ओपन सोर्स के लिए एक वैश्विक कानूनी नेटवर्क का निर्माण

2006 के अंत में मैं फ्री सॉफ्टवेयर फाउंडेशन यूरोप के कानूनी विभाग का पहला समन्वयक बन गया। यह समय के लिए खो जाने वाले कारणों के लिए बुलाया गया था, "स्वतंत्रता टास्क फोर्स," और इसने खुद को गठित किया, जनरल काउंसिल के रूप में कार्लो पियाना और gpl-violations.org जैसे संगठनों के कनेक्शन के साथ कई स्वयंसेवक। हमारा लक्ष्य आगे स्ट्रेट था। हम ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर के संबंध में पूरे यूरोप में ज्ञान और संचार को बढ़ाना चाहते थे और यह सुनिश्चित करना चाहते थे कि अंतरिक्ष में वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक दोनों प्रकार के अभिनेताओं को इसकी क्षमता का पूरा लाभ मिले।

कोई यह पूछ सकता है कि अपेक्षाकृत सामान्य लक्ष्य की तरह क्या लगता है के लिए एक कानूनी विभाग का उपयोग किया जा रहा था। इस तरह के प्रश्न का उत्तर समय के संदर्भ में दिया जा सकता है। 2006 में खुले स्रोत के लिए स्थिरता के बारे में मुख्य चर्चा कानूनी मामलों, विशेष रूप से पेटेंट और कॉपीराइट मामलों से संबंधित चिंताओं या चुनौतियों से संबंधित थी। कुछ चीजों को सरल बनाते हुए, इस बारे में खुले प्रश्न थे कि क्या पेटेंट चुनौतियां खुले स्रोत को महंगे या वाणिज्यिक अभिनेताओं के लिए अस्थिर बना सकती हैं, और इस बारे में खुले प्रश्न थे कि क्या पार्टियां खुले स्रोत लाइसेंस की शर्तों का पालन कर सकती हैं या नहीं।

उत्तरार्द्ध बिंदु पर, और कुछ हद तक आज के दृष्टिकोण से उपयोग किए जाने पर, कुछ पक्ष इस राय के थे कि ओपन सोर्स लाइसेंस की शर्तें अनिवार्य नहीं हो सकती हैं। हेरोल्ड वेल्टे, gpl-violations.org पर टीम और डॉ। जब तक जर्मनी में जैगर पर इस सवाल को रखने के लिए एक ऋण बकाया है, न केवल अपने देश में बल्कि विश्व स्तर पर आराम करने के लिए। हालांकि यह सतही रूप से प्रति-सहज ज्ञान युक्त लग सकता है, क्षेत्र में वाणिज्यिक निवेश को प्रोत्साहित करने और बनाए रखने के लिए स्पष्टता सुनिश्चित करने के लिए उनका काम एक महत्वपूर्ण आधार है। आखिरकार, जब निवेश की बात आती है, तो एक स्पष्ट, स्पष्ट और स्तरीय खेल का मैदान महत्वपूर्ण है।

FSFE का कानूनी विभाग एक सही और सकारात्मक समय पर पहुंचा। हम पश्चिमी यूरोपीय बाजार में एक विभक्ति बिंदु पर थे जहां कंपनियां, सरकारें और गैर सरकारी संगठन सहयोग के लिए तैयार थे। हमने एक ऐसी दुनिया के लिए अपने आलंकारिक दरवाजे खोले, जिस पर बात करने का सिलसिला शुरू हुआ और लगभग तुरंत ही हमने उपयोगी चर्चाओं में प्रवेश किया, जो हमारी अपनी टीम को सूचित करने, शिक्षित करने और प्रेरित करने में मदद करती है। वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक अभिनेताओं के बीच संभावित तनाव के बारे में चिंताएं काफी कम हो गई थीं और हमें यह देखने में एक सामान्य अनिवार्यता मिली कि कैसे खुला स्रोत, कानूनी दृष्टिकोण से, सभी के लिए उत्कृष्ट रूप से काम कर सके।

