इंटरफ़ेस और विकल्प (2014)

जो एडेलमैन

अमूर्त

अर्थशास्त्र और दर्शन से पसंद के सिद्धांत अच्छे विकल्पों के लिए सूचना आवश्यकताओं की पेशकश करते हैं। इन आवश्यकताओं को देखते हुए, हम समझ सकते हैं कि आधुनिक मेनू एक दुर्भाग्यपूर्ण और अलग-थलग विकल्प क्यों है। हम मेनू सिस्टम के पुनर्गठन के लिए सिद्धांत प्रदान करते हैं और विकल्पों और परिणामों के एक सार्वजनिक डेटाबेस बनाने की संभावना पर विचार कर रहे हैं। इस तरह की प्रणाली मीडिया पारिस्थितिकी तंत्र को बदल देती है और व्यापार को उत्तेजित करती है।

प्रविष्टि

हमारे अधिकांश दैनिक जीवन मेनू के माध्यम से संरचित हैं। भले ही हम तय करें कि किस ई-मेल का जवाब देना है, किसी रेस्तरां में क्या ऑर्डर करना है, कौन सी दुकानों पर सड़क पर घूमना है या शॉपिंग सेंटर में, कौन सी नौकरी की सूची अनुसंधान के लिए है - हम विकल्पों की सूचियों को देखकर अपने जीवन पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

फिर हम पूछ सकते हैं कि मेनू के रचनाकारों की क्या जिम्मेदारियां हैं?

यह निबंध एक प्रमुख जिम्मेदारी पर केंद्रित है: स्क्रीन पर मापदंडों को इस तरह से प्रस्तुत करना कि कोई पूर्वाग्रह या हेरफेर न हो। वर्तमान में, कई प्रकार के मेनू (डिवाइस पर - एप्लिकेशन स्टोर, अधिसूचना स्क्रीन, ब्राउज़र) दो मुख्य प्रकार के जोड़तोड़ के दोषी हैं:

छिपी हुई लागत। उदाहरण के लिए, इंटरनेट पर बिताया जाने वाला समय अक्सर अप्रत्याशित होता है। ट्रेडिंग में हम छिपी हुई लागत, अप्रत्याशित भुगतान से डरते हैं और उन्हें धोखाधड़ी मानते हैं, इंटरनेट पर अप्रत्याशित व्यय को अभी तक धोखाधड़ी नहीं माना जाता है।



झूठे वादे जब ऐप स्टोर हमें एक फिटनेस या डेटिंग ऐप बेचता है, तो क्या पर्याप्त उपयोगकर्ता समीक्षाएं हैं ताकि हम समय नहीं खोते हैं? हम दिखाते हैं कि लोगों के काम करने के तरीके के बारे में अतिरिक्त जानकारी न देकर, ऐप स्टोर हमें किसी उत्पाद के वादे के बारे में भ्रमित करते हैं। हम विक्रेता को एक नीम हकीम या घोटालेबाज कहेंगे, लेकिन ऐप स्टोर को दोष नहीं देंगे।

यह दस्तावेज़ बताता है कि उपकरणों और उनके मेनू को उपयोगकर्ताओं की सेवा करनी चाहिए। मनुष्य के रूप में, हम हमारे सामने जो है, उससे चुन लेते हैं। यह इस प्रकार है कि ये मेनू, जो अक्सर हमारे सामने होते हैं, हमारे जीवन पर बहुत प्रभाव डालते हैं। हमें उन्हें लाइन में लाना होगा। प्लेटफ़ॉर्म स्तर पर, उपकरणों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि मेनू में पैरामीटर शामिल हैं जो उपयोगकर्ताओं के हितों के अनुरूप हैं, न कि मीडिया कंपनियों के लिए इंटरैक्शन संकेतक के हितों को बढ़ाने के लिए, और इन मापदंडों का इस तरह से प्रतिनिधित्व करना चाहिए कि हम चुन सकें और व्यक्त कर सकें कि हमारे लिए क्या महत्वपूर्ण है, और इस प्रक्रिया में हमें अलग नहीं किया।

