कर्मचारी वापस क्यों आ रहे हैं? प्रस्थान और लौटने की कहानियाँ

यदि आप एक कंपनी में लंबे समय तक काम करते हैं - उदाहरण के लिए, आठ साल (जैसे मुझे, हाहा) - अनिवार्य रूप से सामान्य दीवारों के दूसरी तरफ जाने और देखने की इच्छा होगी। ऐसा होता है कि आप कार्यालय की रसोई में बैठते हैं, चाय पीते हैं और यह सोचना शुरू करते हैं कि कहीं न कहीं, शायद, कार्य अधिक रोचक हैं, और कुकीज़ स्वादिष्ट हैं, और कैरियर में वृद्धि हुई है, और सामान्य तौर पर यह नए क्षितिज के लिए कहीं जाने का समय है ... लेकिन यह वह क्षण आता है, जिसे कुछ छह महीने पहले सिर्फ एक ही नए क्षितिज तक पहुंचाया गया था, और उसने सभी के साथ पिज्जा का व्यवहार किया, लिखने का वादा किया और सभी को श्रेष्ठता की डिग्री के साथ देखा। जैसे, मैं किसी तरह आगे बढ़ रहा हूं। मैं एक नई नौकरी की ओर बढ़ रहा हूं! अब यह मेरा इंतजार कर रहा है, वाह!

और यहाँ - नमस्ते, आओ! वह फिर से यहाँ है! लेकिन नए क्षितिज और वाह के बारे में क्या?

आप ऐसे व्यक्ति से संपर्क करेंगे, पूछेंगे कि क्या है, और वह आपको एक मजेदार या दुखद कहानी बताएगा कि वह कहाँ था, उसने वहाँ क्या देखा, और उसने वापस लौटने का फैसला क्यों किया। और पहले से ही इक्कीस ऐसे लोग थे, जो विकास से लेकर विपणन तक - विभिन्न विभागों से सेंट पीटर्सबर्ग में वीम कार्यालय लौट आए। उनके साथ बात करने के बाद, मैंने यह निर्धारित करने का फैसला किया कि मैंने एक लेख के रूप में क्या सुना, किसी तरह उनके अनुभव को संक्षेप में प्रस्तुत किया, और साथ ही यह पता लगाने की कोशिश करें कि लोग वापस लौटने का फैसला क्यों करते हैं।

"यह हमारी कंपनी में काम करने के लिए एक बड़ा सम्मान है"

आइए हमारी तकनीकी सहायता सेवा के एक कर्मचारी केटी की कहानी से शुरू करते हैं। अब कटिया सपोर्ट मैनेजर और एस्केलेशन टीम लीड के कार्यों को अंजाम देती है, लेकिन एक ऐसा क्षण था जब उसे अपना व्यवसाय पूरी तरह से बदलने और खुद को एक ऐसी दुनिया में आज़माने का मौका मिला जहाँ भारी निवेश कताई कर रहे हैं, कंक्रीट के मिक्सर हस्तक्षेप करते हैं, और गंभीर वयस्क कार्यालय में घूमते हैं। भारी लगता है कि ठोस और एक ही मजबूत हाथ मिलाना।

कट्या उन लोगों में से नहीं है जो मौका चूकते हैं, और यह देखना दिलचस्प है कि आईटी उद्योग के बाहर क्या होता है! इसलिए, वह ले लिया और निर्माण व्यवसाय में चला गया। हालांकि, उसे व्यावहारिक रूप से गंभीर वयस्क चाचाओं के साथ सीधे काम नहीं करना था, जिन्हें विशेष रूप से "आर्थर व्लाडेनोविच" या "स्टीफन सर्गेइविच" के रूप में संदर्भित करने के लिए प्रथागत था - उसे एक फैशनेबल युवा विभाग में नौकरी मिली थी, जिसे इस कंपनी में बनाया गया था और एक स्टार्टअप की तरह देखा गया था, जिसे लाया गया। एक बड़े निगम के आंत्र। लेकिन वहां भी, एक आईटी कंपनी और गैर-आईटी के बीच अंतर को बहुत स्पष्ट रूप से महसूस किया गया था।

