तीन सफेद घोड़े

कुछ भी अनिच्छा नहीं। हमें ये कार्य और परियोजनाएँ मिलीं। यह कमबख्त काम। वह लानत प्रेरणा। ये ऐसे लक्ष्य हैं जिनकी मुझे आवश्यकता नहीं है। ये अर्थहीन संगठनात्मक परिवर्तन। प्रबंधकों के ये प्रयास मुझे प्रेरित करते हैं। प्रेरणा पर किताबों के वाक्यांश, ये धमकियाँ, उपदेश, "कमज़ोर", सफलता की कहानियों के बारे में, "लेकिन मैं, जब मैं आपकी तरह था,"। यह एक "टीम" है जो हर किसी के बारे में चर्चा करता है जो धूम्रपान करने गया है। अन्य "टीमों" के ये सहयोगी जो मुझसे और हमारी और उनकी "टीम" से घृणा, घृणा या उपेक्षा करते हैं।

कोई भी और कुछ भी मुझे प्रेरित नहीं कर सकता। सबसे खराब, एक ही समय में - कोशिश कर रहा है। आपके प्रयास दयनीय, ​​हास्यास्पद, घृणित हैं। क्योंकि आप खुद भी मेरे जैसे ही हैं। आप यह नहीं समझ पाए कि आप यहाँ क्यों आए। यह कार्य, ये लक्ष्य, कार्य और परियोजनाएँ भी आपके लिए घृणित हैं। इससे भी अधिक आप मुझे प्रेरित करने की आवश्यकता से घृणा करते हैं। आप सचमुच इस कर्तव्य से पीछे हट जाते हैं, जो आपके मनहूस प्रयासों, बातचीत और "कार्यों के समन्वय" में पूरी तरह से व्यक्त किया जाता है।

बैठो, आराम करो, और शांत हो जाओ। मुझे प्रेरित मत करो। पहले पैराग्राफ में, मैंने मजाक किया था। मैं खुद सब कुछ कर सकता हूं। केवल परेशान न करें।

दुनिया में बहुत सारे प्रेरक हैं, उनके आवेदन और प्रभावशीलता विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत हैं। मैं उन लोगों के बारे में थोड़ी बात करता हूं जो मैं अपने लिए उपयोग करता हूं।

क्रोध

मेरे पसंदीदा प्रेरकों में से एक कम समय में बहुत मजबूत प्रभाव देता है। दिलचस्प है, आप किसी भी चीज पर पागल हो सकते हैं, यह अभी भी मदद करता है।

जब मैं गुस्से में होता हूं, तो बहुत अच्छा काम करता हूं। मैं सचमुच कार्यों को टुकड़ों में फाड़ता हूं, और कोई भी। यह विशेष रूप से सुखद है कि क्रोध के प्रभाव में मैं जल्दी और आसानी से उन समस्याओं को हल करता हूं जो मैं सामान्य स्थिति में काम नहीं करना चाहता था। सिर्फ इसलिए कि मैं दुष्ट हूं।

मूल रूप से, क्रोध बाहर से आता है - किसी ने काम, एक सहयोगी या बॉस, या एक ग्राहक, या कुछ स्थिति में पेशाब किया। ऐसा होता है कि मैं बाहर से काम करने के लिए क्रोध लाता हूं - ट्रैफिक जाम, कोई कटौती करता है, सरकार, मैंने लंबे समय तक पार्किंग की तलाश की ("हां, उसकी मां के पैर, जिसने सोचा था कि शहर के केंद्र में कार्यालय लेने के लिए कार्यालय"), कोई पैसा नहीं है, नल बाहर चला गया है, टीवी टूट गया है (दो दिन पहले), बिल्ली एक जूते में पेशाब करती है (यह आज सुबह थी), मैं घर पर अपने हेडफ़ोन को भूल गया, किसी ने मेरे डेस्क से कुछ लिया, आदि। यहां सब कुछ व्यक्तिगत है।

वास्तव में, जो कुछ भी करने की जरूरत है वह है समस्याओं के समाधान में ऊर्जा डालना, न कि गुस्से को बुझाने की कोशिश करना। यदि आप बैठते हैं और कुछ नहीं करते हैं, तो क्रोध, भाग्य का यह उपहार, जल्द ही गुजर जाएगा। या, एक दयालु व्यक्ति होने के नाते, मैं अपराधी को माफ कर देता हूं, और फिर से मैं मुस्कुराना शुरू कर देता हूं, या क्रोध करता हूं, अगर मैं इसे लंबे समय तक अपने सिर में ढकेलता हूं, लेकिन कुछ भी नहीं करता, तो अवसाद या उदासीनता में बदल जाएगा। तब उत्पादकता का कोई विस्फोट नहीं होगा - क्रोध बिना कुछ लिए गुजर जाएगा।

