संबंधों के बिना आईटी के बारे में: सीआईएस और यूएसए की कंपनियों में प्रचार, प्रतिधारण और कारोबार

अधिकांश कर्मचारियों का मानना ​​है कि प्रबंधन इसे नोटिस करेगा, इसे महत्व देगा, और इसके वेतन में वृद्धि करेगा। यह एक बड़ी गलती है। उनके सही दिमाग में कोई भी नेता खर्च को नहीं बढ़ाएगा, जिससे राजस्व कम हो। एक व्यवसाय स्वयं संस्थापकों के मुनाफे को अधिकतम करने के लिए बनाया गया है, न कि कर्मचारियों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए। अन्यथा, आप पोर्श पनामेरा पर पैसा नहीं कमा सकते हैं ... यदि आप एक कंपनी से मिले हैं, जहां कर्मियों का समय-समय पर मूल्यांकन किया जाता है और कंपनी पदोन्नति शुरू करती है, तो यह एचआर विभाग की योग्यता है और वे प्रबंधन को "बेचने" में कामयाब रहे। उदाहरण के लिए, पिछले दशकों में, आईटी में दरों में तेजी से वृद्धि हुई थी और इसलिए कि कर्मचारी भाग नहीं गए, उन्होंने उसे उठाया। तब से, दरें अपने अधिकतम हो गई हैं, बाजार थोड़ा स्थिर हो गया है। कैसे मिलेगा प्रमोशन? कर्मचारी कब आयोजित किया जाएगा? तरलता के प्रभावों को कम से कम कैसे करें? नीचे सब कुछ के बारे में।

उठान प्राप्त करने में कुछ भी पवित्र नहीं है, लेकिन उत्तर स्पष्ट और सरल है, केवल कुछ लोग इसे पहचानना चाहते हैं ... हमें अपना मूल्य दिखाने की आवश्यकता है। कठिन और कठिन काम? नहीं। व्यावसायिक समस्याओं को हल करना आवश्यक है। विभिन्न परिदृश्य यहां संभव हैं। आप एक विश्लेषण के साथ आ सकते हैं, यह कहते हुए कि इस तरह की प्रक्रिया अक्षम है, यह प्रणाली पर्याप्त तेजी से काम नहीं करती है, वहां आप लागत कम कर सकते हैं, लेकिन यहां आप थोड़ा रक्त के साथ उत्पाद को बेहतर बना सकते हैं। यह निश्चित रूप से कुछ भी नहीं करने या खराब चीजों के बारे में चिंता करने से बेहतर है। इस दृष्टिकोण में एक खामी है: जो कर्मचारी महत्वपूर्ण समझता है वह नेता के लिए ऐसा नहीं हो सकता है। मना करने की स्थिति में, कर्मचारी को पदावनत कर दिया जाता है और वह उदास हो सकता है।

पक्का विकल्प यह है कि आप नेता के साथ बात करें और पता करें कि नेता किन कार्यों का सामना करता है, आप उसकी मदद कैसे कर सकते हैं, वित्तीय और समय की कमी क्या है। फिर आपको डेटा का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए और समस्याओं को हल करने के लिए सुझावों के साथ दूसरी बैठक में जाना चाहिए। मूल्य याद है? मूल्य सबसे प्रभावी समाधान की पेशकश करने के लिए है, सब कुछ के माध्यम से सबसे छोटी विस्तार से सोचने के लिए, कार्यान्वयन को लेने और व्यवसाय की समस्या को हल करने के लिए तैयार होने के लिए। यदि कोई समाधान नहीं है, तो इसे सीधे रिपोर्ट करना बेहतर है, और कम से कम कुछ के साथ आने की कोशिश न करें। यदि आप पहले से ही इसे लेते हैं, तो इसे समाप्त करना सुनिश्चित करें, अन्यथा दूसरा मौका नहीं गिर सकता है।

पदोन्नति के अलावा, एक दूसरा महत्वपूर्ण पहलू कर्मचारी प्रतिधारण है।

क्या आप जानते हैं कि फॉर्च्यून 500 में कौन सी आईटी कंपनियां सबसे कम औसत कर्मचारी घंटे हैं? उत्तर: Amazon, Google, Visa और Apple। Payscale रेटिंग के अनुसार, औसत कर्मचारी इन कंपनियों में दो साल से कम समय से काम कर रहे हैं। अमेज़ॅन और Google के लिए संकेतक क्रमशः 1.0 और 1.1 वर्ष है। इसके अलावा, इन कंपनियों के साथ संतुष्टि की डिग्री काफी अधिक है: 70% + कर्मचारी काम से संतुष्ट हैं।

