देश का मुख्य अखाड़ा। विश्वकप से पहले लुजनिक्की को कैसे अपडेट किया गया था

यह बताने का समय है कि हमने विश्व कप के लिए लुजनिकी स्टेडियम को कैसे तैयार किया। INSYSTEMS और LANIT- एकीकरण टीम को कम-वर्तमान, अग्निशमन, मल्टीमीडिया और आईटी सिस्टम मिले। संस्मरण लिखना वास्तव में बहुत जल्दी है। लेकिन मुझे डर है जब इसके लिए समय आएगा, एक नया पुनर्निर्माण होगा, और मेरी सामग्री अप्रचलित हो जाएगी।

पुनर्निर्माण या नया निर्माण

मुझे कहानी बहुत पसंद है। मैं वहां कुछ सदी के घर के सामने फ्रीज करता हूं। पवित्र खुशी में यह शामिल है कि जब वे कहते हैं कि एक नाम था (अच्छी तरह से, ठीक है, यह इस टैंक में था कि प्रसिद्ध लेखक ने कचरा फेंक दिया था)। लेकिन इस सवाल के लिए कि कहां रहना है, सबसे, मुझे लगता है, आधुनिक संचार और सुरक्षा सुविधाओं के साथ एक नया घर चुनेंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि पिछले 200 वर्षों में हमारे जीवन के मानक बहुत बदल गए हैं। और 20 साल पहले भी, बहुत कुछ अलग था।

इसलिए, पुरानी इमारतों का पुनर्निर्माण और आधुनिक उपयोग के लिए उनका अनुकूलन हमेशा नए निर्माण की तुलना में अधिक कठिन है। पुराने आयामों में आधुनिक इंजीनियरिंग प्रणालियों को रखना और सभी बिल्डिंग कोड और नियमों का पालन करना आवश्यक है। सिद्धांत रूप में कभी-कभी ऐसा कार्य असंभव है। फिर विशेष विनिर्देश जारी करें। अर्थात्, सभी निर्माण प्रतिभागियों ने अपने हाथों को सिकोड़ लिया: "नहीं ..."

जब रूस को विश्व कप की मेजबानी का अधिकार मिला, तो किसी के पास कोई सवाल नहीं था कि स्टेडियम कौन सा मुख्य होगा। बेशक, लुज़निक्की स्टेडियम, जहां हमारे देश के सभी प्रमुख खेल आयोजन हुए: दिग्गज लेव यशिन ने अपना आखिरी मैच 103 हज़ार दर्शकों की मौजूदगी में खेला, वहां ओलंपिक -80 का उद्घाटन और समापन हुआ (और यूएसएसआर में पहली बार उन्होंने फैंटम और कोका-कोला को 1 बजे बेचा। मैं बोतल के लिए काटता हूं)।


लूजहानिकी में, जो भूल गया, 2008 का चैंपियंस लीग फाइनल आयोजित किया गया था, और 2013 में एथलेटिक्स में विश्व चैंपियनशिप। ऐसा लग रहा था कि हमें लगभग कुछ नहीं करना पड़ेगा। सब कुछ तैयार है और अभ्यास में परीक्षण किया गया है।


खेल से दूर एक व्यक्ति कभी नहीं समझेगा कि पुनर्निर्माण पर 24 अरब रूबल खर्च करना क्यों आवश्यक था। केवल बड़ा खेल क्षेत्र! निरीक्षण मंडपों के अलावा, मान्यता केंद्र, स्वयंसेवक केंद्र और साइट पर पार्किंग!

और जवाब यह है: विशाल, बस अवास्तविक पैसा सामान्य रूप से खेल के लिए आया था (और पहले स्थान पर फुटबॉल के लिए)। और निर्माण में उद्योग के मानक बदल गए हैं। और आंतरिक मामलों के मंत्रालय में लोगों की भारी उपस्थिति के साथ सुविधाओं के लिए नई आवश्यकताएं हैं। और एफएसओ और एफएसबी में कुछ दिखाई दिया। और फीफा (अंतरराष्ट्रीय फुटबॉल महासंघ, जो विश्व कप का आयोजक था) की आवश्यकताओं को निरीक्षण यात्राओं के दौरान, हमारी आंखों के सामने बदल गया।