यह जल्दी से स्पष्ट हो गया कि ज्ञान साझा करने में सभी दलों के लिए सबसे बड़ा संभावित लाभ था। बहुत कुछ डेवलपर्स के साझा कोड के रूप में था, वहाँ वकीलों और व्यापार प्रबंधकों को पूछे जाने वाले प्रश्न, सबक सीखा, और अवसरों की खोज करने की आवश्यकता थी। हमें लोगों को बेहतर साझा करने में मदद करने के लिए एक मंच की आवश्यकता थी। एक कानूनी विभाग होने के नाते, और यह देखते हुए कि कानूनी क्षेत्र के चारों ओर बहुत सारे महत्वपूर्ण प्रश्न हैं, यह कानूनी विशेषज्ञों के लिए एक नेटवर्क पर विचार करने और फिर लॉन्च करने के लिए एक प्राकृतिक फिट था। "यूरोपियन लीगल नेटवर्क" का जन्म स्प्रिंग 2007 में हुआ था। हमने मेलिंग लिस्ट खोली, अगर इन वर्षों के बाद, 17 प्रतिभागियों में मेरा स्मरण ठोस है।

शुरुआती हफ्तों के दौरान मुझे यकीन नहीं था कि हमारा नवजात नेटवर्क कैसे प्राप्त होगा। लोग बात करेंगे? क्या लोग साझा करेंगे? क्या हम FSFE और अन्य सभी प्रतिभागियों को वास्तविक मूल्य प्रदान करेंगे? एक व्यक्तिगत स्तर पर, कानूनी विभाग के समन्वयक और नेटवर्क के सूत्रधार के रूप में, मुझे नहीं पता था कि चीजें कैसे पैन करेंगी। कोई यह नहीं बता सकता है कि कब किसी चीज पर पासा पलटता है।

नेटवर्क में विस्फोट हो गया। यह पता चला है कि हम वाणिज्यिक, गैर-वाणिज्यिक और सरकारी स्थान में पूरी तरह से दबाव बिंदु से टकराते हैं। लोग इस क्षेत्र और हमारी संरचना में सटीक रूप से साझा करने के लिए एक मार्ग की तलाश कर रहे थे - एक नेटवर्क की सुविधा लेकिन एफएसएफई के स्वामित्व में नहीं - तटस्थ स्थान के लिए आमतौर पर कथित आवश्यकताओं में प्रभावी ढंग से स्लॉट। हमने जनसांख्यिकीय लक्ष्य में किसी भी समझौते के बिना बहुत जल्दी 50 सदस्यों को गोली मार दी, सीधे काम करने वाले कानूनी पेशेवरों पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित (जैसा कि बस खोज करने के लिए विरोध किया गया है)। मूल बातें एक-दूसरे को फिर से समझाने के बजाय, सभी को नई, उपयोगी जानकारी और दृष्टिकोण साझा करने के लिए अच्छी तरह से तैनात किया गया था।

यूरोपीय कानूनी नेटवर्क को कानूनी ज्ञान साझा करने के लिए पहला उपयोगी स्थान होने का दावा करना बहुत अधिक होगा। डेबियन लीगल ने कई वर्षों तक एक उत्कृष्ट संसाधन प्रदान किया था। OpenBar ने वकीलों के लिए बात करने का एक तरीका प्रदान किया था, यद्यपि ज्यादातर अमेरिका में, इसलिए हमारे भौगोलिक जनसांख्यिकीय से काफी हटा दिया गया। नहीं, हम पहले नहीं थे, लेकिन शायद हम उस समय और उस स्थान पर जो आवश्यक था, उसके लिए सबसे अच्छे पद पर थे। यूरोप में अचानक वकीलों के लिए एक निजी, गैर-न्यायिक स्थान था, जो यह जानने और जानने के लिए कि उनके क्षेत्र में कितना खुला स्रोत-शैली सहयोग हो सकता है। उन्होंने अंतरिक्ष में पेशेवरों के बीच नाटकीय रूप से आगे के ज्ञान को चलाकर एहसान वापस किया।

