आर्किटेक्ट्स का सम्मेलन। कैसा था

LANIT आर्किटेक्ट्स टीम सक्रिय रूप से विषयगत बैठकों की मेजबानी कर रही है ताकि कर्मचारी अन्य कंपनियों के सहयोगियों के साथ विशेषज्ञता और अनुभव साझा कर सकें।

इस बार हम और भी ठंडे हो गए और एक ही छत के नीचे आईटी प्रोजेक्ट्स और संगठनों में चार दिवसीय सम्मेलन "आईटी (आईटी) आर्किटेक्ट में 300 से अधिक विशेषज्ञों और विशेषज्ञों को एक साथ लाने का फैसला किया।"

पढ़ें कि यह कैसे था और इस लेख में क्या चर्चा की गई थी।

4 दिन - 10 स्पीकर - 10 दिलचस्प प्रस्तुतियाँ

दिन 1

• परियोजना में वास्तुकार। मुख्य उपयोग के मामले

स्पीकर: एवगेनी असलमोव, आर्किटेक्चर सेक्टर के प्रमुख, कॉर्पोरेट सिस्टम विभाग, LANIT।

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

एक भी व्यवस्था को वास्तुकला नहीं कहा जा सकता है। लेकिन अक्सर ऐसा होता है कि सिस्टम बनाने में एक विशिष्ट भूमिका के रूप में वास्तुकार (जो भी इसका मतलब है) नहीं था। क्या एक वास्तुकार की आवश्यकता है?

यूजीन ने अपना अनुभव साझा किया, जिससे सूचना प्रणाली बनाते समय इस तरह की भूमिका के आवंटन और इसके तहत किसी विशिष्ट व्यक्ति की तलाश कैसे की जा सकती है।


प्रदर्शन

• क्या मुझे एजाइल में एक वास्तुकार की आवश्यकता है?

अध्यक्ष: सर्गेई बारानोव, प्रबंध भागीदार, पूर्व-समाधान वास्तुकार, स्क्रैमट्रैक

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

क्या मुझे एजाइल में एक वास्तुकार की आवश्यकता है? कोई कहेगा: "नहीं," दूसरा उठाएगा: "एजाइल में कोई वास्तुकला नहीं है।" लेकिन ऐसे लोग होंगे जो आपत्ति करते हैं: "वास्तुकला के बिना, वास्तुकार महत्वपूर्ण और आवश्यक है।" कारण यह है कि प्रश्न ही गलत है। एक वास्तुकार की उपस्थिति या अनुपस्थिति कार्यप्रणाली या कार्य पद्धति पर निर्भर नहीं करती है। यह पूरी तरह से उत्पाद की जरूरतों पर निर्भर करता है, और विशेष रूप से तकनीकी जटिलता पर, विषय क्षेत्र की जटिलता, अनिश्चितता का स्तर और अन्य कारक। विशेषज्ञ ने यह निर्धारित करने की कोशिश की कि आर्किटेक्ट की भूमिका क्या है और वह उत्पाद को किस मूल्य की पेशकश कर सकता है। फिर स्पीकर ने टीमों और उत्पाद की जरूरतों को स्वयं तैयार किया, जरूरतों और मूल्य के बीच के रिश्ते की पहचान की, फिर इसे एक मॉडल में लपेट दिया और अंत में इस सवाल का जवाब दिया: "क्या मुझे फुर्तीली में एक वास्तुकार की आवश्यकता है?"


प्रदर्शन

• एक संगठन में समाधान वास्तुकार: एक वास्तुकला विवरण बनाने और उपयोग करने के संगठनात्मक और तकनीकी पहलू

अध्यक्ष: इवान लुक्यानोव, वास्तुकला विकास विभाग, DIT, मास्को के प्रमुख

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

प्रत्येक आईटी संगठन, अलग-अलग डिग्री के लिए, इसमें बनाए गए समाधानों की वास्तुकला का वर्णन करने में शामिल है। आर्किटेक्चर विवरण का उपयोग करने की संभावना संगठन की आंतरिक संस्कृति की विशेषताओं और इसकी तकनीकी परिपक्वता के स्तर दोनों से प्रभावित है। यही कारण है कि सफल काम के लिए एक समाधान वास्तुकार को वास्तुशिल्प गतिविधि के बुनियादी संगठनात्मक और तकनीकी पहलुओं और व्यवहार में उन्हें ध्यान में रखने की क्षमता को समझने की आवश्यकता है। प्रस्तावित रिपोर्ट में मॉस्को सिटी इंस्टीट्यूट ऑफ इंफॉर्मेशन टेक्नोलॉजीज के सार्वजनिक सेवा विभाग में वास्तुशिल्प समाधान बनाने के उदाहरण का उपयोग करते हुए इनमें से कुछ पहलुओं को इंगित करने का प्रयास किया गया था।


