उत्पाद सुविधा प्राथमिकता के लिए ICE स्कोरिंग का परिचय

ऐसी स्थिति की कल्पना करना मुश्किल है जब कोई उत्पाद प्रबंधक प्राथमिकताकरण चुनौतियों का सामना नहीं करता है। क्या आप जल्दी से यह तय कर सकते हैं कि पहले स्थान पर क्या रखा जाए?

किसी भी उत्पाद समयरेखा के लिए एक स्पष्ट आदेश की आवश्यकता होती है और केवल गुणात्मक रूप से विघटित और प्रबंधित कार्य आपको एक सभ्य और सफल उत्पाद जारी करने के लिए प्रेरित करेंगे। इस मामले में, आप एक शक्तिशाली प्राथमिकता के बिना सफलतापूर्वक प्रदर्शन नहीं करेंगे। सबसे उपयुक्त प्राथमिकता पद्धति को कैसे शुरू करें और कैसे परिभाषित करें? खासकर यदि आप उत्पाद प्रबंधन की दुनिया में एक नवागंतुक हैं? यहां हम ICE स्कोरिंग प्राथमिकता वाले तरीके का वर्णन करते हैं जो उत्पाद प्रबंधकों को विकास के लिए सही विशेषताओं को चुनने का अधिकार देता है।



यह संभवत: पहली बार नहीं है जब आप सुविधाओं और कार्यों के प्राथमिकताकरण के साथ काम कर रहे हैं जैसा कि यह है, इसलिए यहां हम अन्य सरल तकनीकों का विस्तार से वर्णन नहीं करेंगे। आइए कम से कम सबसे बुनियादी लोगों को सूचीबद्ध करें जिन्हें लीन प्राथमिकता के बारे में हमारे पिछले लेख में संक्षेप में समझाया गया था:

• MoSCoW प्राथमिकता तकनीक
• कानो मॉडल
• मूल्य बनाम प्रयास विधि
• कहानी मानचित्रण विधि

आइस मॉडल अधिक उन्नत और जटिल है।

आईसीई स्कोरिंग: जड़ें कहां हैं?

ICE प्राथमिकताकरण पद्धति का आविष्कार सीन एलिस ने किया था, जो बढ़ती कंपनियों की मदद करने और ग्रोथ हैकिंग शब्द को गढ़ने के लिए भी प्रसिद्ध है।

प्रारंभ में, ICE स्कोरिंग का उद्देश्य विकास प्रयोगों को प्राथमिकता देना था, लेकिन आज यह व्यापक रूप से नियमित परियोजना विचारों के लिए उपयोग किया जाता है।

ICE स्कोरिंग: इसका क्या मतलब है?

यदि संक्षेप में कहें तो ICE का अर्थ है:

• प्रभाव - मैं एक फीचर होने की कितनी प्रभावशाली उम्मीद करता हूं?
• आत्मविश्वास - मुझे यकीन है कि सुविधा मेरी परिकल्पना साबित होगी?
• सहजता - मैं आसानी से इस सुविधा को कैसे लॉन्च कर सकता हूं?

आप सूत्र के अनुसार, प्रति विचार स्कोर की गणना करने में सक्षम हैं:



मूल्यों को 1-10 के सापेक्ष पैमाने पर रेट किया गया है ताकि उनमें से किसी को भी अधिक न तौला जा सके। जब तक रेटिंग लगातार बनी रहती है, आप यह चुन सकते हैं कि 1-10 का क्या मतलब है।

एक सामान्य सुविधा की कल्पना करें "साइट पृष्ठ पर बैनर":

• प्रभाव: यह कितना प्रभावशाली होगा? हमारे उपयोगकर्ताओं के पास क्या होगा? यह हमारे लक्ष्यों को क्या देगा?
• आत्मविश्वास: मैं यह कैसे सुनिश्चित कर सकता हूं कि बैनर इम्पैक्ट में वर्णित इस तरह के सुधार को आगे बढ़ाएगा?
• सहजता: बैनर को विकसित, परीक्षण और लॉन्च करना कितनी आसानी से होगा?