दूसरे शब्दों में, हमें एक मेनू वातावरण की आवश्यकता है जहां हम सूचित, अभिव्यंजक और सामाजिक विकल्प बना सकते हैं। ऐसे वातावरण का विकास शुरू करने के लिए, हमें यह समझने की आवश्यकता है: (क) हमारा पर्यावरण हमारी पसंद को कैसे प्रभावित करता है, (ख) हमारे समाधान और हमारी पहचान एक साथ कैसे विकसित होती है, और (ग) पसंद के कौन से पहलू हमारे उपकरण हमारी मदद कर सकते हैं।

कोई व्यक्ति कैसे चुनाव करता है

विकल्प खोजें

"जब आप नाव में होते हैं तो समुद्र अंतहीन होता है।"
- कसार

हमारी जानकारी का वातावरण एक ऐसा वातावरण है जिसके साथ हम चुनाव करते हैं और विभिन्न विकल्पों की तुलना करते हैं। पर्यावरण के कारण, कुछ विकल्प दूसरों की तुलना में पता लगाने या याद रखने में बहुत आसान हो सकते हैं। जब कोई विकल्प चुनना मुश्किल होता है या चयन के समय याद रखना मुश्किल होता है, तो हम कहते हैं कि इसकी उच्च खोज लागत है।

कभी-कभी यह हमारी वास्तविक प्राथमिकताएं होती हैं जो हमारी पसंद को निर्धारित करती हैं, लेकिन अक्सर यह खोज लागतों में अंतर होता है। जब एक तड़पता हुआ कार्यकर्ता घर आता है और तुरंत टीवी चालू करता है, या एक पर्यटक मैकडॉनल्ड्स जाता है, क्योंकि वह स्थानीय प्रतिष्ठानों को नहीं जानता है, या एक भूखा व्यक्ति एक स्नैक के रूप में एक डोनट खरीदता है, जब वह एक सार अर्थ में, मोज़ेरेला और टमाटर से बने स्नैक्स पसंद करता है - यह माना जा सकता है तर्कसंगत विकल्प। लेकिन वे खोज लागतों की असंगति के आधार पर बनाए गए हैं, न कि उन वरीयताओं के कारण जो खोज की लागत से स्वतंत्र हैं। हम उन्हें एक हताश पसंद कह सकते हैं, क्योंकि वे एक ऐसी स्थिति में बने थे जहां कुछ गैर-इष्टतम चुनने की तुलना में आगे की खोज बहुत महंगी थी। समाज के लिए, वे विफलता का संकेत हो सकते हैं।

(इस हद तक कि समन्वय एक सूचनात्मक और खोज की समस्या है, यहां तक ​​कि दोस्तों से मिलने के बजाय अलग-अलग कार्य करने का विकल्प भी इस प्रकार है। उदाहरण के लिए, किसी भी दिन, पसंद, संबंध शुरू करने के बजाय पोर्न का उपयोग करने के लिए, यह लागत को संदर्भित करता है। खोज (जो कि उस दिन एक साथी को खोजने में कठिनाइयाँ हो) स्वतंत्र प्राथमिकताओं की तुलना में (वास्तविक सेक्स से अधिक अश्लील) या गैर-खोज लागत (उदाहरण के लिए, प्रतिबद्धता / स्विचिंग लागत, आकर्षक और मानवीय होना, आदि) डी।))

आर्थिक साहित्य बताता है कि सबसे हिंसक व्यसनों को भी एक हताश विकल्प के रूप में देखा जा सकता है। हालांकि लोकप्रिय मनोविज्ञान लत को चुनने की क्षमता में एक चूक के रूप में लत को देखता है (उदाहरण के लिए, "ओह माय गॉड, मैंने फेसबुक पर सिर्फ 4 घंटे बिताए हैं"), अर्थशास्त्री इसे एक खराब स्थिति में (उदाहरण के लिए) एक तर्कसंगत विकल्प मानते हैं। , "जीवन बेकार है, चलो बिल्लियों के साथ वीडियो देखें।") या कैसे (बी) एक गलतफहमी के साथ बनाई गई तर्कसंगत विकल्प (उदाहरण के लिए, "मुझे लगा कि मैं सिर्फ कुछ मिनट खर्च कर सकता हूं!" या "मुझे लगा कि यह होगा!" मुझे लोकप्रिय और खुश! ”)।

