मैंने एक स्टार्टअप क्लब कैसे बनाया और इसका क्या हुआ

एक स्टार्टअप क्लब की पहली बैठक से तस्वीरें

यदि आप अपना स्वयं का स्टार्टअप बनाना चाहते हैं और समान विचारधारा वाले लोगों, एक टीम और नए विचारों की तलाश करना चाहते हैं, तो हमारे स्टार्टअप क्लब में आएं। कट के नीचे इसकी घटना की कहानी है।

मैं, व्यक्तिगत प्रेरणा के साथ, शायद शुरू करूँगा। एकमात्र लक्ष्य जो मैंने कार्यक्रम के लिए सीखा, वह है अपनी परियोजनाओं को करना। और यद्यपि मैंने अपने पहले स्टार्टअप में कुछ भी अर्जित नहीं किया था, लेकिन मैंने सीखा कि कैसे प्रोग्राम करना है और इसे पेशेवर रूप से करना शुरू कर दिया है। साइड इफेक्ट के रूप में, सामान्य रूप से, स्टार्टअप, अधिक निंदक बन गए हैं। हालांकि, अपना खुद का व्यवसाय बनाने का सपना मुझे नहीं छोड़ा, मैंने विभिन्न कार्यालयों को बदल दिया जहां मैंने एक प्रोग्रामर के रूप में काम किया, उनमें से कुछ में मैंने एक सफेद दिन देखे बिना काम किया, और ऐसे समय में मैंने अपने व्यवसाय के बारे में सोचा भी नहीं था। अन्य कंपनियों में जहां मैंने काम किया, मेरे पास खाली समय था, और फिर भी मैंने इसके बारे में सोचना शुरू किया और कुछ करने के लिए भी। 2018 की गर्मियों में, ऐसी अवधि बस शुरू हुई। मुझे कई रूढ़ियों से छुटकारा मिला, जिनके साथ मैंने शुरुआत की। मेरा पहला स्टार्टअप, मैंने इसे लगभग अकेले ही किया। अब मैं पहले ही समझ गया था कि टीम के बिना सफलता की संभावना शून्य के करीब है। मैं अब एक "वैचारिक ज़ोंबी" नहीं था, जैसा कि मेरी पहली परियोजना के साथ था, और बस निष्ठापूर्वक कार्यान्वयन के लिए विचारों की तलाश में था। इसके अलावा, कभी-कभी मैं हैकाथॉन में भाग लेता हूं, और इस वजह से, मुझे एक ऐसे समुदाय की आवश्यकता महसूस हुई, जहां मैं उनके लिए तैयारी कर सकता हूं, विचारों को काम कर सकता हूं, और सामान्य तौर पर, एक टीम और स्टार्टअप के लिए हैकथॉन जीतना एक अच्छी शुरुआत है। सामान्य तौर पर, मैंने कुछ प्रकार के स्टार्टअप समुदाय की तलाश करने के बारे में सोचा, जहां मैं रचनात्मक शोरबा में अध्ययन, विनिमय और "कुक" कर सकता हूं। मैंने मीटअप.कॉम के साथ अपनी खोज शुरू की, जो काफी स्टार्टअप समूहों के रूप में सामने आया।

लेकिन केवल यह निकला। आंशिक रूप से, निश्चित रूप से, यह इस तथ्य को प्रभावित करता है कि मैंने गर्मियों में खोज शुरू की, लेकिन यह भी वास्तविक तथ्य और तथ्य यह है कि वहां पाए जाने वाले अधिकांश समुदाय या तो मृत थे या आधे मृत थे, या बस वे नहीं थे जो मैं देख रहा था। कुछ समूहों में, आयोजकों ने पीएम को पत्र का जवाब नहीं दिया, कुछ में कोई निर्धारित बैठक नहीं थी। मॉस्को में अक्सर होने वाली कई एक-बार की घटनाएं सिर्फ एक बार की