सबसे पहले, उस संगठन में, प्रबंधन और अधीनस्थों के बीच का संबंध बहुत अधिक पदानुक्रमित और सख्त था। यह एक आईटी कंपनी है, आप एक नियम के रूप में, आसानी से अपने बॉस के कार्यालय में जा सकते हैं और उसके साथ किसी भी मामले पर बात कर सकते हैं जिसमें आप रुचि रखते हैं। लेकिन आर्थर व्लाडेनोविच के रास्ते में, आपको पहले सचिवों के साथ एक "ड्रेसिंग रूम" मिलेगा, फिर आपको "उम्मीद के मुताबिक" दर्ज करने की आवश्यकता है, अपनी आँखें थोड़ी कम करें, अपने मालिकों को अपने दिमाग से शर्मिंदा न करें और यह सब बहुत ही बुरा लगेगा। और इनमें से कोई भी आपका हिपस्टर "अभिवादन", "मिशा, लेकिन मैं नहीं सोच रहा हूं ..." और अन्य अनौपचारिक वार्तालाप उन लोगों के साथ करते हैं जिनके पास कॉलम "स्थिति" में "निदेशक" शब्द है।

दूसरे, वहां आपको हर चीज और हर चीज के नौकरशाही से निपटना पड़ता था, जब आप समझते हैं कि यह मुद्दा दस मिनट में हल हो गया है, लेकिन आपको अभी भी सात सर्किलों से गुजरना है, छह स्वीकृतियां एकत्र करना, विभिन्न लोगों को पांच फोन कॉल करना, और शायद एक सप्ताह दो में, वांछित समाधान प्राप्त किया जाएगा। अलग-अलग, यह किसी भी कारण से कॉल करने की आवश्यकता पर ध्यान देने योग्य है, क्योंकि ऐसी कंपनियों में ई-मेल को अभी भी संचार का एक अविश्वसनीय साधन माना जाता है, और केवल एक अच्छा पुराना टेलीफोन (अधिमानतः एक डिस्क) आपको कभी निराश नहीं करेगा। आईटी इंट्रोवर्ट्स सदमे में हैं!

तीसरा, एक तंग समय था जब आपको घंटों के अनुसार कड़ाई से काम करने की आवश्यकता होती है, हालांकि कोई उचित स्पष्टीकरण नहीं है कि एक कर्मचारी जो ग्राहकों के साथ सीधे काम में शामिल नहीं है, उसे निश्चित रूप से 9:00 बजे आना चाहिए, और 9:20 पर आगमन पहले से ही दंड से भरा है। प्रतिबंधों। यह सिर्फ "इसलिए यह हमारे साथ होना चाहिए"।

एक पूरे के रूप में इन सभी मतभेदों को इस तथ्य से कम किया जा सकता है कि, सबसे पहले, यह एक और क्षेत्र है - निर्माण, जहां वे काम करते हैं, इसलिए बोलने के लिए, भौतिक वस्तुएं, और निविदाओं और आदेशों के लिए लड़ाई में भाले भी तोड़ते हैं और एक बहुत बड़ी जिम्मेदारी वहन करते हैं। दूसरे, कंपनी ने मुख्य रूप से पुराने लोगों को नियोजित किया, जो बहुत ही पीढ़ी के एक्स से संबंधित थे, जो पीढ़ियों के वाई और जेड की चालों पर हतोत्साहित दिखता है। और दूसरी पीढ़ी के अलग-अलग मूल्य हैं। इस तरह की कंपनियां वर्षों से काम किए गए सख्त नियमों के अनुसार काम करती हैं, और पारंपरिक "फैशन और युवाओं" की दिशा में इसे बदलने का प्रयास आमतौर पर घबराहट और प्रतिरोध के साथ किया जाता है, क्योंकि यह व्यवसाय आईटी उद्योग में शासन करने की तुलना में पूरी तरह से अलग लोगों द्वारा कठोर, कठोर और प्रबंधित है। जिन लोगों ने ऐसी जगहों पर काम किया है, वे जानते हैं कि बड़े रूसी निगमों में अविश्वसनीय कठोरता है, और इस तरह की संरचनाओं को मौलिक रूप से बदलने के लिए, उन्हें आधे पुराने कर्मचारियों को खारिज करना होगा, क्योंकि वे बस एक अलग तरीके से मुकर नहीं जा सकते।