ICE स्कोरिंग का उद्देश्य

दरअसल, ICE स्कोरिंग मॉडल सापेक्ष प्राथमिकताकरण की एक प्रणाली है और इसका उद्देश्य पूर्ण प्रणाली नहीं है। यह मूल रूप से आपको बहुत अधिक स्कोर करने की कोशिश करने से रोकने के उद्देश्य से है। इसे न्यूनतम व्यवहार्य प्राथमिकता वाले ढांचे के रूप में माना जा सकता है।

ICE स्कोरिंग: अड़चनें

उत्पाद प्रबंधक अक्सर इसकी विषयवस्तु के लिए ICE स्कोरिंग की आलोचना करते हैं। सबसे स्पष्ट में से, निम्नलिखित को परिभाषित करते हैं:

• आप एक ही सुविधा को अलग-अलग समय पर स्कोर कर सकते हैं। यह अंतिम प्राथमिकता सूची को प्रभावित कर सकता है।
• यदि अलग-अलग लोग फीचर स्कोर करते हैं - तो वे सभी इसे अलग तरीके से स्कोर करेंगे।
• टीम के सदस्य जो अपनी सुविधाओं को प्राथमिकता देते हैं, वे अनुमोदित सुविधाओं को प्राप्त करने के लिए अंकों में हेरफेर कर सकते हैं।

ICE प्राथमिकता कैसे लागू करें?

कुछ उन्नत उत्पाद प्रबंधन उपकरण आईसीई प्राथमिकता प्राथमिकता ढांचे को लागू करने की अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, आप इसे हाइगर में पा सकते हैं।

सबसे पहले, आपको अपने सभी शानदार विचारों और उत्पाद सुविधाओं को एक कंबन-एक जैसे बोर्ड पर इकट्ठा करना होगा। सुविधाजनक क्षैतिज स्विमलैन्स और लेबल उन्हें संरचना करने में मदद करेंगे। सुविधाओं के साथ काम करने की प्रक्रिया को कॉलम की मदद से भी समायोजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, निम्नलिखित वर्कफ़्लो बनाया जा सकता है:

• बैकलॉग जहां आप अपने सभी विचारों और सुविधाओं को इकट्ठा करते हैं
• अगला वह स्थान जहाँ आप उन वस्तुओं को रखना चाहते हैं जिन पर आप काम करना चाहते हैं
• विशिष्टता जहां आप आवश्यकताओं को जोड़ते हैं और विशेषताओं को लिखते हैं
• विकास जहां आप विकास के लिए सुविधाओं को आगे बढ़ाते हैं और आप उनकी स्थिति को ट्रैक कर सकते हैं
• किया - आपकी सुविधाएँ सफलतापूर्वक उपयोगकर्ताओं को वितरित की गईं।

Hygger आपको अन्य स्कोरिंग प्रकारों के बीच ICE स्कोर फ्रेमवर्क चुनने का प्रस्ताव देता है।



ICE फ्रेमवर्क चुनने के बाद, आपको इम्पैक्ट, कॉन्फिडेंस और कम्फर्ट के साथ हर फीचर का मूल्यांकन करना चाहिए और स्कोर प्राप्त करना चाहिए।



तालिका में सभी सुविधाओं को देखें:



आप स्कोर द्वारा सभी सुविधाओं को क्रमबद्ध करते हैं, ऊपर से विजेता प्राप्त करते हैं और उन्हें पुश विकल्प के साथ विकास के लिए भेजते हैं।



और वह यह है!

ICE के बारे में अंतिम विचार

ICE मॉडल आपके विचारों और विशेषताओं का परीक्षण करने और अपने उत्पाद बैकलॉग को आसानी से संभालने के लिए आधुनिक और दिलचस्प तरीकों में से एक है।

ICE स्कोरिंग मॉडल का उद्देश्य आपके प्रयासों को तेज़ी से आगे बढ़ाना और अपने उपयोगकर्ताओं पर सबसे अधिक प्रभाव डालना है। Hygger पर ICE फ्रेमवर्क वास्तव में मदद करता है कि जल्दी से निर्णय लें कि क्या परीक्षण करना है और कब करना है। इस स्कोरिंग मॉडल का प्रयास करें और आप पाएंगे कि यह वास्तविक विकास प्रक्रिया के संदर्भ में कैसे काम करता है।

क्या आप अपने प्राथमिकता कौशल में महारत हासिल करना चाहेंगे? ठीक है, अगली बार हम अन्य प्राथमिकता मॉडल के बारे में कुछ रोचक तथ्य साझा करेंगे - RICE स्कोरिंग। संपर्क में रहें!