सामाजिक कार्य और खुले डिजाइन। परिचय

सूचना प्रणाली और अन्य उच्च तकनीक उत्पादों के विकास में प्रेरणा और उत्तेजना के सिद्धांतों का विकास - विकास हो रहा है। शास्त्रीय लोगों के अलावा, अर्थात्। विशुद्ध रूप से मौद्रिक-पूंजीवादी रूप, वैकल्पिक रूप लंबे समय से मौजूद हैं और तेजी से लोकप्रिय हैं। आधी सदी पहले, आईबीएम दिग्गज, अपने शेयर कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, तृतीय-पक्ष प्रोग्रामर (धर्मार्थ कारणों के लिए नहीं, लेकिन यह कार्यक्रम का सार नहीं बदलता है) द्वारा विकसित अपने मेनफ्रेम के लिए आवेदन कार्यक्रमों के नि: शुल्क आदान-प्रदान का आह्वान करता है।

आज: सोशल एंटरप्रेन्योरशिप, क्राउडसोर्सिंग, "एक कोड को एक साथ लिखना" ("सोशल कोडिंग", गीथहब और डेवलपर्स के लिए अन्य सामाजिक नेटवर्क), फ्रीवेयर \ ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स के लाइसेंस के विभिन्न रूप, विचारों का आदान-प्रदान और ज्ञान, प्रौद्योगिकियों, कार्यक्रमों के मुक्त आदान-प्रदान।

बातचीत का एक नया प्रारूप "सामाजिक श्रम और खुले डिजाइन" और इसके सूचना संसाधन (साइट) की अवधारणा प्रस्तावित है। हम एक नए स्टार्ट अप से मिलते हैं (यदि यह वास्तव में नया है)। प्रस्तावित दृष्टिकोण का सूत्र: नेटवर्किंग, सह-कामकाज, खुला नवाचार, सह-निर्माण, क्राउडसोर्सिंग, क्राउडफंडिंग, वैज्ञानिक श्रम संगठन, मानकीकरण और एकीकरण, समाधानों का टंकण, गतिविधि और गैर-वित्तीय प्रेरणा, अनुभव का मुक्त आदान-प्रदान और सर्वोत्तम प्रथाओं कापिलफ़्ट, ओपन सोर्स फ्रीवेयर और ऑल-ऑल-ऑल।

1 पर्यावरण और गुंजाइश

स्वरूपों पर विचार करें: दान, क्लासिक व्यवसाय, सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवसाय (दान के साथ क्लासिक उद्यमिता), सामाजिक उद्यमिता (सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यमशीलता)।

व्यवसाय और दान के साथ - यह बहुत स्पष्ट है।

एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवसाय एक क्रूड पर आधारित है और हमेशा सच नहीं होता है (अपवाद हैं), लेकिन एक बहुत ही स्पष्ट उदाहरण: जब एक कुलीन वर्ग, अपने शहर (देश) की आबादी को इकट्ठा कर रहा था, तो एक छोटे से शहर के वर्ग की कल्पना की, पहले एक महल और लक्जरी याट, एक स्पोर्ट्स टीम खरीदी। आदि

या एक चैरिटी फंड बनाया (संभवतः अपने व्यवसाय के करों के अनुकूलन के लक्ष्य के साथ)।
सामाजिक उद्यमिता - एक नियम के रूप में, यह एक "सब्सिडी वाला व्यवसाय" है जो सामाजिक रूप से कमजोर निवासियों की समस्याओं को हल करने पर केंद्रित है: अनाथ, बड़े परिवार, पेंशनभोगी, और विकलांग लोग।

इस तथ्य के बावजूद कि "सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यमशीलता" मुख्य रूप से दान का पीछा करती है, और पहले से ही दूसरे में यह आय लाता है, बड़े रूसी सामाजिक उद्यमिता धन को कुलीन वर्गों के धन (लक्ष्य पूंजी) के साथ भी बनाया गया था। अक्सर, सामाजिक उद्यमिता को स्व-वित्तपोषण के रूप में दान से अलग किया जाता है, इसलिए सामान्य तौर पर, यह एक व्यवसाय (उद्यमी = व्यवसायी) भी है।

हैबे पर कुछ का दावा है कि सामाजिक उद्यमी व्यवसाय को एक मानवीय चेहरा देते हैं।
वहां आप परियोजनाओं के उदाहरण देख सकते हैं।

"सामाजिक कार्य और खुले डिजाइन" - या रोक - थोड़ा अलग दर्शन का अनुमान है। यह प्रारूप उन लोगों के लिए है जो न केवल दूसरों की मदद करने के लिए तैयार हैं, बल्कि अपनी गतिविधियों और दूसरों की गतिविधियों (पूरे समाज) को यथासंभव कुशलता से व्यवस्थित करना चाहते हैं।

इस परियोजना का उद्देश्य टीम वर्क (सामूहिकता), ओपन डिजाइन (सार्वजनिक परियोजना प्रबंधन), डिजाइन समाधानों के मानकीकरण और एकीकरण, अवधारणाओं के विकास और उन पर सार्वभौमिक आधार प्लेटफार्मों का निर्माण, मानक परियोजनाओं की प्रतिकृति और उधार लेने के माध्यम से शिक्षा और उत्पादन में दक्षता को अधिकतम करना है। सर्वोत्तम समाधान (अभ्यास) निरंतर "साइकिल का आविष्कार" के बजाय, अर्थात दूसरों की उपलब्धियों का पुन: उपयोग।

इस आंदोलन के प्रारंभिक चरण में, स्वैच्छिक आधार पर विकास का संचालन करना है: वास्तविक सामाजिक रूप से उपयोगी कृत्यों में आमतौर पर सामाजिक सिद्धांत शामिल होते हैं। आंदोलन दृष्टिकोण पर आधारित है:

x-working (co-working, आदि), x - सोर्सिंग (क्राउडसोर्सिंग, इत्यादि), प्रोजेक्ट्स के लिए परोपकारी विशेषज्ञों (पेशेवर डेवलपर्स) और नौसिखिए विशेषज्ञों (छात्रों) दोनों को आकर्षित करना। "जन और शिल्प कौशल आदर्श वाक्य है ..."। एक महत्वपूर्ण घटक श्रम का वैज्ञानिक संगठन है।

