खुद का व्यवसाय: इस खेल को पारित करने के लिए रणनीति के साथ एक पुस्तक

नमस्ते! मैं यह कहना चाहता था कि कल हमारी तीसरी किताब निकली थी, और हैबर की पोस्टों से भी बहुत मदद मिली (और आंशिक रूप से आई)। कहानी यह है: लगभग 5 वर्षों तक हमें ऐसे लोगों से संपर्क किया गया था जो डिजाइन में सोचना नहीं जानते थे, विभिन्न व्यावसायिक प्रश्नों को नहीं समझते थे और एक ही प्रश्न पूछते थे।

हमने उन्हें एक जंगल भेजा। मेरा मतलब है, विनम्रता से इनकार कर दिया, क्योंकि वे सलाह देने के लिए खुद को हकदार नहीं मानते थे।

क्योंकि उन्होंने खुद अभी तक इसका पता नहीं लगाया है। फिर हमने छोटे व्यवसाय की रेखा को पार किया और बीच में आ गए, सामान्य प्रक्रियाओं में छेद करने की कार्यप्रणाली को फिर से तैयार किया, सभी प्रकार की बकवास को पकड़ा जैसे हमारे कर्मचारियों को चोरी करना, नौकरशाही और एक बड़ी कंपनी के अन्य खुशियों से गुजरना, फिर हम खेल सिद्धांत के साथ बैठ गए और एक बहुत ही तार्किक और अप्रत्याशित निर्णय के साथ आए। प्रमुख साझेदारी।

फिर वे सवालों के जवाब देने लगे। आमतौर पर, ये एक ही प्रश्न थे और एक ही उत्तर की आवश्यकता होती है। दो साल पहले, एक नैतिक अधिकार हमें इस बारे में बताने के लिए प्रकट हुआ था कि हमने इस रास्ते पर क्या देखा है। छह महीने पहले, किताब पूरी हो गई थी। कल वह आखिरकार बाहर आ गई।

जब आप तीसरी पुस्तक लिखते हैं, तो आप पहले से ही समझने लगते हैं कि क्या और कैसे। नीचे उन कहानियों के बारे में बताया गया है जब आपको अपना खुद का लिखना चाहिए। बेशक, यह मेरी व्यक्तिगत राय है, न कि तैयार पद्धति।

कैसे लिखें?

सामग्रियों की अनुमानित तालिका बनाएं, सबसे दिलचस्प के साथ 3-5 अध्याय लिखें। अगला प्रकाशक को दिखाओ। कवर पत्र संक्षेप में बताता है कि आप कौन हैं, आप क्या हैं, यह क्यों मायने रखता है। हमारा पत्र यह था: "यह रूस में सबसे अच्छा व्यवस्थित दृष्टिकोण लगता है कि छोटे व्यवसाय कैसे करें"। विकृतियों के बिना नहीं, लेकिन बस कोई और नहीं थे। अभी हाल ही में, टिंकोव की पुस्तक दिखाई दी (भाषा, इल्याखोव को देखते हुए) "एक एमबीए के बिना व्यवसाय"। वह शांत है, वह एक ही चीज के बारे में है, एक अलग रूप है।

प्रकाशक आपके प्रोटोटाइप अध्यायों को पढ़ता है और पूछता है कि चाल क्या है। हम कहते हैं - हम सलाह नहीं देते कि कैसे जीना है। हम विशिष्ट स्थितियों के बारे में बात करते हैं और उनमें क्या हुआ। कितनी बार उदाहरणों के साथ परिकल्पना का परीक्षण कैसे करें। पेंच न फूटे, इसके लिए क्या देखना चाहिए।

यहाँ सामग्री की तालिका है:





हमारा मुख्य लक्ष्य "सफल सफलता" नहीं दिखाना है, लेकिन जैसा कि यह है।

तुम्हें पता है, यह उस व्यक्ति से शादी करने जैसा है जिसे आप अच्छी तरह से नहीं जानते हैं। आप "यादृच्छिक" पर एक गठबंधन बना सकते हैं, और फिर तलाक प्राप्त कर सकते हैं, या आप अपने संभावित दूसरे छमाही के बारे में पहले से कुछ सीख सकते हैं। हम अग्रिम में हैं। भले ही कुछ भयानक वहाँ आ जाए। क्योंकि उन्होंने देखा कि लोग अपने व्यवसाय के ऋण को बंद करने के लिए अपार्टमेंट बेच रहे हैं। और फिर वे दो बच्चों के साथ एक परिवार के साथ सड़क पर बने रहे।

हो सके तो इससे बचें।

तो यहाँ है। तब प्रकाशक कहता है - मूल रूप से "के लिए"। और पांडुलिपि भेजने का प्रस्ताव देता है। जो कुछ बचा है, वह बाकी उल्लू को आकर्षित करना है।