घटनाएँ थीं, और मुझे एक स्थिर, नियमित रूप से एकत्रित होने वाले समुदाय की आवश्यकता थी। नतीजतन, मैंने खुद इस तरह के एक समूह बनाने के बारे में गंभीरता से सोचा, और धीरे-धीरे यहां तक ​​कि एक फ़ाइल में ऐसे समूह की विचारधारा पर अपने विचार लिखना शुरू कर दिया। संक्षेप में, मैंने इसे इस तरह से कल्पना की: कुछ कैफे में जाना, विभिन्न स्टार्टअप विचारों पर मंथन करना, सबसे होनहार विचारों पर टीमों को इकट्ठा करना, एमवीपी को देखना और परीक्षण करना, दो सप्ताह के स्प्रिंट पर काम करना, मुख्य कार्य से मेरे खाली समय में। यह विचार कि पेशेवरों की एक टीम एक साथ मिल जाएगी और कुछ करेगी, मुफ्त में, अपने खाली समय में, मुझे (और न केवल मुझे) शानदार लगती थी, विचारधारा में यह सबसे कमजोर बिंदु था। लेकिन दूसरी ओर, मैंने ऐसे ही समुदायों का अवलोकन किया जो अस्तित्व में थे, विकसित हुए, काम किए और उनमें कठोर अनुशासन था (हालांकि उस समय मैं ऐसे आईटी समुदायों को नहीं जानता था)। मैंने स्थिर समुदायों को देखा है जो ज्यादातर लोगों को पागल लगेंगे। उदाहरण के लिए, क्लबों से लड़ना, जहाँ लोग जिम किराए पर लेने के लिए खुद को फेंक देते थे, और फिर बिना नियम और दस्ताने के एक-दूसरे के साथ वहाँ लड़ते थे। सामान्य तौर पर, मेरे सिर पर वही मरीज खोजने का काम किया गया जो मुझे कठिन लग रहा था, लेकिन संभव था।
आरंभ करने के लिए, मैंने एक मुफ्त टेम्पलेट उठाया और इस विचारधारा के साथ एक वेबसाइट बनाई (मैंने बिक्री पर स्टार्टअप-club.tech डोमेन को कम कीमत पर सफलतापूर्वक खरीदा)। साइट ने एक संपर्क फ़ॉर्म बनाया जिसके माध्यम से आप एक स्टार्टअप क्लब की खबर की सदस्यता ले सकते हैं। तकनीकी रूप से, यह सरल और लगभग लागू करने के लिए स्वतंत्र था: मैंने डिजिटल महासागर पर एक खाता शुरू किया (फिर से, मैंने इसे टैग करके लिया, यह पहले से ही मेरे खाते पर $ 100 था), लैंडिंग पृष्ठ को सर्वर से डिजिटल महासागर में दिया गया है, और नोड पर स्क्रिप्ट है। जो इस पर चलता है। फॉर्म से संदेश भेजना। यदि "न्यूज़लेटर की सदस्यता लें" चेकबॉक्स टिक गया है, तो प्रेषक का ईमेल mongodb (mlab.com पर एक निःशुल्क खाते में) में सहेजा जाता है। पता सूची में मेल करने वाले को स्वयं नोड पर एक स्क्रिप्ट का उपयोग करके किया जाता है। js और mailgun.com पर एक मुफ्त खाता भी। फिर, पहले से ही इस प्रणाली को बनाने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मोंगा एक स्पष्ट अतिरिक्त है, मेरे उद्देश्यों के लिए यह केवल सर्वर पर एक पाठ फ़ाइल में लिखने के लिए पर्याप्त होगा। इसलिए, यह एक स्टार्टअप क्लब के लिए एक प्रकार का एमवीपी विचार निकला, जिसका मैंने परीक्षण शुरू किया। और मुझे कहना होगा कि शुरू से ही यह