इन व्याख्याओं को बेकर और मर्फी के एक प्रसिद्ध लेख में सामने रखा गया था , जिसमें कहा गया था कि सिगरेट धूम्रपान और हेरोइन का उपयोग भविष्य के कर स्तरों की घोषणाओं और जीवन परिस्थितियों में स्वतंत्र सुधार दोनों के लिए संवेदनशील है। यही है, लोग हेरोइन लेना बंद कर देते हैं जब उनके पास अचानक कॉलेज जाने का मौका होता है, और वे धूम्रपान छोड़ सकते हैं यदि उन्हें पता चलता है कि यह उनके विचार से अधिक महंगा होगा। इसी तरह के परिणाम चूहों और मॉर्फिन 1 2 3 में देखे गए।

यह बताता है कि एक नीच पसंद एक हताश पसंद है: यह जरूरी नहीं कि एक चरित्र दोष है, एक बुरा विकल्प या अजीब पसंद है, यह उपलब्ध विकल्पों की कमी है। जिस गतिविधि पर हमें पछतावा होता है, वह तब होता है जब हम जानते हैं कि हम क्या बेहतर कर सकते हैं (कम से कम अगर हम जानते थे), लेकिन उस समय सबसे अच्छा विकल्प खोजना बहुत मुश्किल था।

(यह इस प्रकार है कि हस्तक्षेप करता है जो ड्रग्स की लत से वंचित करता है - इंटरनेट की लत के मामले में, "गति" की खोज, शराब, निषेध, आदि के लिए - लोगों के लिए बेहतर स्थिति प्रदान करने या बेहतर प्रदान करने के रूप में प्रभावी नहीं होगा। चयन के समय मेनू विकल्प, व्यवहारवादी अर्थशास्त्रियों ने इसे नेविगेशन कहना शुरू किया।)

टेलीविजन, इंटरनेट, और अब मोबाइल फोन ने कुछ विशेष प्रकार के मनोरंजन की खोज की लागत को काफी कम कर दिया है, ज्यादातर अलग-थलग मनोरंजन, हमें जटिल मेनू प्रदान करते हैं जिसमें सबसे अच्छा विकल्प नहीं होता है जिसके बारे में हम सोच सकते थे कि अगर हमने कोशिश की। जब हम थके हुए, अनुपस्थित दिमाग, समय से कम या अकेले होते हैं, तो हम सबसे अधिक प्रस्तावित मेनू से चयन करेंगे और महंगा मैनुअल खोजों में संलग्न नहीं होंगे। हम एक हताश पसंद बनाने की संभावना रखते हैं।

सूचना आवश्यकताएँ

"चूहों और लोगों के बारे में सभी शब्दों में, सबसे दुखद बात यह है:" यह हो सकता था। "
- कर्ट वोनगुट

लेकिन खोज के लिए कौन सी जानकारी विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, और हम किस तरह के उपकरण हमें दिखा सकते हैं कि हम कैसे प्राप्त कर सकते हैं? जब मैं कह सकता हूं कि डिवाइस ने हमारे सच्चे हितों को पूरा करने के लिए हर संभव प्रयास किया है?

