आवेदन से दृश्य के लिए। संत टीमलाइड कॉन्फ 2019 में जीवन रिपोर्ट

TeamLead Conf पर रिपोर्ट का जीवन कई चरणों में है। सबसे पहले, यह एक आवेदन के रूप में प्रकट होता है, फिर सम्मेलन वेबसाइट पर कार्यक्रम में, न्यूज़लेटर में बहता है, घोषणा में हैबर और मंच पर। के बाद - Habré और YouTube चैनल पर डिक्रिप्शन में रहता है, अगर वह सर्वश्रेष्ठ की सूची में है। "महान रिपोर्ट के लिए आवेदन चरण से स्थानांतरित करने के लिए! आपको इसे फेसबुक पर पोस्ट करना होगा। ”कभी-कभी इसमें कई महीने लग जाते हैं। इस समय, कार्यक्रम समिति स्पीकर की मदद करती है: अपने विचारों को संरचना, अनावश्यक चीजों को हटाती है, उदाहरणों को देखती है, प्रस्तुतियों और भाषणों को देखती है। लेकिन यह काम कम ही लोग देखते हैं। एक हिमखंड की तरह, 90% द्रव्यमान पानी के नीचे छिपा हुआ है, और रिपोर्ट पर 90% कार्य दृश्य से छिपा हुआ है।

यदि आप कभी यह जानना चाहते हैं कि प्रोग्राम कमेटी कैसे वक्ताओं की मदद करती है, रिपोर्ट के जीवन चरण कैसे चलते हैं, कैसे उन्हें संसाधित किया जाता है, कौन वक्ताओं को तैयार करता है और कैसे और किन विषयों पर हम अनुप्रयोगों का इंतजार कर रहे हैं, तो अब मैं आपको बताता हूं। टीमवर्क, इंटरैक्शन, पर्सनल ग्रोथ, टिंकॉफ, बसें, देवराले, दर्द प्रबंधन, कार्यक्रम में अनुमोदित विषय - यह सब कट के तहत।

अनुप्रयोग जीवन चक्र

पीसी और संभावित वक्ताओं की बातचीत कई चरणों में होती है। पहला आवेदन प्रसंस्करण है।

फिल्टर

फरवरी से शरद ऋतु सम्मेलन के लिए आवेदन प्राप्त हुए हैं। जैसे ही 15 टाइप किया जाता है, हम उनके साथ काम करना शुरू कर देते हैं। यह आमतौर पर अप्रैल के क्षेत्र में होता है।

पहला अध्ययन है । जब कोई नया एप्लिकेशन व्यवस्थापक पैनल में दिखाई देता है, तो पीसी विषय और सामग्री को सीखता है। विचार में एक सप्ताह लग सकता है, और यदि आपने एक आवेदन प्रस्तुत किया है, लेकिन कोई जवाब नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि पीसी इसे नहीं देखता है। वह देखता है, लेकिन आमतौर पर सप्ताह में एक बार जवाब देता है।

गुरुवार को, पीसी मिलता है । समिति के सदस्य इसके लिए तैयारी कर रहे हैं: वे सभी रिपोर्टों को देखते हैं, नोट्स छोड़ते हैं, और पहले से ही बैठक में वे चर्चा करते हैं । यह दूसरा फिल्टर है।

संचार

हम स्पीकर के साथ सिस्टम में एक व्यक्तिगत खाते के माध्यम से संवाद करते हैं, कभी-कभी हम इसके अतिरिक्त तत्काल दूतों का उपयोग करते हैं। पीसी सवाल पूछता है और जब वे समाप्त होते हैं, तो आवेदन को पूरा होने के रूप में चिह्नित करता है और एक आवाज के साथ रिपोर्ट पर चर्चा करता है।