अंत में, कटिया वीम में वापस आ गई, हालांकि यह निर्णय उसके लिए आसान नहीं था। उसने चिंतित किया कि एक ही नदी में दो बार प्रवेश करना असंभव था, और वापसी को एक हार के रूप में माना। लेकिन टेक सपोर्ट टीम उसे फिर से देखने के लिए केवल बहुत खुश थी, और निर्माण व्यवसाय में अपने काम के दौरान, उसने बड़ी मात्रा में ऊर्जा और विचारों को संचित किया जिसे वह तुरंत लागू करने के लिए दौड़ा, उदाहरण के लिए, एक हैकथॉन का आयोजन किया, एक रिपोर्ट जिस पर यहां पढ़ा जा सकता है । शायद भविष्य में वीम भी सुन्न हो जाएगा और एक अनाड़ी कॉर्पोरेट डायनासोर में बदल जाएगा, जहां पहलों को क्रिक और प्रतिरोध के साथ लागू किया जाता है, लेकिन अब, सक्रिय विकास के चरण में, किसी भी कर्मचारी को खुद को अभिव्यक्त करने और लंबवत और क्षैतिज रूप से विकसित करने का अवसर है।

बड़ी निर्माण कंपनियों में काम के अनुभव के सकारात्मक पहलुओं में से, एक, उदाहरण के लिए, प्रक्रियाओं का निर्माण करने की समझ को नोट कर सकता है। तो, एलेक्जेंड्रा - हमारे लौटने वाले एचआर कर्मचारियों में से एक - एक समय में एक वास्तविक शराब की भठ्ठी में गया और कहा कि सब कुछ ठीक-ठीक, सत्यापित और प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के दृष्टिकोण से घड़ी की तरह काम किया था। जबकि फैशनेबल युवा आईटी लोगों ने उन अव्यवस्थाओं को दूर करने की कोशिश की जो उनमें शासन करते थे और इसके लिए सभी प्रकार की साइकिल और बैसाखी का आविष्कार किया था, वहां सौ वर्षों तक सभी लोग संगठित और संगठित होकर आए थे।

"तुम वहाँ क्यों नहीं रहे?" मैंने पूछा।
- और उनके पास वहाँ सब कुछ है चक्रीय रूप से, धीरे-धीरे और ... उबाऊ। उसने उत्तर दिया, "हमारे यहाँ थोड़ी हलचल है, हम लगातार कहीं भाग रहे हैं, पुराने को बदल रहे हैं, नया सीख रहे हैं, और यह सब बहुत ही व्यसनी है। और फिर जाओ और कुछ बदलने की कोशिश करो ... सामान्य तौर पर, हमारे पास स्वतंत्रता है और कुछ करने की क्षमता है, कुछ बदलाव करें, किसी तरह प्रभावित करें। इसलिए मैं वापस आ गया, लेकिन कुछ चीजों को व्यवस्थित करने का यह दृष्टिकोण बहुत मूल्यवान था।

जब उनसे लौटने के बारे में संदेह के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने जवाब दिया कि न केवल उन्हें कोई संदेह नहीं था, बल्कि उन्होंने अपने एक सहयोगी को भी नौकरी से वूमे के लिए लालच दिया!

खैर, और आईटी क्षेत्र के बाहर बड़ी रूसी कंपनियों की समीक्षाओं की श्रृंखला को समाप्त करने के लिए, मैं अपने डिजाइनर से एक सेंसर किए गए उद्धरण को निर्देशित करना चाहूंगा, जिनके पास एक बड़े और fabulously समृद्ध रूसी निगम के साथ काम करने के लिए "खुशी" थी:
“एक बुरा सपना, स्वाद और समय प्रबंधन में कुल विफलता। यह स्पष्ट नहीं है कि ये लोग कैसे काम करते हैं, और वे कैसे कार्य करते हैं। "

निर्मित प्रक्रियाओं के बारे में पिछले बयान के विपरीत, लेकिन क्या करना है। अलग-अलग जगह, अलग-अलग विभाग, अलग-अलग लोग।

इसलिए अलग आई.टी.

ठीक है, सूचना प्रौद्योगिकी उद्योग के बाहर बड़ी कंपनियों के साथ कम या ज्यादा हल किया गया है, लेकिन अन्य आईटी विशेषज्ञों के बारे में क्या?

