आप एक प्रभावी प्रबंधक हैं। मैं एक प्रोग्रामर हूं। आप मेरे बॉस बनने में कामयाब रहे। मैं हमारे कमबख्त कारखाने को स्वचालित कर रहा हूं। आप इस प्रक्रिया का नेतृत्व करने का दिखावा करते हैं।
मैं आपके साक्षात्कार में था। मुख्य पर नहीं, बल्कि क्रॉस पर। मैंने सुना है कि आप खुद एक बार एक प्रोग्रामर थे। फिर उन्होंने कुछ कार्यान्वयन परियोजनाओं का नेतृत्व किया। यह बहुत सफल रहा। लेकिन कुछ डिक हमारे छेद में आ गए।
आप स्वचालन के बारे में सब कुछ जानने का दावा करते हैं। आप अपने आप को प्रोग्रामर की आत्माओं का स्वामी कहते हैं। आप कहते हैं कि वे धुन के साथ कोबरा की तरह आपके साथ नृत्य करते हैं।
तो ठीक है। इसे देखें।
ओह, कितना अनुमानित है। आपने हमें एक बैठक कक्ष में इकट्ठा किया, और एक भाषण दिया। मुझे लगता है - अब आप कहेंगे कि मुख्य बात परिणाम है। वास्तव में, यह है। इस उद्यम में, केवल वही जो परिणाम देता है वह मूल्यवान है - आप कहते हैं। आप एक दिन यहां हैं, और क्या आप मुझे बताएंगे कि हमारे उद्यम में क्या महत्व है?
उत्पादन प्रबंधक के परिणाम के बारे में हमें बताएं, संयोजन में - संस्थापक के बचपन के दोस्त के लिए। और वह आपको बताएगा कि कैसे प्रौद्योगिकीविदों, उदाहरण के लिए, उससे भाग रहे हैं, क्योंकि वह न केवल मूर्ख है, बल्कि यह भी पता लगाने के लिए कि वह क्या निर्देश देता है, काम के वर्षों में शासन नहीं किया।
परिणामों के बारे में गुणवत्ता के निदेशक के साथ, शायद बात करें? फिर आप मुझे बताएंगे कि वे आईएसओ प्रमाण पत्र को परिणाम क्यों कहते हैं।
ठीक है, चलो, खरोंच पर। परिणाम, परिणाम। ओह, एक नया शब्द, मैंने ऐसा नहीं सुना है - व्यवसाय। कूल। मुझे नहीं पता था कि शब्द "व्यवसाय" एक विशेषण बना सकता है। स्पष्ट रूप से प्रभावी। ठीक है, चलो काम पर चलते हैं।
कोड के कुछ टुकड़े को संशोधित करने के बाद, कंप्यूटर पर विकास के माहौल को छोड़ना एक अच्छी आदत है। संशोधक आइकन को देखने के लिए। फिर मैं वर्तमान कार्य के बारे में आपके प्रश्न का उत्तर बहुत सरलता से दे सकता हूं। हां, यह एक मॉड्यूल है। हां, यह कोड है। किस तरह का मॉड्यूल? SLAU समाधान। नहीं जानते कि SLAU क्या है? अच्छा, तो सुनो ... क्या तुम सुनना चाहते हो, क्या तुम्हारे पास करने के लिए बहुत कुछ है? अच्छा, जा अपनी बात कर। मैं SLAU के साथ क्या कर रहा हूं? मैं अभिसरण में तेजी लाता हूं ताकि पुनरावृत्तियां कम हों।
ओह, मैंने कैसे नहीं सोचा - आप व्यावसायिक कार्यों में रुचि रखते हैं। क्या आपको लगता है कि आप मुझसे पूछेंगे कि यह कौन सा उपयोगकर्ता करता है? लेखा विभाग में जाएं, पूछें कि वे लागत की गति से कैसे संबंधित हैं। आप कैसे कहते हैं SLAU?! क्या आप नहीं जानते कि सभी सभ्य लोगों ने लंबे समय तक SLAU के उपयोग की लागत पर विचार किया है? आह, हाँ, मैंने कहीं सुना। चलो, बाय।
