सन्यासी को समझाने में असमर्थ

नहीं, यह भिक्षुओं को समझाने का एक और प्रयास नहीं है। मुझे नहीं पता कि यह कैसे करना है और कल्पना नहीं कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, वर्तमान से, मैं अतीत से खुद को यह समझा सकता हूं।

यही बात अन्य एफपी अवधारणाओं पर लागू होती है। मैं उनका मूल्य समझता हूं, उनका उपयोग कैसे करना है। लेकिन मुझे नहीं पता कि इसे उन लोगों तक कैसे पहुंचाया जाए जो शुरू में एक कार्यात्मक दृष्टिकोण की ओर नकारात्मक रूप से झुके हुए हैं। मुझे नहीं लगता कि ऐसा बिल्कुल भी संभव है। अभ्यास आसानी से इस मामले को हल करता है, लेकिन लोग शायद ही कभी पहुंचते हैं।

मैं यह भी नहीं जानता कि सरल प्रश्नों के उत्तर कैसे दूं। इस तथ्य के बावजूद कि मैं 3 साल से अधिक समय से स्काला पर लिख रहा हूं, मैं बाहर से किसी व्यक्ति के लिए भाषा के फायदे पर उंगलियों से नहीं समझा सकता हूं। उदाहरण के लिए, कुछ महीने पहले मैंने एक अच्छी चर्चा की थी।

यह सब इस सवाल के साथ शुरू हुआ: "और आपकी भाषा किसके लिए लिखी गई है?" ।
ये सभी प्रतिरक्षा, उच्च-क्रम के कार्य, एक महान प्रकार की प्रणाली, साइड इफेक्ट्स और अन्य मोनाड मेरे सिर में घूमते हैं, लेकिन मैं समझ गया कि यह सब नहीं था। बाद में स्पष्टीकरण ने मुझे एक दस्तक दी: "यहां, उदाहरण के लिए, जावा सफेद कॉलर श्रमिकों के लिए एक भाषा है । " अभ्यास के बिना अंतर को समझाने में असमर्थता के बारे में कुछ असंगत बकवास के साथ वह संवाद समाप्त हो गया।

हम एफपी को बेचना नहीं जानते हैं

यह सिर्फ व्यक्तिगत अनुभव का रिटेलिंग नहीं है। हम सभी, कार्यात्मक भाषाओं के उपयोगकर्ता, लगभग एक ही स्थिति में हैं। हम ब्लब भाषाओं की तुलना में भारी अंतर को पूरी तरह से समझते हैं, लेकिन बाकी दुनिया हमें सुनना नहीं चाहती है। बेशक, कोई भी उन रूढ़िवादियों पर क्रोधित हो सकता है जिन्होंने "जी" को शांत किया है, शांति से बकवास करते हैं, मिथकों और परियों की कहानियों को एक-दूसरे के पास ले जाते हैं, दृढ़ता से और आत्मविश्वास से उन चीजों के बारे में चर्चा करते हैं जो उन्होंने कुछ घंटों तक खर्च नहीं किए। आप विपणक की उनकी टीमों के साथ विशाल निगमों को भी दोष दे सकते हैं।

लेकिन यह मुझे लगता है, सबसे पहले, समस्या यह है कि हम खुद नहीं जानते कि एफपी कैसे बेचना है। हां, यह आसान काम नहीं है। हालांकि, जब मुझे याद है कि लोग कैसे निर्णय लेते हैं, कैसे और किन चीजों को रुझानों में शामिल किया जाता है, तो मुझे लगता है कि यह संभव है।

हमेशा विकास में कुछ गड़बड़ है।

• प्रक्रियाएं धीमी हैं! और अब, कुछ वर्षों के बाद, हर सुबह, सभी देश के कार्यालयों में, ब्लैकबोर्ड पर खड़े लोग स्टिकर को एक कॉलम से दूसरे में खींचते हैं।
• धीमी है! और देवों के मूल्यों से लैस, हम एक दिन में 10 रिलीज करते हैं, जबकि एक नई पीढ़ी ने इसे रूबी, अजगर और यम के टन के साथ बाढ़ दिया।
• अनुप्रयोग जटिल हैं! और इसलिए 2-3 डेवलपर्स की टीमें एक नई माइक्रोसॉर्स्क आर्किटेक्चर का निर्माण कर रही हैं, प्रत्येक सेवा की जिम्मेदारियों के बारे में विस्तार से सोच रही हैं और एक छोटे से संशोधन के लिए 10 पूल अनुरोध कर रही हैं।

ऐसा नहीं है कि मैंने इन सभी उद्योगों को बुरा माना। उनमें बस बहुत सी खामियां हैं। और हर कोई नहीं जानता था कि उन्हें सही तरीके से कैसे या कैसे पकाना है। गुम या सुविधाजनक ट्यूनिंग गायब है। हालांकि, ये दृष्टिकोण उद्योग के लिए "वास्तविक" मानक बन गए हैं। और यद्यपि कुछ के लिए उत्पादन में डॉकटर के बारे में चर्चा एक खुले प्रश्न की तरह लगती है, सब कुछ पहले से ही हुआ है।