"सामाजिक कार्य और खुली डिजाइन" की अवधारणा - सार्वजनिक जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में लागू की जा सकती है, हालांकि यहां हम खुद को आईटी के क्षेत्र तक सीमित रखते हैं। इसलिए, आईटी (स्वचालन) के संबंध में STOP शाखा को आगे STOP: STOP परियोजना कहा जाता है। हालांकि यह एक सशर्त विभाजन है, क्योंकि, उदाहरण के लिए, परियोजनाओं और प्रक्रियाओं के प्रबंधन के लिए प्रबंधन प्रौद्योगिकियों को "आईटी" माना जाता है, उनका उपयोग न केवल स्वचालन परियोजनाओं में किया जाता है।

इसी तरह के रूप हैं, उदाहरण के लिए, सोशल टेक्नोलॉजीज का ग्रीनहाउस एक सार्वजनिक शैक्षिक परियोजना है जिसका उद्देश्य गैर-लाभकारी क्षेत्र और आईटी विशेषज्ञों के बीच सहयोग विकसित करना है।

हालांकि, STOP - किसी भी आईटी-उन्मुख "आपूर्ति और मांग" पर केंद्रित है। STOPIT न केवल एक शैक्षिक परियोजना है, यह केवल "गैर-लाभकारी क्षेत्र और आईटी-विशेषज्ञों के बीच सहयोग" और अन्य "केवल" ही नहीं है।

सामाजिक कार्य और खुले डिजाइन एक नए प्रकार के सामाजिक उद्यमिता का एक आईटी ग्रीनहाउस है, जहां "उद्यमशीलता" शब्द को "गतिविधियों" द्वारा बेहतर रूप से प्रतिस्थापित किया गया है।

2 "सामाजिक कार्य और खुले डिजाइन" और प्रेरणा की अवधारणा

भूमिका

STOPIT IT ग्रीनहाउस अवधारणा में तीन भूमिकाएँ शामिल हैं: ग्राहक, मध्यस्थ, ठेकेदार। ग्राहक एक "मांग" बनाता है, अधिक सटीक रूप से - पूछता है और "क्या किया जाना चाहिए" को औपचारिक रूप देता है। ग्राहक - कोई भी कंपनी या व्यक्ति जो उसके सामने एक विशिष्ट कार्य को हल करना चाहता है। इस मामले में, कुछ स्वचालित करने के लिए।

ठेकेदार एक "प्रस्ताव" बनाता है, अर्थात् सूचित करता है "वह क्या करने के लिए तैयार है।" कॉन्ट्रैक्टर एक कंपनी है, डेवलपर्स का एक समूह या सिर्फ एक डेवलपर जो सामान्य मामले में तैयार है - "स्वैच्छिक आधार पर" (ग्राहक से मुक्त) ग्राहक के लिए एक समस्या को हल करने के लिए।

एक मध्यस्थ एक इकाई है जो "मांग" और "आपूर्ति" को जोड़ता है और एक समस्या के समाधान को नियंत्रित करता है, ग्राहक और ठेकेदार दोनों की संतुष्टि। स्वयं ठेकेदार की संतुष्टि भी महत्वपूर्ण है, जैसे यह काम के सामान्य मामले में है "स्वैच्छिक आधार पर।" सिद्धांत के बजाय: "काम के लिए धन प्राप्त हुआ था, लेकिन वहां घास नहीं उगती है", इस मामले में, एक कारक काम करना शुरू कर देता है, जिसमें ठेकेदार अपने उत्पाद को गैर-वित्तीय प्रेरणा के माध्यम से पेश करने में रुचि रखता है। और यह कभी-कभी "पैसे से अधिक महंगा होता है।"

वैसे, STOPIT प्रौद्योगिकी आसानी से आधुनिक आईटी संरचना के एक और दुर्भाग्य को हरा देती है: यदि ग्राहक संतुष्ट है, तो बेड प्रॉब्लम के लिए डिज़ाइन समाधान से मेल खाने के लिए उद्देश्य मापदंडों के बावजूद कार्यान्वयन परियोजना को सफल माना जाता है। हमारे मामले में, सार्वजनिक नियंत्रण ऐसी स्थिति को प्रकट करेगा, और कार्यान्वयन परियोजना की सफलता का एक सार्वजनिक मूल्यांकन लोकप्रिय सिद्धांत पर आधारित नहीं होगा "यदि आप और ग्राहक एक ही सलाद के साथ सोते हैं, तो परियोजना की गुणवत्ता के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है", लेकिन चालान पर।

२.१ ग्राहक प्रेरणा

एक हमेशा मुफ्त या "लगभग मुफ्त" प्राप्त करना चाहता है - एक स्वचालन प्रणाली जिसके लिए कोई पैसा नहीं है या "यह स्पष्ट नहीं है कि किसे चुनना है", क्योंकि "हर विक्रेता अपने माल की प्रशंसा करता है" (भले ही सामान बेकार हो)। कई लोगों के लिए, आईटी परियोजनाओं के लिए मूल्य टैग असहनीय हो गया है। मैं ओपन सोर्स \ फ्रीवेयर क्लास के सरल मानक समाधान और उनके कार्यान्वयन और बाद के रखरखाव के लिए एक सस्ती संसाधन कहां से प्राप्त कर सकता हूं?