क्या? इस समस्या को हल करने के लिए मैं अपने लिए क्या समय निर्धारित करूंगा? क्या आप गंभीर हैं? क्या यह किसी प्रकार की प्रबंधकीय तकनीक है, या क्या है? खैर, इसलिए मेरे पास तकनीक है। कार्यकाल दो महीने का है। बहुत लंबा? खैर, मुझे पता था कि आप ऐसा कहेंगे।
चलो, मुझे फिर से इस तथ्य के बारे में बताएं कि प्रोग्रामर खुद नहीं समझते कि वे कितने अप्रभावी हैं। ऐसा कोई कार्य नहीं है जिसे दो महीने के लिए हल किया जाना चाहिए। मैं खुद इसे जानता हूं। आओ, आधा में बांट लो। खैर, नया कार्यकाल एक महीना है। के लिए अच्छा है।
अगली सुबह, बैठक के बाद, आप चाक के रूप में सफेद दौड़ते हुए आते हैं। हाँ, कान पर हुक लगाया। या तुरंत डाला गया। दिलचस्प है, आप का एक अच्छा नुकसान? और फिर उन्होंने आम तौर पर मुझे डाला।
आओ, मुझे बताओ। लेखांकन शिकायत करता है। मैं देखता हूं। प्रोग्रामर उनकी मदद नहीं करते हैं। बात करते हैं।
क्या आप चर्चा करना चाहते हैं? आप मालिक हैं, मैं एक अधीनस्थ हूं, और लेखांकन के कार्य व्यवसाय हैं? मुझे पता है कि तिमाही का अंत। मुझे पता है कि क्या बंद करने की जरूरत है। मुझे पता है कि क्या जुर्माना। मुझे यह भी पता है कि वे खुद जानते हैं कि सब कुछ कैसे करना है। मैंने उन्हें खुद सब कुछ सिखाया। और जब आप चले गए थे, तो उन्होंने खुद ही सब कुछ किया। और वे तुम्हारे कान में जकड़ गए, क्योंकि तुम एक मूर्ख हो। वे जानते हैं कि आप विवरण नहीं जानते हैं। वे जानते हैं कि आपको एक पैर जमाने और संबंधों को बढ़ाने की जरूरत है। वे जानते हैं कि उन व्यावसायिक कार्यों की तुलना में आपके बारे में प्रबंधकों की राय आपके लिए अधिक महत्वपूर्ण है।
गिनती करते हैं, हुह? क्या आप भी गिनना जानते हैं? देखो। आप प्रोग्रामर के लिए बैठते हैं और एक एकाउंटेंट के लिए काम करते हैं। एक अकाउंटेंट की लागत एक प्रोग्रामर की तुलना में 3-4 गुना सस्ती होती है। उसी समय, एकाउंटेंट, जबकि मैं उसके लिए काम करता हूं, मेरे कार्यों का एक प्रतिशत भी नहीं ले सकता है। दरअसल, आप जैसे खुद हैं। आह, यह सभी गीत हैं ... जैसा कि आप कहते हैं। अब मुझे वह करना होगा जो मुझे चाहिए। मेरे वेतन के साथ एक लेखाकार अर्जित करना एक मीठा सौदा है, क्योंकि वहां काम - गति से टकराता नहीं है। बस यह मत भूलो कि मेरी बहुत महत्वपूर्ण SLAE समस्या को हल करने की समय सीमा कम से कम दो सप्ताह बढ़ रही है। इतने सारे क्यों? खैर, अपने लिए सोचें - मैं संदर्भ बदल रहा हूं। आप एक प्रभावी प्रबंधक हैं, आप जानते हैं कि किस तरह से संदर्भ में बदलाव एक प्रोग्रामर को प्रभावित करता है, विशेष रूप से ऐसा कठोर। क्या आप नहीं जानते और, मैंने कहीं सुना है, लेकिन क्या आपको लगता है कि यह सब बकवास है? क्या आप दावा कर रहे हैं कि कोई भी मल्टीटास्किंग करने में सक्षम है?