यदि संभव हो, तो क्रोध के कारण को खत्म करने की कोशिश न करना सबसे अच्छा है। लेकिन इसे बढ़ाना जरूरी नहीं है। जितना अधिक आप क्रोध के बारे में सोचते हैं, उतना कम आप उपयोगी चीजें करते हैं। यदि आप बेवकूफी से बैठते हैं और काम करते हैं, तो क्रोध जल्दी ही अवैयक्तिक हो जाता है - आप, जैसा कि थे, अब याद नहीं है कि आप किसके लिए और क्यों नाराज हैं। तुम बस बैठो, क्रोधित हो हल्क की तरह, और तुम धोखा देते हो। गुस्सा आसानी से एप्लिकेशन के ऑब्जेक्ट को बदल देता है। उदाहरण के लिए, इसे ट्रैफिक जाम से किसी कार्य के लिए फेंक दिया जाता है। जैसा कि कहावत है, जो भी हाथ में आता है वह उससे नाराज होता है। यह ऑब्जेक्ट को स्वयं चुनने के लिए पर्याप्त है, और फिर सबकुछ ठीक हो जाएगा।

इसके नुकसान भी हैं। आप लंबे समय तक गुस्सा नहीं कर सकते - अवसाद वैसे भी लुढ़केगा, इसलिए आपको जल्द या बाद में इस स्थिति से बाहर निकलना होगा। मैं कार्य दिवस के दौरान क्रोध रखने की कोशिश करता हूं, लेकिन इसके अंत के करीब - रुकने के लिए, ताकि नकारात्मक भावनाओं को घर में न खींच सकें। फिर भी, बुराई होना, किसी को नाराज करना आसान और सुखद भी है - व्यक्तिगत बातचीत में, या पत्राचार में कोई फर्क नहीं पड़ता। इसलिए, मैं इस स्थिति में संचार से बचने की कोशिश करता हूं - केवल कार्यों पर काम करता हूं। इसके अलावा, डिबगिंग पर सुस्तता की बढ़ती मात्रा को नुकसान के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है - भावनात्मक तनाव के कारण, आप स्पष्ट त्रुटियों को नोटिस करना बंद कर देते हैं। खैर, अगर आप बहुत लंबे समय तक गुस्सा करते हैं, तो उदासीनता या अवसाद अभी भी लुढ़केगा।

अपराध

एक महान प्रेरक भी, कम से कम मेरे लिए। इसके अलावा, केवल वह दोष काम करता है जिसके साथ मैं सहमत हूं। और मैं केवल उस अपराध बोध से सहमत हूं जो मुझे लगता है। तदनुसार, यदि कोई व्यक्ति मुझे दोष देने के लिए है, तो मुझे यह महसूस नहीं होगा - मेरे अंदर हेरफेर करने के प्रयासों के लिए एक स्वाभाविक प्रतिक्रिया के रूप में, अंदर विरोध होगा।

मैं खुद में हेरफेर करना पसंद करता हूं। उदाहरण के लिए, मेरे कोड में त्रुटियां मेरे लिए अच्छी तरह से काम करती हैं। मैं लंबे समय से, बीस साल पहले से प्रोग्रामिंग कर रहा हूं, और मैंने अपने बारे में एक निश्चित राय बनाई है (यह आत्म-दंभ नहीं है, बल्कि आत्म-मूल्यांकन है)। यह कहने के लिए नहीं कि पेशेवर सम्मान सीधा है, लेकिन मेरे कोड में पता चला जाम काफी अच्छी तरह से काम करते हैं, हालांकि हमेशा नहीं। आदमी ने एक गलती पाई, मुझे बताया, और मुझे हेरफेर करने का इरादा नहीं था - और मेरे अंदर, अपराधबोध पहले से ही पक रहा था। और मैं सही करने के लिए जल्दी।