विचार कुछ प्रतिरोध के साथ मिला। मेरे कई परिचित प्रोग्रामर उससे शंकित थे। और, सामान्य तौर पर, मैंने कोई दिलचस्पी नहीं देखी। लेकिन आमतौर पर, अगर ज्यादातर लोगों को लगता है कि आपका विचार बेवकूफ है, तो इस स्थिति में बेवकूफ या तो आप या वे हैं। इसके अलावा, पहले मामले की संभावना दूसरे की तुलना में बहुत अधिक है। इसलिए, यह ज्ञात नहीं है कि मैं कितने समय तक परिपक्व होऊंगा और क्या मैं परिपक्व होऊंगा, लेकिन एक दिन मैंने सिर्फ एक मामला दर्ज किया - मैं सॉयर सर्वर कलह के लिए गया, वहां बात करना शुरू किया, वहां # स्टार्टअप चैनल पाया, जहां मैंने अपने विचार के बारे में बताने का फैसला किया। और फिर, अप्रत्याशित रूप से, पहली बार, मुझे समर्थन मिला। सॉयर ने अपने वीडियो ब्लॉग में एक पेंचकस बनाया जिसमें उन्होंने एक स्टार्टअप क्लब के बारे में बात की। एक समय में, क्लब की वेबसाइट का लिंक और कलह सर्वर इस वीडियो के निचले भाग में लटका हुआ था, और इसने इस विचार के परीक्षण का पहला अनुमान दिया। यह कहने के लिए नहीं कि परिणाम उत्साहजनक थे। साइट पर 1 - 2 पंजीकरण से 100 विचार आए। साथ ही, इस वीडियो के कई लोग कलह सर्वर पर चले गए, कुछ ने वहां बात करना भी शुरू कर दिया। #Startups चैनल में विभिन्न परियोजनाओं के बारे में चर्चा शुरू हुई, और सामान्य तौर पर, एक समुदाय की कुछ असभ्यताएं बनने लगीं, दुर्भाग्य से पूरे रूस, सीआईएस और विदेशों में बिखरे हुए थे, इसलिए ऑफ़लाइन बैठकें असंभव थीं। समुदाय छोटा था, और जैसा कि आमतौर पर ऐसे छोटे और बंद समुदायों के साथ होता है, यह जल्दी से एक प्रतिध्वनि कक्ष में बदल गया। चर्चा एक सर्कल में आयोजित की गई थी, और स्वयं कुछ विचार थे। इसलिए, शुरुआत से ही यह स्पष्ट हो गया कि सफलता के लिए अधिक विविध और व्यापक दर्शकों की जरूरत है। इस समय, किसी ने प्रतिक्रिया के रूप में स्टार्टअप के लिए पास्ता विचारों की नकल की, किसी ने परियोजनाओं में निवेश करने का सुझाव दिया (!!!), किसी ने केवल समाचार पत्र की सदस्यता ली। और वह मेरा लक्षित दर्शक था: स्टार्टअप में रुचि रखने वाले प्रोग्रामर। सामान्य तौर पर, धारणा यह थी कि इन लोगों में से अधिकांश स्टार्टअप्स के विषय पर च्यूइंग गम का उपभोग करने के लिए तैयार थे, लेकिन अपने हाथों से कुछ करने के लिए तैयार नहीं थे। इस तरह की चबाने वाली गम का उत्पादन करना मुश्किल नहीं है, आप बस पश्चिमी स्रोतों का रूसी में अनुवाद कर सकते हैं, जो कई करते हैं। लेकिन मैं ब्लॉग, व्लॉग और अन्य चीजों के विकास के मार्ग का पालन नहीं करना चाहता था, हालांकि यह उपयोगी होगा। अपने हाथों से कुछ करने से मेरा तात्पर्य मोबाइल एप्लीकेशन, वेबसाइट इत्यादि को तुरंत हथियाने और देखने से नहीं है। इस तरह के जल्दबाजी