खैर, तुलना करते हैं। आपका काम मेरे दिमाग में छटपटाना, पत्र पढ़ना और लिखना है। प्रत्येक कार्य अधिकतम एक घंटा होता है। यह स्पष्ट है कि आपके लिए स्विच करना मुश्किल नहीं है। लेकिन मैं कोड में खुदाई करता हूं, कार्य का संदर्भ तेजी से बढ़ता है, और इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए। संदर्भ से उभर कर - सभी तरह से फिर से दोहराया जाना होगा। मैं विचलित नहीं हो सकता मैं स्विच नहीं कर सकता एकमात्र कारण है कि आप मुझे प्रहार कर सकते हैं, यदि आप चाहते हैं कि मैं और भी बुरा काम करूं। क्या आप चाहते हैं नहीं? ओह, हाँ, आपके पास एक व्यवसाय कार्य है ...
तो क्या आप चाहते हैं कि मैं आपको हमलों से बचाऊं? और आप कर्ज में नहीं रहेंगे? ओह, बस शुरू मत करो ... मैं तुम्हें, जूते की धमकी नहीं देता। तुम चूसने वाले हो, मुझे माफ कर दो। तुम जहां बैठ जाते हो, वहीं तुम उतर जाते हो। और आपने अपनी उंगलियों को क्लिक किया, और आप प्रदर्शन करने के लिए दौड़े। ठीक है, मैं आपके प्रभावी गधे को बचाऊंगा।
मैं वेतन में वृद्धि के लिए आपके पास आ रहा हूं। मुझे पता है कि यह बेकार है। आप इस कंपनी में कुछ भी तय नहीं करते हैं। अधिकतम जो आप कर सकते हैं वह निर्देशक या स्वामी के पास जाता है, और मेरे अनुरोध पर पास होता है। आप मुझसे श्रम बाजार के लिए राजी करने या उनका विश्लेषण करने के लिए नहीं कहेंगे। शायद आप अपने परिणाम के रूप में इसे बंद करके मेरा वेतन कम करने का सुझाव भी देंगे। खैर, उन्होंने कंपनी को एक महीने में एक दर्जन बचाया।
हां, मैं आप पर बहुत ऊँचा था। आप तुरंत हलचल करना शुरू करते हैं और कहते हैं कि अब समय नहीं है। आपको परिणाम देने की आवश्यकता क्या है। एक कार्य प्रणाली - लानत नहीं है। हमें स्वचालन में परियोजनाओं, सफलताओं, एक क्वांटम छलांग की आवश्यकता है। और इस बात की परवाह न करें कि आप नहीं जानते कि यह क्या है। तुम सोचने का वादा करो। शायद निर्देशक के साथ चर्चा करें। तुम क्या दयनीय वर्ग हो ...
आओ और अपने दांतों के माध्यम से बात करो। आप देखते हैं कि आप कुछ कहना चाहते हैं। खैर, कहते हैं कि क्यों घूमना है। ओह, मैं देख रहा हूँ। गुस्से में कि मैं आपके सिर पर कूद गया - निर्देशक के पास गया और अपना वेतन बढ़ाने पर सहमत हो गया।
खैर, मेरे प्रिय, मैं कई वर्षों से इस निर्देशक के साथ काम कर रहा था। तब भी जब वह निर्देशक नहीं थे। मैंने तब उनकी सेवा को ऊपर और नीचे स्वचालित किया। वह अच्छे को याद करता है। एक बाजार के बिना वह ले गया और एक बीस फेंक दिया। और आपके माध्यम से प्रयास करने की क्या बात है? जब तक आप अपनी जीभ को अपनी गांड से बाहर निकालने का निर्णय नहीं लेते तब तक मैं रिटायर हो जाऊंगा
आप एक प्रबंधक हैं, इसके अलावा, एक प्रभावी हैं। हमारे गाँव में भी आपके जैसे सैकड़ों लोग हैं। मैंने उन लोगों को गिना जो काम की तलाश में हैं। और मैं एक प्रोग्रामर हूं। Hh पर जाएं, देखें कि कितने जॉब प्रोग्रामर हैं। और फिर देखो कितने रिज्यूमे हैं। फिर मुझे बताओ कि मैंने कितना बुरा किया। मैं एक दिन में एक समान नौकरी पाऊंगा।