कभी-कभी एक-बार के कार्यों की आवश्यकता होती है या कार्य यह जांचना होता है कि "क्या यह आवश्यक है", "सिद्धांत रूप में यह कैसे काम करता है।" उदाहरण के लिए, कंपनी के पास परियोजना कार्यालय नहीं है, लेकिन मैं यह समझना चाहता हूं कि यदि यह उपलब्ध हो तो परियोजना कैसे चलेगी। एक स्वैच्छिक आधार पर, एक "बाहरी परियोजना प्रबंधक" (परियोजना प्रशासक) शामिल है, उदाहरण के लिए, एक छात्र या फ्रीलांसर।

STOPIT अवधारणा के ढांचे के भीतर, ग्राहक को एक स्रोत कोड, एक नि: शुल्क लाइसेंस, प्रतिकृति की संभावना, समाधान वास्तुकला की एक वैचारिक अध्ययन और एक दस्तावेज कोड के साथ उसकी समस्या का एक तैयार समाधान प्राप्त होता है। कार्यान्वयन की चर्चा के भाग के रूप में, वह वैकल्पिक समाधान देखने और अपनी पसंद बनाने में सक्षम था (पसंद के साथ सहमत)।

उम्मीद है कि प्रस्तावित दृष्टिकोण निम्नलिखित स्थिति को भड़काएगा: यदि कई संगठनों को एक समान समस्या को हल करने की आवश्यकता होती है (दोनों को समान उत्पाद की आवश्यकता होती है), तो एक मानक समाधान (या प्लेटफ़ॉर्म) विकसित करने और इसके आधार पर समस्या को हल करने के लिए संयुक्त प्रयास करने की सलाह दी जाती है, अर्थात्। एक साथ उन्होंने इसे लिया, एक साथ एक बुनियादी निर्णय लिया, और फिर प्रत्येक स्वतंत्र रूप से सामान्य दृष्टिकोण को खुद के लिए अनुकूलित (अनुकूलित) किया गया।

क्राउडफंडिंग विविधता संभव है या सिद्धांतों पर एक काम पर एक साथ काम करने का विकल्प: "एक सिर अच्छा है, दो बेहतर है" या जबरन सहयोग के माध्यम से जैसे: मैं आपकी परियोजना में आपकी मदद करूंगा, और आप मेरी मदद करेंगे, क्योंकि आप मेरी और मेरी परियोजना में दक्ष हैं।

आवश्यकताओं का एक सेट ग्राहक को प्रस्तुत किया जाता है, लेकिन अभी तक हम उन पर विचार नहीं कर रहे हैं (मुख्य रूप से कार्यान्वयन इतिहास का खुलासा करने की आवश्यकता, बग ट्रैकर के खुले रखरखाव आदि)।

२.२ ठेकेदार प्रेरणा

ठेकेदारों का आधार वर्ग, किसी भी स्थिति में, STOPIT के विकास की शुरुआत में, छात्र परियोजना समूहों को शामिल करना चाहिए। छात्र के लिए यह महत्वपूर्ण है: वास्तविक व्यावहारिक कार्य करने के लिए, व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने के लिए, यह देखने के लिए कि उसकी उपलब्धियां कूड़ेदान में नहीं गईं, लेकिन वास्तव में उपयोग की जाती हैं (उनका शोषण किया जाता है और लोगों को लाभ पहुंचाता है)।

शायद छात्र के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह अपने काम आदि में वर्क बुक (अनुभव को रिकॉर्ड करें), वास्तविक प्रोजेक्ट्स (विश्वविद्यालय के पहले साल से सफल इतिहास) लिखें।
शायद फ्रीलांसर इस विशेष परियोजना (इस कंपनी) के कार्यान्वयन को अपने पोर्टफोलियो में शामिल करना चाहता है और मुफ्त में काम करने के लिए तैयार है।

यदि आवश्यक हो, तो मध्यस्थता नौसिखिया डिजाइनरों की ताकतों द्वारा समस्या को हल करने की उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए परिचालन नियंत्रण को व्यवस्थित कर सकती है या एक अनुभवी संरक्षक को आवंटित कर सकती है। उसी समय, छात्र या उसी फ्रीलांसर का मकसद पूरी तरह से इस परियोजना को सौंपे गए "प्रसिद्ध गुरु" की भागीदारी के साथ परियोजना पर काम पर आधारित हो सकता है।

इस प्रकार, कलाकार आवश्यक रूप से परोपकारी और परोपकारी नहीं होते हैं, हालांकि पेशेवर डेवलपर्स की इस परिभाषा के अंतर्गत आने की संभावना अधिक होगी। सलाह देने वालों (सलाहकार) या मुख्य डिजाइनरों की एक टीम के रूप में STOPIT के ढांचे के भीतर उत्तरार्द्ध का उपयोग करने या "अनुकरणीय परियोजनाओं" के कार्यान्वयन में संलग्न होना उचित है जो एक विशिष्ट STOPIT परियोजना स्थल की छवि को बढ़ाता है।

STOPIT में भाग लेने वाले विश्वविद्यालय वास्तविक समस्याओं को बेहतर ढंग से समझने में सक्षम होंगे जो उनके स्नातकों को हल करना होगा। स्वयं ठेकेदार बाद में अपने स्वयं के विकास (कार्यक्रमों) के साथ काम पर रखा जा सकता है। निधि सबसे अधिक सक्रिय ठेकेदारों (विश्वविद्यालयों) को प्रतियोगिताओं का आयोजन और प्रोत्साहित कर सकती है, जिसमें स्वयं ग्राहकों से दान की एक विशेष निधि भी शामिल है, जो उनके लिए एक नि: शुल्क लेकिन अत्यंत प्रभावी उपकरण (कार्यक्रम) से "खुशी के लिए" दान करेंगे।

सामान्य तौर पर, एक छात्र के लिए, "खुशी नंबर 1" तब होता है जब वह संस्थान में व्यावहारिक समस्याओं को हल करता है, अर्थात। काल्पनिक नहीं है, लेकिन वास्तविक (भले ही वह उन्हें अंत तक नहीं लाता है या केवल बड़े काम का एक टुकड़ा है)। "खुशी नंबर 2" - जब उनकी परियोजना वास्तव में जीवन में काम में आई (शुरू की गई थी), अर्थात्। परियोजना के बचाव के तुरंत बाद उनका काम "कूड़ेदान में नहीं फेंका गया" था। और क्या होगा अगर, इसके अलावा, थोड़ी सामग्री प्रेरणा है?