यदि एप्लिकेशन "क्रूड" है, लेकिन विषय आशाजनक है, तो कृपया यह स्पष्ट करने के लिए कॉल करें या मिलें कि लेखक के मन में क्या था। कॉल खुद का मतलब यह नहीं है कि कार्यक्रम में आवेदन शामिल किया गया था। यह केवल विषय में रुचि का प्रकटीकरण है, और फिर आवेदन या तो कार्यक्रम में आएगा या नहीं।

कार्यक्रम के लिए चयन

पीसी कंपनी की गुणवत्ता और अनुभव पर रिपोर्ट का चयन करता है और अंतिम रूप से रेगलिया को देखता है। यदि आप हाल के वर्षों में शीर्ष वक्ताओं को देखते हैं, तो ये मुख्य रूप से अल्प-ज्ञात कंपनियों के प्रतिनिधि हैं। छोटी कंपनियां संरचना, पाठ, स्लाइड और समय पर अधिक ध्यान देती हैं। कोई भी उन्हें नहीं जानता, बाहर खड़ा होना आवश्यक है, इसलिए परिणाम सम्मेलन के लिए औसत मूल्य से अधिक है।

एक अल्पज्ञात कंपनी में काम करना बोलने से इंकार करने का कारण नहीं है।

रिपोर्ट प्राप्त करने के बाद, स्पीकर और पीसी का मुख्य काम शुरू होता है। "स्ट्रक्चरल कोचिंग" और कोच, रोमन पॉबोरची ( p0b0rchy ), केस दर्ज करें ।

स्ट्रक्चरल कोचिंग

उनके जीवन पर उपन्यास ने कई हजार रिपोर्ट सुनीं। इसका काम आपकी कहानी के कंकाल को तैयार करने में मदद करना है। सरलीकृत समस्या, समाधान और निष्कर्ष है। स्पीकर रोमन के साथ कॉल करता है और प्रस्तुति के बिना रिपोर्ट के वैचारिक घटक को बताता है। ट्रेनर संरचना को सुनता है और मदद करता है।

थीमैटिक कोचिंग

अगला चरण समिति के किसी व्यक्ति के साथ फ़ॉइनिंग है। पहले से ही संरचना के साथ, भविष्य के वक्ता एक विशेषज्ञ के साथ बात कर रहे हैं। प्रमुख सवालों के विशेषज्ञ विशेषज्ञ को सबसे दिलचस्प बताते हैं कि श्रोता प्यार करते हैं: जीवन के मामले, खोज, समस्याएं, उदाहरण।

प्रस्तुति और आमने-सामने की दौड़

इस बिंदु पर, पीसी स्लाइड, सामान्य शैली, सार, सुर्खियों और आमने-सामने रन के साथ मदद करता है। घटना के एक दिन पहले रन आयोजित किए जाते हैं। संत टीमलाइड कॉन्फ 2019 23 और 24 सितंबर, सोमवार और मंगलवार को आयोजित किया जाएगा, इसलिए रविवार को हम प्रदर्शन का पूर्वाभ्यास करेंगे।

सेंट पीटर्सबर्ग में स्पीकर आने / आने के लिए। सम्मेलन के आयोजक, ओन्टिको, स्पीकर के जीवन को यथासंभव आरामदायक बनाते हैं: वे स्थानान्तरण, होटल और टिकट के साथ मदद करते हैं।

पीसी के दो से तीन सदस्य रिपोर्ट के बारे में पहले से सुनेंगे, चर्चा करेंगे और प्रतिक्रिया देंगे। रन के बाद, एक प्री-पार्टी, जिस पर हर कोई अनौपचारिक रूप से संवाद करता है और नई परियोजनाओं पर चर्चा करता है।

प्रस्तुति की तैयारी और आमने-सामने चलने के बाद अगला चरण सम्मेलन में स्पीकर का भाषण है। वहां क्या होता है - आप पहले से ही जानते हैं।