खैर, आप क्या बात कर रहे हैं? क्या आप कुछ और पूछना चाहते हैं? ओह यो ... ठीक है, बैठो, मैं आपको बताता हूं कि इस कंपनी में वेतन वृद्धि कैसे प्राप्त करें। हमें काम करना चाहिए, मेरे दोस्त, और बैठकों में नहीं बैठना चाहिए। आपको लगता है कि वह काम है जो आपको एक सुंदर प्रस्तुति में प्रस्तुत करने की आवश्यकता है, शीर्ष प्रबंधन की उपस्थिति में, ताकि हर कोई आपकी सराहना करे और आपको उत्साहित करे। नहीं, काम - यह सरल और कम है। और यह हाथों से किया जाता है, जीभ से नहीं।
मुझे यकीन है कि हमें उपयोगकर्ताओं से एप्लिकेशन की एक प्रणाली की आवश्यकता है? नहीं, मुझे कोई आपत्ति नहीं है। कम से कम मैंने आपको इसके बारे में नहीं बताया। आपको इसकी आवश्यकता क्यों है? मैट्रिक्स की गणना करें? SLA? क्या आप आखिरकार समझना चाहते हैं कि मैं यहां क्या कर रहा हूं? क्या आप उपयोगकर्ताओं से एप्लिकेशन समन्वयित करेंगे? खैर, हां, यह प्रबंधक का काम है।
ठीक है, चलिए शुरू करते हैं। केवल, आप जानते हैं कि उपयोगकर्ता इसका उपयोग नहीं करेंगे? Ubeda? करोगे क्या? खैर, शुभकामनाएँ। और मैं आपके सिस्टम को दरकिनार कर समस्याओं का समाधान करूंगा।
बंद, या क्या? आह, अपने शासन पर आओ। हाँ, मुझे याद है। केवल उन कार्यों को हल करें जो सिस्टम के माध्यम से तैयार किए गए हैं, और आपकी स्वीकृति प्राप्त की है। आसानी से। अब कितने कार्य हैं? तीन? तो मैं उन्हें हल कर दूंगा। और तुम दौड़ो, मनाओ।
क्या उसके सिर लटका दिया, प्रिय आदमी? बैठक में फिर से मिल गया? मुझे लगता है - वे तुम्हें इस तथ्य के लिए कहते हैं कि कार्य हल नहीं हैं? और आपने कहा कि ये कार्य नीचे नहीं लिखे गए हैं, इसलिए हल नहीं हुए हैं? क्या आपको बताया गया है कि आप अपने कार्यों को लिखते हैं? हाँ, अब मुझे सभी कार्यों को लिखना होगा?
इसलिए, आप इस कार्यालय में दौड़ेंगे, मुझे एक काम देंगे, और मैं - इसे सिस्टम में चलाऊंगा, अपने कमबख्त मेट्रिक्स और उपयोगिता के क्लासीफायर डालूंगा? क्षमा या कुछ। इतनी सामान्य नौकरी, सचिव। मैंने पहले से ही एक एकाउंटेंट के रूप में काम किया, धन्यवाद।
क्या, फिर से डाला? ठीक है, हाँ, प्रोग्रामर उपयोगकर्ता समस्याओं का समाधान नहीं करता है। क्योंकि एक प्रोग्रामर उपयोगकर्ता कार्यों में ड्राइव करता है। भगवान से एक प्रार्थना करें, जैसा कि वे कहते हैं - मैं नहीं बैठा हूं और मैं उन कार्यों की प्रतीक्षा नहीं कर रहा हूं जिन्हें मेरे पास लाया जाए। मैं जाता हूं, उपयोगकर्ताओं के साथ बात करता हूं, उनसे कार्य प्राप्त करता हूं। धीरे-धीरे मैं मेटाडेटा, डिज़ाइन आर्किटेक्चर पर पेंट, रिकॉर्ड, विश्लेषण करता हूं। दुर्भाग्य से, प्रोग्रामिंग के लिए समय नहीं बचा है। तुम क्या चाहते हो? आपका विचार एक कार्य प्रबंधन प्रणाली रखना है?