नंबर अपने लिए बोलते हैं। 20 साल पहले, सबसे महंगे फुटबॉल खिलाड़ी की कीमत 25 मिलियन यूरो थी। यह ब्राजील का रोनाल्डो था - उन वर्षों का सुपर-मेगा-स्टार। और पिछले साल, 22 वर्षीय साशा गोलोविन प्रख्यात, लेकिन प्रांतीय मोनाको के लिए 30 मिलियन के लिए रवाना हुईं। लेकिन 20 वर्षीय फ्रेंचमैन एमबीप्पे पीएसजी में 200 मिलियन के लिए चले गए। सबसे आश्चर्य की बात यह है कि ये भुगतान बंद कर देते हैं।

टेलीविज़न प्रसारण के अधिकारों की बिक्री के माध्यम से। फीफा विश्व कप को आखिरकार 3.5 बिलियन दर्शकों द्वारा देखा गया। ऐसा होने के लिए, एक अल्ट्रामॉडर्न प्रसारण प्रणाली की आवश्यकता थी।

• टिकटों की कीमत पर (उन्होंने मुझे विश्व कप फाइनल मैच के लिए टिकट दिखाया, जिसकी मामूली कीमत 800 हजार रूबल थी)।
• स्नैक्स, पेय, स्मृति चिन्ह की व्यापक बिक्री के कारण। तर्क का पालन करें: सीमित क्षेत्र में बहुत सारे सामान बेचने के लिए, बहुत सारे अमीर खरीदारों को इस जगह इकट्ठा होना चाहिए। उन्हें वहां लाने के लिए क्या करने की जरूरत है? उन्हें रुचि, मज़ा, आरामदायक और सुरक्षित होना चाहिए।
• बेचकर ... प्रतिष्ठा और विशिष्टता। स्टेडियम में सबसे "प्रमुख" सीटें स्काई बॉक्स में हैं। ये स्टैंड की पूरी रिंग के साथ सबसे सुविधाजनक ऊंचाई पर स्थित कमरे हैं। प्रत्येक को 14 लोगों के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसमें अपना बाथरूम और रसोई, 2 बड़े टीवी हैं। और अपने खुद के समुद्र तट के लिए उपयोग। क्षमा करें - पोडियम। 7 विश्व कप मैचों के लिए एक स्काई बॉक्स को किराए पर लेने पर $ 2.5 मिलियन खर्च होते हैं। आगे देखते हुए, मैं कहता हूं कि वे 102 द्वारा बनाए गए थे, और यह कुछ कम निकला।

विश्व कप की शुरुआत से ठीक एक महीने पहले, मुझे एक और 15 अस्थायी आकाश-बक्से में रेस्तरां को फिर से सुसज्जित करना पड़ा। क्या आप पहले से ही गुणा कर चुके हैं? क्या आपने पहले से ही पूरे पुनर्निर्माण की लागत के साथ आकाश-बक्से के किराये से आय की तुलना की है? (यह अफ़सोस की बात है कि इस पैसे का लगभग सभी फीफा में चला गया।)

तो: Luzhniki में यह कुछ भी नहीं था।

और लगभग कहीं से भी देखना मुश्किल था। क्योंकि ट्रेडमिल और स्टैंड के छोटे झुकाव के कारण, सब कुछ बहुत, बहुत दूर था।

इसी समय, शहर के अधिकारियों ने लुज़निकी स्टेडियम के ऐतिहासिक पहलू को संरक्षित करने का फैसला किया। और इसलिए "पुनर्निर्माण" शुरू हुआ। जब मैंने पहली बार अखाड़े में प्रवेश किया, तो पहले ही खत्म हो गया था और स्टेडियम को शर्ली-म्यरली फिल्म के दृश्यों की याद ताजा हो गई थी। Vnukovo हवाई अड्डा याद है?


