इंटरनेट का इतिहास: अन्तरक्रियाशीलता को बढ़ाना

1960 के दशक के शुरुआती दिनों में, इंटरैक्टिव कंप्यूटर, लिंकन और एमआईटी प्रयोगशालाओं में खेती की जाने वाली नाजुक स्प्राउट्स से शुरू हुई, धीरे-धीरे हर जगह फैलने लगी, और दो अलग-अलग इंद्रियों में। सबसे पहले, कंप्यूटर ने खुद अपने एंटीना को बाहर निकाला, पड़ोसी इमारतों, परिसरों और शहरों तक पहुंच गया, जिसने उपयोगकर्ताओं को एक साथ कई उपयोगकर्ताओं के साथ, दूर से उनके साथ बातचीत करने की अनुमति दी। ये नई समय-साझाकरण प्रणाली फली-फूली, अंततः पहले आभासी, ऑनलाइन समुदायों के लिए प्लेटफार्मों में बदल गई। दूसरे, अन्तरक्रियाशीलता के बीज पूरे राज्यों में फैल गए, और कैलिफोर्निया में जड़ें जमा लीं। और इस पहले अंकुर के लिए, एक आदमी जिम्मेदार था, जोसेफ कार्ल रॉनेट्ट लाइकलाइडर नामक एक मनोवैज्ञानिक।

जोसेफ "Apple बीज" *

* मिडवेस्टर्न यूनाइटेड स्टेट्स (सेब के बीज - सेब कर्नेल) / लगभग में सेब के पेड़ों के सक्रिय अंकुर के लिए प्रसिद्ध जॉनी एपलीसेड , या "जॉनी द एपल कर्नेल", अमेरिकी लोक चरित्र का एक संयोजन। ट्रांस।

जोसेफ कार्ल रोबनेट लिक्लिडर - दोस्तों "लाइक" के लिए - मनोविश्लेषण में विशेषज्ञता प्राप्त है, एक ऐसा क्षेत्र जो चेतना के काल्पनिक राज्यों को जोड़ता है, जो उपकरणों के मनोविज्ञान और ध्वनि भौतिकी द्वारा मापा जाता है। हमने कुछ समय पहले उनका उल्लेख किया था - वह 1950 के दशक में हुश-ए-फोन के बारे में सुनकर एफसीसी में सलाहकार थे। उन्होंने युद्ध के दौरान हार्वर्ड साइकोकॉस्टिक प्रयोगशाला में अपने कौशल का सम्मान किया, प्रौद्योगिकियों का विकास किया, जो शोर-शराबे में रेडियो प्रसारण की श्रव्यता में सुधार करते थे।


जोसेफ कार्ल रोबनेट लिक्लिडर, उर्फ ​​लिक

अपनी पीढ़ी के कई अमेरिकी वैज्ञानिकों की तरह, उन्होंने युद्ध के बाद सैन्य हितों के साथ अपने हितों को जोड़ने के तरीकों की खोज की, लेकिन इसलिए नहीं कि उन्हें हथियारों या राज्य की रक्षा में बहुत रुचि थी। अनुसंधान के लिए वित्त पोषण के केवल दो प्रमुख नागरिक स्रोत थे - ये निजी संस्थान थे, जिन्हें सदी के अंत में औद्योगिक दिग्गजों द्वारा स्थापित किया गया था: रॉकफेलर फाउंडेशन और कार्नेगी संस्थान। राष्ट्रीय स्वास्थ्य संस्थानों के पास केवल कुछ मिलियन डॉलर थे, और राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन की स्थापना केवल 1950 में की गई थी, और इसमें एक ही मामूली बजट था। 1950 के दशक में, दिलचस्प वैज्ञानिक और तकनीकी परियोजनाओं के लिए धन प्राप्त करने के लिए, रक्षा मंत्रालय पर भरोसा करना सबसे अच्छा था।

इसलिए, 1950 के दशक में, लिक ने भौतिकविदों लियो बेरानेक और रिचर्ड बोल्ट द्वारा संचालित एमआईटी ध्वनिक प्रयोगशाला में प्रवेश किया, और अमेरिकी नौसेना से लगभग सभी धन प्राप्त किया। उसके बाद, मानवीय संवेदनाओं को इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों से जोड़ने के उनके अनुभव ने उन्हें नए एमआईटी वायु रक्षा परियोजना के लिए पहला उम्मीदवार बनाया। वैली समिति की वायु रक्षा रिपोर्ट के कार्यान्वयन के साथ शामिल चार्ल्स प्रोजेक्ट डेवलपमेंट टीम के हिस्से के रूप में, लिक ने मानव कारक को अनुसंधान परियोजना में शामिल करने पर जोर दिया, और परिणामस्वरूप, उन्हें लिंकन की प्रयोगशाला में रडार प्रदर्शन विकास के निदेशकों में से एक नियुक्त किया गया।

1950 के दशक के मध्य में, वेस क्लार्क और TX-2 के साथ कुछ रास्ते पार कर गए, और तुरंत कंप्यूटर अन्तरक्रियाशीलता से संक्रमित हो गए। वह एक शक्तिशाली मशीन पर पूर्ण नियंत्रण के विचार से मोहित हो गया था जो उसे सौंपे गए किसी भी कार्य को तुरंत हल कर सकता था। उन्होंने मनुष्य और कंप्यूटर के बीच एक सहजीवन बनाने का विचार विकसित करना शुरू किया, जो मनुष्य और कंप्यूटर के बीच एक साझेदारी है, जो किसी व्यक्ति की बौद्धिक शक्ति को उसी तरह बढ़ाने में सक्षम है, जो औद्योगिक मशीनें उसकी शारीरिक क्षमताओं को बढ़ाती हैं (यह ध्यान देने योग्य है कि इस चरण को इंटरमीडिएट करें, और बाद में कंप्यूटर सोचने के लिए सीखेंगे। अपने आप को)। उन्होंने देखा कि उनके काम के समय का 85%

... मुख्य रूप से लिपिक या यांत्रिक क्रियाओं के लिए समर्पित था: खोज, कंप्यूटिंग, ड्राइंग, रूपांतरण, एक धारणा या परिकल्पना के सेट के तार्किक या गतिशील परिणामों का निर्धारण, एक निर्णय की तैयारी। इसके अलावा, मेरी पसंद क्या है और क्या कोशिश के लायक नहीं है, यह शर्मनाक तरीके से लिपिक अवसर के तर्कों द्वारा निर्धारित किया गया था, बौद्धिक क्षमता से नहीं। अधिकांश समय खपत करने वाले ऑपरेशन, तकनीकी रूप से तकनीकी विचारों के प्रति समर्पित, मशीनें लोगों से बेहतर प्रदर्शन कर सकती थीं।