यह उच्च समय है। अपना सिस्टम बंद करें, पहले की तरह काम करें।
तुम क्या चिल्ला रहे हो? आखिरकार, मैं सम्मेलन से दूर हो गया, और मैंने आपके लिए एक रिपोर्ट बनाई। अच्छा किया, वैसे। सच है, मैंने कुछ समायोजन किए। क्या आप इस वजह से नाराज हैं?
खैर देखिए। आप राजनीतिक अंक अर्जित करना चाहते थे, और प्रत्येक समस्या को हल करने की लागत की गणना करते थे। वहाँ फँस गए उद्यम के लिए संभावित लाभ। क्या आपने प्रबंधन किया, ऐसा लगता है, कि कंपनी काले रंग में है?
केवल आपने गणना में एक गलती की - केवल स्वचालन के खर्च में मेरा वेतन शामिल किया। और मैंने तुम्हारा जोड़ा। और ओह ... तुम्हारे सारे प्लसस मीनू बन गए हैं। कंपनी, यह पता चला है, पैसे खो रहा है। मेरे साथ - काले रंग में। तुम्हारे साथ - लाल में। ठीक है, चिल्लाओ मत। मैं आपके बजाय रिपोर्ट करने के लिए नहीं गया। यदि वे निश्चित रूप से कॉल नहीं करते हैं।
नहीं, मैं आपकी परियोजना की व्यवहार्यता का मूल्यांकन नहीं करूंगा। तुम मत पूछो प्रभु की बात नहीं। आपको एक परियोजना सौंपी गई है, मैं इसे करूंगा। मुझे पता है कि कोई भी परिणाम का उपयोग नहीं करेगा। क्योंकि मैंने काम के पहले साल में ठीक वैसा ही प्रोजेक्ट किया था। वह भी एक मूर्ख था।
अब मुझे पता है कि उच्च श्रेणी के उपयोगकर्ता स्वचालन के लिए पूछते हैं क्योंकि उन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है, लेकिन क्योंकि वे आईटी विभाग को तनाव देना चाहते हैं। या क्योंकि वे खराब स्वचालन के लिए फंस गए। लेकिन आप यह नहीं जानते। मैंने आपको प्रबुद्ध नहीं किया। फैक्ट्री प्रोग्रामर का पहला नियम दूसरों को गलतियाँ करने देना है।
निश्चित रूप से, मैं इस परियोजना को पूरा करूंगा। स्वाभाविक रूप से, मैं इसे गुणात्मक रूप से करूंगा। हां, मैं इसे जल्दी करने के लिए सहमत हूं। किसी भी परिस्थिति में मैं आपको यह नहीं बताऊंगा कि वहां कार्यक्रम करने की कोई आवश्यकता नहीं है - मैंने सब कुछ बहुत पहले किया था। अब मैं चार महीने की अवधि कहूंगा, आप इसे दो तक कम कर देंगे, और मेरे पास कार्यस्थल पर एक ठाठ छुट्टी होगी।
क्या, अपनी परियोजना के परिणामों का उपयोग नहीं करते हैं? क्या नई मांगों के ढेर, लोगों को पागल करने वाले नोटों की तरह लुढ़का रहे हैं? खैर, आप किसकी प्रतीक्षा कर रहे थे? क्या आपको लगता है कि बिंदु कुटिल कोड है? एक समीक्षा करना चाहते हैं? मुझे केवल खुशी होगी।
हां, निश्चित रूप से, मैं आपको कोड दिखाऊंगा। आप एक पूर्व प्रोग्रामर हैं। क्या देख रहे हो? एक पाश में प्रश्न? मिल गया? आपको कोड की गुणवत्ता के बारे में और क्या पता है? और, आपके पास अब समय नहीं है, क्या आप मूल्यांकन के लिए किसी बाहरी प्रोग्रामर को बुलाएंगे? चलो, पूरे विकास में। मुझे आश्चर्य है कि कौन आएगा - शेरोगा या ल्योखा?
सरयुग आया। वास्तव में, ल्योखा मास्को के लिए रवाना हुआ। अच्छी तरह से किया गया Seryoga दिखावा करता है कि हम परिचित नहीं हैं। अब यह जूते निकल जाएंगे, और हम सामान्य रूप से बात करेंगे। समीक्षा का परिणाम भविष्यवाणी करना आसान है। क्या यह पर्याप्त नहीं है, अचानक, वे किसी तरह मुझे कोड की जांच करने के लिए शेरोगिन कहेंगे?