इसलिए, ऐतिहासिक पहलू के अलावा, सब कुछ फिर से तैयार किया गया था। जैसा कि यह निकला, व्यर्थ नहीं। उदाहरण के लिए, जब उन्होंने मैदान के लिए "केक" बनाया, तो उन्होंने एक ट्रॉली खोदी (पिछले पुनर्निर्माण से एक आश्चर्य, ऐसे "मास्टर के हस्ताक्षर" बने रहे)। वहाँ कोई वॉटरप्रूफिंग नहीं थी, लेकिन स्टेडियम के लॉन और मोस्क्वा नदी के बीच सीधा संबंध था। शायद नाम को सही ठहराने के लिए। "लुजनिकी" - यह बाढ़ के मैदानों से है।

यह सब कैसे शुरू हुआ

स्मृति को इसलिए बनाया गया है ताकि समय के साथ केवल सुखद यादें बनी रहें। और तस्वीरें सभी उज्ज्वल क्षणों को पुनर्जीवित करने में मदद करती हैं। यहां हम मैदान के बीच में तस्वीरें ले रहे हैं (और, वैसे, फायर इंस्पेक्टर तस्वीरें लेता है, जिसे मैदान के चारों ओर चलने की अनुमति दी गई थी ताकि वह "जामों" के बारे में भूल जाए कि वह सिर्फ परीक्षणों के दौरान मनाया गया था), पहली बार पैनल पर मुड़ गया (और दूसरा कुछ) काम नहीं करना चाहता था), यहाँ स्टेडियम के खाली कटोरे में "विजय दिवस" ​​फलफूल रहा है (इससे एक घंटे पहले, मुझे एहसास हुआ कि सब कुछ खत्म हो गया था)।


मेरे पास डस्टी की लंबी तस्वीरें हैं और एक ही समय में गीला नरक है, जो मास्को सरकार द्वारा निर्माण स्थल के क्यूरेटर को दिखाया गया था (अनुसूची के अनुसार, हमें वहां आईटी उपकरण माउंट और लॉन्च करना था)।

लेकिन अब भी मुझे याद है कि कितना मुश्किल और डरावना है।

यह डरावना है क्योंकि हमने पहली बार, पैमाने से, ज़िम्मेदारी से बहुत कुछ किया है (हर कोई यह तय करने के लिए स्वतंत्र है कि वह इसे किसे सहन करता है)। मुझे नहीं पता कि हम लोगों ने क्या सोचा था, लेकिन मैंने महसूस किया कि टारकोवस्की की फिल्म "आंद्रेई रुबलेव" से बोरिसका। उन्होंने एक विशेषज्ञ होने का नाटक भी किया और घंटी बजाने के लिए राजी हो गए, लेकिन "पिता - कुत्ते - मर गए, लेकिन रहस्य पर से नहीं गुजरे।" इसलिए उसने सब कुछ एक कूबड़ पर किया। और कर दिया!

लेकिन वह अकेला था, और हमारे पास एक टीम है। और सभी ने एक दूसरे की मदद की, समर्थन किया, आश्वस्त किया। हर किसी को तनाव नहीं होता। एक सुबह उन्होंने फोरमैन को "खो दिया"। फोन उपलब्ध नहीं है। पत्नी कहती है: "सुबह मैं कार में बैठ गया और काम पर चला गया।" ट्रैफिक पुलिस के जरिए कार की तलाश शुरू की। आखिरी बार कैमरे ने उसे एमकेएडी से क्षेत्र में मुड़ते हुए पकड़ा (उसे वहां कुछ नहीं करना था)। सामान्य तौर पर, 3 दिनों तक कोई भी कुछ भी नहीं जानता था, उन्होंने सबसे बुरा सोचा। चौथे दिन मिला था। रोस्तोव-ऑन-डॉन में। उन्होंने कहा कि आदमी को एक नर्वस ब्रेकडाउन था।

और हमारे GUI, जीवन में एक उचित और तीक्ष्ण व्यक्ति, किसी तरह अपने वार्ताकार से एक टेलीफोन पकड़ लिया और उसे एक ठोस दीवार में फेंक दिया। फिर लड़ाई शुरू हुई, पुलिस पहुंची, सभी को विभाग में ले जाया गया। वहां उन्होंने सुलह कर ली।