मैंने पहले ही उस समय तक दो किताबें लिखी थीं, और मोटे तौर पर इस प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व किया। लेकिन यह बहुत कठिन था। हमने पुस्तक को दो बार फिर से लिखा क्योंकि हम लगातार नई चीजों की खोज कर रहे थे। इसने मदद की कि हमने इस प्रक्रिया में रूसी में कोर्सर्स के लिए एक कोर्स रिकॉर्ड किया। कई विचार हैं जो पुस्तक में चले गए। पाठ्यक्रम ने यह समझने में मदद की कि हम क्या चाहते हैं: कार्य और एक शैक्षिक परिणाम हैं।

असाइनमेंट पर, मैं बंद हो गया और मोटे तौर पर समझा गया कि पुस्तक में किस तरह की कहानियों की आवश्यकता है। यहाँ जवाब के साथ बिगाड़ने के एक जोड़े हैं:


पुस्तक में कोई व्यावहारिक कार्य नहीं हैं, लेकिन वास्तविक जानकारी बहुत है। यहाँ एक उदाहरण है:



ठीक है, परियोजना पर वापस जाएं। अंत में आप लिखिए। वैसे, दोनों में से एक की तुलना में करना बहुत आसान है, क्योंकि जहां एक बंद हो जाता है, दूसरा पहले से ही जानता है कि क्या और कैसे कहना है - और "बाहर घूमने" नहीं करने का अवसर है, साथ ही एक दूसरा दृष्टिकोण भी। एक बार, कई साल पहले, पहली प्रकाशित सामग्री - वापस आस्थाखान में, अखबार को - हमने दो हरि में भी लिखी थी। मैं इसकी सलाह देता हूं। रात का एक विशाल ढेर प्रिंट के साथ इकट्ठा होता है, फुटबॉल के लिए "मग" में कलम (क्योंकि यह केवल काम करता है) एक बोनस है।

प्रकाशक का पांडुलिपि लेने के लिए अगला कदम है। उनकी राय को पढ़ता है और पुष्टि करता है कि पुस्तक सामान्य होगी। हमारे मामले में, राय थी: "ओह, मैंने पब्लिशिंग हाउस के प्रबंधन के लिए अपने लिए भी कुछ निकाला है।" मृत्यु दर।

फिर अनुबंध और सभी मामले।

अनुबंध और सभी मामले

प्रकाशक एक विशेष लाइसेंस चाहता है, यानी बिना टाइपोस के कॉपी अपलोड करना फ्लिबुस्टा पर काम नहीं करेगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रकाशक दुनिया भर में लाइसेंस चाहता है, अर्थात यह अमेज़न पर स्थानांतरण और बिक्री शुरू करने के लिए काम नहीं करेगा। लेकिन उसी समय, प्रकाशक 5 साल चाहता है, और फिर इसे फिर से हस्ताक्षरित करने की आवश्यकता है। इसका मतलब यह है कि उस समय तक केवल कुछ साल बचे हैं जब मैं अपनी पहली किताब को आधिकारिक तौर पर और सही ढंग से समुद्री डाकुओं को हस्तांतरित करने के लिए 1 दिन में एक बार विराम देता हूं।

अब होम डॉफिग स्मार्ट स्पीकर्स और वायरलेस हेडफ़ोन के विकास का चलन है, इसलिए पश्चिम में पॉडकास्ट का बाज़ार फिर से विकसित हो रहा है। हम एक वर्ष में ध्यान देने योग्य होंगे, लेकिन अब ऑडियो संस्करणों की आवश्यकता है। परिणाम - आपको तुरंत ऑडियो के बारे में एक डोपनिक पर हस्ताक्षर करना चाहिए। लेखक की आवाज़ में एक ऑडियो संस्करण लिखना बेहतर है, लेकिन मैं अक्षर "पी" का उच्चारण नहीं करता हूं, इसलिए मैंने खुशी से यह घोषणा की और स्पीकर चुनने का अवसर मिला। Urrra। ऑडियो वर्जन की समस्या टेबल है। वे किताब में हैं। भारी भरकम कड़ियाँ।



हमारे समझौतों में, हमने अनुमोदन के क्रम को भी बदल दिया है (न कि "प्रकाशक ने सुझाव दिया है, लेकिन लेखक दूर नहीं गया है," लेकिन अधिक सही है) और प्रशस्ति पत्र आदेश (मैं इंटरनेट पर आधी किताब तक उद्धृत कर सकता हूं)। पिछले कुछ वर्षों में, MYTH लेखकों के लिए इतना अनुकूल हो गया है कि यह दुखती आँखों के लिए एक दृश्य है।