परियोजना पुरस्कार बहुत अच्छे हैं। हाँ, मैं समझ गया। मुझे वेतन पर रखना गलत है, क्योंकि मेरी कोई प्रेरणा नहीं है। आप मुझसे बेहतर जानते हैं कि मुझे कैसे प्रेरित करना है। और तुम पर मेरा कोई लाभ नहीं है। कैसे - एक प्रभावी प्रबंधक, और उत्तोलन के बिना।
खैर, हां, अब मैं चौदह प्रोजेक्ट चला रहा हूं। हां, एक हुआ करता था। और अब चौदह। खैर, आप मुझे प्रेरित करना चाहते थे - सब कुछ आपके लिए काम करता था, बधाई। खैर, यह परियोजना एक सप्ताह में पूरी हो गई है। और वह - तीन दिनों में। ऐसी परियोजनाएं, जो पहले से ही यहां हैं ... औपचारिक मानदंड पूरे किए गए हैं। मैंने भी कागज़ को इस तरह से डिज़ाइन किया था। आओ, एक बोनस लिखें।
सब लोग आप पर हंसते हैं। आपकी बड़ी बैठकों में, निश्चित रूप से, ऐसा नहीं होता है। लेकिन स्मोकिंग रूम में मैं आपके बारे में ऐसा ही सुनता हूं। और मुझे कोई आपत्ति नहीं है। मैं समर्थन करता हूं। मैं विकास करता हूं।
क्योंकि आप एक विदूषक हैं। आप प्रोग्रामिंग नहीं समझते हैं। आप उस प्रणाली को नहीं जानते हैं जिसमें हम काम करते हैं। आप विषय क्षेत्र नहीं जानते हैं। आप कभी किसी कार्यशाला में नहीं रहे।
आप विभागों में आते हैं और स्वचालन के बारे में बात करना शुरू करते हैं। वे आपको बताते हैं कि कहां सुधार करना है, और आप चुप हैं। क्योंकि आपको आधे शब्द भी समझ में नहीं आते हैं जो आपसे बोले जाते हैं। आप केवल रिकॉर्ड कर सकते हैं। और मुझे "समस्या कथन को स्पष्ट करने के लिए" भेजें। और वे हंसते हुए पूछते हैं, "क्या नरक आया था।"
नहीं, मैं आपका काम नहीं करूंगा। मेरे पास निर्देशक का एक काम है। हाँ, तत्काल। नहीं, मुझे नहीं पता कि आप इस असाइनमेंट के बारे में कुछ क्यों नहीं जानते हैं। तुम चाहो तो पूछ लो। क्या आप करना चाहते हैं? नहीं, मैं आपको यह नहीं बताऊंगा कि यह कार्य क्या है। क्या आप जोर दे रहे हैं? आओ जिद करो। डिक के पास जाओ। हां, आंख में सही - डिक पर जाएं। आप इतने दयनीय हैं कि मुझे आपके लिए खेद भी नहीं है।
निदेशक से शिकायत करें। कहो तो मुझे आग लगा दे। और आप समस्याओं को हल करेंगे। या एक नया प्रोग्रामर खोजें। Seryoga सिर्फ नि: शुल्क है, की तरह। जल्दी करो - एक दो दिन, और आदमी निकल जाएगा। या आउटसोर्सर को काम पर रखें। आप वहां और क्या कर सकते हैं? ओह, मुझे कोई खतरा नहीं है। मेरे लिए कुछ भी काम नहीं करेगा। मेरे लिए कोई आपसे सिफारिश नहीं मांगेगा। हम फिर कभी नहीं मिलेंगे।
नहीं, मुझे नहीं पता कि आप क्यों निकाल दिए जाते हैं। नहीं, मैं इसमें शामिल नहीं हूं। नहीं, किसी ने मेरे साथ तुम्हारे बारे में बात नहीं की। नहीं, मैं आपको सिफारिश नहीं दूंगा। नहीं, मैं आपकी जगह नहीं लेना चाहता। मैं एक प्रोग्रामर हूं, यह मेरे लिए सामान्य है।