और जरूरी नहीं कि नकद में: प्रोत्साहन फंड में इंटर्नशिप, अध्ययन (उन्नत प्रशिक्षण), एक शैक्षिक या गैर-शैक्षिक प्रकृति की अन्य प्रीपेड सेवाओं के लिए रिक्तियां शामिल हो सकती हैं।

"परोपकारी-परोपकारी" की शुद्ध स्थिति को भी STOP में ही खोजना होगा। अहंकारी अपने लिए होता है, परोपकारी लोगों के लिए होता है। मिथंथ्रोप एक नफरत है, परोपकारी एक परोपकारी है। परोपकारी और परोपकारी समाज के हित के लिए कार्य करते हैं, अन्य लोगों के हितों को अपने ऊपर रखते हैं। दोनों मानवता से प्यार करते हैं और इसकी मदद करते हैं। यह एक शक्तिशाली संसाधन है, लेकिन अभी तक बड़ी आईटी परियोजनाओं में खुद को नहीं पाया है।

2.3 डिजाइन छात्र टीमों - राष्ट्रीय वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति की आशा

मैं इस बात पर जोर देता हूं कि न केवल प्रोजेक्ट स्टूडेंट टीमों को स्टॉप प्रॉजेक्ट्स के लिए एक्जिक्यूटर्स माना जाता है, बल्कि वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति (एसटीआर) के लिए उन्हें विशेष उम्मीद है। उत्पादन से शैक्षिक प्रक्रिया का मौजूदा अलगाव, उत्पादन की ठोस व्यावहारिक समस्याओं के शिक्षण कर्मचारियों द्वारा समझ की कमी आधुनिक रूसी शिक्षा की परेशानी है। यूएसएसआर में, उत्पादन में छात्रों के अधिक "गहरे विसर्जन" के लिए, वे उद्यमों और अनुसंधान संस्थानों में शैक्षिक संस्थानों के बुनियादी विभागों के साथ आए।

आज, कुछ अभी भी बने हुए हैं, लेकिन अपेक्षित "बिग परिणाम" नहीं रहा है, और नहीं है।
"बिग रिजल्ट" से मेरा मतलब है "खुला और बड़ा, अर्थात ग्रहों के पैमाने पर सामाजिक रूप से उपयोगी है। ” पश्चिमी संस्थानों की तरह, उदाहरण के लिए, "एक्स विंडोज़ सिस्टम" डिस्प्ले सर्वर, 1984 में मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी और एमआईटी लाइसेंसिंग के पूरे क्षेत्र में विकसित किया गया है।

हमारे छात्र ऐसी चालों में सक्षम नहीं हैं: द ग्रेट डोम के गुंबद पर एक पुलिस कार

शायद उच्च शिक्षा की बहुत अवधारणा को बदलना आवश्यक है, उदाहरण के लिए, इसे पश्चिमी तरीके से रीमेक करने के लिए: अनुसंधान संस्थानों के साथ शैक्षिक संस्थानों को मिलाएं। इससे यह हो सकता है कि संस्थानों में नवाचार केंद्रों को एमआईटी और जैसी सभी उपलब्धियों को जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए, लेकिन किसी भी मामले में, हमारे अनुसंधान संस्थान ऐसा कुछ भी नहीं कर सकते हैं।

इस तरह की अवधारणा में, STOPIT को "अस्थायी पैच" माना जा सकता है जब तक कि राज्य "जाग" नहीं जाता है और उच्च शिक्षा को पुनर्जीवित करने की आवश्यकता को याद करता है।
STOP वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के लिए एक स्प्रिंगबोर्ड के रूप में काम कर सकता है। किसी भी मामले में, क्रांतियों - शिक्षा में और स्वचालन प्रणालियों के डिजाइन और कार्यान्वयन के दृष्टिकोण: खुले डिजाइन, उधार, मानकीकरण, एकीकरण, भवन प्रणालियों के लिए खुले मानकों का गठन, सिस्टम आर्किटेक्चर, फ्रेमवर्क, आदि।

किसी भी मामले में, प्रयोगशाला अनुसंधान और व्यावहारिक कौशल, और इससे भी अधिक सफल (और यहां तक ​​कि "ऐसा नहीं") कार्यान्वयन, पहले पाठ्यक्रमों से सही, गुणवत्ता शिक्षा की कुंजी हैं।
इस बीच, हमें इसे पढ़कर दुखी होना होगा:

मैं विश्वविद्यालय का द्वितीय वर्ष का छात्र हूं, मैं विशेष एप्लाइड गणित और कंप्यूटर विज्ञान में अध्ययन करता हूं, और काफी सफलतापूर्वक, मुझे एक बढ़ी हुई छात्रवृत्ति मिलती है। लेकिन, एक दिन, मुझे एहसास हुआ कि मुझे जो सिखाया जा रहा था, वह मुझे बोझ लगने लगा और, ज़ाहिर है, अधिक से अधिक सुस्त और नीरस हो गया। थोड़ी देर बाद, यह विचार उत्पन्न हुआ कि क्यों न आप अपनी किसी भी परियोजना को लागू करें, प्रसिद्धि और पैसा प्राप्त करें (उत्तरार्द्ध निश्चित रूप से संदिग्ध है)। लेकिन। मुझे नहीं पता कि मैं इस तरह की समस्या से अकेला हूं, कम से कम इंटरनेट पर मैंने कुछ भी नहीं खोदा है, लेकिन मैं यह तय नहीं कर सकता कि मैं वास्तव में क्या करूं। विभाग ने खारिज कर दिया, उन्होंने कहा कि अनुसंधान ...

बेशक, मैं तैयार विचारों के लिए नहीं पूछता हूं, मैं सवाल का जवाब मांगता हूं: मैं खुद इस पर कैसे आ सकता हूं?