प्रदर्शन

दिन २

• एंटरप्राइज आर्किटेक्चर का अभ्यास करें

वक्ता: यूरी काराबुटोव, हेड ऑफ़ सॉल्यूशन आर्किटेक्चर, राफ़ेसेनबैंक

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

प्रस्तुति Raiffeisenbank रूस में एंटरप्राइज आर्किटेक्चर मैनेजमेंट को समर्पित है। कैसे रणनीतिक वास्तुकला परियोजनाओं के माध्यम से जीवन में आता है। फुर्तीली दुनिया में वास्तुकला पर्यवेक्षण और वास्तु मानकों की भूमिका के बारे में। और संगठन में इस्तेमाल और विकसित करने वाले अन्य वास्तुशिल्प प्रथाओं के बारे में भी।

• राज्य परियोजनाओं में वास्तुकार

अध्यक्ष: अलेक्जेंडर लुचकोव, सिस्टम आर्किटेक्ट, एयरबोर्न नेविगेशन सिस्टम

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

रिपोर्ट में कुछ काम के क्षणों और विशिष्ट कार्यों की चर्चा की गई है जो एक सिस्टम आर्किटेक्ट के काम में उत्पन्न होते हैं, और सरकारी अनुबंधों को पूरा करने में वास्तु अभ्यास के मूल्य।


प्रदर्शन

• स्वचालन पर पैसे कैसे बचाएं या आपको आर्किटेक्ट की आवश्यकता क्यों है

अध्यक्ष: व्लादिमीर पंचुक, समाधान वास्तुकार, अल्फा बैंक जेएससी

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

समय के साथ, संगठन अधिक सिस्टम बन जाता है, सिस्टम के साथ संबंध बहुत जटिल है। बदले में, व्यावसायिक प्रक्रियाएं अधिक जटिल होती जा रही हैं। यह सब उन डेवलपर्स के कर्मचारियों में वृद्धि की ओर जाता है जो नहीं जानते कि यह या वह प्रणाली किस लिए है, अन्य टीमों में अन्य व्यावसायिक प्रक्रियाएं क्या हैं। यदि आप विकास प्रक्रिया को उचित नियंत्रण के बिना छोड़ देते हैं, तो कार्यों और / या बल्कि अजीब प्रक्रियाओं के निर्माण का दोहराव होता है। इस स्थिति में, एक वास्तुकार की भागीदारी के साथ एक ठीक से निर्मित प्रक्रिया में मदद मिलती है। और गलत प्रक्रिया भी है। नियंत्रण बिंदु यहां दिखाई देने चाहिए। स्पीकर ने यह बताने की कोशिश की कि अल्फ़ा-बैंक कैसे सही प्रक्रियाओं का निर्माण करता है और कैसे टीम प्रक्रिया से विचलन का सामना करती है।


प्रदर्शन

दिन 3

• एक निर्णय वास्तुकार की आँखों के माध्यम से एक आकर्षक लिफ्ट की सवारी

अध्यक्ष: गेन्नेडी क्रूगलोव, सॉल्यूशंस आर्किटेक्ट, नेशनल सेटलमेंट डिपॉजिटरी

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

"परिपक्व" कंपनी में "खरोंच से" बड़े पैमाने पर समाधान की वास्तुकला के निर्माण में हितधारकों के विभिन्न समूहों के साथ बातचीत करने का अभ्यास।

रिपोर्ट कंपनियों के लिए नए विषय क्षेत्रों में विकासशील समाधानों में नई प्रौद्योगिकियों और निर्माण परियोजना टीमों को पेश करने के मामलों पर आधारित है।


प्रदर्शन

• आर्किटेक्ट्स के प्रकार और उनके कौशल

वक्ता: दिमित्री रोमानोव, मुख्य आईटी वास्तुकार, यूरालवगोनज़ावॉड

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

• आप किस तरह के वास्तुकार बनना चाहते हैं और आईटी वास्तुकार के रूप में पेशे या भूमिका का चयन करते समय आपको किस चीज के लिए तैयार रहना चाहिए
• डिवेलपर्स को आर्किटेक्ट्स से आगे बढ़ने पर लोगों को किन-किन मुश्किलों का सामना करना पड़ता है, आईटी आर्किटेक्ट्स के काम से जुड़ी अन्य समस्याओं का सामना करना पड़ता है।