मैंने सीधे एफएसएफई के कानूनी समन्वयक के रूप में अपने पूरे कार्यकाल के दौरान, दो साल के लिए यूरोपीय कानूनी नेटवर्क चलाया, और बाद में एक वरिष्ठ सलाहकार के रूप में आगे के दो वर्षों के लिए इसके विकास में सक्रिय रूप से सहायता करना जारी रखा। हमने इस दौरान नेटवर्क का शीर्षक बरकरार रखा लेकिन 24 महीनों के भीतर वास्तव में 4 महाद्वीपों के 100 से अधिक प्रतिभागियों को शामिल किया गया। विकास की कुंजी प्रारंभिक लॉन्च की कुंजी के समान थी। स्पष्ट रूप से परिभाषित जनसांख्यिकीय पर एक मजबूत और अटूट ध्यान केंद्रित किया गया था और अन्य लक्ष्यों, अनिवार्यता या दबावों के साथ भ्रमित होने के बजाय केवल इन दलों के हित में कार्रवाई की गई थी। इस सामंजस्य ने विश्वास को आमंत्रित किया और सहयोग बढ़ाया जिसने एक पुण्य चक्र का विकास जारी रखा।

जिस बिंदु पर एक छोटा नेटवर्क एक बड़ा नेटवर्क बन गया, या एक क्षेत्रीय नेटवर्क एक वैश्विक नेटवर्क बन गया, वह आश्चर्यजनक रूप से परिसीमन करना था। इस तरह की परिपक्वता तथ्य के बाद स्पष्ट हो जाती है बजाय सृजन के क्षण में। जो स्पष्ट था कि नेटवर्क और नेटवर्क के सूत्रधारों के पास स्वयं के लिए और उन लोगों के लिए एक बढ़ती जिम्मेदारी थी, जो इसके उत्पन्न परिणामों से प्रभावित हो सकते हैं। बातचीत अधिक वजनदार नहीं हुई, लेकिन समय के साथ यह स्पष्ट हो गया कि प्रत्येक वार्तालाप में अपने संभावित दर्शकों के बड़े और बड़े खंड पर वास्तविक परिवर्तन या वास्तविक सुधार लाने की क्षमता थी।

इस समय, नेटवर्क की क्षमता का वर्णन करने में, मुझे इसमें बहुत अधिक पढ़ने और आगे के विवरण में किसी भी पति को आमंत्रित करने के खिलाफ सावधानी बरतनी चाहिए। ज्ञान साझा करने के लिए कानूनी पेशेवरों के लिए एक मूल्यवान स्थान बनाना एक योग्य प्रयास था। जितने संबंध बने, उतने ही मूल्यवान थे, जितने कि सूचना किसी एक या चर्चा की श्रृंखला में पारित हुए। लेकिन दुनिया एक साधारण जगह नहीं है, और कोई भी प्रभाव बहुत बाद की स्थिति या पहेली में एक आंशिक कुहनी या एक ही टुकड़ा हो सकता है। वाणिज्यिक अनिवार्यताएं विकास की संभावनाओं और प्रतिबंधों के साथ-साथ सॉफ्टवेयर से संबंधित कानूनी मामलों की तुलना में महान या अधिक वजन के साथ बैठती हैं। सबसे अच्छा हम पूरा कर सकते थे, और यह अभी भी एक महत्वपूर्ण जीत थी, यह सुनिश्चित करना था कि खुले स्रोत के बारे में कानूनी बातचीत कला की स्थिति के करीब थी क्योंकि यह विभिन्न परिस्थितियों में होता।