मुख्य विषय

हमने पांच क्लस्टर चुने, जिनमें से प्रत्येक में सशर्त ब्लॉक और प्रमुख विषय हैं। विषय दूसरों में प्रवाहित होते हैं, अंतरजाल और अंतरविरोध। रिपोर्ट प्रस्तुत करने से पहले उन पर ध्यान दें। यदि आपका विषय इस सूची में आता है, तो इस वर्ष यह विशेष रूप से दिलचस्प है।

प्रबंधन, प्रक्रिया और योजना

ब्लॉक में रिपोर्टों का पहला समूह माइक्रोनेरेशन के बारे में है । यह ज़ीरोकामा कंपनी के संस्थापक येओग बुगेंको की रिपोर्ट है, जो सिलिकॉन वैली में स्थित है। Egor की अपनी कार्यप्रणाली है, जिसके बारे में वह बात करेंगे। यह एक क्लासिक रिपोर्ट नहीं होगी, बल्कि दर्शकों के साथ बातचीत होगी।

इसके बाद जोखिमों के साथ काम करने और प्रक्रियाओं के एकीकरण पर रिपोर्टें आती हैं । जब कंपनियां रिश्तों को बेहतर बनाने और टीमों के बीच अनुभव साझा करने के बारे में बात करती हैं, तो यह हमेशा दिलचस्प होता है।

सम्मेलन में प्रतिक्रिया, पूर्वव्यापी और बहस पर कोई रिपोर्ट नहीं थी, लेकिन प्रदर्शनों और अंतरिम पूर्वव्यापी पर कई प्रस्तुतियां थीं। यदि आपके पास इन क्षेत्रों से संबंधित अनुभव है - महान, आवेदन करें !

व्यक्तिगत काम

कर्मचारियों और व्यक्तिगत विकास योजनाओं के साथ व्यक्तिगत काम के बारे में एक बड़ा ब्लॉक होगा । चेकलिस्ट, टीम लीडर और टीम डेवलपमेंट प्लान, और मैनेजमेंट बोर्ड के टिप्स कैसे लागू करें, इसके बारे में टिप्स दिमित्री ली ने अपनी रिपोर्ट "क्लासरूम टीम रेसिपीज: टूल्स, एप्रोच और प्रैक्टिस" में बताए।

प्रेरणा और डोमक्लिक से स्टास स्केथिनिकोव की रिपोर्ट एक ही क्लस्टर में आती है। टीम टेस्ट में ऑटो लीड, सीडी / सीडी, मॉनीटरिंग, अलर्ट, हायरिंग में शामिल, संघर्ष समाधान, न्यूकमर के अनुकूलन, अपघटन, मूल्यांकन और योजना में मदद करने के लिए टीम लीड का विकास करने की कहानी। जब ऐसा लगता है कि सभी प्रक्रियाओं को कॉन्फ़िगर किया गया है तो क्या करें।

मूल्यों का हस्तांतरण । कई कंपनियां मूल्यों के बारे में बात करती हैं, और प्रत्येक का अपना अर्थ है। पीसी के पास सम्मेलन के लिए उच्च-स्तरीय अधिकारियों को पकड़ने के लिए एक मास्टर प्लान है, जो यह वर्णन करेगा कि वे कर्मचारियों और टीम के नेताओं को वैश्विक कॉर्पोरेट मूल्यों को कैसे व्यक्त करते हैं।

टीम का काम

व्यक्तिगत काम के बाद अगला कदम टीम वर्क है : टीम के भीतर संबंधों का निर्माण और निर्माण । यह जानने के लिए कि सब कुछ कैसे बर्बाद करना है और इसे दोहराना नहीं है - हानिकारक युक्तियों के साथ एक प्रशिक्षण मैनुअल "कैसे टीमवर्क को खोदें : प्रबंधक के लिए एक गाइड" अलेक्जेंड्रा बैप्टिज़मांस्काया द्वारा ।

