डगलस एंगेलबर्ट: "मानव बुद्धि को संवर्धित करना: एक वैचारिक ढांचा" (चरण 2)

सभी को नमस्कार।

मैं आपके लिए मुख्य दस्तावेज़ (282,000 वर्णों) का सामूहिक (हैब्रा) अनुवाद प्रस्तुत करता हूं, डगलस एंगेलबर्ट के पूरे जीवन के मामले। (और पढ़ें: 50 साल बाद। सभी माँओं की माँ )



मेरा मानना ​​है कि:

1. प्राथमिक स्रोत अत्यंत महत्वपूर्ण हैं, अन्यथा "व्याख्याकार" दिखाई देते हैं जो अपने स्वयं के लाभ के लिए व्याख्या करते हैं (यदि मूर्खता नहीं)।
2. परियोजना को खुले तौर पर, सार्वजनिक और सामूहिक रूप से किया जाना चाहिए, और "बाजारों को जीतने" के लिए गुप्त रूप से कुछ वर्षों के लिए उत्पाद नहीं देखा। और विशेष रूप से चूंकि एक बंद संगठन के सभी "परेशानियों" को उत्पाद में विरासत में मिला है ।
3. यह परियोजना नि: शुल्क और इससे भी अधिक कट्टरपंथी होनी चाहिए - कई उद्योग के खिलाड़ियों (अलविदा उद्यम निवेशकों) को नुकसान पहुंचाती है।
4. परियोजना को पूंजीवादी तर्क, कॉपीराइट, वर्तमान कानून और नैतिकता के बाहर बनाया जाना चाहिए।

डगलस एंगेलबर्ट को शब्द:

मानव बुद्धि को संवर्धित करना: एक वैचारिक ढांचा

डगलस सी। एंगेलबार्ट द्वारा
अक्टूबर 1962

I. परिचय

द्वितीय। वैचारिक ढांचा

उ। सामान्य

जिस वैचारिक संरचना के लिए हम प्रयास कर रहे हैं, वह हमें वास्तविक परिस्थितियों और आधुनिक तकनीकों के उपयोग से जुड़ी समस्याओं के लिए मार्गदर्शन करना चाहिए ताकि जटिल परिस्थितियों को समझने, महत्वपूर्ण कारकों को उजागर करने और समस्याओं को हल करने में किसी व्यक्ति को प्रत्यक्ष सहायता प्रदान की जा सके। इस अभिविन्यास को प्राप्त करने के लिए, हम यह जांचते हैं कि लोग अपने वर्तमान स्तर के प्रभावशीलता को कैसे प्राप्त करते हैं और इस परीक्षा में सुधार के अवसरों को खोलने की अपेक्षा करते हैं।

दुनिया पर सभी मानव प्रभाव मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण हैं कि वह अपने सीमित मोटर चैनलों के माध्यम से दुनिया में संचारित हो सकता है। यह बदले में, बाहर की दुनिया से सीमित संवेदी चैनलों के माध्यम से प्राप्त जानकारी पर आधारित है; इसमें उत्पन्न होने वाली सूचना, उद्देश्य और आवश्यकताएं; और इसकी प्रसंस्करण।

एक व्यक्ति इस जानकारी का उपयोग नहीं करता है और यह प्रसंस्करण एक कठिन परिस्थिति को समझने के लिए है जिसमें हम उसकी मदद करना चाहते हैं। वह अपनी सहज क्षमताओं का उपयोग अधिक अप्रत्यक्ष तरीके से करता है, क्योंकि आमतौर पर स्थिति अपने मोटर कार्यों का सीधे पालन करने के लिए बहुत जटिल होती है, और हमेशा प्रत्यक्ष संवेदी परीक्षा और बुनियादी संज्ञानात्मक क्षमताओं के उपयोग से समझ और समाधान प्राप्त करने के लिए बहुत जटिल होती है। उदाहरण के लिए, एक आदिवासी जिसके पास हमारी सभी बुनियादी संवेदी-मानसिक-मोटर क्षमताएं हैं, लेकिन हमारे पास अप्रत्यक्ष ज्ञान और प्रक्रियाओं की हमारी जानकारी नहीं है, ट्रैफ़िक जाम में कार चलाने के लिए आवश्यक उचित प्रत्यक्ष कार्यों को व्यवस्थित नहीं कर सकता है, पुस्तकालय में एक पुस्तक का अनुरोध कर सकता है, एक समिति की बैठक बुला सकता है। प्रारंभिक योजना पर चर्चा करने के लिए, किसी को कॉल करें या टाइपराइटर पर एक पत्र लिखें।

