उत्पादकता पिट: कैसे सुस्त हमारे वर्कफ़्लो को बढ़ाता है

टीम, सुस्त और कार्यस्थल जैसे कार्य कार्यक्रम हमारी उत्पादकता को बढ़ाने वाले थे। लेकिन ऐसा नहीं किया।

कई लोग संदेश लिखते हैं।
[कई लोग लिख रहे हैं।]

यदि आप कुछ समय के लिए सुस्त रहे हैं, तो संभवतः आपने अपनी कंपनी में उपयोग किए गए संचार कार्यक्रम के टेक्स्ट बॉक्स के नीचे ऐसा संदेश देखा हो।

यह बहुत सारी चीजों का मतलब हो सकता है। एक सक्रिय चर्चा, जो आपके और आपके सहयोगियों के साथ एक खुशहाल सहयोग का संकेत देती है। महत्वपूर्ण समाचारों का उद्भव जिसके बारे में हर कोई जानना चाहता है। या, अधिक बार, गैर-विवाद विवाद जिसमें हर कोई अंतिम शब्द सम्मिलित करने के लिए सबसे पहले होना चाहता है, और उस प्रणाली को जो कार्य प्रक्रिया के संगठन का समर्थन करना चाहिए, अराजकता में डूबा हुआ है।

"काम सुस्त पर होता है," यह कंपनी की वेबसाइट पर लिखा गया है। "कल्पना कीजिए कि आप एक साथ क्या हासिल कर सकते हैं।"

हालांकि, नई तकनीक के लिए लगातार बढ़ रहा उत्साह जो वर्कफ़्लो को ड्राइव करना चाहिए, जरूरी नहीं कि इससे हमारे काम में सुधार हो या हमारी उत्पादकता बढ़े। जब अनुचित तरीके से उपयोग किया जाता है, तो प्रौद्योगिकी केवल मामलों को बदतर बना सकती है।

स्लैक कई प्रकार के कामकाजी सॉफ़्टवेयरों में से एक प्रोग्राम है जिसका उपयोग कंपनियां हमारी दुनिया में सहयोग और संचार को बेहतर बनाने के लिए करती हैं, जो लगातार अधिक से अधिक डिजिटल होता जा रहा है। टीमें माइक्रोसॉफ्ट के सर्वव्यापी कार्यालय सुइट का हिस्सा हैं, जिसमें वर्ड और एक्सेल जैसे कार्यक्रम भी शामिल हैं। Google के जी सूट में जीमेल, हैंगआउट चैट और मीट, कैलेंडर और क्लाउड-आधारित दस्तावेज़ साझाकरण शामिल हैं। फेसबुक ने अपने कार्यस्थल को भी पकड़ा - अपने 2.7 बिलियन उपयोगकर्ताओं को नेटवर्क उत्पादों का उपयोग करने का प्रयास किसी तरह साजिश सिद्धांतों को प्रसारित करने की तुलना में अधिक उत्पादक था। यह सूची जारी है।

इन सेवाओं प्रयोक्ताओं की मासिक संख्या के लिए पैसे लेते हैं, और अक्सर डिजिटल कूलर में चैट करने के लिए कार्यप्रवाह और स्थानों संरचना करने के लिए वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग से सेवाओं के सभी प्रकार प्रदान करते हैं। (रिकोड और वोक्स के ऑनलाइन संस्करण लेखों की योजना बनाने और समाचार वितरित करने के लिए स्लैक का उपयोग करते हैं) [हमरे पर स्लैक से मैटरेस्ट पर स्विच किया गया - इसका मुफ्त क्लोन, अपने स्वयं के सर्वर / लगभग पर तैनात करने की क्षमता के साथ। ट्रांस।]।

इस प्रकार का कार्य करने वाला सॉफ्टवेयर "टीमवर्क एप्लिकेशन" बाजार का हिस्सा है, जिसका अनुमान दुनिया भर में 3.5 बिलियन डॉलर है, जो कि आईडीसी के शोध के अनुसार है, और अगले तीन वर्षों में 70% बढ़ने की उम्मीद है।

इन सेवाओं को यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि कंपनियों में सब कुछ आसानी से हो जाता है, क्योंकि काम धीरे-धीरे दूरस्थ और वैश्विक हो रहा है, और मानसिक कार्यकर्ता - पेशेवर, प्रबंधकीय या तकनीकी क्षेत्रों में, जैसे कि प्रोग्रामिंग, विज्ञान या पत्रकारिता - अधिक से अधिक हो रहे हैं।