इसके अलावा, मैं जल्दी करता हूं ताकि मैं सभी चीजों को छोड़ दूं। हमेशा नहीं, निश्चित रूप से - ऐसी चीजें हैं जो आप नहीं दे सकते। या गलतियाँ ऐसी हैं कि मैं उन्हें त्रुटियाँ नहीं मानता। लेकिन, मूल रूप से, यह मुझे अपमानित करता है और प्रेरित करता है। मोटे तौर पर, मैं अपनी दृष्टि से यथास्थिति को बहाल करना चाहता हूं - जैसे मैं एक सभ्य प्रोग्रामर हूं।

कभी-कभी मैं अपने आप में अपराधबोध की भावना पैदा करता हूं। ऐसा करने के लिए, यह कुछ बचाने के लिए पर्याप्त है। उदाहरण के लिए, क्लाइंट को न लिखें। या दायित्व को पूरा नहीं करते हैं, खासकर अगर यह स्वयं के लिए है। अभी, उदाहरण के लिए, मैं इंजीनियरिंग विधियों का उपयोग करके अपना वजन कम करने पर एक प्रयोग कर रहा हूं। अगर सुबह पता चलता है कि व्यर्थ में मैं शाम को रोटी के साथ मोटा हो गया, तो मैं अपने बारे में दोषी महसूस करता हूं। यह प्रेरणा में तब्दील हो जाता है - लेकिन आज शासन का अनुपालन करने के लिए नहीं, बल्कि समस्याओं को हल करने के लिए। मानो एक दूसरे की भरपाई करने की कोशिश कर रहा हो।

और यह विशेषता - वस्तु का प्रतिरूपण करना - मुझे वास्तव में अपराध बोध में ऐसा लगता है, कि क्रोध में। शासन का उल्लंघन करने के लिए खुद को दोष दें, और समस्याओं के समाधान के लिए काम करें। मैं मनोविज्ञान पर पुस्तकों में पढ़ता हूं कि अपराधबोध इस तरह से व्यवहार करता है - यह किसी भी तरह से उससे छुटकारा पाने की एक जलती हुई इच्छा का कारण बनता है। सबसे आसान है क्षमा मांगना। लेकिन अगर गलती अपने आप से पहले है, तो, ऐसा लगता है, ऐसी कोई आवश्यकता नहीं है।

मैं अभी बैठ कर आपको चोदता हूँ। यह गुस्से से थोड़ा बेहतर है - कम खामियां। उदाहरण के लिए, एकाग्रता नहीं खोई है, आप सामान्य रूप से त्रुटियों को देखते हैं, आप किसी को भी अपमानित नहीं करते हैं, और सामान्य तौर पर आप किसी भी दोषी व्यक्ति की तरह, काफी शालीनता से व्यवहार करते हैं।

अपराधबोध का नुकसान यह है कि यह क्रोध से भी तेज होता है। उत्पादकता बहुत गंभीरता से बढ़ती है, इसलिए कार्यों को जल्दी से हल किया जाता है, और हल की गई समस्या अपराध के लिए प्रतिपूर्ति है। जब मैंने "ऋण" दिया, तो दोषी भावना गुजरती है, और फिर से मैं अच्छी तरह से किया जाता हूं।

संभवतः इस तरह के प्रेरक का मुख्य दोष यह है कि इसका उपयोग अक्सर नहीं किया जा सकता है। मानस के साथ, चुटकुले बुरे हैं, और यदि आप लगातार ताकत के बारे में अपने अपराध का परीक्षण करते हैं, तो आप एक पूर्ण हारे हुए व्यक्ति बन सकते हैं जो हमेशा किसी के लिए कुछ भी करता है। इसलिए - महीने में एक दो बार, अब और नहीं।

लक्ष्य

पहली नज़र में सबसे सफेद और शराबी, प्रेरक। उसी समय, नियोक्ताओं के दृष्टिकोण से (यदि वे मेरे लक्ष्यों को जानते थे) - सबसे गंदी, हानिकारक, बेईमान और नीच। एक सरल कारण के लिए - कोई भी कभी भी उन लक्ष्यों को नहीं जानता है जो मैं काम करता हूं।

लेकिन यह एक आवश्यक उपाय है। मुझे खुशी होगी कि मैं लक्ष्य के साथ नहीं आऊंगा, अगर नियोक्ता उन्हें पेशकश कर सकता है - ताकि वे मुझे जलाए। लेकिन मेरे व्यवहार में ऐसा पहले कभी नहीं हुआ। मैं जिन भी लक्ष्यों की आकांक्षा करता हूं, मैं खुद उनके साथ आया हूं। नियोक्ता द्वारा आवाज उठाई गई आवाज का हिस्सा, उसने खुद को एक लक्ष्य के रूप में भी लिया, लेकिन हमेशा एक छिपा हुआ हिस्सा था।