लोगों को जोड़ें

प्रबंधन का ऊर्ध्वाधर, जिसमें हर कोई अपने आप को अपने से बेहतर बनाना चाहता है, इस तरह काम करता है। इंस्टॉलर फोरमैन को रिपोर्ट करता है कि उसने लंच से पहले 100 मीटर केबल बिछाई। फोरमैन को पता चलता है कि अभी भी आधा दिन आगे है और फ़ोरमैन को रिपोर्ट करता है कि हम आज 200 मीटर की दूरी पर होंगे (स्टेडियम बहुत बड़ा है, फोरमैन ने यह नहीं पहचाना कि उसके कार्यकर्ता को दोपहर के भोजन के बाद गोदाम में फेंक दिया गया था)। फोरमैन ने साइट के प्रमुख को काम और रिपोर्ट में तेजी लाने का आदेश दिया, जिसे हम दिन के अंत से पहले 300 मीटर की दूरी पर धक्का देंगे और बिछाएंगे। और फिर यह स्पष्ट है। चूंकि नदी में नदियां बहती हैं, इसलिए यह सुशोभित जानकारी उच्च और उच्चतर होती जाती है। और वास्तविकता अधिक से अधिक सुंदर होती जा रही है।

और महापौर को सूचित किया जाता है कि स्टेडियम को 3 महीने में, अर्थात् अनुसूची से छह महीने पहले चालू किया जाएगा। महापौर टेलीविजन पर एक हरे क्षेत्र की पृष्ठभूमि के खिलाफ बोलता है और सभी प्रणालियों का व्यापक परीक्षण शुरू करने का आदेश देता है। सिर्फ 3 महीने में खत्म करने के लिए। और छोड़ देता है। और हम विजय दिवस पर रुकते और सुनते हैं।

और फिर हम बैठक में चर्चा करते हैं कि अब क्या करना है। निर्माण प्रबंधक ने पूरी तरह से नए और बिल्कुल शानदार समाधान का प्रस्ताव दिया: "लोगों को जोड़ें, एक दूसरी पारी का आयोजन करें" (यह संभवतः स्टालिन ने 1941 में मास्को की रक्षा के दौरान ज़ूकोव को बताया था)।

मुझे कहना होगा कि इस समय निर्माण वास्तव में समाप्त हो गया था। और उसके करीब, अधिक योग्य लोगों की आवश्यकता होती है। हमेशा उनमें से कुछ ही होते हैं। समाधान खुद ही आया: इन लोगों को दो पारियों में काम करने दें। पहली बार जब मैंने देखा कि लोग a) 9:00 बजे काम करने आते हैं, b) अगली सुबह तक काम करते हैं, c) इंस्पेक्टर के सामने काम करते हैं, d) 17:00 तक वे टिप्पणियां खत्म कर देते हैं और घर चले जाते हैं, e) ... 9 बजे काम पर आते हैं : 00 बजे।

यह अच्छा है कि उन्होंने इस मोड में लंबे समय तक काम नहीं किया। एक दिन सामान्य ठेकेदार ने रात को बिजली बंद कर दी। वे रात्रि प्रहरी की दर पर सहमत नहीं थे।
या यहाँ एक और कहानी है। फायर अलार्म को इकट्ठा करने और शुरू करने के लिए, छत पर फायर डिटेक्टरों को माउंट करना आवश्यक है, उन्हें एक क्रिसमस माला में बल्ब की तरह लूप में बांधें और उन्हें केंद्रीय स्टेशन से कनेक्ट करें (एक लूप में 256 डिवाइस तक हैं, और सभी कमरों की सुरक्षा के लिए खुद को इतने लूप हैं)। इसलिए हम टीमों के लॉकर रूम में जाते हैं, लेकिन छत नहीं है। और एक व्यापक परीक्षण योजना है। लगता है कि हम इसे चीर डाला? कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे! तस्वीर बहुत मज़ेदार थी: एक बड़ा हॉल, और सेंसर छत से लटका हुआ था। गोताखोर के संदर्भ में मछली पकड़ने जैसा हुक।