भूमिका मॉडल । आईटी में, कर्मचारी आसानी से नौकरी बदलते हैं और अक्सर यह सब अचानक करते हैं। फिनम में, हम इस "चारों ओर दौड़" से थक गए और यह पता लगाया कि कैसे दोषियों से निपटने के लिए और बस कारक को कम करने के लिए एक तंत्र पेश किया। यह जिम्मेदारी, ध्यान, भूमिका और प्रभाव के क्षेत्रों की एक सूची है, जिसे कर्मचारी के काम के दौरान संकलित किया गया है। बर्खास्तगी के बाद, सभी कर्तव्यों को आसानी से अगले में स्थानांतरित कर दिया जाता है। तंत्र को फिनेम से एलेक्सी ट्रॉशिन द्वारा साझा किया जाएगा ।

लक्ष्य को रिले कर रहा है। अधिकांश यह इस बारे में है कि ऊपर से नीचे तक लक्ष्य कैसे भेजे जाएं, उन्हें एक टीम में कैसे स्वीकार किया जाए और उन्हें नीचे पारित किया जाए। यह टिंकॉफ बैंक से एंटोन कोस्टरिन की रिपोर्ट थी: कैसे कार्य दिखाई देने चाहिए जो ग्राहक के हितों को पूरा करते हों, इस जानकारी को विकास टीम को कैसे भेजें, टीम लीडर और टीम के दर्द को कैसे खत्म करें यदि कार्य खराब तरीके से सेट किया गया हो।

युवा विकास : पैकेजिंग, प्रशिक्षण, प्रक्रिया में नए लोगों को शामिल करना और बीच में बढ़ते हुए क्षेत्र। विषय पर स्वीकृत रिपोर्टों में से एक सर्गेई पोपोव के साथ काम करने का अनुभव है: वे जो छिपाते हैं, वे किस चीज से डरते हैं, उन्हें काम में कैसे विसर्जित करें ताकि टिब्बा लंबे समय तक कंपनी के लिए फायदेमंद हो सके।

साक्षात्कार हो रहा है । एचआर के दृष्टिकोण से , आईटी विशेषज्ञों के लिए डिजिटलएचआर भर्ती एजेंसी की संस्थापक , एकाटेरिना गैवरिलोवा ने आईटी पेशेवरों के लिए साक्षात्कार के बारे में बात की । पीसी ने फैसला किया कि एक इंजीनियर या तकनीकी विशेषज्ञ से साक्षात्कार के बारे में सुनना बहुत अच्छा होगा। उदाहरण के लिए, स्टैनिस्लाव त्स्योनोव को साक्षात्कार कैसे आयोजित करना है , कैसे व्यवहार करना है, क्या सवाल पूछना है, यह सुनें।

बातचीत

बाहरी ग्राहकों, संबंधित विभागों और पड़ोसी टीमों के साथ बातचीत के मामलों में , वरिष्ठ प्रबंधन, एक ग्राहक, अक्सर एक टीम के नेता जो सीधे उत्पाद प्रबंधक के साथ बातचीत करते हैं, एक ही खंड में दिखाई देते हैं । इस तरह के संचारों पर, आर्थर डेमिनेव की रिपोर्ट एक टीम के जीवन के बारे में एक कहानी है जो बढ़ी, निष्क्रिय विकास प्रबंधन दृष्टिकोणों के साथ सामना किया, प्रक्रियाओं को खराब कर दिया, गलतियां की, और फिर से प्रक्रियाओं को खराब कर दिया।

डेवलपर संबंध - यह टीम लीड डेवलपमेंट का हिस्सा है जो आपको समुदाय में खुद को ठीक से स्थिति देने की अनुमति देता है, टीम के लिए बोनस प्राप्त करने, चयन में सुधार करने और प्रेरित करने में मदद करता है। DevRel के विषय पर एलेक्सी डोलगुशेव की एक रिपोर्ट होगी। वह उन तरीकों को साझा करेगा जो विशेष रूप से टीम के नेताओं के लिए उपयुक्त हैं।