मैं निम्नलिखित सुझाव देता हूं: जब ऐसी जानकारी होती है जो हमें अपने स्वयं के निर्णय और मूल्यों के अनुसार बेहतर तरीके से जीने में मदद करेगी, तो हम चाहेंगे कि हमारे डिवाइस इसे जल्दी और पसंद के समय पहचानें। यही है, अगर डिवाइस आसानी से सुलभ जानकारी को याद करता है और इसलिए हमें वह करता है जो हमें सत्यापन के दौरान पछतावा होता है, तो हम कह सकते हैं कि इसने हमें निराश कर दिया और हमें सही विकल्प बनाने से रोका।

स्पष्ट होने के लिए, खेद महसूस करने से बचना हमारे लिए मानक नहीं है। हम अक्सर कार्रवाई पर पछतावा करते हैं, तब भी जब हमें इसके बारे में पूरी तरह से सूचित किया गया था; कभी-कभी हमें सिर्फ इसलिए अफ़सोस नहीं होता कि हमें अपनी गतिविधियों का विश्लेषण करने का अवसर नहीं मिला; अंत में, हम छूटे हुए अवसर पर पछतावा कर सकते हैं, जिसे हम वास्तव में पसंद नहीं करेंगे।

इस कारण से, हम एक लंबे और बाद में कष्टप्रद विकल्प से बचने के लिए विकासशील इंटरफेस पर ध्यान केंद्रित करेंगे - एक ऐसा विकल्प, जिसमें अगर हम अपनी गतिविधियों को फिर से परिभाषित करते हैं, तो हम उस सर्वोत्तम विकल्प को नाम दे सकते हैं जिसका हम उपयोग करना चाहते हैं (और जो हमारे करीब होगा) - और, विशेष रूप से, एक सबसेट के साथ जिसे हम "मैं एक्स जानना चाहूंगा" कष्टप्रद विकल्पों के बारे में कह सकते हैं, जहां हम कुछ प्रशंसनीय जानकारी भी दे सकते हैं जो विकल्पों को समझने और विकल्पों को अलग-अलग बनाने में हमारी मदद करेगी।

(क्यों "मुझे खेद है कि मैं जानना चाहूंगा" (DIR) अच्छे और बुरे विकल्पों का निर्धारण करने के लिए एक अच्छा आधार है, हमारी पूरी समझ से परे है। लेकिन ध्यान रखें कि जब कोई मेट्रिक चुनना हो तो विकल्पों की विशेषता होनी चाहिए। हम चाहते हैं कि एक: (ए) विभिन्न उपयोगकर्ताओं के कई मूल्य प्रणालियों को ध्यान में रखता है, (बी) उपयोगकर्ता के अंतर्ज्ञान के अनुरूप है जो अच्छा है, और (सी) मानवीय जरूरतों के साथ संरेखित करता है। निम्न मीट्रिक, जैसे कि "अधिकतम खुशी।" पल पल omentu ”, इन सभी मामलों में विफल रहता है: कुछ लोग खुशी को महत्व नहीं देते हैं, कई चीजें जो व्यापक रूप से अच्छी मानी जाती हैं, जैसे कि ग्रेजुएट स्कूल और प्रसव, खुशी से संबंधित नहीं हैं, और खुश रहने के तरीके हमेशा मानवीय जरूरतों के अनुरूप नहीं होते हैं: इसके अलावा ( डी) डीआईआर स्पष्ट रूप से और जल्दी से उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया का उपयोग करके मूल्यांकन किया जाता है, (ई) जो एक बार पूरा हो गया है, मूल्यांकन दीर्घकालिक है, और (एफ) डीआईआर को मौजूदा संकेतकों के साथ अच्छी तरह से संबद्ध किया जाता है, जिसमें ब्रांड ट्रस्ट और प्रमोटर ईमानदारी को अधिकतम करना, अधिकतम करना शामिल है सकारात्मक उपयोगकर्ता मूड और बर्नआउट कम से कम।)

शिट्टी मेनू वे हैं जो हमें इन कष्टप्रद विकल्पों तक सीधे ले जाते हैं। हमारे द्वारा चुने गए विकल्प के मूल्य / प्रतिज्ञा, सर्वोत्तम विकल्पों की उपलब्धता या निकटता, या पसंद के बारे में हमारे लिए क्या महत्वपूर्ण है, के बारे में गलत धारणाओं के कारण हमें दीर्घकालिक अफसोस का अनुभव हो सकता है "मैं जानना चाहूंगा"। विशेष रूप से, shitty मेनू में समय लागत, नकद लागत, संभावित अपेक्षित परिणाम, संभावित अप्रत्याशित परिणाम के बारे में जानकारी नहीं हो सकती है, क्या ऐसे ही परिणामों के लिए कोई सस्ता या अन्यथा बेहतर विकल्प हैं, और यहां तक ​​कि अगर हमारी उम्मीदें स्वयं बदल सकती हैं।

