डेटा सेंटर कैसे छुट्टियां बचाते हैं

वर्ष के दौरान, रूसी नियमित रूप से छुट्टियों पर जाते हैं - नए साल की छुट्टियां, मई और अन्य छोटे सप्ताहांत। और यह धारावाहिक मैराथन, सहज खरीद और स्टीम पर बिक्री के लिए पारंपरिक समय है। पूर्व-अवकाश अवधि में, खुदरा और लॉजिस्टिक कंपनियां दबाव में वृद्धि का अनुभव कर रही हैं: लोग ऑनलाइन स्टोर में उपहार ऑर्डर करते हैं, उनकी डिलीवरी के लिए भुगतान करते हैं, यात्रा के लिए टिकट खरीदते हैं, और संवाद करते हैं। ऑनलाइन सिनेमाघरों, गेम पोर्टल, वीडियो होस्टिंग और स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं के लिए कैलेंडर चोटियों की मांग एक अच्छा तनाव परीक्षण है - ये सभी छुट्टियों के दिनों में काम करते हैं।

हम बताते हैं कि ऑनलाइन सिनेमा ओकोको के उदाहरण का उपयोग करके सामग्री की निर्बाध उपलब्धता कैसे व्यवस्थित की जाती है, जो अपने काम में लिन्कडाटासेन्ट डेटा सेंटर की शक्ति पर निर्भर करती है।

इससे पहले, मौसमी उपकरण ने स्थानीय प्लेसमेंट के लिए अतिरिक्त उपकरण खरीदे, "मार्जिन के साथ"। हालाँकि, जब वर्मा Ch आया, तो अक्सर यह निकला कि कंपनियां सर्वर और स्टोरेज के उचित विन्यास से निपटने के लिए या तो प्रबंधन नहीं कर पाईं। यह केवल आपातकालीन स्थितियों के विकास के दौरान इन समस्याओं को हल करने के लिए काम नहीं करता था। समय के साथ, समझ में आया: सामग्री और ऑनलाइन सेवाओं के लिए मांग की चोटियों को तीसरे पक्ष के संसाधनों की मदद से पूरी तरह से काम किया जाता है, जिसे पे-एज़-यू-गो मॉडल का उपयोग करके खरीदा जा सकता है - वास्तव में खपत की गई मात्रा के लिए भुगतान।

आज, लगभग सभी कंपनियां जो संचार माध्यमों की क्षमता के पूर्व-क्रमिक विस्तार की छुट्टियों (तथाकथित फट) के दौरान अपने संसाधनों की मांग में वृद्धि का अनुमान लगाती हैं। वे कंपनियां जो डेटा सेंटर संसाधनों पर एप्लिकेशन और डेटाबेस होस्ट करती हैं, वे डेटा सेंटरों में आवश्यक वर्चुअल मशीन, स्टोरेज की मात्रा आदि के लिए छुट्टी की चोटियों के लिए बादलों में कंप्यूटिंग शक्ति को बढ़ाती हैं।

गणनाओं को कैसे याद नहीं करना है

चोटी के भार के लिए तैयार करने के लिए, प्रदाता और ग्राहक का समन्वित कार्य महत्वपूर्ण है। इस काम में मुख्य बिंदुओं में शब्दों और संस्करणों में भार कूद का सटीक पूर्वानुमान, सावधान योजना और डेटा सेंटर के भीतर सहयोगियों के साथ बातचीत की गुणवत्ता के साथ-साथ सामग्री प्रदाता के पक्ष में आईटी विशेषज्ञों की एक टीम शामिल है।

कई समाधान आवश्यक संसाधनों के तेजी से आवंटन को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं ताकि आपके टैबलेट की स्क्रीन पर आपकी पसंदीदा श्रृंखला की नई श्रृंखला फ्रीज न हो।