के 99% उपक्रम बस विफल हो जाते हैं, और ऐसा ही कुछ मेरे पहले स्टार्टअप के साथ हुआ था। इस क्षेत्र में कई इस तथ्य के कारण निष्क्रिय हैं कि उनके पास एक उपयुक्त विचार नहीं है, लेकिन लगभग किसी भी विचार की वैसे भी आलोचना की जा सकती है। एक विचार की खोज एक जटिल और कठिन वैज्ञानिक कार्य है जिसमें महीनों लग सकते हैं, और हर कोई इसके लिए तैयार और सक्षम नहीं है। यह केवल साहित्य पढ़ने और पिचों पर जाने के लिए नहीं है, आपको खुद कुछ आज़माने की ज़रूरत है, परिकल्पना का परीक्षण करें, अन्यथा यह सब फलदायक सिद्ध हो सकता है। और कुछ दूर करने के लिए नग्न प्रेरणा निकटतम दीवार पर लॉन्च में दुर्घटनाग्रस्त रॉकेट के ईंधन के रूप में काम कर सकती है। और यह स्टार्टअप के रूप में कार्यान्वयन के योग्य विचारों की खोज में सक्रिय "वैज्ञानिक" गतिविधि थी, उनका रनिंग-इन हमारे क्लब बनाने का मुख्य लक्ष्य बन गया।

इस बीच, मैंने मॉस्को स्टार्टअप पार्टी के बारे में सीखा, विभिन्न स्टार्ट-अप इवेंट्स में सक्रिय रूप से भाग लेने की कोशिश की। जैसा कि यह पता चला है, बहुत सारे स्थान नहीं हैं जहां आप मास्को में पिचों को सुन सकते हैं। मैंने येलो डोर इवेंट्स, विभिन्न आईटी सम्मेलनों में भाग लिया। लेकिन सबसे अप्रत्याशित खोज यह निकली कि मेरे पूर्व पड़ोसी, अलेक्जेंडर बुटमैनोव ने 2 साल पहले मित्र राष्ट्रों के क्लब का आयोजन किया था - जहां हर रविवार को स्टार्ट-अप खाते हैं। अगर कोई मुझे यह कहानी सुनाता, तो मुझे लगता था कि सिलिकॉन वैली में भी यह असंभव है। "सहयोगी" - एक बंद, कुलीन क्लब, जिसे केवल क्लब के एक सदस्य की गारंटी पर दर्ज किया जा सकता है। मित्र राष्ट्रों के स्टार्टअप फंडिंग, आलोचना और नेटवर्किंग की तलाश में आते हैं। क्लब का एक नियम है - क्लब में जाने से होने वाले मुनाफे का 6% चैरिटी में जाता है। मित्र राष्ट्रों की यात्रा ने शुरू में मेरे लिए मेरे स्टार्टअप क्लब बनाने के मूल्य को भी कम कर दिया। लेकिन सिर्फ दूसरे लोगों की पिचों को सुनना निश्चित रूप से दिलचस्प था, लेकिन मुझे जोरदार गतिविधि की आवश्यकता थी। आप एक विश्वविद्यालय में अध्ययन के साथ एक सादृश्य भी बना सकते हैं - अन्य लोगों की परियोजनाओं को सुनना व्याख्यान में भाग लेने की तरह था, और मुझे अभी भी सेमिनार और प्रयोगशाला के काम की आवश्यकता थी।