सामान्य अवधारणा वैनिवर बुश द्वारा वर्णित " मेमेक्सा " से बहुत दूर नहीं गई, एक बौद्धिक प्रवर्धक, जिसका सर्किट उन्होंने 1945 में पुस्तक "हम कैसे सोच सकते हैं" में उल्लिखित किया था, हालांकि बुश की तरह विद्युत और इलेक्ट्रॉनिक घटकों के मिश्रण के बजाय, हम विशुद्ध रूप से इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल आए। कंप्यूटर। ऐसा कंप्यूटर किसी भी वैज्ञानिक या तकनीकी परियोजना से जुड़े लिपिक कार्य में मदद करने के लिए अपनी अविश्वसनीय गति का उपयोग करेगा। लोग इस नीरस काम से छुटकारा पाने में सक्षम होंगे और अपना सारा ध्यान परिकल्पना निर्माण, मॉडल निर्माण और कंप्यूटर लक्ष्यों पर खर्च करेंगे। इस तरह की साझेदारी शोधकर्ताओं और राष्ट्रीय रक्षा दोनों के लिए अविश्वसनीय लाभ प्रदान करेगी, और अमेरिकी वैज्ञानिकों को सोवियत लोगों से आगे निकलने में मदद करेगी।


वनिवर बुश द्वारा मेमेक्स, एक स्वचालित सूचना निष्कर्षण प्रणाली की प्रारंभिक अवधारणा जो खुफिया जानकारी को पूरक करती है

इस ऐतिहासिक बैठक के तुरंत बाद, लिक ने अपने पुराने सहयोगियों, बोल्ट और बरानेक द्वारा संचालित एक परामर्श फर्म में एक नई नौकरी के लिए इंटरएक्टिव कंप्यूटर में अपनी रुचि दिखाई। उन्होंने भौतिकी के क्षेत्र में शैक्षणिक कार्यों के समानांतर सलाहकार के रूप में वर्षों तक काम किया; उदाहरण के लिए, होबोकेन (न्यू जर्सी) में एक सिनेमा के ध्वनिकी का अध्ययन किया। न्यूयॉर्क में नए संयुक्त राष्ट्र के निर्माण के ध्वनिक विश्लेषण ने उन्हें आदेशों के एक बड़े प्रवाह के साथ प्रदान किया, इसलिए उन्होंने एमआईटी छोड़ने और हर समय परामर्श करने का निर्णय लिया। वे जल्द ही एक तीसरे साथी, वास्तुकार रॉबर्ट न्यूमैन के साथ शामिल हो गए, और उन्होंने खुद को "बोल्ट, बेरानेक और न्यूमैन" (बीबीएन) कहा। 1957 तक, वे कई दर्जन कर्मचारियों के साथ एक मध्यम आकार की फर्म में विकसित हो गए थे, और बेरेनेक ने फैसला किया कि वे ध्वनिक अनुसंधान के लिए बाजार को संतृप्त करने का जोखिम उठाते हैं। वह ध्वनि से परे कंपनी की क्षमता का विस्तार करना चाहते थे, जिसमें कॉन्सर्ट हॉल से लेकर कारों तक और सभी इंद्रियों में मानव संपर्क और कृत्रिम वातावरण के पूरे स्पेक्ट्रम को समाहित किया गया था।

और निश्चित रूप से, उन्होंने लाइकलाइडर के पुराने सहयोगी को ट्रैक किया, और उन्हें मनोविश्लेषण के नए उपाध्यक्ष के रूप में उदार शर्तों पर काम पर रखा। हालांकि, Beranek ने इंटरेक्टिव कंप्यूटिंग के लिए लाइक के जंगली उत्साह को ध्यान में नहीं रखा। मनोविश्लेषण में एक विशेषज्ञ के बजाय, उन्हें न केवल एक कंप्यूटर विशेषज्ञ मिला, बल्कि एक कंप्यूटर उपदेशक जो दूसरों के लिए अपनी आँखें खोलने के लिए उत्सुक था। एक वर्ष के दौरान, उन्होंने एक कंप्यूटर, एक छोटा, कमजोर उपकरण, एलजीपी -30, जो कि एक रक्षा ठेकेदार है, लाइब्रैसोप द्वारा बनाया गया था, खरीदने के लिए बेरानेक को हज़ारों डॉलर खर्च किए। इंजीनियरिंग में कोई अनुभव नहीं होने के कारण, वह इस मशीन को स्थापित करने में मदद करने के लिए एक अन्य SAGE दिग्गज, एडवर्ड फ्रेडकिन में लाया। इस तथ्य के बावजूद कि कंप्यूटर मुख्य रूप से अपने मुख्य कार्य से विचलित होता है, जबकि वह प्रोग्रामिंग सीखने की कोशिश कर रहा था, एक-डेढ़ साल के बाद उसने अपने भागीदारों को अधिक पैसा खर्च करने के लिए राजी किया ($ 150,000, जो अब तक $ 1.25 मिलियन है) एक और अधिक शक्तिशाली खरीदने के लिए कंप्यूटर: डीईसी द्वारा निर्मित नवीनतम पीडीपी -1। चाटना ने बीबीएन को आश्वस्त किया कि डिजिटल कंप्यूटर भविष्य थे, और किसी दिन इस क्षेत्र में अनुभव में उनके निवेश का भुगतान करना होगा।

इसके तुरंत बाद, लिक ने लगभग गलती से खुद को एक ऐसी स्थिति में पाया जो आदर्श रूप से देश भर में अन्तरक्रियाशीलता की संस्कृति को फैलाने के लिए अनुकूल था, जो नए सरकारी कंप्यूटिंग विभाग का प्रमुख बन गया।

ARPA

शीत युद्ध के दौरान, प्रत्येक कार्रवाई का अपना विरोध था। जैसा कि पहले सोवियत परमाणु बम ने SAGE के निर्माण का नेतृत्व किया, यूएसएसआर द्वारा अक्टूबर 1957 में लॉन्च किए गए पहले कृत्रिम पृथ्वी उपग्रह ने अमेरिकी सरकार में प्रतिक्रियाओं की झड़ी लगा दी। स्थिति इस तथ्य से बढ़ गई थी कि यद्यपि यूएसएसआर परमाणु बम विस्फोट के मुद्दे पर संयुक्त राज्य अमेरिका से चार साल पीछे था, इसने मिसाइल व्यवसाय में एक छलांग को आगे बढ़ाया, एक ऑर्बिट रेस में अमेरिकियों से आगे (यह लगभग चार महीने का हो गया)।