इस जानकारी के बिना, सबसे अधिक संभावना है, हम एक विकल्प बनाएंगे, जिसका हमें बाद में पछतावा होगा। नीचे मैं ब्राउज़रों के लिए, ऐप स्टोर के लिए और अन्य डिवाइस मेनू के लिए डिज़ाइन प्रस्तुत करूंगा जो इस समस्या को हल करते हैं।

पहचान

"भलाई के अलावा अन्य लक्ष्य हैं, और लक्ष्यों से भिन्न मूल्य हैं।"
- अमर्त्य सेन, 1984

अफसोस के सबसे भ्रामक स्रोतों में से एक तब है जब हमने खराब सूचित मूल्यों या लक्ष्यों के आधार पर चुनाव किया। उदाहरण के लिए, हमने कीमत के आधार पर एक विकल्प बनाया, और बाद में महसूस किया कि हमने दूसरे कारक को अधिक महत्वपूर्ण माना है। या कभी-कभी हम गलत विचार के आधार पर खरीदारी करते हैं कि हम एक विशिष्ट परियोजना जारी रखेंगे।

ऐसा हर समय होता है। शायद यह लक्ष्य बहुत विशिष्ट था, इस अर्थ में कुछ अन्य लक्ष्य पर निर्भर था जिसमें हम इसे नहीं समझ पाए थे, यह गलतफहमी पर आधारित था, या हम उस लक्ष्य या मूल्य से कम आश्वस्त नहीं थे जिसके बारे में हमने सोचा नहीं था।
यह नक्शा दिखाता है जब लोग एक गतिविधि से दूसरी गतिविधि में जाते हैं, और यह बताया जाता है कि अंतिम गतिविधि उनकी इच्छाओं को अधिक प्रभावी ढंग से संतुष्ट करती है।



किन परिस्थितियों में हमारे मूल्य बदलते हैं? और हम यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि उपयोगकर्ता उनके मूल्यों के लिए ज़िम्मेदार हैं, बजाय उन्हें डिवाइस को निर्देशित करने के? दार्शनिक रूथ चांग के अनुसार, ऐसा लगता है कि हम चुनाव करके अपने मूल्यों को परिभाषित और समायोजित करते हैं। विशेष रूप से, हम अपने मूल्यों को विकसित करते हैं जब हमें शुरू में एक विकल्प के साथ कठिनाइयाँ होती हैं, क्योंकि एक विकल्प कुछ मामलों में बेहतर लगता है, और दूसरा दूसरों के लिए बेहतर होता है। डॉ। चांग सुझाव देते हैं (मूल्य संशोधन के इन क्षणों के बारे में अधिक सटीक डेटा होना अच्छा होगा।) इन क्षणों में यह ठीक है कि हम अपने मूल्यों को संशोधित करते हैं और बदलते हैं, और यह कि हम अक्सर अपने लिए एक नया, अधिक सामान्य मूल्य चुनते हैं जो पसंद को और अधिक बनाता है। स्पष्ट।

यदि यह सही है, तो हमें उस पर्यावरण के नाम की आवश्यकता है जिसमें यह स्व-निर्माण गतिविधि सुचारू रूप से आगे बढ़ सके। हम इस माध्यम को एक अभिव्यंजक पसंद कहेंगे। एक अभिव्यंजक विकल्प बनाने के लिए, उपयोगकर्ताओं को अर्थ के स्थान का पता लगाने में सक्षम होना चाहिए जो पसंद के लिए प्रासंगिक हो सकता है, और उनके सामने उन विकल्पों के लिए आदेश दे सकता है जो वे उनके लिए तय करते हैं। सॉर्ट क्रम को बदलने और फ़िल्टरिंग विकल्पों के लिए विगेट्स प्रदान करने के रूप में इस तरह की एक सरल चीज अभिव्यंजक पसंद के लिए अधिक अवसर पैदा करती है।