प्रदर्शन

• अनुशासन "सूचना प्रणाली का आर्किटेक्चर" विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के मूल भाग के रूप में "सूचना प्रणाली और प्रौद्योगिकी।" व्यक्तिगत अनुभव का झटका और खौफ

अध्यक्ष: एडुआर्ड गालियासेरोव, एसोसिएट प्रोफेसर, सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल अर्थशास्त्र विभाग, इवानोवो स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ़ केमिकल टेक्नोलॉजी

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

क्या विश्वविद्यालयों में आर्किटेक्ट तैयार करने चाहिए? फिलहाल, यह सवाल नहीं है। आधुनिक शैक्षणिक मानक में अनिवार्य रूप से सूचना प्रणाली की वास्तुकला पर एक अनुशासन शामिल है।

क्या एक विश्वविद्यालय एक वास्तुकार तैयार कर सकता है? सवाल सरल और बहस का विषय नहीं है। यह स्पष्ट है कि एक वास्तुकार ज्ञान, व्यक्तिगत गुणों और अनुभव का एक तालमेल है। एक युवा पहले से ही गठित व्यक्तिगत गुणों के साथ एक विश्वविद्यालय में आता है, यह संभावना नहीं है कि यहां कुछ भी बदला जा सकता है। अनुभव कठिन गलतियों का पुत्र है; इसे गंभीर वास्तविक परियोजनाओं में व्यावहारिक कार्य की आवश्यकता होती है, जो एक विश्वविद्यालय में प्राप्त करना लगभग असंभव है। इस प्रकार, विश्वविद्यालय को नींव रखना चाहिए, नींव तैयार करना चाहिए, जिस पर भविष्य का विशेषज्ञ विकसित हो सकेगा।

अपनी रिपोर्ट में, स्पीकर ने इवानोवो स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ़ केमिकल टेक्नोलॉजी में आईपी आर्किटेक्चर के शिक्षण में अपने अनुभव को साझा किया, सम्मेलन के प्रतिभागियों ने शिक्षण के दबाव के क्षणों पर चर्चा की और विचारों पर विचार-विमर्श किया कि जरूरतों और अवसरों के बीच समझौता कैसे किया जाए।


प्रदर्शन

दिन 4

• एक समाधान वास्तुकला कब शुरू होता है और यह कैसे समाप्त होता है

वक्ता: मैक्सिम स्मिरनोव, आईटी वास्तुकार, स्वतंत्र विशेषज्ञ

रिपोर्ट के बारे में क्या है:

प्रक्रियाओं के अनुकूलन, नए उत्पाद बनाने या मौजूदा लोगों को बदलने के लिए विचारों की संख्या संगठनों को लागू करने की क्षमता से अधिक है। कंपनियों को धन, लोगों और दक्षताओं की कमी का सामना करना पड़ रहा है, जो उन्हें अपनी योजनाओं के एक छोटे से हिस्से का एहसास नहीं होने देते हैं। यह राज्य की स्थिति आईटी वास्तुकारों के लिए एक नए प्रकार के कार्य के उद्भव की ओर ले जाती है: किसी विशेष समाधान की संभावित व्यवहार्यता का त्वरित मूल्यांकन और संभावित कार्यान्वयन विकल्पों में से एक का चयन। यह ऐसे समय में किया जाना चाहिए जब आवश्यकताओं को अभी तक तैयार नहीं किया गया है, परियोजना की सीमाएं धुंधली हो गई हैं, और हितधारकों को इस बात का बहुत ही पता है कि दांव पर क्या है। इस स्थिति में कौन सी वास्तु तकनीक उपयोगी हो सकती है, यह आपके सामने रिपोर्ट का विषय है।


प्रदर्शन

हमने एक राउंड टेबल भी रखा और पिछले कुछ वर्षों में आर्किटेक्ट के कार्यों में किस तरह से बदलाव आया है और उन्हें कैसे बदलना पड़ सकता है, इस पर विचारों का आदान-प्रदान किया।



हम विषयों और रिपोर्टों पर आपकी टिप्पणियों की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

हम हमेशा संवाद करने और अनुभवों का आदान-प्रदान करने में प्रसन्न होते हैं, इसलिए यदि आप मॉस्को में हमारी बैठकों में प्रस्तुति देना चाहते हैं, तो कृपया फॉर्म भरें।