• सबसे पहले, ये वर्कलोड बैलेंसर्स हैं: ये सॉफ़्टवेयर समाधान हैं जो सर्वर, स्टोरेज और नेटवर्क के लोड स्तर की सावधानीपूर्वक निगरानी करते हैं, जिससे आप कार्य के लिए प्रत्येक सिस्टम के प्रदर्शन का अनुकूलन कर सकते हैं। बैलेंसर हार्डवेयर और आभासी मशीनों दोनों की उपलब्धता के स्तर का मूल्यांकन करते हैं, एक तरफ सैगिंग सिस्टम के प्रदर्शन की अनुमति नहीं देते हैं, और दूसरे पर बुनियादी ढांचे को ओवरहीटिंग और धीमा होने से रोकते हैं। इस प्रकार, संसाधनों के स्टॉक का एक निश्चित स्तर समर्थित है, जिसे त्वरित कार्यों (वीडियो सामग्री के साथ पोर्टल पर कॉल में तेज उछाल, एक निश्चित उत्पाद के आदेशों में वृद्धि आदि) को हल करने के लिए जल्दी से स्थानांतरित किया जा सकता है।
  
• दूसरी बात, सी.डी.एन. यह तकनीक उपयोगकर्ताओं को बिना बफरिंग देरी के उपयोगकर्ता के निकटतम भौगोलिक स्थान से एक्सेस करने के माध्यम से पोर्टल से सामग्री प्राप्त करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, सीडीएन चैनल की भीड़, संचार डिस्कनेक्ट, चैनल जंक्शनों पर पैकेट हानि, आदि के कारण यातायात संचरण प्रक्रियाओं पर हानिकारक प्रभाव को समाप्त करता है।
  

ऑल-सीकिंग ओको

मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में हमारी साइटों का उपयोग करके, ऑनलाइन सिनेमा ओको की छुट्टियों की तैयारी के उदाहरण पर विचार करें।

ओलेको के तकनीकी निदेशक, अलेक्सी गोलूबेव के अनुसार, कैलेंडर अवकाश (उच्च सीजन) के अलावा, कंपनी के पास ऐसी अवधि होती है जब बड़ी फिल्म की प्रमुखताएं निकलती हैं:

“छुट्टियों के मौसम में हर साल, ओको पिछले वर्ष की तुलना में लगभग दो गुना ट्रैफ़िक की मात्रा के मामले में बढ़ता है। इसलिए, यदि पिछले नए साल के मौसम में अधिकतम शिखर भार 80 जीबी / एस था, तो 2018/19 में हमें 160 - पारंपरिक डबल की उम्मीद थी। हालाँकि, उन्हें 200 से अधिक Gbit / s प्राप्त हुए! "

ओकोको हमेशा "न्यू ईयर" नाम के एक प्रोजेक्ट के हिस्से के रूप में, साल भर में धीरे-धीरे चोटी के भार के लिए तैयार होता है। इससे पहले, ओक्को ने अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे का उपयोग किया, कंपनी के पास स्वयं के हार्डवेयर पर और अपने स्वयं के सॉफ़्टवेयर के साथ सामग्री वितरण का अपना वितरण क्लस्टर है। वर्ष के दौरान, ओक्को तकनीकी विशेषज्ञों ने धीरे-धीरे नए सर्वर खरीदे, अपने क्लस्टर की बैंडविड्थ में वृद्धि की, दो बार की वार्षिक वृद्धि का सुझाव दिया। इसके अतिरिक्त, नए अपलिंक और ऑपरेटर जुड़े हुए थे - रोस्टेलकॉम, मेगफॉन और एमटीएस जैसे बड़े खिलाड़ियों के अलावा, उन्होंने ट्रैफ़िक एक्सचेंज पॉइंट और सबसे छोटे ऑपरेटरों को भी जोड़ा। इस दृष्टिकोण ने हमें कम से कम मार्ग द्वारा ग्राहकों की अधिकतम संख्या तक सेवा पहुंचाने की अनुमति दी।