अगर पहली बार कवर हमें दिया गया था, तो अब हमें एक संक्षिप्त विवरण भरने को कहा गया है। परिणाम एक डिज़ाइन था जैसा मैं चाहता था, और यह नहीं कि यह कैसे गया। और बिना पूंजी सेट के। और कम या ज्यादा सही कर्नेल के साथ। और केंद्र में हेडर को बंद किए बिना।



MIF के लिए, यह कुछ हद तक बोल्ड था। लेकिन मैं खुश हूं।

उसी समय, संपादक और सुधारक के साथ काम चल रहा है। ये प्रकाशन सेवाएँ हैं जो प्रशिक्षण पैकेज का हिस्सा हैं। हमारे मामले में, संपादक ने बेहतर तर्क के लिए कुछ अध्यायों को बदलने का सुझाव दिया, स्पष्टीकरण के साथ फुटनोट का एक गुच्छा का अनुरोध किया, जिसमें दिखाया गया कि अध्याय के एक जोड़े को कहां जोड़ा गया है और क्या, तर्क और सभी को ट्रैक किया है।

सुधारक ने मुझे रोक दिया। मैंने एक टिप्पणी के साथ पहला संस्करण लौटाया, जिसमें आपको उन सभी संपादनों को वापस करने की आवश्यकता है जो त्रुटियों से संबंधित नहीं हैं। क्योंकि सुधारक ने फैसला किया कि वह खुद एक पुस्तक लिखना चाहेगा और आधिकारिक पुलिस प्रोटोकॉल के स्तर पर भाषा में सब कुछ ठीक कर देगा।

प्रकाशक ने कहा कि हाँ, कुछ अतिशयोक्तिपूर्ण है। और उन्होंने इसे सामान्य रूप से किया। लेकिन फिर भी भाषा सुधार थे, इसलिए मुझे सावधानी से सब कुछ पढ़ना पड़ा। वैसे, यह कहने के लिए भाषा को बनाए रखने में एक विशेष खुशी है कि अगर कुछ भी हो, तो मैं "horseradish" शब्द के सभी शब्दों को बदल दूंगा, क्योंकि पौधे और यह साहित्यिक हैं। नियमों के ढांचे के भीतर कोई इसके साथ बहस नहीं कर सकता। इस खोज के बाद, यह किसी भी तरह आसान हो गया।

ओह, और एक बात और। वे वर्ड में सुधारे जाते हैं, और कहीं न कहीं तीसरे पुनरावृत्ति से वे केवल संपादन को देखते हैं। इसलिए, यदि आप सफेद पृष्ठभूमि पर सफेद पाठ में ईस्टर अंडे के साथ कुछ जोड़ते हैं, तो बाद में, लेआउट में, वे शैलियों को रोल करते हैं और सब कुछ काला हो जाता है। सामग्री की तालिका में बिक्री फ़नल (विशेष रूप से फ़नल) के लैटिन नाम पर ध्यान दें।

पदोन्नति

जब आपके पास फ़ाइल का कोई पूर्व-संकलित संस्करण (कोई आउटपुट और कोई कवर नहीं) होता है, तो आपको इसे समीक्षाओं के लिए लोगों को देने की आवश्यकता होती है। हमने इसे यूस्किन से वुकसविले को दिया, और उन्होंने एक समीक्षा लिखी, जिससे यह स्पष्ट है कि वे वहां के बारे में सब कुछ मिलते थे, लेकिन कुछ बताने से डरते थे। कुछ लोगों के पास पढ़ने के लिए समय नहीं था (हमने बड़े व्यवसाय से दोस्तों को दिया था, और मई में निकटतम खिड़की थी, जब प्रिंट रन पहले से ही प्रिंट से बाहर था), टिंकोव ने बिल्कुल भी जवाब नहीं दिया।



यह पता चला है कि MIF उन फ़ाइलों को चिह्नित नहीं करता है जो इसे भेजता है। यही है, नेटवर्क में एक रिसाव के साथ, यह स्पष्ट नहीं है कि किसने इसे लीक किया। यहां बताया गया है: मैं लीक के खिलाफ नहीं हूं, लेकिन मैं वैक्टर जानना चाहता हूं। इसलिए, हमने अपना स्वयं का चिह्नित किया। तकनीक का वर्णन मेरे बचपन के कथा साहित्य में किया गया था - मैं फ्रेड सेबरजेन की कहानी "द डिस्ट्रक्शन ऑफ अंगकोर एपिरॉन" की सलाह देता हूं।

सर्कुलेशन लगभग आखिरी आता है। इस बार यह प्रारूप "बिजनेस इन ए गेम" और "बिजनेस इंजीलवादी" की तुलना में छोटा है, कागज मोटा और सफेद है (यह मोटा और पीला था), एक रिबन-लासा के साथ एक बग जो कवर के तहत कारखाने में उड़ सकता है और इस तरह से हो सकता है:


^{यह गेम के रूप में बिजनेस पर एक दुर्लभ मामला है।}

तब आप सभी प्रचार में भाग लेने के लिए एक साथ सहमत होंगे। मुझे पहले से ही पता था कि मुझे पत्रकारों के साथ बात करनी होगी, प्रसारणों में भाग लेना होगा, एक ऑटोग्राफ सेशन (मना करना) करना होगा, इस साल हम इंस्टाग्राम पर प्रसारण करेंगे। साथ ही अतिरिक्त सामग्रियों के लिए अनुरोध थे। हमेशा की तरह, पत्रकारों को उद्धृत करने के लिए सीधे अध्याय दिए जाएंगे। मुझे लगता है कि वे "करों का भुगतान क्यों करते हैं" के अपघटन के तर्क को पसंद करेंगे। Spoiler: नहीं क्योंकि यह मायने रखता है। और क्योंकि एक गाफिन सिद्धांत है - आप पकड़े जाने के अवसर और अपराध के लाभों का मूल्यांकन करते हैं। और अगर है तो इसका एक औचित्य है। साथ ही अन्य कारण। एक तर्कसंगत खेल यह है कि स्मार्ट लोग कर में बैठे हैं जो इस सिद्धांत पर प्रतिबंध बना रहे हैं। सच है, रूस की समस्या यह है कि अभी भी परंपराएं हैं।

किताब ही

यह पाँच मुख्य भाग निकला:

• इससे पहले कि आप कुछ करना शुरू करें, प्रोजेक्ट के लिए तैयारी करना: ये बुनियादी बातें हैं जैसे कि आप क्या समझ रहे हैं। कहानी यह है: बहुत कुछ कमाने और बहुत कुछ खोने का मौका है। और यह ठीक आपके समय के कुछ साल है। पहला मौका कम है, दूसरा उच्च है। यदि आप एक परियोजना शुरू करने के बजाय इस तरह के लॉटरी टिकट खरीद सकते हैं, तो क्या आप इसे लेंगे?
• अब संख्या: हम वित्तीय मॉडल की गिनती कर रहे हैं, हम टोही का संचालन कर रहे हैं, और हम प्रयोग स्थापित कर रहे हैं। परियोजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि यदि आप यह नहीं समझते हैं कि क्या संभव है और किनारे पर क्या संभव नहीं है, तो सब कुछ खराब होगा।
• स्टोर के उदाहरण पर पहला बिंदु खोलना, शुरू से अंत तक सब कुछ। यहाँ आप Habr से मेरी कुछ पोस्टों का पता लगा सकते हैं, जो पुस्तक के लिए अनुकूलित हैं। दुकान क्यों? क्योंकि अन्य सभी प्रकार के व्यवसाय ऑफ़लाइन के लिए विशिष्ट हैं, और अधिक।
• मार्केटिंग बेसिक है। हम लगभग ऑन-लाइन को स्पर्श नहीं करते हैं (पुस्तक के प्रकाशन के दौरान विशिष्ट विवरण अप्रचलित हो जाते हैं), लेकिन सामान्य सिद्धांत, कैसे और क्या मूल्यांकन करना है।
• स्टाफ एक लानत महत्वपूर्ण अध्याय है कि कैसे अंतर्मुखी के लिए बुनियादी स्तर पर एक टीम का प्रबंधन किया जाए।

<sup>हमेशा की तरह, यह सब कहानियों का एक समूह है। बचपन से एक प्रमुख को खींचते हुए मैंने आखिरी किताब पढ़ी और कहा कि वह बहुत खुश थी। मुझे लगता है कि अतीत से एक और नमस्ते उसे इंतजार कर रहा है।


और अभ्यास, बहुत अभ्यास। इस पृष्ठ पर नवीनतम कहानी पर ध्यान दें।</sup>

कुछ अध्याय सूचना की मात्रा में बहुत बड़े और घने हैं:


इस वर्ष हमने प्रकाशक के साथ विशेष प्रयास किया: उनके लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि वे अपने ऑनलाइन स्टोर पर बिक्री देखें और पहले दर्शकों को इकट्ठा करें (अन्यथा हम अपनी वेबसाइट से और हमारी दुकानों से सीधे सब कुछ बेच देंगे)। इसलिए, उनके पास केवल दो सप्ताह के लिए एक पुस्तक है, लेकिन इसके लिए वे सामान्य से अधिक प्रोमो में निवेश करते हैं और अच्छे संख्यात्मक बिक्री परिणाम का वादा करते हैं।



यहां MYTH और सभी प्रकार के विवरणों के लिए एक लिंक है , वहां आप खरीद सकते हैं। खैर, मैं उन सभी को धन्यवाद कहना चाहता हूं जिन्होंने हमसे असहज सवाल (लगभग आधे - हेबे पर) पूछे, जो वास्तव में महत्वपूर्ण होने पर चलने में मदद करते हैं।