1958 में स्पुतनिक -1 की उपस्थिति के जवाबों में से एक अमेरिकी रक्षा विभाग (ARPA) के उन्नत अनुसंधान परियोजनाओं का विभाग था। नागरिक विज्ञान की जरूरतों के लिए आवंटित मामूली राशियों के विपरीत, ARPA को नेशनल साइंस फाउंडेशन की फंडिंग का तीन गुना अधिक $ 520 मिलियन का बजट प्राप्त हुआ, जो कि स्पुतनिक -1 की उपस्थिति के जवाब में तीन गुना था।

इस तथ्य के बावजूद कि कार्यालय रक्षा मंत्री माने जाने वाले किसी भी उन्नत परियोजनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला पर काम कर सकता है, मूल रूप से रॉकेट विज्ञान और अंतरिक्ष पर सभी ध्यान केंद्रित करने का इरादा था - जो कि स्पुतनिक -1 का निर्णायक उत्तर था। ARPA ने सीधे रक्षा सचिव को सूचना दी, और इसलिए अमेरिकी अंतरिक्ष कार्यक्रम के विकास के लिए एक उचित योजना तैयार करके पूरे उद्योग प्रतिद्वंद्विता से ऊपर उठने और कमजोर करने में सक्षम था। हालांकि, वास्तव में, इस क्षेत्र में उनकी सभी परियोजनाओं को प्रतिद्वंद्वियों द्वारा जल्द ही दूर कर लिया गया था: वायु सेना ने सैन्य रॉकेट विज्ञान का नियंत्रण देने का इरादा नहीं किया था, और जुलाई 1958 में हस्ताक्षर किए गए वैमानिकी और अंतरिक्ष पर राष्ट्रीय कानून ने एक नई नागरिक एजेंसी बनाई, जिसने सभी मुद्दों को उठाया। अंतरिक्ष, हथियारों को छूने नहीं। हालांकि, ARPA के निर्माण के बाद, इसके जीवित रहने के कारणों का पता चला, क्योंकि इसे बैलिस्टिक मिसाइल रक्षा और परमाणु परीक्षण का पता लगाने के क्षेत्रों में प्रमुख अनुसंधान परियोजनाएं मिलीं। हालांकि, यह उन छोटी परियोजनाओं के लिए एक कार्यशील मंच भी बन गया, जिन्हें विभिन्न सैन्य एजेंसियां ​​अध्ययन करना चाहती थीं। इसलिए कुत्ते के बजाय, नियंत्रण पूंछ बन गया।

अंतिम चयनित परियोजना ओरियन परियोजना थी , एक परमाणु-नाड़ी इंजन ("विस्फोट") के साथ एक अंतरिक्ष यान। 1959 में ARPA ने इसे वित्त पोषण देना बंद कर दिया क्योंकि इसे शुद्ध रूप से असैन्य परियोजना के अलावा और कुछ भी पेश नहीं किया जा सकता था जो नासा के अधिकार में आ गई थी। बदले में, नासा परमाणु हथियारों के साथ खिलवाड़ करके अपनी शुद्ध प्रतिष्ठा को धब्बा नहीं बनाना चाहता था। वायु सेना ने अनिच्छा से कुछ रुपये फेंक दिए ताकि परियोजना का विकास जारी रहे, लेकिन अंततः 1963 के समझौते के बाद उनकी मृत्यु हो गई, जिसने वायुमंडल या अंतरिक्ष में परमाणु हथियारों के परीक्षण पर रोक लगा दी। और हालांकि यह विचार तकनीकी रूप से बहुत दिलचस्प था, यह कल्पना करना कठिन है कि कोई भी सरकार हजारों परमाणु बमों से भरे रॉकेट को लॉन्च करने के लिए हरी बत्ती देगी।

कंप्यूटर में ARPA की पहली घुसपैठ नियंत्रण से बाहर हो गई। 1961 में, वायु सेना के हाथ में दो निष्क्रिय संपत्ति थी, जिसे कुछ के साथ लोड करने की आवश्यकता थी। जैसा कि उन्होंने पहले SAGE एयर फोर्स डिटेक्शन सेंटरों की तैनाती के लिए संपर्क किया, कैलिफोर्निया के सांता मोनिका से रैंड कॉर्पोरेशन को कर्मियों को प्रशिक्षित करने और नियंत्रण कार्यक्रम के साथ बीस छोटे कम्प्यूटरीकृत वायु रक्षा केंद्रों को लैस करने के लिए काम पर रखा गया था। इस कार्य के लिए, RAND ने एक पूरी नई इकाई, सिस्टम डेवलपमेंट कॉर्पोरेशन (SDC) का निर्माण किया। सॉफ्टवेयर में SDC का अनुभव वायु सेना के लिए मूल्यवान था, लेकिन SAGE परियोजना पूरी हो गई थी और ऐसा करने के लिए कुछ भी नहीं था। दूसरा निष्क्रिय संपत्ति एक बहुत महंगा अतिरिक्त कंप्यूटर एएन / एफएसक्यू -32 था, जिसे एसएजीई परियोजना के लिए आईबीएम से अपेक्षित था, लेकिन बाद में अनावश्यक के रूप में मान्यता दी गई थी। रक्षा मंत्रालय ने ARPA को कमांड सेंटरों से संबंधित एक नया शोध कार्य देकर दोनों समस्याओं को हल किया और $ 6 मिलियन देने का वादा किया ताकि SDC Q-32 का उपयोग करके कमांड सेंटरों की समस्याओं का अध्ययन करेगा।

जल्द ही, ARPA ने एक नए सूचना प्रसंस्करण अनुसंधान इकाई के हिस्से के रूप में इस शोध कार्यक्रम को विनियमित करने का निर्णय लिया। लगभग उसी समय, प्रबंधन को एक नया कार्य मिला - व्यवहार विज्ञान के क्षेत्र में एक कार्यक्रम बनाने के लिए। यह स्पष्ट नहीं है कि किन कारणों से, लेकिन प्रबंधन ने लिक्लाइडर को दोनों कार्यक्रमों के निदेशक के रूप में नियुक्त करने का फैसला किया। शायद यह रक्षा मंत्रालय में अनुसंधान के निदेशक, जीन फूबिनी का विचार था, जो एसएजीई पर काम करने से चाटना जानते थे।