संयुक्त राज्य अमेरिका में मानसिक श्रमिकों की संख्या में वृद्धि

2012 में, एक परामर्श कंपनी, मैकिंसे ने अनुमान लगाया कि कार्यस्थल संचार प्रौद्योगिकियों में श्रम उत्पादकता को 25% तक बढ़ाने की क्षमता है।

अध्ययन में कहा गया है, "कार्य सप्ताह का औसत कर्मचारी 28% ई-मेल को समझता है, और 20% समय आंतरिक जानकारी या कर्मचारियों की खोज में खर्च करता है जो उनकी मदद कर सकते हैं।" मैकिन्से ने फैसला किया कि लोगों को काम के लिए नए सॉफ्टवेयर का उपयोग करके इन कार्यों को पूरा करना आसान होगा।

एक अर्थ में, यह हुआ, लेकिन नई समस्याएं पैदा हुईं।

एक कमरे में कार्यालय जैसे सॉफ्टवेयर को कंपनी के विभिन्न हिस्सों को एक साथ काम करने, पदानुक्रम को नष्ट करने और यादृच्छिक बातचीत और नवाचारों को प्रोत्साहित करने में मदद करनी चाहिए।

व्यवहार में, यह नरक में बदल सकता है। एक और संचार उपकरण जोड़ने से जानकारी की अधिकता हो सकती है।

उत्पादकता बढ़ाने वाली कंपनी टाइम ऑफिस लिमिटेड के एक अध्ययन के मुताबिक, औसतन बड़ी कंपनियों के कर्मचारी सप्ताह में 200 संदेश भेजते हैं, जो उत्पादकता बढ़ाने वाली कंपनी है, जो उत्पादकता में सुधार के लिए सिफारिशें देती है। सबसे सक्रिय उपयोगकर्ता प्रति दिन 1000 से अधिक संदेश भेजते हैं, "कोई अपवाद नहीं है।"

ऐसा लगता है कि इन सभी वार्तालापों को बनाए रखने के लिए, सभी कार्य समय लगता है। और कुछ समय बाद, सॉफ़्टवेयर, काम करने में मदद करने के बजाय, अपने कर्तव्यों को पूरा करना असंभव बनाता है।

इसके अलावा, काम के लिए सॉफ़्टवेयर उस उपकरण के प्रतिस्थापन के साथ सामना नहीं कर सकता है जिसे इसे ठीक करना था: ई-मेल। ज्यादातर लोग इन दोनों का इस्तेमाल करते हैं।

पंडो तकनीकी साइट की संस्थापक और कामकाजी महिला समुदाय की अध्यक्ष, सारा लेमी ने कहा, "लोगों को काम की उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्यक्रम का इस्तेमाल करना चाहिए, जो वे करते थे उससे कम अक्सर।" लेकिन ऐसा होता नहीं है।

अब लोगों को बहुत ज्यादा ईमेल adresses, नियुक्तियों और संदेश के साथ एक समस्या है। उनके लिए, वर्किंग चैट का कार्यक्रम एक और समय देने वाला बन गया है।

क्रिप्टो-फाइनेंशियल सर्विसेज फर्म, इंटरचेंज के निदेशक और सह-संस्थापक मैट गैलिगन ने कहा, "निश्चित रूप से एक आदर्श संतुलन है।" "किसी भी नए उपकरण के साथ के रूप में, आप कैसे जिम्मेदारी से इसका इस्तेमाल करने के सीखने की जरूरत है।"

"मुझे यकीन है कि बहुत शुरुआत में ईमेल एक बहुत ही उत्पादक उपकरण था। और कुछ समय बाद ही उन्होंने इसका गलत इस्तेमाल शुरू कर दिया।

ईमेल अंततः अपने स्वयं के प्रचलन से ग्रस्त था, और "इनबॉक्स" ब्रिम को एक व्यक्ति के ध्यान के एक हिस्से के लिए विभिन्न अनुरोधों से भरा था, और अधिकांश पत्र स्पैम थे। बातचीत थ्रेड बहुत लंबा हो गया है और जटिल है, ताकि वे निर्देशित किया जा सकता। लोगों ने एक ही बार में सभी को जवाब दिया।