छात्र आईटी प्रोजेक्ट। विचारों की कमी?

शिक्षकों को सुझाव: अवास्तविक (आविष्कृत) कार्यों के साथ आईटी विशिष्टताओं के छात्रों को "लोड" क्यों किया जाना चाहिए? हो सकता है कि आपको दोस्तों से यह पूछने की ज़रूरत है कि उद्यम में उनके पास किस तरह की आईटी परियोजनाएं हैं, क्या करना है, किस कार्य को हल करना है। इसके बाद, कार्य को भागों में विभाजित करें और इसे अपघटन के अनुसार कार्यों के "काटने" के साथ डिप्लोमा / टर्म पेपर के रूप में पूरे समूह को पेश करें। परिणामस्वरूप समाधान दोस्तों को दिखाया जा सकता है: शायद वे SAP \ SAS आदि को मना कर देंगे। और Open Source \ copyleft इंजन पर छात्र का काम चुनें?

उदाहरण के लिए, "SAP \ SAS, आदि" का कार्यान्वयन कुछ मामलों में यह "गौरैया पर बंदूक से" के सिद्धांत पर हो सकता है, अर्थात्। एक सरल समाधान समस्या को हल करने के लिए उपयुक्त होगा, इसके अलावा, ऐसे राक्षसों को पेश करने की लागत-प्रभावशीलता लगभग हमेशा नकारात्मक होती है: इसलिए, अक्सर ऐसे कार्यान्वयन के लिए व्यवहार्यता अध्ययन बिल्कुल भी नहीं किया जाता है, बहुत कम प्रकाशित।

यहां तक ​​कि अगर परिचितों ने भी नहीं कहा, तो बस अपना निर्णय प्रकाशित करें और एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद के साथ तुलना करें - कोई व्यक्ति हो सकता है जो आपके समाधान का चयन करेगा, यदि यह प्रतिस्पर्धी है, तो निश्चित रूप से। यह सब एक स्टॉप के बिना किया जा सकता है।

2.4 चयनित सफलता कारक

मुख्य गति वेक्टर निम्नलिखित पर आधारित होना चाहिए:

ए) ओपन। कार्यक्रम खुले स्रोत और अच्छी तरह से प्रलेखित होने चाहिए। एक ही समय में, कोड का दस्तावेजीकरण और तर्क (एल्गोरिथ्म) का दस्तावेजीकरण करने के अलावा, अधिमानतः चित्रमय अंकन (BPMN, EPC, UML, आदि) में से एक में। "ओपन" - वहाँ स्रोत कोड है और यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि किस वातावरण में परियोजना बनाई गई थी और किस भाषा का उपयोग किया जाता है: विज़ुअल बेसिक या जावा।

बी) नि: शुल्क। बहुत से लोग सामाजिक रूप से उपयोगी और सार्थक कुछ करना चाहते हैं, खुला और दोहराया (बहु-उपयोगी): बहुतों के काम में आने के लिए और वे, कम से कम, बहुत-बहुत धन्यवाद कहते हैं।

हालांकि कुछ लोग सीधे अपने प्रोग्राम कोड में सीधे बर्गर-वारेन लिसेन्स लाइसेंस (व्यंग्य टैग) को निर्दिष्ट करके "धन्यवाद," की तुलना में "बहुत अधिक" चाहते हैं:

#################
उप प्रविष्टि (...
'' बर्गर-बर्तन लाइसेंस '' (संशोधन 42):
'<xxx@xxxx.com> ने यह कोड लिखा है। जब तक आप इस नोटिस को बरकरार रखते हैं
'इस सामान के साथ आप जो चाहें कर सकते हैं। अगर हम किसी दिन मिलते हैं, और आप सोचते हैं
'यह सामान इसके लायक है, आप मुझे बदले में बर्गर खरीद सकते हैं। ;-) xxx
#################

लाइसेंस "बर्गर-वेयर लिसेन" - स्टॉपॉप प्रोजेक्ट का विजिटिंग कार्ड बन सकता है। द डोनेशनवेयर (हास्य संबंधी) परिवार बड़ा है: बीयरवेयर, पिज़्ज़वेयर ...

ग) सभी सामूहिक कार्यों में से पहले का चयन करें।प्राथमिकता ऐसे कार्य होने चाहिए जो विशिष्ट नहीं हैं, लेकिन सामान्य अनुप्रयोग: "सामूहिक मांग के कार्य", एक सार्वभौमिक खुले मंच के माध्यम से हल किया गया है (संभवतः बाद के अनुकूलन के साथ यदि आवश्यक हो)।

डी) "मोटे तौर पर" देखें और न केवल कार्यक्रम बनाएं, बल्कि मानक भी: उद्योग मानक समाधान का मानकीकरण और विकास। प्राथमिकता निर्णय (कार्यक्रम, दृष्टिकोण) होनी चाहिए, जो कार्यान्वयन उदाहरण के अतिरिक्त, मानकीकरण के तत्व शामिल हैं। उदाहरण के लिए, ठेकेदार एक मानक समाधान प्रदान करता है और दिखाता है कि इसे किसी विशिष्ट कार्य के लिए कैसे अनुकूलित किया जाए। नतीजतन, जोर बड़े पैमाने पर परिसंचरण (एक मानक समाधान के आधार पर दोहराया दोहराव - "एक साइकिल का आविष्कार" के विकल्प के रूप में)। मानकीकरण, एकीकरण और अनुभव का आदान-प्रदान: एक "बंद और अनूठा समाधान" ("हुक पर ग्राहक रखें") के विपरीत, सॉफ्टवेयर समाधान (विक्रेता) के एकमात्र प्रदाता के लिए जबरदस्ती।

मध्यस्थ की 2.5 भूमिका

मध्यस्थ की भूमिका - एक अलग STOPPIT साइट के आयोजक (ऑपरेटर) इस प्रकार है (ब्लॉक में)।