हमारी संस्कृति विकसित हुई है, जिसका अर्थ है हमारे लिए छोटी-छोटी चीजों का संगठन जो हम अपनी बुनियादी क्षमताओं के साथ कर सकते हैं, ताकि हम वास्तव में जटिल परिस्थितियों से समझ प्राप्त कर सकें, और समस्याओं के समाधान के विकास और कार्यान्वयन की प्रक्रियाओं को पूरा कर सकें। यहां मानवीय क्षमताओं के विस्तार के तरीकों को पूरकता का साधन कहा जाता है, और हम उनकी चार मुख्य कक्षाओं को परिभाषित करते हैं:

1. कलाकृतियाँ भौतिक वस्तुएँ हैं जिन्हें मानव को आराम प्रदान करने के लिए, चीजों या सामग्रियों को हेरफेर करने के लिए, और प्रतीकों में हेरफेर करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
2. भाषा वह तरीका है जो एक व्यक्ति अपने संसार की तस्वीर को अवधारणाओं में विभाजित करता है, जिसका उपयोग उसका दिमाग इस दुनिया को मॉडल करने के लिए करता है, और वे प्रतीक जो वह इन अवधारणाओं से जुड़ते हैं और अवधारणाओं को समझने के लिए उपयोग करते हैं ("सोच")।
3. कार्यप्रणाली - विधियाँ, प्रक्रियाएँ, रणनीतियाँ, आदि, जिनकी सहायता से व्यक्ति अपने लक्ष्य-केंद्रित / समस्या-समाधान गतिविधियों का आयोजन करता है।
4. प्रशिक्षण एक व्यक्ति को प्रभावी उपयोग के स्तर पर उपकरण 1, 2, और 3 का उपयोग करने के अपने कौशल को लाने के लिए आवश्यक शर्त है।

इस प्रकार, हम जिस व्यवस्था को सुधारना चाहते हैं, उसे एक प्रशिक्षित व्यक्ति के रूप में उसकी कलाकृतियों, भाषा और कार्यप्रणाली के साथ कल्पना की जा सकती है। स्पष्ट नई प्रणाली, जिस पर हम विचार कर रहे हैं, उसमें सूचनाओं को संग्रहीत करने, प्रसंस्करण की जानकारी, और सूचना प्रदर्शित करने के लिए कंप्यूटर कलाकृतियाँ और कंप्यूटर नियंत्रित उपकरण दोनों शामिल होंगे। यहां चर्चा किए गए वैचारिक ढांचे के पहलू मुख्य रूप से किसी व्यक्ति की एकीकृत प्रणाली में ऐसे उपकरणों का पर्याप्त उपयोग करने की क्षमता से संबंधित हैं।

वृद्धि के सभी साधनों में प्रवेश एक विशेष संरचना या संगठन है। हालांकि एक अप्रशिक्षित आदिवासी ट्रैफिक जाम में कार नहीं चला सकता है, क्योंकि वह अपने सांस्कृतिक अतीत और उस दुनिया के बीच की खाई को पाट नहीं सकता है जिसमें कार और आंदोलन हैं, आप एक संगठित प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से कदम से कदम आगे बढ़ सकते हैं जो उसे कुशलतापूर्वक और सुरक्षित रूप से ड्राइव करने की अनुमति देगा। दूसरे शब्दों में, मानव मन सीखता नहीं है और महान छलांग में काम नहीं करता है, लेकिन संगठित या संरचित चरणों में ताकि हर कोई पिछले चरणों पर निर्भर हो।

हालाँकि, किसी व्यक्ति की जटिल समस्या को हल करने के लिए आवश्यक कुल चरण आकार की तुलना में एक व्यक्ति को समझ, नवाचार, या निष्पादन में जो कदम आकार ले सकता है, वह छोटा है, फिर भी लोग जटिल समस्याओं को हल कर सकते हैं। यह विस्तार का साधन है जो एक बड़ी समस्या को हल करने के लिए इस तरह से काम करता है कि एक व्यक्ति अपने छोटे चरणों के माध्यम से इसके माध्यम से जा सकता है, और हम प्रक्रियाओं के पदानुक्रम के रूप में इन छोटे चरणों या कार्यों की संरचना या संगठन पर चर्चा करते हैं।