अपने दिन में बेर्नेक की तरह, जैक रुइन, जो उस समय ARPA के प्रभारी थे, को पता नहीं था कि जब उन्होंने लीका को एक साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया था, तब उनका सामना क्या था। उनका मानना ​​था कि वे कंप्यूटर विज्ञान के कुछ ज्ञान के साथ व्यवहार विशेषज्ञ प्राप्त कर रहे थे। इसके बजाय, वह एक व्यक्ति और एक कंप्यूटर के बीच सहजीवन के विचारों की पूरी शक्ति में आया था। लिक ने तर्क दिया कि एक कम्प्यूटरीकृत नियंत्रण केंद्र को इंटरैक्टिव कंप्यूटर की आवश्यकता होगी, और इसलिए इंटरैक्टिव कंप्यूटर के अत्याधुनिक में एक सफलता ARPA अनुसंधान कार्यक्रम का मुख्य इंजन होना चाहिए। और लाइक के लिए, इसका मतलब समय साझा करना था।

समय साझा करना

टाइम-शेयरिंग सिस्टम वेस क्लार्क TX श्रृंखला के समान मूल सिद्धांत पर दिखाई दिया: कंप्यूटर उपयोगकर्ता के अनुकूल होना चाहिए। लेकिन, क्लार्क के विपरीत, समय के बंटवारे के समर्थकों का मानना ​​था कि एक व्यक्ति पूरे कंप्यूटर का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं कर सकता है। शोधकर्ता कई मिनटों तक बैठ सकता है, कार्यक्रम के आउटपुट का अध्ययन कर सकता है, इससे पहले कि इसमें थोड़ा सा बदलाव किया जाए और इसे फिर से शुरू किया जाए। और इस अंतराल में, कंप्यूटर को कुछ नहीं करना पड़ेगा, इसकी सबसे बड़ी शक्ति बेकार होगी, और यह महंगा होगा। यहां तक ​​कि सैकड़ों मिलीसेकंड के कीस्ट्रोक्स के बीच का अंतराल बर्बाद कंप्यूटर के विशाल रसातल की तरह लग रहा था, जिसके लिए हजारों गणनाएं की जा सकती थीं।

यह सभी कंप्यूटिंग शक्ति निष्क्रिय नहीं हो सकती है यदि इसे कई उपयोगकर्ताओं के बीच साझा किया जा सकता है। कंप्यूटर के ध्यान को विभाजित करके ताकि यह प्रत्येक उपयोगकर्ता को बदले में सेवा प्रदान करे, एक कंप्यूटर डेवलपर एक पत्थर से दो पक्षियों को मार सकता है - एक इंटरएक्टिव कंप्यूटर का भ्रम प्रदान करने के लिए जो उपयोगकर्ता के नियंत्रण में पूरी तरह से है, बिना महंगी उपकरणों की कंप्यूटिंग क्षमता को बर्बाद किए।

इस अवधारणा को SAGE में वापस रखा गया था, जो एक ही समय में दर्जनों विभिन्न ऑपरेटरों की सेवा कर सकता था, और उनमें से प्रत्येक ने अपने हवाई क्षेत्र के क्षेत्र को ट्रैक किया था। क्लार्क के साथ बैठक, लिक ने तुरंत एक नया, शक्तिशाली मिश्रण बनाने के लिए TX-0 और TX-2 की संवादात्मक स्वतंत्रता के साथ SAGE में उपयोगकर्ता पृथक्करण के संयोजन की क्षमता देखी, जिसने 1957 में रक्षा मंत्रालय को प्रस्तुत किए गए आदमी और कंप्यूटर के सहजीवन के उनके प्रचार के आधार का गठन किया " मशीन / व्यक्ति के हाइब्रिड थिंकिंग सिस्टम के लिए एक सही मायने में बुद्धिमान प्रणाली, या फॉरवर्ड, [ऋषि eng]। - ऋषि / लगभग। ट्रांस।]। इस काम में, उन्होंने वैज्ञानिकों के लिए एक कंप्यूटर सिस्टम का वर्णन किया, जो संरचना में बहुत समान है, जिसमें एक प्रकाश बंदूक के माध्यम से इनपुट है, और "कई लोगों द्वारा जानकारी संग्रहीत करने और संग्रहीत करने के लिए मशीन की क्षमताओं का उपयोग (फास्ट टाइम शेयरिंग के साथ)।"

हालांकि, इस तरह की प्रणाली को विकसित करने या बनाने के लिए खुद लिक के पास इंजीनियरिंग कौशल नहीं था। उन्होंने बीबीएन से प्रोग्रामिंग की मूल बातें सीखीं, लेकिन यह उनकी संभावनाओं की सीमा थी। समय के बंटवारे के सिद्धांत को अमल में लाने वाले पहले व्यक्ति जॉन मैककार्थी थे, जो MIT के गणितज्ञ थे। मैकार्थी को गणितीय तर्क में हेरफेर करने के लिए उपकरण और मॉडल बनाने के लिए एक कंप्यूटर तक निरंतर पहुंच की आवश्यकता थी - उनकी राय में, कृत्रिम बुद्धि के लिए पहला कदम। 1959 में, उन्होंने एक प्रोटोटाइप बनाया जिसमें बैच प्रसंस्करण के साथ एक आईबीएम 704 विश्वविद्यालय के कंप्यूटर के लिए एक इंटरैक्टिव मॉड्यूल खराब था। विडंबना यह है कि पहले "टाइम-शेयरिंग डिवाइस" में केवल एक इंटरैक्टिव कंसोल था - फ्लेक्सोवाटर टेलेटाइप।

लेकिन 1960 के दशक की शुरुआत में, एमआईटी इंजीनियरिंग विभाग इंटरैक्टिव कंप्यूटिंग में सक्रिय निवेश की आवश्यकता के साथ आया था। प्रोग्रामिंग में रुचि रखने वाले प्रत्येक छात्र और शिक्षक कंप्यूटर पर बैठ गए। डेटा का बैच प्रसंस्करण बहुत प्रभावी ढंग से कंप्यूटर समय का उपयोग करता है, लेकिन यह शोधकर्ताओं के लिए बहुत समय खो दिया है - 704 वें दिन कार्य का औसत प्रसंस्करण समय एक दिन से अधिक था।