हंस, 3 क्रेफ़िश और 5 पाईक

आज, बीआईएम डिजाइन उद्योग मानक बन गया है। यह केवल एक त्रि-आयामी मॉडल नहीं है, बल्कि उपकरण और सामग्री का एक विनिर्देश भी है, जो स्वचालित रूप से उत्पन्न और समायोजित किया जाता है। बेशक, कंप्यूटर स्क्रीन की तुलना में प्रकृति में सब कुछ अधिक जटिल है: कहीं न कहीं, उन्होंने ऊंचाई के साथ एक गलती की, कहीं एक बीम दिखाई दिया, कहीं नई आवश्यकताएं ग्राहक से आईं, और स्थापना पहले से ही हुई थी, आदि, लेकिन सामान्य तौर पर, जब सभी डिजाइनर एक ही सूचना स्थान में काम करना, त्रुटियां कम परिमाण का एक क्रम है।
लेकिन हमने और संबद्ध कंपनियों के डिजाइनरों ने 2014 में लुज़निकी को डिजाइन करना शुरू किया, जब बीआईएम मॉडल अभी भी विदेशी थे।

स्टेडियम की ख़ासियत यह है कि अंडर-स्टैंड्स (165 हजार वर्ग मीटर) के सबसे बड़े क्षेत्र के साथ वहाँ कुछ भी विशिष्ट नहीं है। यह कोई ऊँची-ऊँची मीनार नहीं है, जहाँ 50 मंजिलों में से 45 एक ही हैं।

लेकिन फिर भी, स्टेडियम बहुत बड़ा है और इंजीनियरिंग प्रणालियों के साथ बहुत संतृप्त है। इसलिए, कई ठेकेदार थे। और प्रत्येक की अपनी उत्पादन संस्कृति, सटीकता और बस मानवीय गुण हैं। साथ ही, निर्माण के दौरान, मुझे परियोजनाओं में कई बदलाव करने पड़े। परिणाम का अनुमान लगाना आसान है।
यहाँ एक उदाहरण है। फायर ऑटोमैटिक्स प्रणाली जटिल है कि लोगों के 3 समूह इसकी स्थापना और कमीशनिंग में भाग लेते हैं (एक ही कंपनी में काम करने पर भी तस्वीर बहुत नहीं बदलती है): वेंटिलेटर वाल्व (धूम्रपान निकास, वायु सेवन, अग्निरोधी) और उनके actuators को माउंट करते हैं , बिजली उनके लिए बिजली की आपूर्ति करते हैं, और कम वोल्टेज वाले लोग नियंत्रण केबल कनेक्ट करते हैं। हर कोई अपने प्रोजेक्ट के अनुसार ऐसा करता है। लुज़ानिकी में, जहां लगभग 4,000 ऐसे उपकरण हैं, परियोजनाओं में तीन उपमहाद्वीपों में उपकरणों की एक अलग संख्या थी, और वे निलंबित छत के पीछे अलग-अलग स्थानों में स्थित थे। हमने इस समस्या को कैसे हल किया? यह सही है: लोगों को जोड़ा।

उदास और मजाकिया

अन्य बातों के अलावा, हमें स्टेडियम की पूरी परिधि के चारों ओर टर्नस्टाइल माउंट करना था। यह दूसरा सुरक्षा सर्किट था (पहले क्षेत्र के प्रवेश द्वार पर लगाया गया था, वहां उन्होंने फैन आईडी की व्यक्तिगत खोज और सत्यापन किया था)। और हमने पहले साधारण टर्नस्टाइल को वहां रखने का फैसला किया। लेकिन लुझानिकोव के कर्मचारियों ने बताया कि ऐसे लोग भी हैं जो पूरी ऊंचाई पर घूमते हैं। अखाड़े के प्रवेश द्वार पर तो एंटी टैंक हेजहोग जैसे दिखने वाले ढांचे दिखाई दिए।


खुद टर्नस्टाइल भी रोमांच के बिना नहीं घुड़सवार थे। सबसे पहले, हमने लंबे समय तक इंस्टॉलेशन साइट्स को चुना, लंबे समय तक प्रयास किया (ताकि पहले से रखी गई भूमिगत उपयोगिताओं के लिए नहीं मिलें), नींव के हमारे पास डाले जाने के लिए एक लंबे समय का इंतजार किया, केबल बिछाने के लिए फाटकों को काट दिया, टोपियों को लगाया ... और फिर एक सुबह हम पहुंचे और हम देखते हैं कि पूरा क्षेत्र। स्टेडियम को मनोरम बनाया गया है। और ताजा डामर के तहत हमारे सभी चिह्नों, स्टब्स और टोपियां बने रहे। सामान्य तौर पर, वर्ग समतल हो गया, जैसे ... (ज़ेवनेत्स्की के "द डेमोन्स टेल" में याद करें?)