पिछले साल, उपकरणों की लागत का विश्लेषण करने के बाद, तीसरे पक्ष के सीडीएन का उपयोग करने की लागत के साथ विस्तार और इसकी तुलना करने के लिए श्रम लागत, ओकोको को एहसास हुआ कि यह हाइब्रिड वितरण मॉडल का प्रयास करने का समय था। नए साल की छुट्टियों के दौरान दोहरे विकास के पीछे यातायात में गिरावट है, और फरवरी सबसे कम मौसम है। और यह पता चला है कि इस समय उनके उपकरण बेकार हैं। गर्मियों तक, गिरावट को समतल किया जाता है, और गिरावट के मौसम में एक नया उदय शुरू होता है। इसलिए, नए 2019 वर्ष की तैयारी में, ओकोको दूसरे तरीके से गया: अपने सॉफ़्टवेयर को अंतिम रूप दिया ताकि न केवल खुद पर, बल्कि बाहरी सीडीएन (सामग्री वितरण नेटवर्क) पर भी भार वितरित करने में सक्षम हो। दो ऐसे CDN जुड़े थे, जिनमें अतिरिक्त ट्रैफ़िक विलीन हो गया था। ओको की आंतरिक आईटी अवसंरचना बैंडविड्थ उसी दोहरे विकास को बनाए रखने के लिए तैयार थी, लेकिन भागीदार सीडीएन तैयार किए गए थे, जब संसाधनों को समाप्त किया जाना चाहिए।

“उनके CDN को न बढ़ाने के निर्णय ने ओपेको को CAPEX में वितरण बजट का लगभग 20% बचाया। साथ ही, कंपनी ने उपकरण को पार्टनर के कंधों पर स्थापित करने के लिए काम में बदलाव करके कई महीनों तक बचाए। ” - टिप्पणी एलेक्सी गोल्यूब।

ओल्को में वितरण क्लस्टर (आंतरिक सीडीएन) को मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग में दो लिंक्सडाटासेंटर साइटों पर लागू किया गया है। सामग्री और उसके कैशिंग (नोड्स वितरित करना) दोनों की पूर्ण मिररिंग प्रदान की जाती है। तदनुसार, मास्को डेटा सेंटर मास्को और रूस के कई क्षेत्रों की प्रक्रिया करता है, जबकि सेंट पीटर्सबर्ग एक उत्तर पश्चिमी और देश के बाकी हिस्सों में प्रक्रिया करता है। संतुलन न केवल क्षेत्रीय आधार पर होता है, बल्कि एक विशेष डेटा केंद्र में नोड्स के कार्यभार के आधार पर, कैश में एक मूवी की उपस्थिति और कई अन्य कारकों को भी ध्यान में रखा जाता है।

बढ़े हुए सेवा वास्तुकला आरेख में इस तरह दिखता है:



शारीरिक रूप से, सेवा और उत्पाद विकास सहायता में सेंट पीटर्सबर्ग में लगभग दस रैक और मॉस्को में कई रैक शामिल हैं। वर्चुअलाइजेशन के लिए दर्जनों सर्वर हैं और बाकी सभी चीजों के लिए लगभग दो सौ "आयरन" सर्वर हैं - वितरण, सेवा का समर्थन और अपना स्वयं का कार्यालय बुनियादी ढांचा। पीक लोड के दौरान डेटा सेंटर के साथ सामग्री प्रदाता की बातचीत किसी भी तरह से वर्तमान कार्य से भिन्न नहीं होती है। सभी संचार समर्थन के लिए आवेदन तक सीमित है, और आपातकालीन स्थिति में - कॉल द्वारा।

आज, जैसा कि पहले कभी नहीं था, हम वर्तमान के करीब हैं, ऑनलाइन सामग्री की खपत के 100% निर्बाध परिदृश्य के लिए, क्योंकि इसके लिए आवश्यक सभी प्रौद्योगिकियां पहले से ही उपलब्ध हैं। ऑनलाइन स्ट्रीमिंग का विकास बहुत तेज है। सामग्री की खपत के कानूनी मॉडल लोकप्रियता में बढ़ रहे हैं: रूसी उपयोगकर्ता धीरे-धीरे इस तथ्य के लिए उपयोग हो रहे हैं कि उन्हें सामग्री के लिए भुगतान करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, न केवल सिनेमा के लिए, बल्कि नेटवर्क पर संगीत, किताबें, शैक्षिक सामग्री के लिए भी। और इस संबंध में, सबसे विविध सामग्री का वितरण और कम से कम नेटवर्क विलंबता के साथ ऑनलाइन सेवाओं के संचालन में सबसे महत्वपूर्ण मानदंड है। और एक सेवा प्रदाता के रूप में हमारा काम, समय पर और मार्जिन के साथ संसाधन आवश्यकताओं को बंद करना है।