कंप्यूटिंग संसाधनों की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए दीर्घकालिक योजनाओं का अध्ययन करने के लिए, एमआईटी में एक विश्वविद्यालय समिति का आयोजन किया गया, जिसमें समय साझा करने वाले अधिवक्ता प्रबल हुए। क्लार्क ने तर्क दिया कि अन्तरक्रियाशीलता में परिवर्तन का मतलब समय साझा करना नहीं है। उन्होंने कहा कि व्यावहारिक दृष्टिकोण से, समय के बंटवारे का अर्थ है इंटरैक्टिव वीडियो डिस्प्ले और वास्तविक समय की बातचीत को छोड़ना - और ये उस परियोजना के महत्वपूर्ण पहलू थे, जिस पर उन्होंने एमआईटी बायोफिज़िक्स प्रयोगशाला में काम किया था। लेकिन अधिक मौलिक स्तर पर, ऐसा लगता है कि क्लार्क को अपने कार्यस्थल को साझा करने के विचार की गहरी दार्शनिक अस्वीकृति थी। 1990 तक, उन्होंने अपने कंप्यूटर को इंटरनेट से जोड़ने से इनकार कर दिया, यह दावा करते हुए कि नेटवर्क एक "गलती" था और वे "काम नहीं करते थे"।

उन्होंने और उनके छात्रों ने एक "उपसंस्कृति" बनाई, जो इंटरएक्टिव कंप्यूटरों की पहले से ही विलक्षण शैक्षणिक संस्कृति के भीतर एक छोटी सी प्रक्रिया थी। हालांकि, छोटे कार्यस्थानों के पक्ष में उनके तर्क जिन्हें किसी के साथ साझा करने की आवश्यकता नहीं है, उन्होंने अपने सहयोगियों को आश्वस्त नहीं किया।उस समय के सबसे छोटे स्टैंडअलोन कंप्यूटर की लागत को देखते हुए, अन्य इंजीनियरों के दृष्टिकोण से यह दृष्टिकोण आर्थिक रूप से अनुचित लग रहा था। इसके अलावा, उस समय के बहुमत का मानना ​​था कि कंप्यूटर - अग्रिम सूचना युग के बुद्धिमान बिजली संयंत्र - पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभान्वित होंगे, ठीक उसी तरह जैसे बिजली संयंत्रों ने प्राप्त किया। 1961 के वसंत में, समिति की अंतिम रिपोर्ट ने एमआईटी के विकास के हिस्से के रूप में बड़ी समय-साझाकरण प्रणाली के निर्माण को अधिकृत किया।

उस समय तक, फर्नांडो कॉर्बेटो, अपने सहयोगियों, कॉर्बी के लिए, पहले से ही मैक्कार्थी प्रयोग के पैमाने को बढ़ाने पर काम कर रहे थे। वह प्रशिक्षण द्वारा भौतिक विज्ञानी थे, और 1951 में व्हर्लविंड में काम करते हुए कंप्यूटर के बारे में पता चला, जबकि अभी भी एमआईटी में स्नातक छात्र (इस कहानी में एकमात्र जीवित प्रतिभागी - वे जनवरी 2019 में 92 थे)। अपने डॉक्टरेट की रक्षा करने के बाद, वह आईबीएम 704 पर आधारित नवगठित एमआईटी कंप्यूटिंग केंद्र में एक प्रशासक बन गया। एक टीम के साथ कॉर्बेटो (शुरू में यह मार्ज मर्विन और बॉब डेली, केंद्र के दो सबसे अच्छे प्रोग्रामर थे) ने अपने समय साझाकरण प्रणाली सीटीएसएस (कम्पेटिबल टाइम-शेयरिंग सिस्टम) को बुलाया। सुसंगत समय-साझाकरण प्रणाली ”) - क्योंकि यह 704 वीं की सामान्य प्रक्रिया के साथ-साथ काम कर सकता है, स्वचालित रूप से आवश्यकतानुसार उपयोगकर्ताओं के लिए कंप्यूटर चक्र उठा रहा है।इस तरह की संगतता के बिना, यह परियोजना काम नहीं कर सकती थी, क्योंकि कॉर्बी के पास नया कंप्यूटर खरीदने के लिए धन नहीं था, जिस पर खरोंच से समय-साझाकरण प्रणाली बनाई गई थी, और मौजूदा बैच प्रसंस्करण कार्यों को रोकना असंभव था।

1961 के अंत तक, CTSS चार टर्मिनलों का समर्थन कर सकता था। 1963 तक, एमआईटी ने आईबीएम 7094 ट्रांजिस्टर मशीनों पर 3.5 मिलियन मूल्य की दो सीटीएस इंस्टेंसेस तैनात की थीं, जो पिछले 704 की मेमोरी क्षमता और प्रोसेसर पावर का लगभग 10 गुना है। नियंत्रण सॉफ्टवेयर ने एक सर्कल में सक्रिय उपयोगकर्ताओं को छाँटा, उनमें से प्रत्येक को विभाजित दूसरे के लिए परोसा गया, और फिर अगले पर जा रहा था। उपयोगकर्ता डिस्क स्थान के अपने पासवर्ड संरक्षित क्षेत्र में बाद के उपयोग के लिए कार्यक्रम और डेटा को बचा सकते हैं।


आईबीएम 7094 के साथ एक कंप्यूटर कक्ष में अपने हस्ताक्षर धनुष में कॉर्बेटो


कॉर्बी 1963 के टीवी शो में दो-स्तरीय कतार सहित समय-साझाकरण वर्कफ़्लो की व्याख्या करता है

प्रत्येक कंप्यूटर लगभग 20 टर्मिनलों की सेवा कर सकता है। यह न केवल छोटे टर्मिनल कमरों के एक जोड़े का समर्थन करने के लिए पर्याप्त था, बल्कि पूरे कैम्ब्रिज में एक कंप्यूटर तक पहुंच फैलाने के लिए भी था। कॉर्बी और अन्य महत्वपूर्ण इंजीनियरों के कार्यालय में अपने स्वयं के टर्मिनल थे, और कुछ बिंदु से, एमआईटी ने तकनीकी कर्मचारियों को घर टर्मिनल प्रदान करना शुरू कर दिया, ताकि वे काम करने के लिए जाने के बिना घंटों के बाद सिस्टम के साथ काम कर सकें। सभी शुरुआती टर्मिनलों में डेटा को पढ़ने और उन्हें एक टेलीफोन लाइन पर आउटपुट करने में सक्षम एक पुन: लिखे गए टाइपराइटर शामिल थे, और निरंतर फ़ीड पेपर छिद्रित थे। मोडेम ने एमआइटी में एक निजी स्विच में टेलीफोन द्वारा टर्मिनलों को जोड़ा, जिसके माध्यम से वे सीटीएसएस कंप्यूटर के साथ संवाद कर सकते थे। कंप्यूटर ने टेलीफोन और सिग्नल के माध्यम से अपनी इंद्रियों को लंबा कर दिया,डिजिटल से एनालॉग और इसके विपरीत। यह दूरसंचार नेटवर्क वाले कंप्यूटरों को एकीकृत करने का पहला कदम था। नियामक नियमों के संदर्भ में विवादास्पद एटीएंडटी की स्थिति से एकीकरण की सुविधा थी। नेटवर्क की रीढ़ को अभी भी विनियमित किया गया था, और कंपनी को निश्चित दरों पर पट्टे पर लाइनें प्रदान करने की आवश्यकता थी, लेकिन कई एफसीसी के फैसलों ने परिधि पर कंपनी के नियंत्रण को मिटा दिया, और बहुत कम था जो विभिन्न उपकरणों को अपनी लाइनों से जोड़ने पर आपत्ति कर सकता था। इसलिए, एमआईटी को टर्मिनल अनुमति की आवश्यकता नहीं थी।लेकिन कई एफसीसी फैसलों ने परिधि पर कंपनी के नियंत्रण को खत्म कर दिया, और यह कि विभिन्न उपकरणों के कनेक्शन के लिए इसकी लाइनों पर आपत्ति हो सकती है। इसलिए, एमआईटी को टर्मिनल अनुमति की आवश्यकता नहीं थी।लेकिन कई एफसीसी फैसलों ने परिधि पर कंपनी के नियंत्रण को खत्म कर दिया, और यह कि विभिन्न उपकरणों के कनेक्शन के लिए इसकी लाइनों पर आपत्ति हो सकती है। इसलिए, एमआईटी को टर्मिनल अनुमति की आवश्यकता नहीं थी।