यह छिपा नहीं है क्योंकि यह नियोक्ता के लक्ष्यों के विपरीत है - बस विपरीत। इसे छिपाना आवश्यक है क्योंकि बॉस अधीनस्थों के लक्ष्यों के साथ खिलवाड़ करना पसंद नहीं करते हैं। मैंने एक बार इस विषय पर एक लेख लिखा था - लोगों के व्यक्तिगत लक्ष्यों की पहचान करने और एक सामान्य वेक्टर खोजने के बारे में ताकि कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने से कर्मचारियों के लक्ष्यों की उपलब्धि हो। लेकिन, व्यवहार में, मैं एक भी नियोक्ता से नहीं मिला हूं जो इस काम में लगा होगा।

बात करना, और उससे पहले बात करना, और उससे पहले विश्वास अर्जित करना, एक व्यक्तिगत लक्ष्य का पता लगाना, किसी विभाग या कंपनी के लक्ष्य के साथ तुलना करना, सामान्य आधार की खोज करना, कंपनी के लक्ष्य का विस्तार करना ताकि वह कम से कम यह आंशिक रूप से कर्मचारी के व्यक्तिगत लक्ष्य में मदद कर सके। यह एक पूरी परियोजना है, और पैटर्न के अनुसार नहीं, कोई आवश्यकताएं, पैमाने और शर्तें नहीं हैं। इसलिए, कोई भी ऐसा नहीं करता है।

एक लक्ष्य घोषित करना बहुत सरल है - आपको किसी चीज़ के लिए प्रयास करना चाहिए, उस तरह से कार्य करना चाहिए, अच्छा होना चाहिए, दयालु, सहानुभूति वाला या इसके विपरीत - सख्त, गाने गाएं, एक स्टैंड में मार्च करें, एक कॉर्पोरेट पार्टी में एक ड्रिंक लें, मूल्यों और मिशन को जानें आदि। । हाँ, मैं भाग गया।

अपने उद्देश्य के लिए, आसान और अधिक दिलचस्प। वह केवल इस तथ्य से प्रेरित करती है कि वह मेरी है। एक लेखक के रूप में, जिसे आप पसंद नहीं करते हैं, ने कहा: "मैं अपने लिए संरचना में काम करता हूं," संरचना के लक्ष्यों को प्राप्त करते हुए भी। एक नियम के रूप में, यह उन लोगों की तुलना में बेहतर और तेज है जो केवल यह दिखावा करते हैं कि वे कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करते हैं, लेकिन उनके अपने लक्ष्य नहीं हैं।

अपने लक्ष्य के साथ, मैं इस लक्ष्य के संदर्भ में कोई भी कार्य करता हूं। वहां सब कुछ सरल है - प्रत्येक कार्य एक निश्चित प्रतिशत द्वारा मेरे लक्ष्य से मेल खाता है। आप निश्चित रूप से, एक जटिल विशेषता का परिचय दे सकते हैं, क्योंकि यह वैक्टर के बारे में है, लेकिन परेशान न करना बेहतर है। ऐसे कार्य हैं जो मेरे लक्ष्य पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। उनके साथ क्या करना है?

सब कुछ सरल है - उन्हें जल्दी से जल्दी हल करें ताकि हस्तक्षेप न करें। अगर पूरा करने से इनकार करना असंभव है, तो विरोध करने का कोई मतलब नहीं है। करो और भूल जाओ। एक नया कार्य मेरे उद्देश्य के लिए काम करेगा।

काम के संदर्भ में, यह कार्लसन कास्टानेडा के संदर्भ में, पीछा करने के समान है - आसपास के दुनिया का अवलोकन, खुद को नियंत्रित करने के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से वास्तविकता के साथ बातचीत करने के लिए। जबकि मेरे सहकर्मी, जिन्होंने कंपनी के लक्ष्यों को स्वीकार नहीं किया है, और जिनके पास अपने लक्ष्य नहीं हैं, वे अस्वीकार किए बिना चिपचिपा काम में डूबे हुए हैं और इसे अंत तक स्वीकार नहीं करते हैं, मैं एक सूचित विकल्प बनाता हूं - जितना मैं कर सकता हूं, अगर मैं नाराज नहीं हूं और दोषी महसूस नहीं करता हूं।