विडंबना यह है कि अब है कि कुछ लोगों के लिए, ईमेल अच्छी तरह से सोचा बाहर संचार की एक जगह बन गया है, और काम करने के लिए सॉफ्टवेयर व्यर्थ memes और इमोजी भीड़।

"व्यक्तिगत रूप से, मुझे विश्वास है कि जब तक हम एक उपकरण पूरी तरह से कॉर्पोरेट संचार के लिए बड़ी टीमों से संपर्क किया जाएगा कि आविष्कार किया है", - ने कहा कि सह-संस्थापक और समय आ गया है लिमिटेड के निदेशक इयान रिज़ाब।

हम फिर से एक समझौता खोजने की कोशिश कर रहे हैं। या, एक उत्पादकता ब्लॉगर के रूप में डेरियस फ़ोरो ने लिखा, हमें यह जानने की ज़रूरत है कि तकनीक के हमारे उपयोग में लाइन कहाँ खींचनी है, इससे पहले कि हमारी उत्पादकता राजस्व में कमी का अनुभव करना शुरू कर दे।



"अगर हम उपकरणों के इस्तेमाल के लिए एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण नहीं कर रहे हैं, हम अपने आप सिर्फ एक नई जगह में वही लोग हैं। अगर हम गंभीर रूप से उपकरण के आवेदन में हमारे समाधान के बारे में नहीं लगता है कि हम और अधिक या कम प्रभावी ढंग से काम नहीं करेगा "- सारा पेक, संस्थापक और स्टार्टअप गर्भवती, एक ऑनलाइन समुदाय है जहां लोगों को मातृत्व और उद्यमशीलता के बारे में सवाल पूछने के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने कहा। "हम ईमेल को किसी अन्य स्थान पर ले जाते हैं और संदेशों द्वारा खोज को बदतर बनाते हैं।"

समस्या

मैसेज करना अच्छी बात है, लेकिन मॉडरेशन में। चूंकि काम के कार्यक्रमों के माध्यम से सहकर्मियों के साथ संवाद करना इतना आसान है, इसलिए हम में से बहुत से प्रिंट करते हैं। और ये सभी संदेश सहायक नहीं हैं।

"स्लैका की मुख्य ताकत यह है कि इसका उपयोग करना आश्चर्यजनक रूप से आसान है, लेकिन यह इसकी मुख्य कमजोरी भी है: संदेश के लिए डिफ़ॉल्ट स्लैक का उपयोग करना बहुत आसान है, यहां तक ​​कि उन कई चीजों के लिए भी जिनके बारे में यह स्लैक में संवाद करने का कोई मतलब नहीं है," प्रोग्रामर ने लिखा माध्यम पर एक लेख में एलिसिया लियू।

“बातचीत शुरू करने में बाधा को कम करने से, हमें एक साइड इफेक्ट मिलता है - संदेश के अधिभार में तेजी से वृद्धि करने की क्षमता। क्योंकि हमें बहुत अधिक खराब गुणवत्ता का अधिक संचार प्राप्त होता है। " दूसरे शब्दों में, शब्द बेकार हैं, और हम उन्हें एक पागल गति से खर्च करते हैं।

10 बड़ी कंपनियों में से प्रत्येक में, 500 कर्मचारियों और ऊपर से, जिसके साथ Time Is Ltd. काम करता है, कर्मचारियों की तुलना में सुस्त में अधिक चैनल हैं। कंपनी का अनुमान है कि कर्मचारियों में से कोई भी अपनी कंपनी की सुस्त स्थिति में सभी चैनलों और संदेशों को शारीरिक रूप से पढ़ने में सक्षम नहीं होगा। और कर्मचारी के खो जाने के हर मिनट में पैसा खो जाता है।

दूरस्थ श्रमिक विशेष रूप से दबाव में हैं कि वे काम कर रहे हैं या नहीं। जो लोग कार्यालय में काम नहीं कर रहे हैं, उनके लिए संदेश भेजना या सूचनाओं को चैनलों पर भेजना उनके काम को प्रदर्शित करने का एक तरीका बन जाता है।

"वे प्रदर्शन करने के लिए है कि वे काम कर रहे हैं की जरूरत की वजह से बहुत दबाव महसूस करते हैं," - लेसी कहा। नतीजतन, लोग चैट प्लेटफार्मों पर समय बिताते हैं, जो दूरस्थ कार्य का एक अभिन्न अंग हैं।