1960-: IBM 2741.

लिक्लाइडर, मैककार्थी और कॉर्बेटो का अंतिम लक्ष्य व्यक्तिगत शोधकर्ताओं के लिए कंप्यूटिंग शक्ति की उपलब्धता को बढ़ाना था। उन्होंने आर्थिक कारणों के लिए साधनों और समय के बंटवारे को चुना: कोई भी इस तरह की कल्पना नहीं कर सकता था कि एमआईटी में प्रत्येक शोधकर्ता के लिए वे अपना कंप्यूटर खरीदेंगे। हालांकि, इस तरह के एक विकल्प ने अनजाने दुष्प्रभावों की उपस्थिति का नेतृत्व किया, जिसे क्लार्क के "एक व्यक्ति, एक कंप्यूटर" के प्रतिमान में मान्यता नहीं दी जा सकती थी। उपयोगकर्ता खातों के लिए एक सामान्य फाइल सिस्टम और क्रॉस-रेफरेंस ने उन्हें एक-दूसरे के साथ साझा करने, एक साथ काम करने और एक-दूसरे के काम को पूरक करने की अनुमति दी। 1965 में, नोएल मॉरिस और टॉम वैन व्लेक ने मेल प्रोग्राम बनाकर सहयोग और संचार को तेज किया, जिससे उपयोगकर्ताओं को संदेशों का आदान-प्रदान करने की अनुमति मिली। जब एक उपयोगकर्ता ने एक संदेश भेजा,प्रोग्राम ने इसे प्राप्तकर्ता के फ़ाइल क्षेत्र में एक विशेष फ़ाइल-मेलबॉक्स को सौंपा। यदि यह फ़ाइल खाली नहीं थी, तो LOGIN प्रोग्राम ने "You HAVE AN MAIL" संदेश प्रदर्शित किया। मशीन की सामग्री उपयोगकर्ता समुदाय के कार्यों की अभिव्यक्ति में बदल गई, और एमआईटी में समय साझा करने के इस सामाजिक पहलू को इंटरैक्टिव कंप्यूटर उपयोग के मूल विचार के रूप में अत्यधिक महत्व दिया गया था।

परित्यक्त बीज

चाटना, ARPA के प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया और बीबीएन से नए ARPA डिवीजन के प्रमुख के रूप में इस्तीफा दे दिया, 1962 में सूचना प्रसंस्करण तकनीक कार्यालय (IPTO), जल्दी से उसने जो वादा किया था, उसे पूरा किया: कंप्यूटिंग में कंपनी के अनुसंधान प्रयासों को फैलाने और सुधारने के लिए ध्यान केंद्रित किया। समय साझा करने के लिए हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर। उन्होंने अपने डेस्क पर आने वाले शोध प्रस्तावों को संसाधित करने की सामान्य प्रथा को त्याग दिया, और वे स्वयं "फ़ील्ड्स" में चले गए, उन्होंने इंजीनियरों से शोध प्रस्तावों को बनाने का आग्रह किया, जिन्हें वे स्वीकार करना चाहते हैं।

उनका पहला कदम सांता मोनिका में मौजूदा एसडीसी कमांड सेंटर अनुसंधान परियोजना को फिर से कॉन्फ़िगर करना था। इन अध्ययनों को निर्देशित करने के प्रयासों को कम करने और समय-साझाकरण प्रणाली में अतिरिक्त SAGE कंप्यूटर को चालू करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए SDC में Lika के कार्यालय से एक टीम आई। लिक का मानना ​​था कि पहले आपको समय साझा करने के साथ मानव-मशीन इंटरैक्शन के रूप में नींव रखना होगा, और केवल कमांड सेंटर बाद में दिखाई देंगे। तथ्य यह है कि इस तरह की प्राथमिकता उनके दार्शनिक हितों के साथ मेल खाती थी केवल एक अस्थायी थी। जूल्स श्वार्ट्ज, एसएजीई परियोजना के एक अनुभवी, एक नई समय-साझाकरण प्रणाली विकसित कर रहे थे। उसके समकालीन सीटीएस की तरह, वह एक आभासी बैठक स्थल बन गया, और उसकी टीमों के बीच एक उपयोगकर्ता से दूसरे व्यक्ति के लिए व्यक्तिगत पाठ संदेश भेजने के लिए एक डीआईएएल समारोह था - जैसा कि जॉन जोन्स और 9 के बराबर आईडी वाले उपयोगकर्ता के बीच निम्नलिखित विनिमय उदाहरण में है।