उच्च प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में, टर्नओवर बाजार में उच्चतम में से एक है। औसतन, एक कर्मचारी एक कंपनी के साथ 3.6 साल तक रहता है। बड़ी कंपनियाँ 30% अधिक लम्बी हैं। बड़े शहरों में, वे अधिक बार नौकरी बदलते हैं। कम उम्र का कर्मचारी, नौकरी बदलने के लिए कम और कंपनी के प्रति अधिक वफादार होता है। पीढ़ी वाई, वे भी सहस्राब्दी हैं, औसतन 2 साल देरी से होते हैं। यहां तक ​​कि अक्सर नौकरी बदलने वाले लोगों के लिए "जॉब हॉपर" शब्द भी है। मिलेनियल्स, और अब जेड-पीढ़ी, सक्रिय रूप से धूप में अपनी जगह की तलाश कर रहे हैं और जब तक उनके बच्चे और परिवार नहीं हैं, तब तक वे अक्सर कंपनियों को बदलते हैं और अपनी ड्रीम कंपनी की तलाश करते हैं। लेकिन लगातार परिवर्तन एक क्रूर मजाक खेल सकता है, क्योंकि भर्तीकर्ता पिछले अनुभव का बारीकी से अध्ययन करते हैं और नौकरियों का लगातार परिवर्तन कंपनी के लिए एक कॉल है।

लेकिन ये अभी भी फूल हैं। जेनरेशन Y को जेनरेशन Z से बदल दिया गया है, यानी 1995 के बाद पैदा हुए लोग। वे सिर्फ विश्वविद्यालयों और कॉलेजों से स्नातक हैं और काम की तलाश शुरू करते हैं। जो और भी कठिन काम करेगा। आंशिक रूप से इस कारण से, प्रौद्योगिकी कंपनियाँ अब अनुकूल हो रही हैं। क्या यह सिर्फ इतना नहीं है कि विशेषज्ञों के अनुकूलन के लिए सांस्कृतिक कोड और प्रक्रियाओं पर बहुत ध्यान दिया जाता है? वे केवल संस्कृति और विषाक्तता के बारे में बात नहीं करते हैं।

सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों में, एक कर्मचारी की औसत आयु कम हो रही है।

हालांकि, किसी भी प्रबंधक के लिए, एक कर्मचारी को छोड़ना एक दर्द है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह किसी कर्मचारी की पहल पर होता है, या यह आदर्श उम्मीदवार को खोजने की इच्छा है या नहीं।

सबसे पहले, व्यापार ज्ञान और अनुभव का एक टुकड़ा खो रहा है। पूर्व कर्मचारी की स्थिति जितनी अधिक होगी, वह उतना ही मूल्यवान होगा। आर्किटेक्ट, टीम लीडर या सी-लेवल को ढूंढना और बदलना बेहद मुश्किल है, ऐसे बहुत सारे लोग नहीं हैं। दूसरे, टीम उत्पादकता कम हो जाती है, और इससे गुणवत्ता या गति प्रभावित होगी। बहुत बार, नेता समान स्तर पर विकास की गति को बनाए रखने की कोशिश करता है और टीम के अन्य सदस्यों को ओवरटाइम करने के लिए आकर्षित करता है। विशेष रूप से गैर जिम्मेदार नेताओं ने सबसे निंदनीय लोगों पर तब तक बोझ डाला जब तक कि वे पूरी तरह से जल नहीं गए।

अंतिम नकारात्मक कारक एक प्रतिस्थापन और प्रशिक्षण खोजने पर पैसे की बर्बादी है।

सेंटर ऑफ अमेरिकन प्रोग्रेस ने एक अध्ययन किया और पाया कि एक कर्मचारी को बदलने में कितना खर्च होता है: निम्न-भुगतान वाले पदों के लिए, प्रतिस्थापन लागत वार्षिक दर के 5 से 15% तक हो सकती है, मध्यम वर्ग के लिए 20-30%। प्रबंधकों का प्रतिस्थापन 1.5-2 वार्षिक दर तक हो सकता है। वैली और आईटी के लिए स्टैकओवरफ्लो 6-9 मासिक वेतन के आंकड़े का हवाला देते हैं ।

क्या निष्कर्ष निकाला जा सकता है?

1. अधिकांश पर्याप्त कंपनियां खोज की लागतों के बारे में सोचती हैं और अलगाव के बारे में निर्णय लेने से पहले सभी कारकों का वजन करती हैं। यदि कंपनी अभी भी ऐसा नहीं करती है, तो यह विचार करने और गणना करने के लिए शुरू होने के लायक है।
2. बड़ी कंपनी, जितना अधिक आप नए कर्मचारियों के एकीकरण में तेजी लाकर बचा सकते हैं, क्योंकि उच्च गुणवत्ता वाले दिशानिर्देशों की उपलब्धता, ऑन-बोर्ड प्रलेखन और उत्पाद विकास की प्रक्रियाओं और सुविधाओं के लिए अनुकूलन बजट की एक बड़ी हिस्सेदारी को बचाएगा।

संयुक्त राज्य अमेरिका लंबे समय तक उच्च टर्नओवर मिलेनियल्स, विशाल खोज लागत और ध्यान से ऑनबोर्डिंग की समस्या से घबरा गया है, जिससे प्रशिक्षण और एकीकरण लागत का अनुकूलन हो रहा है। सीआईएस देशों में, कुछ लोग इस बारे में सोचते हैं। करने के लिए काम है।

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यह सामग्री मेरे टेलीग्राम चैनल ब्लॉग पब्लिक आईटी के प्रकाशनों के आधार पर बिना संबंधों के तैयार की गई थी । अधिक सच्चाई, प्रतिबिंब और चैनल पोस्ट!

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