और वास्तव में, कार्य दिवस के छोटे से हिस्से की चैट ईमेल के बाद दूसरे सबसे लोकप्रिय कंप्यूटर एक्शन में बदल गई - यह रेफ़र्टटाइम प्रोग्राम के डेटा से स्पष्ट है, जो उपयोगकर्ताओं के कंप्यूटर और फोन पर पृष्ठभूमि में काम करता है, और उनके लिए समय की बर्बादी पर रिपोर्ट संकलित करता है।

2013 में स्लैक के लॉन्च के बाद से - 2016 में वर्कप्लेस के बाद, 2017 में टीमें, हैंगआउट चैट और मीट 2018 में - ईमेल पर बिताए गए समय में कमी आई है, लेकिन यह अभी भी काम के समय का मुख्य भक्षक बना हुआ है, जो कुल 10% पर कब्जा कर रहा है मॉनिटर के पीछे समय बिताया।


मॉनिटर के पीछे बिताए समय का वितरण (औसत दैनिक 5.5 घंटे)। नारंगी - चैट / संदेशवाहक, लाल - ईमेल।

अब बचाव एप के अनुसार चैट एप्स - स्लैक, टीम्स, वर्कप्लेस - लगभग आधा समय लें। लगभग 5.5 घंटे है कि औसत उपयोगकर्ता काम पर कंप्यूटर पर खर्च करता है के आधा।

रेस्क्यू टाइम केवल एप्लिकेशन या वेबसाइट पर विचार करता है जब एप्लिकेशन सक्रिय और उपयोग में होता है। यह समय शामिल नहीं है साइटों के लिए अन्य टैब में खोलने के लिए, या स्क्रीन खाली हो जाता है जब।

दिलचस्प बात यह है कि हम मैसेजिंग पर उतना ही समय बिताते हैं जितना हमने छह साल पहले लगाया था। यही है, चैट एप्लिकेशन जोड़ने से हमारे लिए संचार लागत कम नहीं हुई है। और यह उत्पादकता के लिए बुरा है।

जब स्लैक 27 जून, 2018 को कई घंटों के लिए लेट गया, तो रेस्क्यू टाइम का उपयोग करने वाले लोगों ने पिछले सप्ताह की तुलना में उसी समय की तुलना में अधिक उत्पादक व्यवहार किया (बचाव समय जिस स्थान / कार्यक्रम का उपयोग किया गया था और इस कार्यक्रम की उत्पादकता का मूल्यांकन करके कार्य के अनुसार काम करता है) 12,000 से अधिक उपयोगकर्ता)।


ऑरेंज ग्राफ - सुस्त उत्पादकता के दौरान उपयोगकर्ता उत्पादकता, नीला - पिछले सप्ताह

रेस्क्यू टाइम उपयोगकर्ताओं को काम के कार्यक्रम "विचलित करने वाले" लगते हैं। वे ट्विटर और अन्य सामाजिक नेटवर्क को "बेहद विचलित करने वाले" के रूप में दर करते हैं। आम तौर पर उन पर समय बिताने के लोगों को, जब वे व्यापार प्रोग्रामों की एक्सेल प्रकार या गूगल डॉक्स, या अन्य "बहुत ही उत्पादक" अनुप्रयोगों में काम की तुलना में कम उत्पादक होने के लिए खुद को मानते हैं। अपनी उत्पादकता स्कोर जितना अधिक होगा, अधिक से अधिक।

परिणाम

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि काम के लिए आवेदन केवल समय खाने वाले से दूर हैं। यह डिजिटल शोर से लोगों का ध्यान भटकाने का सिर्फ एक तरीका है। पहले स्थान पर हमारे सर्वव्यापी स्मार्टफ़ोन हैं , जो हमारे सामाजिक और कामकाजी जीवन को खींचते हैं।

फिर भी, काम कर रहे अनुप्रयोग समस्या को बढ़ा देते हैं। और यह उन पर छोड़ना इतना आसान नहीं है, जितना कि उन अन्य आदतों पर जिन पर हमारी आजीविका निर्भर नहीं करती है।

"लोग सोशल नेटवर्क से बाहर निकल सकते हैं," फोरो ने कहा, जो वार्टेक्स औद्योगिक स्वचालन सॉफ्टवेयर कंपनी भी चलाता है। "यह कहना बहुत कठिन है:" मैं स्लाका छोड़ रहा हूँ। "