सोच या क्रिया की प्रत्येक प्रक्रिया में उपप्रकार होते हैं। आइए पेंसिल ड्राइंग, एक वर्णमाला लिखने या एक योजना बनाने जैसे उदाहरण देखें। काफी कुछ व्यक्तिगत मांसपेशी आंदोलनों को एक पेंसिल स्ट्रोक के निर्माण में आयोजित किया जाता है; इसी तरह, एक पेंसिल के साथ विशिष्ट स्ट्रोक बनाना और एक लेखन योजना बनाना जटिल प्रक्रियाएं हैं जो स्वयं वर्णमाला लिखने के लिए उपप्रक्रम बन जाते हैं।

यद्यपि प्रत्येक उपप्रकार एक स्वतंत्र प्रक्रिया है, क्योंकि इसमें अतिरिक्त उपप्रकार शामिल हैं, इसलिए प्रक्रिया के पदानुक्रमित संरचना के अंतिम तल की तलाश में कोई मतलब नहीं है। भौतिक दुनिया में या मानवीय समझ की सीमाओं में दिखाई देने वाले आधार (प्रक्रियाएं जो आगे विभाजित नहीं हो सकती हैं) को बताने का कोई तरीका नहीं है।

किसी भी मामले में, प्रक्रियाओं की कुछ पदानुक्रमों पर चर्चा करते समय नीचे से शुरू करने की कोई आवश्यकता नहीं है। कोई भी ऐसी प्रक्रिया का उपयोग नहीं करता है जो हर बार कुछ नया करने के लिए बिल्कुल अद्वितीय है। इसके बजाय, वह प्रक्रिया की बुनियादी संवेदी-मानसिक-मोटर क्षमताओं के एक समूह के साथ शुरू होता है और अपनी कलाकृतियों की इन विशिष्ट प्रक्रिया क्षमताओं को जोड़ता है। ऐसे बुनियादी मानवों की सीमित संख्या ही है और
ऐसी कलाकृतियाँ जो सीखी जा सकती हैं। इसके अलावा, किसी उच्च क्रम की पूरी तरह से भिन्न प्रक्रियाएँ भी अपेक्षाकृत उच्च क्रम उपप्रकारों को साझा कर सकती हैं। "

जब कोई व्यक्ति एक गद्य पाठ (पर्याप्त उच्च क्रम की एक प्रक्रिया) लिखता है, तो वह कई प्रक्रियाओं का उपयोग उपप्रकारों के रूप में करता है जो अन्य उच्च-क्रम प्रक्रियाओं के लिए सामान्य होते हैं। उदाहरण के लिए, वह नियोजन, रचना, श्रुतलेख का उपयोग करता है। लेखन प्रक्रिया का उपयोग एक उच्चतर क्रम की कई अलग-अलग प्रक्रियाओं में एक उपप्रकार के रूप में किया जाता है, जैसे कि एक समिति का आयोजन, नीतियों को बदलना, और इसी तरह।

इस प्रकार, ऐसा होता है कि प्रत्येक व्यक्ति प्रक्रिया क्षमताओं का एक विशिष्ट सेट विकसित करता है, जिसमें से वह उन लोगों का चयन करता है और उनका पालन करता है जो उन प्रक्रियाओं को बनाते हैं जो वह करता है। यह प्रदर्शनों की सूची उपकरण के एक सेट के समान है, और बस एक मैकेनिक को यह जानने की जरूरत है कि उसके उपकरण क्या हैं और उनका उपयोग कैसे करना है, इसलिए एक स्मार्ट कार्यकर्ता को अपने उपकरणों की क्षमताओं को जानना चाहिए और उनके उपयोग के लिए अच्छे तरीके, रणनीति और व्यावहारिक नियम होने चाहिए। एक व्यक्ति के प्रदर्शनों की सूची में सभी प्रक्रिया क्षमताएं अंततः उसके या उसकी कलाकृतियों में बुनियादी क्षमताओं पर निर्भर करती हैं, और संपूर्ण प्रदर्शनों की सूची एक अंतःसंबंधित पदानुक्रमित संरचना है (जिसे हम अक्सर एक प्रदर्शनों की श्रेणी पदानुक्रम कहते हैं)।