हम बैठे हैं, सोच रहे हैं कि कैसे हो। लेकिन तब निर्माण प्रबंधक ने आकर कहा: “आपके पास धातु की राखियाँ हैं। आप उन्हें एक खदान डिटेक्टर के साथ खोजने की कोशिश कर सकते हैं। ”

या कोई और कहानी। अग्नि सुरक्षा उपकरण (सेंसर, स्पीकर, बटन, स्ट्रोब लाइट, संकेतक) का स्थान एसएनपीपी द्वारा नियंत्रित किया जाता है। खैर, हमने उन्हें स्थापित किया और उन्हें ऑपरेशन में डाल दिया। लेकिन लुझानिकोव के सुरक्षा विशेषज्ञों ने समझाया कि शराबी प्रशंसकों की भीड़ उन्हें जड़ देगी और सभी मैनुअल कॉल पॉइंट्स के बटन दबाएगी। हमें "विरोधी बर्बर घटनाओं" को अंजाम देना था (यह परियोजना का खंड है): उन्होंने कुछ ऊंचा उठाया, कुछ को सलाखों तक पहुंचाया, और कुछ ... मैंने यह नहीं कहा।

और वीडियो निगरानी हमारा विशेष गौरव है। शायद, दुनिया में कहीं भी प्रति वर्ग मीटर कैमरों की इतनी घनत्व नहीं है। स्टेडियम में उनमें से 2000 हैं, जो दर्शकों के लिए विशेष वीडियो निगरानी प्रणाली की गिनती नहीं करते हैं, जिसकी मदद से किसी व्यक्ति को विपरीत रोस्टरम से पहचानने की गारंटी है। और वे सभी सुरक्षित शहर प्रणाली में एकीकृत हैं। स्टेडियम के स्थिति केंद्र (हमारे काम भी) से आप न केवल अखाड़े के कैमरों से, बल्कि क्षेत्र से, बल्कि पूरे शहर के विशेष कार्यस्थानों से सभी छवियों को देख सकते हैं।

टेलीविज़न ने बहुत परेशानी दी, जिसे हमने स्टेडियम में 1000 से अधिक टुकड़ों में स्थापित किया। हमने उनमें से 3 को वीआईपी बॉक्स में डाल दिया, क्योंकि इसके ऊपर का विज़िटर स्कोरबोर्ड को कवर करता था, और इन टीवी पर एक डुप्लिकेट "चित्र" प्रदर्शित किया गया था।

यह पता चलता है कि वीआईपी बॉक्स में जुनून पंखे के प्लेटफॉर्म से ज्यादा खराब नहीं है! उदाहरण के लिए, रूस के साथ एक मैच के दौरान स्पेन के राजा ने टीवी को तोड़ दिया। वे कहते हैं कि वह गलती से मारा ... एक कुर्सी, शायद।


आंद्रेई रूबल में टारकोवस्की की तरह, यह सब अच्छी तरह से समाप्त हो गया। और मेस्सी शुरुआती मैच में आए, और रूसी टीम ने लुज़निक्की में अपने दोनों मैच जीते, और फाइनल सफल रहा। और अंत में पुरस्कार समारोह (सीधे, "मास्टर और मार्गरीटा") और वीआईपी मंच पर एक अकेली छतरी पर उस भयानक बारिश हुई।

दुनिया में सबसे अच्छा काम

याद रखें, ऑस्ट्रेलिया में कई साल पहले उन्होंने दुनिया में सबसे अच्छे काम के लिए एक अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता की घोषणा की थी? आपको एक उष्णकटिबंधीय द्वीप पर रहना होगा, इंटरनेट पर विशाल कछुए और ब्लॉग को खिलाना होगा। और इसके लिए प्रति वर्ष लगभग 100 हजार डॉलर प्राप्त करना।

लेकिन मुझे लगता है कि दुनिया में सबसे अच्छा काम (मॉस्को में, निश्चित रूप से) उन लोगों के लिए है, जो रोज सुबह लुजनिकी में लॉन काटते हैं।