परियोजना कार्यालय: आदेशों के एक पोर्टफोलियो का निर्माण और कलाकारों के समूह (संसाधन पूल)। आदेशों का संग्रह, ठेकेदारों का एक संसाधन का गठन। परियोजनाओं की स्थिति की निगरानी (पहल, विकास, आदि)।

व्यापार विश्लेषक। प्राथमिक व्यापार विश्लेषण। कार्यों का प्रारंभिक अध्ययन, एक सामान्य कार्य तैयार करने का प्रयास जो ग्राहकों के व्यापक सर्कल के लिए दिलचस्पी का होगा।

गारंटर। अनुबंध की पूर्ति की गारंटी। उदाहरण के लिए, ठेकेदार सिस्टम के कार्यान्वयन (सफल कार्यान्वयन पर) या कंपनी की वेबसाइट पर पोस्ट करने पर एक अधिनियम की प्राप्ति को निर्धारित कर सकता है जहां इसका निर्णय लागू किया गया था, कार्यान्वयन पर लेख (ठेकेदार को इंगित करने वाला समाचार) (यह सामग्री: सकारात्मक या महत्वपूर्ण नहीं है)।

गारंटर, "अपने उत्पाद से डेवलपर को अलग करने" के सिद्धांत के आधार पर, ग्राहक को गारंटी दे सकता है कि वह हमेशा इस परियोजना के लिए एक समर्थन टीम ढूंढेगा, उदाहरण के लिए, यदि ठेकेदार अपने स्वयं के कार्यान्वयन का समर्थन करने से या अपने स्वयं के सॉफ़्टवेयर उत्पाद को शुरू करने से इनकार करता है।

कई अन्य बिंदु (विवरण) हैं, उदाहरण के लिए, डिजाइन के पहले चरणों में ग्राहक की कंपनी का नाम छिपाना। यह आवश्यक है ताकि प्रतियोगियों के प्रस्तावों से स्पैम ग्राहक के लिए नहीं छिड़का जाए - एक वैकल्पिक प्रणाली के अनुसार "पैसे के लिए" (चिल्लाने के साथ: "केवल एक चूहादान में मुफ्त पनीर")। यदि ग्राहक ठेकेदार को एक प्रतीकात्मक राशि का भुगतान करने के लिए तैयार है, तो मध्यस्थ आपसी बस्तियों में मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। विवरण को किसी विशिष्ट परियोजना के चार्टर या किसी विशिष्ट STOPIT साइट के चार्टर में दर्शाया जाना चाहिए।

पीआर। विज्ञापन गतिविधि: प्रशासन और छात्र मंचों को पत्र, मास मीडिया - परियोजना में भागीदारी और भागीदारी, इंटरनेट पर प्रचार।

ओटीसी। कार्यान्वयन नियंत्रण। मध्यस्थ कार्यान्वित प्रणाली के व्यक्तिगत परियोजनाओं प्रारंभिक परीक्षणों पर ले जा सकता है। कार्यान्वयन के बाद, प्रक्रिया की निगरानी व्यवस्थित करें और एक ऑडिट करें।

मध्यस्थ मध्यस्थों का प्रबंधन कर सकता है, अर्थात यदि कोई संसाधन है, तो विशेषज्ञ उन्हें परामर्श के लिए परियोजना से जोड़ेंगे।

बिचौलिये ठेकेदारों की प्रेरणा बढ़ाने के लिए प्रतियोगिता, बोनस आदि का आयोजन कर सकते हैं। बहुत कुछ है जो जोड़ा जा सकता है: यह मध्यस्थ की क्षमताओं (संसाधनों) द्वारा निर्धारित किया जाता है।

2.6 प्रस्तावित परियोजना के कार्यान्वयन के कुछ प्रभाव

वास्तविक लागू समस्याओं के समाधान के साथ छात्रों को संलग्न करना। आदर्श रूप में (भविष्य में), हमें अपने संस्थानों में एक पश्चिमी दृष्टिकोण का परिचय देना चाहिए जब छात्रों के समूह एक उद्योग मानक बनाते हैं, एक अंतिम प्रणाली / रूपरेखा जो व्यापक रूप से अंतिम औद्योगिक प्रणालियों के निर्माण के लिए उपयोग की जाती है।

सूचना प्रणाली के विकास के मानकीकरण के स्तर को बढ़ाने के लिए: मानक डिजाइन, मानक समाधान, एक वैचारिक समाधान का विस्तार और इसके आधार पर कई कार्यान्वयन का निर्माण, उदाहरण के लिए, विभिन्न सीएमएस, डीएमएस, विकी इंजन, आदि पर। ऐसी और ऐसी प्रणाली के निर्माण के लिए मानक लागू करें, अर्थात्। एक लागू समस्या को हल करने के लिए उद्योग मानकों का गठन।

ऐसे प्लेटफ़ॉर्म बनाएं, जो आपूर्ति और मांग को जोड़ते हैं, और यह कार्य या तो अनैतिक या प्रतीकात्मक मूल्य के लिए होगा, साथ ही विभिन्न प्रोत्साहन विकल्प, उदाहरण के लिए, जब कोई कंपनी अपने कार्यक्रम के तकनीकी समर्थन के लिए या वेतन के बिना विजेता छात्र के अभ्यास पर ले जाती है अभ्यास)।

भविष्य में, खुलेपन, मानकीकरण, क्राउडफंडिंग के सिद्धांतों के आधार पर अगली पीढ़ी के लिए प्लेटफ़ॉर्म बनाना संभव है, लेकिन जब केवल परियोजना को ही भुगतान किया जाता है और इसकी प्रतिकृति जनता को दान की जाती है, अर्थात्। जनता, किसी भी कंपनी और व्यक्ति सहित, इसे मुफ्त में उपयोग कर सकती है। इसके अलावा, ट्रेडिंग फ्लोर पर कंपनी अपने लिए निर्धारित करेगी कि उसे पहले क्या चाहिए और किसको यह प्रोजेक्ट देना है (विकास "धन के लिए")।

सोशल वर्क और ओपन डिजाइन के 3 तीन व्हेल

)