व्यक्तिगत विकास

मॉस्को में फरवरी के सम्मेलन में, वक्ताओं ने विकास के बारे में बात की थी, लेकिन समीक्षाओं से पता चलता है कि यह पर्याप्त नहीं है। इसलिए, पीसी ने कार्यक्रम में शामिल किया अलेक्जेंडर बिकमनोव की एक रिपोर्ट में लकड़ी के जलने के बारे में।

आगे प्रबंधक के कठिन जीवन और हमारे नियमित वक्ता के अमानवीय प्रयासों के बारे में रिपोर्ट। यूजीन कोट ने उपयोगकर्ता रेटिंग में रिपोर्टों के बीच एक कहानी के साथ पहला स्थान लिया कि टीम लीडर होना कितना कठिन है । अब वह एक प्रबंधक बन गया है और आपको बताएगा कि तकनीकी विशेषज्ञ से क्लासिक प्रबंधक में बदलना कितना मुश्किल है।

कागजात के लिए कॉल करें

अब हमारे पास 90 एप्लिकेशन उपलब्ध हैं, और कार्यक्रम में 16 रिपोर्ट हैं। एक और हफ़्ते में एक रिसेप्शन खुला है, और अनुभव के बारे में आधे से ज्यादा जो बाकी बचे दिनों में माना जाना है उससे पहले सम्मेलन हम पर पड़ेगा। चयन सख्त होगा, और प्रतियोगिता अधिक होगी।

क्या आपने विकास योजनाएं विकसित कीं, ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज बातचीत का निर्माण किया, एक डेवलपर से एक उत्पाद तक विकसित किया, एक सपना टीम बनाई? सेंट टीमलाइड कॉन्फिडेंट में आएं और रहस्य साझा करें, उपलब्धियों और अनुभव का घमंड जो सहकर्मियों के लिए उपयोगी होगा - एक आवेदन भेजें । हम 23 जुलाई तक शोध को स्वीकार करते हैं।

हम एक असीम रूप से कई अनुप्रयोगों को स्वीकार करते हैं - पीसी आपके साथ उन सवालों के लिए खोज करेगा जो सुनना दिलचस्प होगा। यदि आप विषय पर संदेह करते हैं, या बस यह नहीं जानते हैं कि क्या बात करनी है - उपरोक्त मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान दें।

दोहराव से डरो मत अगर ऐसा लगता है कि सभी विषयों को पहले से ही उठाया गया है और बताया गया है। लोगों को प्रबंधित करना एक गैर-रैखिक प्रक्रिया है । आपकी धारणा फिल्टर, अनुभव और टीम में स्थितियां पूरी तरह से अलग परिणाम और एक अलग कहानी देगी। उदाहरण के लिए, 2018 में सेंट पीटर्सबर्ग सम्मेलन में 3-4 संचार रिपोर्टें थीं, और प्रत्येक कंपनी ने इस मुद्दे पर अपनी दृष्टि और पुनर्विचार प्रस्तुत किया।

टीमलाइड कॉन्फ कॉन्फ्रेंस उन सभी के लिए बनाई गई है जो प्रबंधन या स्थिति के बारे में सोचते हैं। दोनों वक्ताओं और पीसी अपने अनुभव को साझा करते हैं, जिससे बाजार में शांत विशेषज्ञों की संख्या बढ़ जाती है। जितने अधिक हैं, टीम में एक सक्षम कर्मचारी को ढूंढना उतना ही आसान है। जितने अधिक कक्षा के पेशेवर, उतनी बार वे और उनके सहयोगी अपने कौशल को सुधारने और विकसित होने के लिए सम्मेलनों में भाग लेते हैं। बाजार बढ़ रहा है, नए तकनीकी उत्पाद जारी किए जा रहे हैं और समुदाय के सामान्य वातावरण में सुधार हो रहा है - यह सभी के लिए अच्छा है। यदि आप इसमें भाग लेना चाहते हैं - एक आवेदन जमा करें !