निष्पक्षता में, मैं तुरंत ही कहूंगा कि एक व्यक्ति था, जिसने जब पूछा गया कि उसकी मध्यवर्ती नौकरी वीम से अलग कैसे थी, तो जवाब दिया: “कुछ भी नहीं। उन्हीं लोगों के बारे में, उन्हीं कार्यों के बारे में। जब तक कि कार्यालय थोड़ा सरल न हो। ” लेकिन और भी दिलचस्प कहानियां थीं।

उदाहरण के लिए, हमारे पास मिशा नाम की एक टीम लीड (C ++ और C #) है, और कई वर्षों तक वीम के लिए काम करने के बाद, उन्होंने अपनी पेशेवर मांग का परीक्षण करने का फैसला किया और सबसे बड़ी रूसी आईटी कंपनियों में से एक में नौकरी पाने की कोशिश की (एक जहां पाने के लिए कई सपने)। मीशा साक्षात्कार और परीक्षण कार्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से चली गई, और वे उसे ले गए! एक सपना सच हुआ - अब उन्होंने एक बड़े नाम के साथ एक कंपनी में काम किया। यह वीम पर काम कर रहा है, हर बार मुझे यह समझाना पड़ता है कि हम सभी यहाँ क्या करते हैं, और अगर आपको वहाँ ले जाया गया है, तो यह आकस्मिक रूप से उसी नाम से पुकारता है जो आपके आस-पास उत्साही उच्छ्वास का कारण बनता है।

हालांकि, एक साल से अधिक काम करने के बाद, मीशा वापस आ गई। और ऐसा नहीं है कि कंपनी खराब निकली, बस वहीं पूरी तरह से अलग हो गई। और फिर यह बी 2 बी समाधान बनाने वाले एक उद्यम और अंतिम उपयोगकर्ता के लिए एक सेवा विकसित करने वाली कंपनी के बीच अंतर के बारे में बात करने का समय है।

तो, वीम एक उद्यम है, जिसका अर्थ है: बड़ी रिलीज साइकिल, योजना और समय सीमा। बहुत समय उत्पाद और उसके कोड की गहरी समझ के लिए समर्पित है, सभी बग्स को पकड़ना बहुत महत्वपूर्ण है और आम तौर पर यह पता है कि कैसे और क्या काम करता है, क्योंकि आप बी 2 बी में एक कच्चे उत्पाद को रोल नहीं कर सकते हैं - ग्राहक ऐसे ट्रिक के लिए प्रतियोगियों को छोड़ देंगे।

और एक नई जगह में, मीशा एक पूरी तरह से अलग अभियान में भाग गई। वे बड़े पैमाने पर उपयोगकर्ता के लिए सेवाओं के विकास में लगे हुए थे, और लगभग हर हफ्ते कुछ नया जारी करना आवश्यक था, इसके अलावा, बाद में असंतोषजनक मोड में। कार्यात्मक भगवान के लिए और अधिक कार्यक्षमता! आप कम से कम समय में अधिकतम सोना देते हैं! इसके कारण क्रोनिक ओवरवर्क, उच्च गति, भारी काम का बोझ और यह कब खत्म होगा इसकी स्पष्ट समझ की कमी है। यह लगभग एक कन्वेयर बेल्ट पर काम करना पसंद करता है, जब कार्य पूर्ण प्रवाह में होते हैं, और पूरा होने की कोई भावना नहीं होती है, जैसे कि काम और जीवन के बीच कोई संतुलन नहीं है, जिसमें कार्यालय के बाहर के लोगों को अन्य शौक हैं। अपने क्षेत्र के उत्साही प्रशंसकों के लिए काम करने के लिए एक शानदार जगह, खुद को 146% पेशे को छोड़ने के लिए तैयार है (मैं ऐसे लोगों को बहुत जानता हूं, और वे महान लोग हैं), लेकिन अगर आपकी जीवन शैली का अर्थ पेशेवर कार्यों और दुर्लभ छुट्टियों के अलावा कुछ है (जिसमें आप भी हैं) काम करेगा, केवल कुछ हद तक) - कार्य प्रक्रिया का ऐसा संगठन एक गंभीर बाधा बन सकता है।

एक और अंतर था कर्मचारियों के रोटेशन का। मिशा को इस तथ्य की आदत हो गई कि विकास टीमों को एक साथ आम परियोजनाओं द्वारा वेल्डेड किया जाता है। ये वे लोग हैं जिन्हें आप जानते हैं, आप पहली रिलीज़ से ही उनके साथ हैं और आपके द्वारा किए जाने वाले हर काम के लिए जिम्मेदार हैं। नई कंपनी में, कर्मचारियों को अक्सर एक परियोजना से दूसरी परियोजना में फेंक दिया जाता था, जिसके परिणामस्वरूप मजबूत और स्थिर टीमों के पास बस एक साथ बनने और काम करने का समय नहीं होता था। यह सब एक निश्चित अस्थायीता और अस्थिरता की भावना पैदा करता है। यह पसंद है कि हर कोई कंपनी में कुछ समय के लिए आए, एक अवधि के लिए काम करे, उसमें से जो संभव हो, उसे निचोड़ें, जबकि यह आपके बारे में क्या कहती है, और कहीं दूर सुंदर, अपनी जेब में सोने के गिल्डर को छेड़छाड़ करना और उन लोगों की पेंटिंग बनाना जो नींद से जागे हुए थे ग्रे किस्में।