हम एक विशिष्ट व्यक्ति के प्रदर्शनों की सूची क्षमताओं की तीन मुख्य श्रेणियां पाते हैं। मानव आवरण में पूरी तरह से किए गए हैं, जिन्हें हम प्रकट मानवीय प्रक्रिया की संभावनाएं कहते हैं; मानव हस्तक्षेप के बिना प्रक्रियाओं को पूरा करने के लिए कलाकृतियां हैं, जिन्हें हम स्पष्ट विरूपण के साथ प्रक्रियाओं की क्षमता कहते हैं; और हम समग्र प्रक्रिया की क्षमताओं को कहते हैं, जो दोनों अन्य प्रकारों वाले पदानुक्रम से प्राप्त की जाती हैं।

हम मानते हैं कि हमारा एच-एलएएम / टी प्रणाली (एक व्यक्ति जो भाषा, कलाकृतियों, जिस पद्धति में उसे प्रशिक्षित किया जाता है) का उपयोग करता है और इस प्रदर्शनों की सूची का उपयोग करके किसी भी मामले में प्रक्रिया करता है। आइए हमारे पैटर्न के लिए बेहतर अनुभव प्राप्त करने के लिए LAM / T अवयवों के लिए प्रक्रिया संरचना पर एक नज़र डालें। एक महत्वपूर्ण नोट लिखने की प्रक्रिया पर विचार करें। एक निश्चित अवधारणा इस प्रक्रिया से जुड़ी होती है - एक औपचारिक पैकेज में जानकारी रखना और एक निश्चित प्रकार के विचार के लिए लोगों के बीच वितरित करना, और इस अवधारणा से जुड़े सूचना पैकेज के प्रकार को विशेष नाम ज्ञापन दिया जाता है। पहले से ही एक सिस्टम भाषा इस प्रक्रिया के प्रभाव को दिखाती है, अर्थात्, अवधारणा और उसका नाम।

नोट्स लिखने की प्रक्रिया प्रक्रिया की क्षमताओं के एक सेट (मिश्रित या दोहरावदार रूप में) का उपयोग करके पूरा किया जा सकता है, जैसे कि निम्नलिखित योजना, विषय विकास, पाठ लेखन, हार्ड कॉपी निर्माण और वितरण। इन उपप्रकारों को व्यवस्थित करने का एक निश्चित तरीका है, जो सिस्टम की कार्यप्रणाली का हिस्सा है। इन उपप्रकारों में से प्रत्येक एक कार्यात्मक अवधारणा है, जो सिस्टम की भाषा का हिस्सा होना चाहिए, अगर इसे प्रभावी ढंग से किसी व्यक्ति के काम करने के तरीके में व्यवस्थित किया जाना चाहिए, और प्रत्येक अवधारणा की प्रतीकात्मक छवि ऐसी होनी चाहिए कि कोई व्यक्ति इसके साथ काम कर सके और इसे याद रख सके।

यदि मेमो सरल, एक पैराग्राफ या इतना लंबा है, तो पहले तीन प्रक्रियाएं स्पष्ट रूप से मानव प्रकार की हो सकती हैं (यानी, उन्हें योजना बनाई जा सकती है, विकसित की जा सकती है) और मन में रचना की जा सकती है, और अंतिम दो घटक प्रकार हैं। यदि यह एक जटिल नोट है जिसमें सावधानीपूर्वक योजना और विकास की आवश्यकता होती है, तो सभी उपप्रकार अच्छी तरह से एक समग्र प्रकार के हो सकते हैं (उदाहरण के लिए, कम से कम, पेंसिल और कागज की कलाकृतियों के उपयोग सहित), ”और पूरी प्रक्रिया के भीतर प्रक्रिया क्षमताओं में से कुछ के कई अलग-अलग अनुप्रयोग (उदाहरण के लिए) , लगातार परियोजनाओं, संशोधित योजनाओं)।

अब तक चर्चा की गई उपप्रकारों की सुविधाओं का समुच्चय, यदि उचित मामले और अनुक्रम में कहा जाता है, तो वास्तव में नोटों की रिकॉर्डिंग की प्रक्रिया को सक्षम करेगा। हालांकि, उपप्रकार की इन विशेषताओं के उपयोग को व्यवस्थित और नियंत्रित करने की बहुत ही प्रक्रिया स्वयं नोट्स लिखने की प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण उपप्रकार है। नतीजतन, उपप्रकारों की सूचीबद्ध क्षमताएं सातवीं संभावना के अतिरिक्त के बिना अधूरी होंगी - जिसे हम कार्यकारी अवसर कहते हैं। यह एक निश्चित अनुक्रम और समय के साथ उपप्रकार की संबंधित क्षमताओं को लागू करने के लिए आदत, रणनीति, अंगूठे के नियम, पूर्वाग्रह, सीखा विधि, अंतर्ज्ञान, अचेतन नुस्खे, या संयोजन से उपजी क्षमता है। कार्यकारी प्रक्रिया (अर्थात, कार्यकारी क्षमता का उपयोग) में उप-प्रक्रियाएं शामिल हैं जैसे कि नियोजन, चयन और नियंत्रण, और सही मायने में कार्यकारी प्रक्रियाएं एच-एलएएम / टी प्रणाली में संपूर्ण कार्यप्रणाली को शामिल करती हैं।