नेटवर्किंग (STOP के संबंध में)

नेट - नेटवर्क + काम - काम। यह एक सामाजिक और व्यावसायिक गतिविधि है जिसका उद्देश्य दोस्तों, परिचितों (सामाजिक नेटवर्क या पेशेवर मंचों के माध्यम से परिचितों), और सहकर्मियों के साथ लोगों के साथ भरोसेमंद और दीर्घकालिक संबंध बनाने और पारस्परिक सहायता प्रदान करने के उद्देश्य से है।

नेटवर्किंग नए लोगों (भागीदारों) के साथ मैत्रीपूर्ण और व्यावसायिक संबंध स्थापित करने का आधार है। संक्षेप में, नेटवर्किंग संचार के एक चक्र का निर्माण है और दूसरों के साथ अपनी स्वयं की समस्याओं पर चर्चा करने की इच्छा है, उनकी सेवाओं की पेशकश (टिप्स, मंचों में परामर्श)। सभी सामाजिक नेटवर्क इस पर आधारित हैं।

नेटवर्किंग पर विश्वास करना महत्वपूर्ण है और समस्या के समाधान के लिए दूसरों से पूछने से डरो मत, उन्हें अपनी समस्या को हल करने के लिए कहें, और दूसरों को भी अपना ज्ञान और सहायता प्रदान करें।सह-कार्य करना

एक व्यापक अर्थ में - एक सामान्य स्थान में विभिन्न व्यवसायों वाले लोगों के काम के संगठन के लिए एक दृष्टिकोण; संकीर्ण में - एक समान स्थान, एक सामूहिक (वितरित) कार्यालय, हमारे मामले में, STOPPIT साइट। यह STOPIT परियोजनाओं के तहत संयुक्त कार्य के लिए बुनियादी ढांचे का संगठन है।

किसी दिन शारीरिक सहकर्मिता दिखाई देगी, लेकिन अभी तक यह केवल STOPIT वर्चुअल साइट (इंटरनेट संसाधन) है। हम न केवल सभी के साथ अनुभवों और विचारों का आदान-प्रदान करेंगे, जो उत्पादकता बढ़ाएगा और समस्याओं के लिए गैर-तुच्छ समाधान खोजने में मदद करेगा, बल्कि सामान्य टूल (उदाहरण के लिए, डिज़ाइन सिस्टम, एमुलेटर, वर्चुअल टेस्ट बेंच) का उपयोग करके एक ही मंच पर काम करेगा।

हालांकि STOPIT वर्चुअल वर्कस्पेस के विषय पर काम नहीं किया गया है, इसमें कम से कम वर्चुअल ऑफिस (रिमोट ऑफिस वर्कप्लेस, शब्द वर्ड एक्सेल आदि शामिल हैं, या उनके एनालॉग्स, फैक्ट्स, कम्यूनिकेशन आदि) शामिल होंगे। आभासी आईटी प्रयोगशालाओं और प्रयोगों और परीक्षणों के लिए "साझा" खड़ा है (विशेष सॉफ्टवेयर के साथ साझा वर्चुअल मशीन, पूर्व-स्थापित रूपरेखाओं के साथ वीएम छवियां)।

प्रत्येक परियोजना के पूरा होने पर, इसका वर्चुअल स्टैंड संग्रहीत किया जाएगा और किसी भी STOPIT प्रतिभागी को पुन: तैनाती के लिए उपलब्ध होगा, अर्थात। न केवल परियोजना के लिए काम करने और संचालन संबंधी दस्तावेज उपलब्ध होंगे, बल्कि स्वयं एक कार्य सूचना प्रणाली भी होगी।

STOPIT क्राउडसोर्सिंग से बहुत कुछ लेता है: वास्तव में, परियोजनाओं को जनता के लिए आउटसोर्स किया जाता है, जनता के लिए एक खुला कॉल किया जाता है, जिसमें संगठन "भीड़" से समाधान का अनुरोध करता है।

ओपन डिजाइन प्रौद्योगिकियां, सार्वजनिक परियोजना प्रबंधन (वास्तव में, "क्या, कहां, कब" जैसे कार्यक्रम), क्राउडसोर्सिंग, सह-निर्माण, ओपन इनोवेशन ऐसे प्रसिद्ध शब्द हैं जो आसानी से इंटरनेट पर पाए जा सकते हैं, उदाहरण के लिए, ओपन इनोवेशन बनाम क्राउडसोर्स बनाम सह-निर्माण ।

बी) श्रम का वैज्ञानिक संगठन

नहीं - विज्ञान और सर्वोत्तम प्रथाओं की उपलब्धियों के आधार पर श्रम के संगठन में सुधार की एक प्रक्रिया के रूप में - एक बहुत व्यापक अवधारणा है। सामान्य मामले में, ये मशीनीकरण और स्वचालन, एर्गोनॉमिक्स, राशनिंग, समय प्रबंधन और अन्य चीजों के एक मेजबान हैं।

हम दिशाओं को सीमित करेंगे:

• ज्ञान और सर्वोत्तम प्रथाओं का मुफ्त आदान-प्रदान;
• एकीकरण और मानकीकरण;
• उद्योग-विशिष्ट और सर्वोत्तम प्रबंधन प्रथाओं, दोनों के सर्वोत्तम तरीकों का व्यापक उपयोग।
• एकीकरण और मानकीकरण, पहले से किए गए उधार, मानक समाधान का एक संदर्भ।

आपको हर बार पहिया को सुदृढ़ करने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस इसे दोहराने की आवश्यकता है। यदि हम एक समस्या को हल करते हैं, तो एक समाधान प्रस्तावित करना उचित है जो सार्वभौमिक होगा और इसी तरह की समस्याओं के समाधान की अनुमति देगा ("एक पत्थर के साथ दो पक्षी")।