निष्पक्ष रूप से, मैं प्रत्येक कार्य के लिए समझता हूं कि क्या यह मेरे लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है या नहीं। मैं होशपूर्वक यह तय करता हूं कि यह करना है या नहीं। मैं समझता हूं कि मैं अपना समय बर्बाद कर रहा हूं या अपना भविष्य बना रहा हूं। इसके अलावा, वे इसके लिए मुझे भुगतान भी करते हैं।

एक प्रेरक के रूप में लक्ष्य, दीर्घकालिक है - यह इसका लाभ है। वह नहीं आती है और परिस्थितियों के प्रभाव में नहीं छोड़ती है, क्योंकि केवल व्यक्तिगत पसंद का उत्पाद है। लक्ष्य हमेशा मेरे साथ होता है, किसी भी दिन, चाहे वह कैसा भी क्यों न हो। इसे कृत्रिम रूप से प्रेरित करने की आवश्यकता नहीं है। हालांकि, निश्चित रूप से, जब मैं गुस्से में हूं या दोषी महसूस करता हूं, तो लक्ष्य पृष्ठभूमि में फीका पड़ जाता है।

अवचेतन में लक्ष्य की दीर्घकालिक, निरंतर उपस्थिति भी एक नुकसान है, क्योंकि समय के साथ, यह फीका हो जाता है, भूलने लगता है, प्रेरणा पर अपना प्रभाव खो देता है। विशेष रूप से काम पर गर्म अवधि में, जब आपको किसी प्रेरक के बिना अंतहीन दिनों पर दिन बिताने पड़ते हैं (या मैं सिर्फ उन्हें नहीं देख सकता हूं?)। चेतना आसानी से सभी प्रकार की बकवास द्वारा दूर की जाती है, जैसे कि समय सीमा, और सरोगेट लोगों के साथ व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्रतिस्थापित करती है - जो काम पर लगाए जाते हैं। और जब समस्याएं हल हो जाती हैं, तो तबाही सेट हो जाती है - आप समझते हैं कि आप पवनचक्की से लड़े थे, और व्यक्तिगत रूप से आपके लिए समय पर बंद हुई परियोजना से, एक संतुष्ट ग्राहक, कुछ प्रकार के लाभ संकेतक जो बिल्कुल शून्य हैं।

इसलिए, आपको अपने आप को लक्ष्य की याद दिलाने की आवश्यकता है। वह सुबह आया, कॉफी पीया, और, कंप्यूटर को चालू किए बिना (या यह उसे खींचेगा), उसे याद आया कि नरक क्या था। मैंने लक्ष्य के बारे में सोचा। मुझे याद आया कि इसकी उपलब्धि से क्या फायदे होंगे। मुझे लगा कि उपलब्धि की प्रक्रिया कैसे चल रही है। मैंने कार्यों की सूची को देखा, प्राथमिकताओं का पुनर्निर्माण किया - ताकि लक्ष्य अधिक तेज़ी से प्राप्त हो, और कहीं भी अटक न जाए। सब कुछ, दिन सफल होगा।

मेरे जैसे कई हैं। अक्सर लोगों ने मुझे अनौपचारिक वार्तालापों में काम पर अपनाए गए लक्ष्यों के बारे में बताया - वे दावा करना चाहते थे, जैसे कि वे पैंट के लिए व्यर्थ नहीं बैठे थे, जैसे हर कोई। मेरी टिप्पणियों के अनुसार, ये लोग अपने सहयोगियों की तुलना में अधिक सफल थे। कुछ उन्हें स्थानांतरित कर दिया, कुछ अंदर, एक मोटर, एक इंजन, एक चिंगारी - कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे इसे क्या कहते हैं। वे कंपनी के लक्ष्यों को अधिक आसानी से स्वीकार करते हैं - ठीक है, अधिक सटीक रूप से, वे उन्हें काम पर ले जाते हैं, वे दीवारों पर कम गाँठ मारते हैं, कि कुछ लक्ष्य अलग हैं। खैर, वे इन लक्ष्यों को तेजी से और बेहतर तरीके से हासिल करते हैं। ऐसा मुझे लग रहा था।

आप खुद को कैसे प्रेरित करते हैं?