👦🏻 🎞️ 🐖 पे अटेंशन # 4: प्रोडक्ट थिंकिंग, बिहेवियरल साइकोलॉजी और प्रोडक्टिविटी पर आर्टिकल की डाइजेस्ट 🔋 📎 📼

कॉफाउंडर जुकरबर्ग ने फेसबुक को साझा करने के लिए राज्य के नियामकों के लिए समय क्यों है, इसके बारे में एक विचारशील लेख लिखा। हमने पहले भी कई तर्कों पर चर्चा की है, और मुख्य एक ही बना हुआ है: अब जुकरबर्ग अकेले ही यह तय कर रहे हैं कि 2 अरब लोगों के लिए संचार और मीडिया के साथ क्या किया जाए। यह कई लोगों को लगता है, किसी तरह बहुत ज्यादा।
NYTimes
बेन इवांस (a16z) ने अपनी मेलिंग सूची में ऊपर दिए लेख पर चर्चा की। बेन बिल्कुल भी आश्वस्त नहीं है कि यदि आप कंपनी को तोड़ते हैं, तो यह कुछ समझदार होगा। साथ ही, वह अपने विचारों को पिछले Google I / O पर साझा करता है।
Mailchimp
इनसाइडर सिलिकॉन वैली को देखता है, जो प्रौद्योगिकी में समृद्ध है और पृथ्वी पर सबसे अधिक मानवीय क्षेत्र नहीं है।
मध्यम
एक हास्यास्पद और जिज्ञासु देखो कि बौद्ध धर्म उत्पाद प्रबंधन के साथ कैसे अंतर करता है। रॉबर्ट राइट की किताब से कुछ गूँज उठता है, "क्यों बौद्ध धर्म सत्य है।"
मध्यम
सहयोगात्मक रूप से लाभप्रद प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मौजूद हैं पर सहयोगात्मक निधि निवेश निधि भागीदार। यह प्रौद्योगिकी कंपनियों की तुलना में व्यक्तिगत विकास के लिए कम दिलचस्प नहीं है।
सहयोगात्मक निधि

पे अटेंशन # 4: प्रोडक्ट थिंकिंग, बिहेवियरल साइकोलॉजी और प्रोडक्टिविटी पर आर्टिकल की डाइजेस्ट

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