सर्वोत्तम अभ्यास। उदाहरण के लिए, IT: ITSM, ITIL, COBIT से उद्योग के सर्वोत्तम व्यवहार के उदाहरण। सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन प्रथाओं के उदाहरण: डिजाइन से, यह PMBOK-PRINCE है; सिस्टम / सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के क्षेत्र से बीओके; BIZBOK \ VAVOK, साथ ही साथ "सभी अवसरों" के लिए कई दुबले आकार की तकनीकें।

यहां यह समझना महत्वपूर्ण है कि लक्ष्य "कई सर्वश्रेष्ठ अभ्यासों में से सर्वश्रेष्ठ चुनना" नहीं है (कई वैकल्पिक दृष्टिकोण)। यह परियोजना प्रबंधन, डिजाइनिंग सिस्टम के नए तरीकों आदि के लिए नए तरीकों का आविष्कार नहीं करने का प्रस्ताव है, लेकिन पहले सर्वश्रेष्ठ अभ्यास पढ़ें और उनके लिए जितना संभव हो उतना उधार लें। यद्यपि किसी दिन मुझे उम्मीद है कि STOPIT परियोजनाओं में से एक मौजूदा "प्रख्यात" बेस्ट प्रैक्टिस या एक नया निर्माण का एक संशोधन होगा, उदाहरण के लिए, STOPIT प्रोजेक्ट के लिए BOK।

ग) एक सक्रिय जीवन स्थिति के सिद्धांत

यह अग्रणी, कार्यकर्ता, स्वयंसेवक, परोपकारी और "सभी-सभी" जो कुछ उपयोगी करना चाहते हैं: दोनों "बहुत" सामाजिक रूप से उपयोगी (बड़े पैमाने पर उपयोगी) और केवल एक छोटी कंपनी के लिए उपयोगी हैं, अर्थात्। किसी को स्वैच्छिक आधार पर कुछ भी स्वचालित करने के लिए।

सामाजिक उद्यमियों, परोपकारी और परोपकारी लोगों की सामाजिक जिम्मेदारी है कि वे आईटी परियोजनाओं को अधिक सुगम्य, प्रतिकृति और बड़े पैमाने पर बनाने के लिए, सूचना प्रणालियों के विकास में बड़ी संख्या में प्रतिभागियों को शामिल करने की इच्छा, घरेलू प्रणालियों को अधिक उच्च-गुणवत्ता वाले बनाने और पश्चिमी लोगों से नीच नहीं हैं। लगभग, जैसा कि "मास और शिल्प कौशल सोवियत खेल का आदर्श वाक्य है", अर्थात्। "जन और शिल्प कौशल घरेलू इट-स्ट्रक्चर का आदर्श वाक्य है।"

यह पर्याप्त संख्या में अनुभवी कामरेडों के मार्गदर्शन में, "ज्ञान और उनके व्यावहारिक अनुप्रयोग के लिए उत्सुक छात्रों" और सभी कॉमर्स (नौसिखिया इंजीनियरों और प्रोग्रामर) को प्रत्यक्ष कार्यान्वयन और बाद में समर्थन के साथ व्यावहारिक कार्यों को पूरा करने के लिए भेजने के लिए पर्याप्त है। विकास (उत्पाद) में उपरोक्त सिद्धांत शामिल हैं: खुलेपन, अनुप्रयोग की सार्वभौमिकता, समाधान का मानकीकरण, एक अवधारणा (ओंटोलॉजी) के विकास, मुक्त प्रतिकृति (कॉपीलेफ्ट) सहित।

कुल मिलाकर

बेशक, संस्थान के वरिष्ठ वर्षों में एक भाग्यशाली आईटी छात्र एक बड़ी आईटी कंपनी में इंटर्नशिप प्राप्त कर सकता है, छात्रों के बारे में सुंदर कहानियां हैं, विशेष रूप से पश्चिमी वाले, उदाहरण के लिए, स्टैनफोर्ड (के। सिस्ट्रॉम, एम। जुकरबर्ग), स्टार्ट-अप के लिए घरेलू मंच हैं। हैकाथॉन, छात्र प्रतियोगिता जैसे कि "लोगों को आपकी आवश्यकता है," नौकरी मेलों, युवा मंचों जैसे कि ब्रेकपॉइंट, सामाजिक उद्यमिता निधि (रयबाकोव, आदि), प्रोजेक्ट्स जैसे कि प्रिक्टम, प्रतियोगिता, उदाहरण के लिए, लेखों की प्रतियोगिता "छात्रों की आँखों के माध्यम से सामाजिक उद्यमिता", "प्रोजेक्ट 5-100" और "एड़ी की ", दसियों, और शायद इसी तरह के सैकड़ों, लेकिन हमारे देश में एक क्रांतिकारी प्रभाव, यह सब प्रदान नहीं की है, न तो व्यापार में या शिक्षा या वैज्ञानिक-तकनीकी क्रांति के क्षेत्र में क्रांति। घरेलू शिक्षा, विज्ञान और उत्पादन में गिरावट है, और विशाल कदमों के साथ।ज्वार को चालू करने के लिए, कट्टरपंथी तरीकों की आवश्यकता होती है। “ऊपर से” कोई कट्टरपंथी और वास्तव में प्रभावी उपाय नहीं थे।

यह "नीचे" की कोशिश करने और देखभाल करने वालों के उत्साह और गतिविधि को संलग्न करने के लिए बनी हुई है।

क्या नए प्रकार के सामाजिक उद्यमिता के आईटी ग्रीनहाउस का प्रस्तावित प्रारूप इसके लिए सक्षम है: सामाजिक श्रम और खुले डिजाइन? इसका उत्तर केवल कार्रवाई में प्रयास करके दिया जा सकता है।

यदि विचार आपके लिए रुचिकर है - अपना स्वयं का STOP - संसाधन बनाएं: प्रस्तावित अवधारणा को कॉपीरफ्त के तहत - "बर्गर-वेयर लाइसेंस" के तहत वितरित किया जाता है। प्रत्येक विश्वविद्यालय में, ऐसा मंच उपयोगी होगा। आप अपनी साइट STOP पर देखें।