मुझे इस बारे में बात करने के लिए सबसे अच्छा रखा गया है कि दूसरों को जो मिल सकता है, उस पर अटकलें लगाने के बजाय मैं क्या कर रहा हूं। सबसे पहले और सबसे पहले मैंने एक व्यापक क्षेत्र प्राप्त किया, साथ ही साथ क्षेत्र की अधिक बारीक समझ भी हासिल की। जो काले और सफेद दिखाई दिए थे, वे भूरे रंग के रंगों में उतरे थे, और ये शेड बेहद जानकारीपूर्ण थे, जो अक्सर विवादित पार्टियों के दृष्टिकोण के बीच अलग-अलग होते थे। दूसरी बात यह है कि मैंने ऊर्जा और तत्परता के साथ दूर-दराज के सहयोग की खोज की, जो उन पार्टियों के बीच उम्मीद की जा सकती है, जो प्राकृतिक प्रतिद्वंद्वियों के रूप में भी रूढ़िवादी और कानून के रूप में सतर्क हैं। सीधे शब्दों में कहें, प्रकार की परवाह किए बिना लोगों को सहयोग करने के लिए तैयार किया जाता है, और थोड़ा अवसर दिया जाता है और एक उपयुक्त मंच बहुत उत्साह के साथ ऐसा करेगा। हम सभी ऐसे अवसरों से लाभान्वित होते हैं।

यह संदर्भ सामग्री जारी करने का हिस्सा होने के लिए एक सम्मान था, पहला कानून पत्रिका जो खुला स्रोत के लिए समर्पित था और नेटवर्क सहयोग के परिणामों के रूप में खुले स्रोत से संबंधित पहली कानून पुस्तक (एक वकील संदर्भ)। इस दुनिया में एक स्थिति या किसी अन्य में वास्तविक परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए अपेक्षाकृत कम अवसर हैं, और ऐसा करने के लिए सशक्त समूह वास्तव में एक विशेष स्थान है। बताने के लिए बहुत सारी कहानियाँ हैं, बहुत सारे सबक सीखे गए हैं, और बहुत सारी चीज़ें जिन्हें भविष्य के संभावित सहयोग के लिए प्रेरणा के रूप में वर्णित किया जाना चाहिए। आने वाले वर्षों में मैं नेटवर्क के प्रमुख सिद्धांत का सम्मान करते हुए इनमें से कुछ को साझा करने की उम्मीद करता हूं, और खुले सहयोग के मूल ने इसे बढ़ावा दिया, चैथम हाउस नियम।

आज लीगल नेटवर्क (अंत में इसका पहले दशक के अंत तक कहीं नाम बदल दिया गया) कानूनी पेशेवरों के लिए खुले स्रोत से मिलने और चर्चा करने के लिए एक स्थान के रूप में जारी है। यह एक सार्वजनिक सूची के बजाय सदस्यों की प्रस्तावना और अनुमोदन के लिए एक प्रक्रिया के साथ एक सूची बनी हुई है, एक ऐसी स्थिति जो डेवलपर्स और अन्य दलों को एक अप्रतिबंधित सार्वजनिक क्षेत्र में अभिनय करने के लिए इस्तेमाल किया जाता है, कुछ आलोचना स्तर पर हो सकता है, लेकिन कानून के क्षेत्र से - और वास्तव में राजनीतिक वैज्ञानिक जैसे कि स्वयं - दूसरी प्रकृति पाते हैं। दायित्व के क्षेत्रों में किसी को भी रिकॉर्ड से बात करने के लिए अधिक सशक्त होना पड़ता है, इस तरह की लाइनों के साथ एक कर्मचारी या गलतफहमी के बिना, खुले और बंद के सावधानीपूर्वक संतुलित प्रवाह का निर्माण। इसे सही से प्राप्त करें और साझा करना प्रभावशाली सकारात्मक अनुपात के एक वक्र का अनुसरण करता है। इसे गलत समझें और मूल्य कम आंका गया है। यदि यह कुछ था तो नेटवर्क के प्रारंभिक वर्षों में हमें सबसे अधिक अधिकार मिला।