इसलिए, मैंने अभी भी मीटअप डॉट कॉम पर अपने समूह को बनाने के लिए अपने शुरुआती विचार को महसूस करने का फैसला किया है, विशेष रूप से ऑफ़लाइन बैठकों के लिए। मैंने फरवरी में अपनी पहली बैठक पावलेत्सकाया पर स्टारबक्स कैफे में स्थापित की थी, और हालांकि पहले, लगभग 10 लोगों ने बैठक में आने की इच्छा व्यक्त की (दोनों सर्वर के कलह से और समूह से meetup.com पर), और उनमें से तीन ने पत्राचार में इसकी पुष्टि की, वास्तव में केवल एक आया। स्टार्टअप क्लब, विचारधारा और स्टार्टअप क्लब को बढ़ावा देने के तरीकों पर हमने अच्छी बातचीत की और ... मैंने इस व्यक्ति को कभी क्लब में नहीं देखा। लेकिन बैठकों को आयोजित करने के अवसर के अलावा, इस समूह से ट्रैफ़िक आया, जिसने तुरंत एक अप्रत्याशित परिणाम दिया। स्लाव ने मुझसे संपर्क किया - समूह की एक बड़ी बैठक के आयोजकों में से एक जिसमें बैठकें नहीं हुईं, और जिसे मैंने मृत माना, और एकजुट होने की पेशकश की। उसके कुछ हफ़्ते बाद, मीटअप डॉट कॉम पर एक मीट-अप ग्रुप "लायर" दिखाई दिया, जो मंथन बैठकों की मेजबानी करने लगा और मैं उद्देश्यपूर्ण ढंग से एकजुट होने की पेशकश करने के लिए वहाँ गया। इसलिए मैं यूरा के साथ मिला - "लायर" सहकर्मी के प्रशासक के साथ, और हमारी बैठकों में उनका घर मिला। इस प्रकार, तीन मिट्टैप समूह संयुक्त हो गए, और इसलिए स्टार्टअप क्लब के बारे में आया। अब से, मैं अब इस कहानी को एकवचन में जारी नहीं रख सकता, और मैं सर्वनाम का उपयोग करना जारी रखूंगा। शुरू से ही, हम समझते थे कि हमारा समुदाय तभी विकसित होगा जब हमारे पास आने वाले लोग हमारी घटनाओं से वास्तव में लाभान्वित होंगे। और जितने अधिक लाभ हम अपने और अपनी परियोजनाओं के लिए आएंगे, उतना ही मजबूत हमारा समुदाय होगा। हमने टेलीग्राम में अपनी चैट बनाई, कई Google डॉक शुरू किए और हर 2 सप्ताह में शनिवार को बैठकें शुरू कीं। प्रारंभ में, विचार इस प्रकार था (और कुछ ऐसा ही समूह meetup.com पर समूह के वर्णन में कहा गया था) - जो लोग अपनी परियोजनाओं को प्रस्तुत करना चाहते हैं, फिर हम समूहों में टूट जाते हैं, इन परियोजनाओं पर विचार-विमर्श करते हैं, परिणामों को सारांशित करते हैं, फिर बाद में उन्हीं समूहों ने MVP देखा । हमारे पास मुख्य डर यह था कि बस ऐसे लोग नहीं होंगे जो अपनी परियोजना को पिच करने के लिए तैयार थे, वे भौतिक नहीं थे, पहली बैठक में 5 परियोजनाएं संतृप्त हुईं। इस तरह के विचार मंथन से काम नहीं चला, क्योंकि यह 15 से अधिक लोगों के समूहों में बदल गया, यह सभी पिचिंग प्रारूप में आता है, फिर सवाल, जवाब, सुझाव, चर्चा। इस संबंध में, हमने शुक्रवार को अलग-अलग बैठकें शुरू कीं, जिनमें कम संख्या में लोग शामिल होते हैं, और एक परियोजना की जांच की जा रही है। ऐसी बैठकों में, वास्तविक पूर्ण विचार-मंथन का संचालन करना और परियोजना को पूरा करना वास्तव में संभव है। प्रत्येक बैठक के लिए, हमने पिचिंग के लिए 2-3 परियोजनाएं शुरू कीं, फिर एक मुफ्त माइक्रोफोन प्रारूप आता है, जिस पर हर कोई अपनी परियोजना के विचार को व्यक्त कर सकता है (हालांकि अक्सर लोग जो इस प्रारूप में बोली जाने वाली