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फिर, एमआईटी में समय साझा करने के विकास के लिए भविष्य की परियोजनाओं के लिए धन प्रदान करने के लिए, लिक्लाइडर ने रॉबर्ट फ़ानो को अपनी प्रमुख परियोजना का प्रबंधन करने के लिए पाया: प्रोजेक्ट मैक, जो 1970 के दशक तक रहता था (कई मैक डिकोडिंग थे - "गणित और गणना", "एकाधिक पहुंच वाला कंप्यूटर" , "मशीन नॉलेज" (गणित और कम्प्यूटेशन, मल्टीपल-एक्सेस कंप्यूटर, मशीन एडेड अनुभूति))। हालांकि डेवलपर्स को उम्मीद थी कि नई प्रणाली कम से कम 200 एक साथ उपयोगकर्ताओं का समर्थन करने में सक्षम होगी, उन्होंने उपयोगकर्ता सॉफ़्टवेयर की बढ़ती जटिलता को ध्यान में नहीं रखा, जिसने आसानी से लोहे की गति और दक्षता में सभी सुधारों को अवशोषित किया। 1969 में एमआईटी में लॉन्च करने के बाद, सिस्टम अपने दो केंद्रीय प्रोसेसर का उपयोग करके लगभग 60 उपयोगकर्ताओं का समर्थन कर सकता था, जो सीटीएस के साथ प्रति प्रोसेसर उपयोगकर्ताओं की संख्या के लगभग बराबर था। हालांकि, उपयोगकर्ताओं की कुल संख्या अधिकतम संभव लोड से बहुत अधिक थी - जून 1970 में, 408 उपयोगकर्ता पहले से ही पंजीकृत थे।

मल्टीस्टिक्स नामक परियोजना के सिस्टम सॉफ़्टवेयर में कुछ गंभीर सुधार हुए, जिनमें से कुछ को आज के ऑपरेटिंग सिस्टम में उन्नत माना जाता है: पेड़ की संरचना की एक पदानुक्रमित फ़ाइल प्रणाली जिसमें फ़ोल्डर होते हैं जिसमें अन्य फ़ोल्डर हो सकते हैं; उपयोगकर्ता से और लोहे के स्तर पर सिस्टम से कमांड निष्पादन को अलग करना; आवश्यक रूप से निष्पादन के दौरान कार्यक्रम मॉड्यूल के लोडिंग के साथ कार्यक्रमों की गतिशील लिंकिंग; सीपीयू, मेमोरी बैंक या डिस्क को सिस्टम को बंद किए बिना जोड़ने या हटाने की क्षमता। मल्टिक्स प्रोजेक्ट के प्रोग्रामर केन थॉम्पसन और डेनिस रिची ने बाद में इन अवधारणाओं में से कुछ को सरल और कम बड़े कंप्यूटर सिस्टम ["UNIX" (मूल रूप से "यूनिक्स") नाम से पोर्ट करने के लिए यूनिक्स ओएस (जिसका शीर्षक पूर्ववर्ती को संदर्भित करता है) बनाया था। मल्टिक्स द्वारा गठित। यूनिक्स के अक्षर U का अर्थ था "Uniplexed" ("monosyllabic") शब्द "Multiplexed" (एकीकृत) के विपरीत, जो कि Multics प्रणाली के नाम से आगे बढ़ने के लिए, Multics प्रणाली के विकास से दूर जाने के प्रयास पर जोर देने के लिए, Multics प्रणाली के नाम को रेखांकित करता है। सरल और अधिक कुशल दृष्टिकोण।]

Lick ने बर्कले में आखिरी बीज कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में फेंका। Genie12 परियोजना, 1963 में शुरू की गई, इसने प्रोजेक्ट मैक की एक छोटी, व्यावसायिक रूप से उन्मुख प्रतिलिपि बर्कले टाइमशेयरिंग सिस्टम को जन्म दिया। हालांकि कई विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों द्वारा नामांकित, छात्र मेल पेइर्टल ने वास्तव में काम का नेतृत्व किया, जबकि अन्य छात्रों ने उनकी मदद की - विशेष रूप से, चक टकर, पीटर डिक्शन और बटलर लैम्पसन। उनमें से कुछ पहले ही बर्कले में आने से पहले कैंब्रिज में अन्तरक्रियाशीलता वायरस से संक्रमित थे। Deutsch, MIT में भौतिकी के प्रोफेसर के बेटे और कंप्यूटर के प्रोटोटाइप के निर्माण के प्रशंसक, एक किशोर थे जिन्होंने बर्कले में एक छात्र बनने से पहले डिजिटल पीडीपी -1 पर लिस्प प्रोग्रामिंग भाषा को लागू किया था। लैम्पसन ने एक कैंब्रिज इलेक्ट्रॉन त्वरक पर PDP-1 में प्रोग्राम किया, हार्वर्ड में एक छात्र के रूप में। Payrtle और टीम ने एसडीएस 930 पर एक समय-साझाकरण प्रणाली बनाई, वैज्ञानिक डेटा सिस्टम्स द्वारा बनाई गई, 1961 में सांता मोनिका में स्थापित एक नई कंप्यूटर कंपनी (उस समय सांता मोनिका में हुए तकनीकी विकास के बारे में एक पूरी अलग लेख लिखा जा सकता है। रैंड कॉर्पोरेशन, एसडीसी और एसडीएस, जिनके मुख्यालय वहां स्थित थे, ने 1960 के दशक की उन्नत कंप्यूटर प्रौद्योगिकी में योगदान दिया।

एसडीएस ने बर्कले सॉफ्टवेयर को अपनी नई परियोजना, एसडीएस 940 में एकीकृत किया। यह 1960 के दशक के अंत में सबसे लोकप्रिय टाइम-शेयरिंग कंप्यूटर सिस्टम में से एक बन गया। रिमोट कंप्यूटिंग सेवाओं की बिक्री करके समय-साझाकरण का व्यवसाय करने वाले जिमशारे और कोमशेर ने दर्जनों एसडीएस 940s खरीदे। पेर्टल और टीम ने वाणिज्यिक बाजार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया और 1968 में बर्कले कंप्यूटर कॉर्पोरेशन (बीसीसी) की स्थापना की, लेकिन 1969-1970 की मंदी के दौरान। दिवालियापन के लिए दायर की। पिरामिड की अधिकांश टीम जेरोक्स के पालो ऑल्टो रिसर्च सेंटर (PARC) में समाप्त हुई, जहां टकर, Deutsch और लैम्पसन ने प्रतिष्ठित परियोजनाओं में योगदान दिया, जिसमें ऑल्टो के व्यक्तिगत वर्कस्टेशन, LANs और एक लेजर प्रिंटर शामिल हैं।


बर्कले टाईमरिंग सिस्टम के बगल में मेल पियरल (केंद्र)