यदि मेनू को उन समाधानों को खोजने में हमारी मदद करनी चाहिए जो हमें पछतावा नहीं करेंगे, तो उन्हें हमें यह अध्ययन करने की अनुमति देनी चाहिए कि विकल्पों के संबंध में हमारे लिए क्या महत्वपूर्ण है और हमारे लिए महत्वपूर्ण है।

कस्टम च्वाइस रिडिजाइन

दर्शनीय वादे

“विज्ञापन उत्पादों की तुलना में बहुत अधिक बेचता है। वह छवियों, सफलता और मूल्यों की अवधारणाओं को बेचती है। ”
- ब्रेन ब्राउन

उपयोगकर्ता की पसंद के साथ क्या उम्मीद है, इसके बारे में विचार किए बिना, यह सबसे अच्छा विकल्प या उनके संबंधित मूल्यों के बारे में जानकारी प्रकट करना असंभव लगता है। हम इस तथ्य के साथ अपने रीडिज़ाइन को शुरू करेंगे कि जब उपयोगकर्ता ने संसाधन का उपयोग करने का फैसला किया - एक घटना पर जाने के लिए, एप्लिकेशन का उपयोग करें, एक उत्पाद खरीदें, लिंक का पालन करें, आदि - ऐसा इसलिए है क्योंकि उसे आशा है, क्योंकि वह सगाई के वादे के साथ लिया गया था। इस वादे का परिणाम यह हो सकता है कि वह उम्मीद करती है कि वह पसंद में खुद को संभाला जा सकता है, या वह परिणाम जिससे वह बचना चाहती है।

(हमारी रोजमर्रा की उम्मीदें, जब हम चीजें खरीदते हैं, एप्लिकेशन डाउनलोड करते हैं, बैठकों के लिए साइन अप करते हैं, आदि, तो उन्हें स्पष्ट रूप से पहचानने के लिए पर्याप्त नहीं है। जबकि सामान्य रूप से मानव गतिविधियां असीम रूप से विविध हैं, रोजमर्रा की जिंदगी की प्रमुख श्रेणियां हैं। : (ए) आदर्श अनुसूचियों से संबंधित शर्तें (उदाहरण के लिए, "अक्सर अभ्यास"), (बी) आदर्श व्यक्तिगत परिस्थितियां (उदाहरण के लिए, "शादी की जा रही हैं), और (ग) आदर्श रणनीति (उदाहरण के लिए," साहसपूर्वक कार्य करना)।)

उदाहरण के लिए, हम फेसबुक के बारे में सोच सकते हैं कि एक त्वरित ब्रेक लें, खेल के बारे में, ताकि मोटा न हो, या बोल्ड वॉक के लिए आवाज के सबक के बारे में। हम इन आशाओं में से प्रत्येक को एक नाम दे सकते हैं, और फिर एक प्रदर्शन वस्तु का उपयोग कर सकते हैं ताकि उपयोगकर्ता को यह नेविगेट करने में मदद मिल सके कि वे वास्तव में क्या चाहते हैं।

उदाहरण: ब्राउज़र

हममें से अधिकांश ने काम के दौरान facebook.com का दौरा किया, जब हमें एक ब्रेक की आवश्यकता थी।



मान लीजिए कि हमने जीमेल में समय बिताने की कोशिश की। हम इस बारे में बहुत सोचना नहीं चाहते हैं कि किस तरह का आराम करना है। हमारे पास ब्रेक के लिए विकल्पों की आंतरिक सूची को संकलित करने के लिए पर्याप्त समय या ऊर्जा नहीं है, इसलिए हम खिड़की के शीर्ष पर बॉक्स में "एफ" दर्ज करते हैं।