हमारी वैचारिक संरचना में संभावनाओं के पदानुक्रम की विशेषताओं को चित्रित करने के लिए, आइए उन कलाकृतियों के नवाचार को देखें जो सीधे लिखित पाठ को बदलने और बदलने के लिए अपेक्षाकृत कम क्रम के अवसर के रूप में दिखाई देती हैं, और देखें कि यह कैसे (या, उदाहरण के लिए, आपके) पदानुक्रम को प्रभावित कर सकता है। अवसरों की। मान लीजिए कि आपके पास एक नया टाइपराइटर है - कल्पना करें कि यह कुछ विशेष विशेषताओं के साथ एक उच्च गति वाला इलेक्ट्रिक टाइपराइटर है। आप अपने कीबोर्ड का उपयोग इसे एक नियमित टाइपराइटर की तरह ही टेक्स्ट लिखने के लिए कर सकते हैं। लेकिन छपाई तंत्र अधिक जटिल है; प्रत्येक स्ट्रोक पर एक दृश्य चरित्र को प्रिंट करने के अलावा, यह स्याही में अदृश्य चयनात्मक घटकों और एक विशेष चरित्र आकार का उपयोग करके विशेष एन्कोडिंग फ़ंक्शन जोड़ता है।

सहायक उपकरण के रूप में, एक गैजेट होता है जो पेंसिल की तरह होता है, और एक डॉट के बजाय, एक विशेष संवेदनशील तंत्र होता है जिसे आप अपने टाइपराइटर (या उस तरह एक) से विशेष प्रिंटिंग लाइन से गुजर सकते हैं। पढ़ने के लिए यह लेखनी एक लचीली कनेक्टिंग वायर के माध्यम से एक राइटिंग डिवाइस को भेजती है, यह निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है कि कौन से अक्षर हैं, और इस प्रकार स्वचालित रूप से डुप्लिकेट स्ट्रिंग ऑफ कैरेक्टर डायल करते हैं। एक टाइपराइटर में सूचनाओं को संग्रहीत करने का तंत्र आपको एक लेखक द्वारा मुद्रित किए जा सकने वाले अक्षरों के माध्यम से पढ़ने के लिए लेखनी को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है; जब आप यह सोचना बंद कर देंगे कि लेखक किस शब्द या स्ट्रिंग के शब्दों को अगले डुप्लिकेट करेगा, या जब आप रेखीय गाइड को स्थानांतरित कर रहे हैं, जिसके साथ आप स्टाइलस लॉन्च करते हैं।

यह टाइपराइटर आपको पाठ लिखने की नई प्रक्रिया का उपयोग करने की अनुमति देता है। ( लगभग। लेन - यह इस विषय पर अनुवादकों में से एक के विचार हैं ) उदाहरण के लिए, परीक्षण ड्राफ्ट जल्दी से पुराने ड्राफ्ट से नए शब्दों या पारित होने के साथ पुराने ड्राफ्ट से बना हो सकता है जो आप लिखना बंद कर देते हैं। आपका पहला स्केच किसी भी क्रम में विचारों का एक नि: शुल्क मुखर होना हो सकता है, उपरोक्त विचारों की जांच करना, नए विचारों और विचारों को लगातार उत्तेजित करना है जिन्हें पेश करने की आवश्यकता है। यदि परियोजना में प्रस्तुत विचारों की उलझन बहुत जटिल हो जाती है, तो आप जल्दी से एक पुन: व्यवस्थित परियोजना बना लेंगे। आपके लिए यह उचित होगा कि आप विचार के तरीकों में अधिक जटिलता को ध्यान में रखें, जो आप अपनी खोज में एक ऐसे मार्ग के लिए बना सकते हैं जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप हो।