काम कर प्लेटफार्म पर तूफानी चर्चा अनिवार्य रूप से गलतफहमी और बेहोश बकवास प्रकार इमोजी, रूपांकनों या कार्यालय से कुछ भी नहीं ध्यान हट के बारे में पोस्ट करने के लिए नेतृत्व करेंगे।

में एक सर्वेक्षण द इकोनोमिस्ट पत्रिका द्वारा कमीशन, उत्तरदाताओं "ज्यादातर संकेत दिया है कि कार्यस्थल में बेकार संचार, तनाव के विकास के लिए नेतृत्व कैरियर वृद्धि धीमी हो जाती, प्रदर्शन और बिक्री हासिल करने हस्तक्षेप कर सकते हैं।" यह कम उत्पादकता के कारण बड़ी कंपनियों द्वारा सालाना लाखों डॉलर के नुकसान की ओर जाता है और श्रमिकों को अपनी नौकरियों से नफरत करता है ।

“तेज़ का मतलब बेहतर, या बुरा, बुरा या अच्छा नहीं है। तेज़ का मतलब तेज़ होता है। यदि आप तेजी से गूंगे संदेशों का एक गुच्छा भेजते हैं, तो कुछ भी अच्छा नहीं है, ”पेक ने कहा। "हम एक उपकरण और इसे करने के लिए महत्व और कारण के साथ कुछ करने की क्षमता को जोड़ते हैं।"

पेक का अनुमान है कि "संचार की विशिष्टता का स्तर इष्टतम का 10% है"।

और यहां तक ​​कि अच्छी तरह से काम कर रहे संचार कार्य जिम्मेदारियों को निभाने की हमारी क्षमता को क्षीण कर सकते हैं। आप तोड़ दिया करने के बाद, आप के रूप में माइक्रोसॉफ्ट के अनुसंधान में कहा गया है अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए, वापस पाने के लिए 25 मिनट तक का समय लग सकता है। "स्ट्रीम" में प्रवेश करने के लिए और भी अधिक समय की आवश्यकता हो सकती है, जिसे कभी-कभी "गहन कार्य" कहा जाता है। ये शब्द चेतना की एक केंद्रित स्थिति का वर्णन करते हैं जो काम में डूबे हुए व्यक्ति में प्रकट होता है, जिसके दौरान समय जल्दी से गुजरता है। और यह इस स्थिति में है कि आप सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करते हैं।

काल न्यूपोर्ट, "गहरे काम के लेखक: distractions की दुनिया में केंद्रित सफलता के नियमों» [दीप कार्य: नियम केंद्रित के लिए एक विचलित दुनिया में सफलता], समान काम का प्रदर्शन करने की सिफारिश 90 मिनट के ब्लॉक में ।

यदि आपको आठ-घंटे के कार्य दिवस में सुस्त में औसतन 45 संदेश मिलते हैं, तो, टाइम इज़ लिमिटेड के अनुसार, एकाग्रता के लिए इतनी लंबी अवधि आवंटित करना असंभव है। हर बार जब आप टीमों, हैंगआउट या स्लैक से विचलित होते हैं, तो इसकी तुलना इस तथ्य से की जा सकती है कि कोई व्यक्ति आपकी टेबल पर आता है और आपको बाधित करता है। किसी भी कार्य दिवस पर होने वाले ईमेल, कॉल और अपॉइंटमेंट को जोड़ें, और आपकी उत्पादकता समाप्त हो गई है।

"चैनलों और लोगों की एक बड़ी संख्या के साथ, समय फिसड्डी है," फोओ ने हमें बताया। "यदि हमारा दिमाग फिसला हुआ है और हम बहुत अधिक जानकारी संसाधित करते हैं, तो हमारी उत्पादकता और एकाग्रता कम हो जाती है।"

काम की गपशप द्वारा बनाई गई लापरवाह गति और व्यवस्थित काम के माहौल को एक अतिरिक्त गड़बड़ माना जा सकता है।

"जब मैं अर्थव्यवस्था-वर्ग के मानसिक श्रमिकों के लिए एक विशिष्ट कार्यालय में आता हूं, जहां एक छत्ते में मधुमक्खियों की तरह निरंतर अनर्गल चर्चाएं होती हैं, तो मुझे एक कसकर जुड़ा हुआ, तेज-तर्रार और लचीला संगठन दिखाई नहीं देता है," न्यूपोर्ट ने अपने ब्लॉग में क्यों लिखा है "अधिक संचार" का अर्थ "बेहतर" नहीं है। "मुझे एक खराब तरीके से डिज़ाइन की गई वितरण प्रणाली दिखाई देती है।"