आधुनिक ब्राउज़रों को पता नहीं है कि मुझे क्या चाहिए या मैं कितना समय बिताना चाहता हूं। मुझे आराम करने की उम्मीद है, एक ब्रेक लें, संभवतः यह कल्पना करते हुए कि 5 मिनट लगते हैं। लेकिन कहीं भी स्क्रीन पर "ब्रेक" या "आराम" या "5 मिनट" शब्द दिखाई नहीं देते हैं। जैसे कि डिवाइस चाहता है कि मैं अपनी योजनाओं के बारे में भूल जाऊं।

एक अधिक उपयोगकर्ता के अनुकूल ब्राउज़र यह स्पष्ट करेगा। उदाहरण के लिए, URL बार में एक अतिरिक्त टैग के साथ यह समझने के लिए कि क्या दांव पर है।
जब मैं फेसबुक पर जाना शुरू करूंगा, तो निश्चित रूप से, मेरे पास वहां जाने के कई कारण होंगे।



यहां मैं तुलना कर सकता हूं कि इसने लोगों के लिए कितना अच्छा काम किया। और मैं देख रहा हूं - शायद पहली बार - क्या एक बेहतर अवकाश गतिविधि है।

उदाहरण: खरीदारी

बेशक, वही भौतिक वस्तुओं के लिए काम कर सकता है:



सामूहिक ज्ञान

ऐसे संकेतों को प्रदर्शित करने के लिए, हमें लोगों के विशाल डेटाबेस, उनकी पसंद और इस पसंद के परिणामों को बनाने की आवश्यकता है।

यह URL के बारे में एक प्रकार का मेटाडेटा है। जब आप इसके बारे में सोचते हैं, तो यह अन्य प्रकार के URL मेटाडेटा की तरह दिखता है जो आज पहले से ही उपयोग में हैं। उदाहरण के लिए, Facebook और Google जानते हैं कि कितने लोग URL पर क्लिक या क्लिक करते हैं, लेकिन वर्तमान में वे यह नहीं जानते हैं कि वे कितने खुश हैं या क्यों हैं।

हम लोगों और URL के बारे में इस "बड़े डेटा" को एक प्रकार के सामूहिक मन के रूप में मान सकते हैं जिसे हम एक दूसरे के साथ साझा करते हैं, लेकिन जब आप उन संकेतकों को देखते हैं जो हम मुख्य रूप से विज्ञापन के लिए उपयोग करते हैं - पसंद / क्लिक / विचार / खरीद / डाउनलोड - "सामूहिक आवेग" सबसे अच्छा नाम हो सकता है, क्योंकि डेटा लोगों के जीवन में आवेगी, खोए हुए क्षणों के नमूनों का प्रभुत्व है।

इस प्रकार, लोगों, विकल्पों और परिणामों के बारे में ये नए बड़े डेटा वास्तविक सामूहिक ज्ञान का प्रतिनिधित्व करेंगे: कौमार्य का एक विकल्प, साझा करने के लिए एक नया बयान।

यदि सामूहिक ज्ञान का उपयोग विकल्पों के वितरण और रैंकिंग को नियंत्रित करने के लिए किया जा सकता है, तो इसका मतलब अधिकांश लोगों के लिए कम दुर्भाग्यपूर्ण विकल्प होंगे। .

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निष्कर्ष

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• अभिव्यंजक विकल्पों को शामिल करने का अर्थ है कि प्रस्तुत विकल्प उन मूल्यों और परिणामों से संबंधित होना चाहिए जो हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं या हो सकते हैं।
• लोगों, विकल्पों और परिणामों का एक सार्वजनिक डेटाबेस खोज और व्यवहार की लागत को बदल सकता है।
• सूचित विकल्प, पसंद और सामूहिक ज्ञान के ये मॉडल नशे की लत सूक्ष्म जीव विज्ञान, व्यवहार अर्थशास्त्र, और वर्तमान सामाजिक मुद्दों जैसे कि मोटापा, अवसाद, सार्थक काम की कमी, यौन रोग, क्लिक करने योग्य मीडिया / चर्चा मीडिया और इंटरनेट से संबंधित हैं। नशा। "

अनुशंसित पढ़ना
लिखा जाना।