मुझे यकीन है कि यही काम कार्यात्मक भाषाओं के साथ भी हो सकता है। हां, यह पूरी तरह से सही नहीं है - कार्यप्रणाली और दृष्टिकोण के साथ प्रोग्रामिंग भाषाओं की तुलना करने के लिए। लेकिन हमारे पास उनके लिए अपनी स्थिति में उधार लेने के लिए कुछ है। उन सभी को एक कड़ाई से परिभाषित समस्या है जिसे वे हल करते हैं। और यह गति है: विकास, संचार, नियोजन, तैनाती, परिवर्तन करना ...

हम सबसे महत्वपूर्ण बात क्यों कहना भूल जाते हैं?

उसी समय, कार्यात्मक प्रोग्रामिंग भाषाओं की स्थिति के दृष्टिकोण से, यह कहना मुश्किल है कि उनके पास एक स्पष्ट और समझने योग्य लक्ष्य है। भाषाई विद्वान " एफपी बनाम ओओपी " आमतौर पर उन विशेषताओं और अवधारणाओं को मापते हैं, जिनका मूल्य ओओपी शिविर द्वारा अच्छी तरह से नहीं समझा जाता है। प्रारूप के लेख और रिपोर्ट " आप यह देखते हैं कि कैसे इन भिक्षुओं की शानदार रचना की जाती है " अक्सर लोगों में राय को सुदृढ़ करते हैं कि उन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है, इससे वे प्रयास करने के लिए प्रेरित करते हैं। ये सभी बातचीत शायद ही कभी इस सवाल का जवाब देती है “ यह सब क्यों है? "। सुंदर और संक्षिप्त? खैर, कम से कम, त्रुटियों का उल्लेख किया जाएगा।

कार्यात्मक भाषाओं का उपयोग करने में सबसे महत्वपूर्ण बात एक ही विकास की गति है! और यह गति इन सभी उबाऊ और भयावह शब्दों, अवधारणाओं और गुणों से प्राप्त होती है जो उनसे निकलती हैं। उच्च क्रम के कार्यों के कारण हल्का संरचना - विकास की गति के लिए प्लस। विश्वसनीयता और कम त्रुटियों के अलावा प्रतिरक्षा, उपयोगी चीजों के लिए अधिक समय देने के बराबर है, बजाय डिबगिंग, हॉटफ़िक्स और समर्थन पर खर्च करने के लिए। अच्छी तरह से और इतने पर, मुझे लगता है कि तर्क स्पष्ट है।

हां, यह बहुत सरल और स्पष्ट भी लगता है।

हां, मैंने यहां कुछ भी नया नहीं कहा। लेकिन शब्दों का महत्व और जोर महत्वपूर्ण है। दुर्भाग्य से, यह हमारी सोच कैसे काम करती है। बाधाओं को तोड़ने के लिए, अकेले स्पष्टीकरण पर्याप्त नहीं हैं। अभ्यास की आवश्यकता है! यह आवश्यक है कि कोई व्यक्ति या कंपनी इस पर समय बिताना चाहती है। "अकादमिकता" या सापेक्ष सुंदरता का संदर्भ कुछ दिनों के लिए एक बेवकूफ की तरह महसूस करने के लिए प्रेरित करेगा।

अपने आप को बुद्धिमान लोगों के रूप में निर्माण करना बंद करना उचित है, तुरंत शब्दों को बाएं और दाएं को बिखेरना, ब्लूब पर अपने पसंदीदा वाईपी की श्रेष्ठता साबित करना। सुविधा X की उपयोगिता साबित करने के बजाय, इसे कुछ और अधिक समझने योग्य संपत्ति के स्पष्टीकरण के रूप में उपयोग करना बहुत आसान है। यदि अन्य तकनीशियन सफल हुए हैं, तो शायद हमारे लिए जिम्मेदारी लेने के साथ-साथ स्पष्ट और सरल चीजों के साथ आने का समय है।

तो अगली बार, सवाल का जवाब देने की कठिनाइयों के साथ " क्यों? ", ट्रम्प कार्ड के साथ जाने में संकोच न करें, जैसे: उच्च विकास की गति , सस्ता समर्थन , कम डेवलपर्स ।

आह, और अधिक। सामुदायिक आयोजन भी स्थिति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं!
इसलिए, हम उन सभी की प्रतीक्षा कर रहे हैं जो रूस में केवल कार्यात्मक सम्मेलन में एफपी के प्रति उदासीन नहीं हैं - एफपीयूआरई - कज़ान - 24-25 ।
कार्यक्रम में शामिल हैं: हास्केल, स्काला, एलिक्जिर, क्लोजर, सिद्धांत और व्यवहार, और निश्चित रूप से कई समान विचारधारा वाले लोग जिनके बारे में बात करने के लिए कुछ है!