एक साल बाद, मीशा ने सब कुछ तौला और फैसला किया कि सुनहरी गिल्डरों की आकर्षक चमक के बावजूद, उद्यम की ठोस गति, विश्वसनीयता और विश्वसनीयता न्यूनतम समय में अधिकतम सुविधाओं के जुए की तुलना में बेहतर है। और वह वापस आ गया।

एक अन्य आईटी कंपनी का अगला "रिटर्न" व्लाद इंटरनेट, इंटरनेट मार्केटिंग का एक विशेषज्ञ है, जो एक छात्र के रूप में हमारे पास आया था, और वीम उसकी पहली नौकरी थी। खैर, यहाँ भगवान ने खुद को देखने का आदेश दिया "यह जंगली में कैसा है"! और व्लाद तीन महीने में लौटने लगा। वेब प्लेटफॉर्म के विकास में शामिल सेंट पीटर्सबर्ग आईटी कंपनियों में से एक ने "इच्छा" के रूप में काम किया।

"तो क्या वहाँ गलत हो गया है, तो आप जल्दी से उन से फीका?" मैंने पूछा। - वे अच्छी तरह से जवाब देने लगते हैं।
"वर्कफ़्लो को पूरी तरह से अलग तरीके से आयोजित किया जाता है," व्लाद ने उत्तर दिया, "या बल्कि, यह व्यवस्थित नहीं है।" मुझे लगता है कि आप स्पष्ट रूप से जानते हैं कि किसी प्रकार के परिणाम प्राप्त करने के लिए क्या करना चाहिए। आपको पता है कि किसकी ओर मुड़ना है, क्या पढ़ना है, किस प्रक्रिया का पालन करना है, इत्यादि। मैं कहूंगा कि हमारे साथ इंटरनेट मार्केटिंग विभाग आमतौर पर काम करने के लिए एक आदर्श पहला स्थान है, क्योंकि आप सीखते हैं कि वर्कफ़्लो को कैसे व्यवस्थित किया जाना चाहिए। और कोई स्पष्ट प्रक्रिया नहीं थी - हर कोई बस इधर-उधर भाग रहा है, चारों ओर चिल्ला रहा है, कुछ भी स्पष्ट नहीं है। वहाँ जाओ, मुझे नहीं पता कि कहाँ, संक्षेप में। नतीजतन, बहुत समय बर्बाद हो जाता है, आपको सुस्त पड़ना पड़ता है, आपको घबराहट होने लगती है, और वह सब जाज। सामान्य तौर पर, तीन महीनों के बाद, मुझे एहसास हुआ कि उनकी शैली मुझे पसंद नहीं थी, और फिर से पूछने गई।

काश, कोई भी कर्मचारी गमेदेव या रक्षा उद्योग में नहीं जाता था। मैं कल्पना कर सकता हूं कि वहां से क्या रसदार कहानियां लाएंगे। लेकिन अगर कोई अचानक प्रकट होता है, तो हम उसके साथ एक अलग साक्षात्कार रिकॉर्ड करेंगे! लौटने के अन्य कारणों में से कुछ ऐसे थे: कुछ के लिए, नए नियोक्ता ने प्रबंधकीय पदों और महत्वाकांक्षी कार्यों का वादा किया था, लेकिन अंत में या तो एक या दूसरे को नहीं दिया। कोई व्यक्ति ऐसी कंपनी में था जहाँ कार्य आम तौर पर तंग होते थे, और पूरे दिन YouTube देखने से वह जल्दी थक जाता था। सिस्टम प्रशासक के रूप में काम करने वाली लड़की एक जटिल और दिलचस्प परियोजना में गई, लेकिन जैसे ही यह खत्म हो गई, यह पता चला कि अब कोई अन्य समान कार्य नहीं थे, और जो बने रहे वे स्पष्ट रूप से सुस्त थे।

अंत में मैं आपको अपने व्यक्तिगत अनुभव के बारे में बताता हूँ। आठ साल के काम के लिए, मैं खुद, निश्चित रूप से, अन्य स्थानों पर साक्षात्कार में गया - कम से कम मेरा स्वर खोने के लिए नहीं - और मैंने देखा कि वे क्या पेशकश कर रहे थे और उन्हें वहां कैसे काम करना होगा। उदाहरण के लिए, एक प्रमुख राज्य क्षेत्र में एक साक्षात्कार में, एक संभावित नेता ने कहा:

- हम अपने काम का वर्णन इस प्रकार करेंगे: कल्पना करें कि आप एक ट्रेन में यात्रा कर रहे हैं जो देर से है, और अभी भी जलती है। यहाँ हम हर दिन इस जलती ट्रेन की सवारी कर रहे हैं!