आप अपने नए विचारों को अधिक आसानी से एकीकृत कर सकते हैं और इस प्रकार अपनी रचनात्मकता का लगातार उपयोग कर सकते हैं यदि आप जल्दी और लचीले ढंग से अपने कार्य अनुभव को बदल सकते हैं। अगर आपके लिए अपने कार्य रिकॉर्ड के किसी भी हिस्से को अपडेट करना आसान हो जाएगा, ताकि सोच या परिस्थितियों में नए बदलावों को ध्यान में रखा जा सके, तो आपके लिए अपनी कार्रवाई में अधिक जटिल प्रक्रियाओं को शामिल करना आसान होगा। यह संभवतः आपको अतिरिक्त अतिरिक्त भार से निपटने की अनुमति देगा, उदाहरण के लिए, विशेष फ़ाइलों के भंडारण और उपयोग के साथ, जिनमें से सामग्री को लचीले ढंग से दर्ज किया जाता है और किसी भी चल रहे काम में उपयोग किया जाता है, जो बदले में, आपको और भी अधिक जटिल प्रक्रियाओं को विकसित करने और उपयोग करने की अनुमति देता है। अपनी विशिष्ट कार्य स्थिति में अपनी प्रतिभा का बेहतर उपयोग करें।

यहां यह समझना महत्वपूर्ण है कि किसी विशेष अवसर में एक सीधा नवाचार आपके बाकी अवसर पदानुक्रम में दूरगामी परिणाम हो सकता है। परिवर्तन अवसरों के पदानुक्रम को फैला सकता है; उच्च क्रम क्षमताएं जो मूल रूप से परिवर्तित अवसर का लाभ उठा सकती हैं, उन्हें अब इस परिवर्तन के विशेष लाभों और उच्च क्षमताओं के साथ मध्यवर्ती परिवर्तनों का लाभ उठाने के लिए पुनर्गठित किया जा सकता है। परिवर्तन उच्च स्तर पर नई सुविधाओं के उद्भव और निचले स्तरों पर छिपे संशोधन की संभावनाओं के परिणामस्वरूप पदानुक्रम का प्रसार कर सकता है। ये छिपी संभावनाएं पहले पदानुक्रम में अनुपयोगी हो सकती हैं और उच्च स्तर पर एक नए अवसर के कारण उपयोग करने योग्य बन सकती हैं।

यदि आप संभावनाओं के अपने पदानुक्रम में उपयोगी नवाचारों को लाने के लिए टाइपराइटर और इसकी लचीली कॉपी करने की क्षमता आपको लंबे समय तक व्यस्त रखेंगे, तो संबंधित क्षमताओं की गूंज श्रृंखला को समाप्त करने का प्रयास करेंगे। यह एक नवाचार इस पदानुक्रम के एक व्यापक व्यापक स्वरूप को ट्रिगर कर सकता है; आपके कई कार्यों को करने का आपका तरीका काफी बदल जाएगा। वास्तव में, यह प्रक्रिया उस विकासवाद की विशेषता है जो हमारी बढ़ती बुद्धिमत्ता के साधन पहले मानव मस्तिष्क की उपस्थिति के बाद से आया है।

मानव बौद्धिक प्रभावशीलता को बढ़ाने की सक्रिय उपलब्धि के लिए अवसरों पर ध्यान केंद्रित करने के हमारे लक्ष्य को विकसित करने के लिए, यह समझना महत्वपूर्ण है कि हमें अवसरों के पदानुक्रम में नए अवसरों की एक श्रृंखला का पालन करने के लिए तैयार रहना चाहिए (एक व्यवस्थित दृष्टिकोण की आवश्यकता है)। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि हमें नए अवसरों के संश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जो पुराने और नए दोनों प्रकार के अवसरों को पुनर्गठित करता है, जो पूरे पदानुक्रम में मौजूद है ("सिस्टम इंजीनियरिंग" के दृष्टिकोण की आवश्यकता है)।

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मैं अगले अनुभाग का अनुवाद करने में मदद करने के लिए सभी समान विचारधारा वाले लोगों को आमंत्रित करता हूं।

अनुवादक: जेडीटोब , दानिला मेदवेदेव, यूरी सेवरडलोव , व्लादिमीर फ्रोलोव, एंड्री डुनाएव, क्रिस्टीना रोपेल्ट, एर्टोम लारिन, एवगेनी साइशेव, जीन कोलेनिकोव।

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