बेशक, 1960 के दशक से हर बार साझा करने की परियोजना को लाइकलाइडर के लिए धन्यवाद नहीं बनाया गया था। एमआईटी और लिंकन की प्रयोगशालाओं में क्या हो रहा था, इसका समाचार तकनीकी साहित्य, सम्मेलनों, शैक्षणिक परिचितों और एक नौकरी से दूसरे नौकरी में जाने वाले कर्मचारियों के माध्यम से प्रसारित किया गया। इन चैनलों के लिए धन्यवाद, हवा द्वारा आकर्षित अन्य बीज निहित हैं। इलिनोइस विश्वविद्यालय में, डॉन बिट्ज़र ने अपने PLATO सिस्टम को रक्षा विभाग को बेच दिया, जो सैन्य कर्मियों के लिए तकनीकी प्रशिक्षण की लागत को कम करने वाला था। क्लिफोर्ड शो ने वायु सेना द्वारा वित्त पोषित JOHNNIAC ओपन शॉप सिस्टम (JOSS) बनाया, जिसे रैंड के कर्मचारियों को जल्द से जल्द संख्यात्मक विश्लेषण करने के लिए सशक्त बनाया गया। डार्टमाउथ टाइम-शेयरिंग प्रणाली सीधे एमआईटी की घटनाओं से संबंधित थी, लेकिन अन्यथा यह एक बिल्कुल अनूठी परियोजना थी जो राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन से विशेष रूप से नागरिकों के धन के साथ बनाई गई थी, इस धारणा के तहत कि कंप्यूटर अनुभव अमेरिकी नेताओं की शिक्षा का एक आवश्यक हिस्सा बन जाएगा। अगली पीढ़ी।

1960 के दशक के मध्य तक, समय के बंटवारे ने अभी तक कंप्यूटर के पारिस्थितिकी तंत्र पर पूरी तरह से कब्जा नहीं किया था। पारंपरिक बैच प्रसंस्करण उद्यम बिक्री और लोकप्रियता दोनों में हावी थे, खासकर विश्वविद्यालय परिसरों के बाहर। लेकिन यह अभी भी अपने आला पाया।

टेलर कार्यालय

1964 की गर्मियों में, ARPA में पहुंचने के लगभग दो साल बाद, लिक्लिडर ने फिर से अपनी नौकरी बदल ली, इस बार न्यूयॉर्क के उत्तर में एक आईबीएम अनुसंधान केंद्र में स्थानांतरित हुआ। एक प्रतिद्वंद्वी कंप्यूटर निर्माता, जनरल इलेक्ट्रिक के पक्ष में प्रोजेक्ट मैक अनुबंध के नुकसान से हैरान, एमआईटी के साथ कई सालों के अच्छे संबंधों के बाद, कंपनी द्वारा ट्रेंड में आईबीएम के साथ अपने पहले अनुभव को साझा करना पड़ा। लाइक के लिए, एक नई नौकरी ने सामान्य बैच डेटा प्रसंस्करण के अंतिम गढ़ को अन्तरक्रियाशीलता के एक नए विश्वास में बदलने का अवसर दिया (लेकिन यह एक साथ नहीं बढ़ा - लिका को पृष्ठभूमि में धकेल दिया गया, और उनकी पत्नी को यॉर्कटाउन हाइट्स में व्यर्थता में अलग-थलग कर दिया गया; उन्होंने आईबीएम के कैम्ब्रिज कार्यालय में स्थानांतरित कर दिया, और फिर 1967 में MIT में प्रोजेक्ट मैक की अगुवाई करने के लिए लौट आए)।

आईपीटीओ के प्रमुख के स्थान पर, उन्हें इवान सदरलैंड द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, एक युवा कंप्यूटर ग्राफिक्स विशेषज्ञ, जो बदले में, रॉबर्ट टेलर द्वारा 1966 में प्रतिस्थापित किया गया था। चाटना का 1960 का काम, द सिम्बायोसिस ऑफ़ मैन एंड मशीन, टेलर को इंटरएक्टिव कंप्यूटरों के पालन में बदल दिया, और लिक की सिफारिश पर, वह NASA के अनुसंधान कार्यक्रम पर थोड़ा काम करने के बाद ARPA में शामिल हो गए। उनके व्यक्तित्व और अनुभव ने उन्हें सदरलैंड की तुलना में लाइका की तरह देखा। प्रशिक्षण द्वारा एक मनोवैज्ञानिक, कंप्यूटर के क्षेत्र में कोई तकनीकी ज्ञान नहीं होने पर, उन्होंने उत्साह और आत्मविश्वास से भरे नेतृत्व की कमी की भरपाई की।

एक बार, जब टेलर अपने कार्यालय में थे, तो हाल ही में नियुक्त आईपीओ के प्रमुख का एक विचार आया। वह तीन अलग-अलग टर्मिनलों के साथ एक मेज पर बैठा, जिसने उसे कैम्ब्रिज, बर्कले और सांता मोनिका में स्थित तीन ARPA- वित्त पोषित टाइम शेयरिंग सिस्टम से जुड़ने की अनुमति दी। इसके अलावा, वे एक-दूसरे के साथ नहीं जुड़े थे - एक प्रणाली से दूसरे में जानकारी स्थानांतरित करने के लिए, उसे अपने शरीर और दिमाग का उपयोग करते हुए, शारीरिक रूप से स्वयं करना था।

साइकल से फेंके गए बीजों से फल निकलते हैं। उन्होंने कई अन्य कंप्यूटर केंद्रों में घूमते हुए, IPTO कर्मचारियों का सामाजिक समुदाय बनाया, जिनमें से प्रत्येक ने कंप्यूटर विशेषज्ञों का एक छोटा समुदाय बनाया जो कंप्यूटर के चूल्हे के आसपास समय साझा करने के साथ एकत्र हुए। टेलर ने सोचा कि इन केंद्रों को एक साथ जोड़ने का समय आ गया है। उनकी अलग-अलग सामाजिक और तकनीकी संरचनाएं, जो जुड़ी हुई हैं, एक प्रकार का सुपरऑर्गेनिज्म बनाने में सक्षम होंगी, जिनमें से rhizomes पूरे महाद्वीप में फैलते हैं, जो उच्च स्तर पर समय को विभाजित करने के सामाजिक लाभों को पुन: पेश करते हैं। और इस विचार के साथ, तकनीकी और राजनीतिक झगड़े शुरू हुए, जिसके कारण ARPANET का निर्माण हुआ।

और क्या पढ़ना है

• रिचर्ड जे। नाई एसोसिएट्स, द एडवांस्ड रिसर्च प्रोजेक्ट्स एजेंसी, 1958-1974 (1975)
• केटी हाफनर और मैथ्यू लियोन, जहां विजार्ड्स अप लेट: द ऑरिजिन्स ऑफ द इंटरनेट (1996)
• सेवरो एम। ऑर्स्टीन, मध्य युग में कम्प्यूटिंग: खाइयों से एक दृश्य, 1955-1983 (2002)
• एम। मिशेल वालड्रॉप, द ड्रीम मशीन: जेसीआर लिक्लाइडर एंड द रिवोल्यूशन दैट कम्प्यूटिंग पर्सनल (2001)