मोहक लगता है, है ना? हे दोस्तों, क्या आप एक जलती हुई ट्रेन पर सवारी नहीं चाहते हैं? हमारे लिए यहाँ सुबह चार बजे काम पत्र लिखना सामान्य माना जाता है, रोज़ सुबह आठ बजे से शाम दस बजे तक बैठते हैं, और अभी भी हमारे पास समय नहीं है , हाहा! ई - दक्षता!

एक को यह आभास हो जाता है कि वहां के सभी कर्मचारियों ने एक "स्टॉकहोम सिंड्रोम" विकसित किया है, और वे गंभीरता से मानते हैं कि लोग केवल इस तरह के शासन में काम करने का सपना देखते हैं।

संक्षेप में देना

जैसा कि आप देख सकते हैं, नए नियोक्ता को छोड़ने (या उसके पास बिल्कुल नहीं जाने) के कारण अलग-अलग थे, लेकिन यह दिलचस्प है कि तब लोगों ने वीम पर लौटने का फैसला किया, और नए क्षितिज पर नहीं गए। इसलिए, साक्षात्कार के अंत में मैंने सभी से पूछा:
- आपने लौटने का फैसला क्यों किया? आपने कहीं और जाने की कोशिश क्यों नहीं की?

और, इस प्रश्न का उत्तर देते हुए, हर कोई एक ही चीज़ के बारे में बात कर रहा था (अब एक निश्चित मिनट का वीकम विज्ञापन होगा, लेकिन हम कॉर्पोरेट ब्लॉग पर हैं, यह यहाँ पर निर्भर करता है):

• एक पेशेवर और मैत्रीपूर्ण टीम - सभी ने "परिवार", "दोस्त", "दूसरा विश्वविद्यालय" और इतने पर जैसे शब्दों का उपयोग करते हुए यह सब कहा।
• स्थिरता और विश्वसनीयता की भावना है। एक लड़की ने यहां तक ​​कहा कि "यह महसूस करना है कि मैं यहां बुढ़ापे को अच्छे तरीके से पूरा कर रही हूं।"
• दिलचस्प कार्य, कुछ बदलने की क्षमता और किसी तरह मामलों की स्थिति को प्रभावित करते हैं।
• विकसित होने और इससे सीखने के लिए जगह है।

मेरे लिए, जब मैंने उन सभी से बात की, जिन्होंने छोड़ दिया और वापस लौट आए, तो मेरी नौकरी बदलने की इच्छा कम हो गई क्योंकि मैं "बहुत व्यस्त" था, और उन खूबसूरत तस्वीरों को जिन्हें मैंने इन साक्षात्कारों से पहले चित्रित किया था, फीका हो गया और वास्तविकता के करीब हो गया । सामान्य तौर पर, आज के लिए मैंने यह निष्कर्ष निकाला है: मुझे अपने स्तन को महत्व देने और सही क्रेन चुनने की ज़रूरत है, मेरे दोस्त, क्योंकि गलत लोग आपको एक जलती हुई ट्रेन, एक कन्वेयर बेल्ट या भारी मशीन टूल्स और नियति के कारखाने तक ले जा सकते हैं, और वहां से बाहर जाते हैं और फिर चुनते हैं। ।

और इस खुश नोट पर, मैं इस लेख को समाप्त करता हूं।

हालांकि नहीं, एक आखिरी बात।

यदि यह आपके लिए दिलचस्प हो गया है, और आप बहादुर, निपुण और कुशल हैं, तो वीम रिक्तियों की सूची यहां पाई जा सकती है - careers.veeam.ru ।

अब यकीन के लिए।

फिर मिलते हैं दोस्तों और लड़कियों!

UPD: वैसे, साझा करें कि आपकी कंपनी में कितने लोग लौटे हैं? यह जानना दिलचस्प है कि यह प्रथा कितनी आम है।