समय के साथ, कार्यस्थल पर ध्यान भंग होना शुरू हो सकता है। कई कार्यकर्ता एक साथ कई काम करके समय की कमी की भरपाई करने की कोशिश करते हैं। लेकिन वह काम नहीं करता है । इसके बजाय कुछ एक गुणवत्ता करने का, तो आप बस उन सब को बुरा प्रदर्शन से कार्यों के बीच स्विच।

औसतन, दिमागी कामकाज बाधित होने से पहले वे किसी भी कार्य को पूरा करने में तीन मिनट बिताते हैं या वे दूसरे पर स्विच करते हैं, माइक्रोसॉफ्ट के एक अध्ययन ने नोट किया, जिसमें कंप्यूटर पर कार्यों को ट्रैक करने के लिए पहनने योग्य सेंसर और सॉफ्टवेयर का उपयोग किया गया था। उनके अनुसार, मल्टीटास्कर 40% कम उत्पादक हैं।

और अगर आपके पास काम के घंटों के दौरान पर्याप्त समय नहीं है, तो आपको अपने व्यक्तिगत काम करना होगा। यह आपके कार्य-जीवन के संतुलन , स्वास्थ्य और उत्पादकता के लिए मूलभूत है।

"यह जैसे ही हम कार्यस्थल के बाहर चैट रूम बनाना एक समस्या बन जाता है" - Foro कहा। दुर्भाग्य से, हम जानते हैं कि काम के लिए सॉफ्टवेयर काम पर नहीं रहता है: स्मार्टफोन एप्लिकेशन आपको घर पर काम करने के लिए संदेश भेजने की अनुमति देते हैं, और जब आप छुट्टी पर समुद्र तट पर होते हैं, तब भी आप वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग में भाग ले सकते हैं।

"इससे पहले, सभी AIM का उपयोग करें। यदि आप जगह में नहीं थे, तो आप एक संदेश पूछ सकते हैं। आप वास्तव में अपने डिवाइस के साथ विभाजित थे, ”गैलिगन ने कहा। "अब वह काम नहीं करेगा।" आप समय का 100% मौजूद हैं। ”

हमारे मन इस तरह के व्यवहार के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए हैं। "हम एक तेंदुए और सुस्त में एक भयानक संदेश के बीच अंतर महसूस नहीं करते हैं," गैलिगन ने कहा। "किसी के लिए पर्याप्त संदेश अपलोड करें और एक मनोवैज्ञानिक समस्या प्राप्त करें।"

", उपद्रव शांत है और वह सब है, लेकिन मुझे एक एथलीट दिखाओ जो केवल हर समय व्यायाम करता है - आराम नहीं करता है, सही खाना नहीं खाता है - और मैं आपको एक व्यक्ति दिखाऊंगा जो जल्दी से बाहर जलता है," गैलिगन ने कहा। इस तरह के विचार को बढ़ावा देना कठिन है, खासकर सिलिकॉन वैली में, जहां पूरी रात प्रसंस्करण और काम को एक रोमांटिक स्पर्श मिलता है।

और यह भी आवश्यक नहीं है कि समस्या तत्काल दूतों के साथ है - समस्या यह है कि हम संदेशों का जवाब देते हैं। "यह सब सुस्त में एक संदेश के साथ शुरू होता है, और फिर सोशल नेटवर्क पर जाता है और समाचार पढ़ता है," फोरो ने कहा। - संदेश भेजने का अर्थ, संचार - काम का प्रभावी निष्पादन। उसके बाद होने वाली हर चीज एक नकारात्मक पक्ष प्रभाव है। ”

कई लोगों के लिए, कामकाजी संचार एक विशेष सामाजिक नेटवर्क के कुछ बन जाते हैं - और उनके साथ समान समस्याएं लाते हैं। सहकर्मियों के साथ दोस्ती करना स्वाभाविक है, लेकिन इस सुस्ती के कारण यह एक चैट में बदल सकता है, जिसका काम से कोई लेना-देना नहीं है।

"हम नहीं जानते थे कि आंतरिक कार्य चैट एक सामाजिक नेटवर्क में बदल जाते हैं - Foro कहा। - वे सामाजिक नेटवर्क में बदल जाते हैं, और हम अक्सर इसे नोटिस नहीं करते हैं। , , ».

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