पिचिंग के बदले में नहीं मिलते हैं)। यदि आप परियोजनाओं की गुणवत्ता का मूल्यांकन करते हैं, तो उनमें से कुछ निश्चित रूप से अजीब थे, लेकिन फ्रैंक कचरा बहुत कम आया, और यदि ऐसा हुआ, तो यह एक मुफ्त माइक्रोफोन पर हुआ। सामान्य तौर पर, यह विचार मांग (एक संकीर्ण दायरे में) के लिए निकला, समय-समय पर लोग विभिन्न स्टार्टअप समूहों में दिखाई देते हैं और एक विचार मंथन की इच्छा के साथ चैट करते हैं, और हमारे समूह बिल्कुल वही निकलते हैं जो वे खोज रहे हैं। पहली 2 - 3 बैठकों में, हम इस तथ्य से आश्चर्यचकित थे कि हर बार लोगों की लगभग एक नई रचना आई (यानी, शुरू में, हमारे क्लब की अवधारण दर आश्चर्यजनक रूप से कम थी)। हालांकि, फिर, 4 वीं - 5 वीं बैठक के बारे में, नियमित प्रतिभागियों की रचना शुरू हुई, जो बैठक से बैठक तक बढ़ती रही। मैंने देखा कि यह उन लोगों को प्रेरित करता है जो जानते हैं कि वे नियमित प्रतिभागी बनने के लिए क्लब में क्यों आए थे।

स्टार्ट-अप क्लब के काम के पहले तीन महीनों को संक्षेप में कहें, तो यह हमारी उम्मीद से थोड़ा अलग था, और हमने उन समस्याओं का सामना नहीं किया, जिनकी हमें उम्मीद थी। कुछ लोगों के लिए, हमारा क्लब बौद्धिक मनोरंजन की तरह निकला, एक निश्चित प्रतिशत लोग जो आते हैं, वे बस संयोग से आते हैं, बस यह देखने के लिए कि यहां क्या हो रहा है। कोई व्यक्ति स्वयं को पूरा करने, बढ़ावा देने, अपने विचारों के बारे में बात करने के लिए आता है, कभी-कभी स्टार्टअप से संबंधित भी नहीं। कोई व्यक्ति वास्तव में प्रेरित होता है और दीर्घकालिक खोज और कार्य के लिए प्रतिबद्ध होता है। हम विभिन्न स्वरूपों की कोशिश कर रहे हैं, शायद हमारा क्लब किसी प्रकार के शैक्षिक कार्य को पूरा करेगा, आइए देखें कि क्या होता है। इसलिए, अनायास, हमारे क्लब की चैट में, बहुत से लोगों ने सप्ताहांत पर एक साथ रहने, अनुभवों का आदान-प्रदान करने और अपनी परियोजनाओं को कोड करने की इच्छा व्यक्त की (ओडीएस पालतू जानवर परियोजनाएं इसे कैसे करती हैं) - यदि यह प्रारूप जारी रहता है, तो हमारा क्लब वास्तव में वही होगा जो मूल रूप से इरादा था । जून में, हमारी बैठक में पहली बार, एक ऑनलाइन पिच आयोजित की गई थी, और सबसे अधिक संभावना है कि हम इस प्रारूप का समर्थन करना जारी रखेंगे, जो हमारे प्रतिभागियों के भूगोल का विस्तार करता है। सामान्य तौर पर, हम प्रयोग और विकास जारी रखते हैं। एक कमज़ोर मॉस्को स्टार्टअप इकोसिस्टम की पृष्ठभूमि के खिलाफ, हमने निश्चित रूप से अपना स्थान पाया, और यह मुश्किल नहीं था। लेकिन हमने जो सबसे महत्वपूर्ण चीज बनाई है, वह यह है कि हमने एक ऐसी जगह बनाई है जहाँ आप आकर अपने विचार पर चर्चा कर सकते हैं, और यह जगह सभी के लिए खुली है।