क्या नेटवर्क अपने दूसरे दशक में भी उतना ही प्रभावशाली होगा जितना कि इसके पहले में था? स्पष्ट रूप से मुझे ऐसा नहीं लगता। आपके द्वारा निर्मित पहला पुल या तो भौतिक दुनिया या रचनात्मक वस्तुओं की ईथर दुनिया में सबसे अधिक परिवर्तनकारी है। एक बार जब आप वाणिज्य या सूचना के दरवाजे खोलते हैं तो चीजें नाटकीय रूप से बदल जाती हैं। वहाँ से अधिकांश भविष्य अनुकूलन में है, एक क्रांतिकारी नए दृष्टिकोण की उत्तेजना, ऊर्जा और परिवर्तन के बजाय पुनरावृत्ति सुधार की प्रक्रिया। यह कोई बुरी बात नहीं है। वास्तव में, यह दर्शाता है कि रखी गई नींव ठोस साबित हुई है और कई लोगों को उत्पादक रूप से अनुसरण करने के लिए एक मार्ग प्रदान किया है। किसी भी गतिविधि में कुछ उच्च प्रशंसाएं हो सकती हैं जिनमें से हम भाग लेते हैं।

जो दिलचस्प है, उस भीड़ और शुरुआती दिनों की तीव्रता से थोड़ा समय और दूरी के साथ, बड़े पारिस्थितिकी तंत्र के संदर्भ में विचार करना है कि चीजें कैसे बदल गईं। 2007 में यह सुझाव देना कुछ क्रांतिकारी था कि वकील डेवलपर्स के समान ही सहयोग कर सकते हैं। आज व्यापारी नेताओं, वकीलों और नीति निर्माताओं के लिए इस तरह के रुख को अपनाना आम बात हो गई है। विशेष रूप से और भारी? नहीं, हमारे सामाजिक-राजनीतिक विकास में इस बिंदु पर बिल्कुल भी नहीं, लेकिन अतीत की तुलना में अधिक संभावना है। हम एक ऐसी प्रवृत्ति पर हैं जो सभी प्रकार की बौद्धिक पूंजी को संबोधित करते समय सहयोग को अलगाव से अधिक मूल्यवान के रूप में देखता है, जिसमें सॉफ्टवेयर सिर्फ एक है।

जैसा कि मैंने यह लिखा है, स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय मेहमानों के एक समूह ने ओपन सोर्स और सार्वजनिक रूप से कोरियाई कॉपीराइट आयोग द्वारा आयोजित सार्वजनिक डोमेन के समान समर्पित एक पूरा दिन सम्मेलन पूरा किया है। जैसा कि अध्यक्ष ने शुरुआती टिप्पणियों में उल्लेख किया है, यह पूरी तरह से अप्रतिबंधित (सार्वजनिक डोमेन) के माध्यम से अत्यंत उदार (खुले स्रोत) से दायरे में साझा करने का पता लगाने के लिए कॉपीराइट की रक्षा के लिए सौंपी गई इकाई के लिए अजीब लग सकता है, लेकिन इस तरह के दृष्टिकोण सकारात्मक विकास दर को सूचित करते हैं। जैसा कि संगीतकारों ने यह समझाने के लिए मंच लिया कि वे सार्वजनिक डोमेन में काम क्यों जारी कर रहे थे, और टोयोटा जैसी कंपनियों के अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों ने बताया कि वे कैसे खुले स्रोत को गले लगा रहे थे, यह रेखांकित किया कि 21 वीं शताब्दी में कॉपीराइट के आसपास का प्रवचन तेजी से संबोधित करने पर केंद्रित है कि हम कैसे सभी मानव सरलता के परिणामों से सबसे अधिक प्राप्त करते हैं।

मैंने जो नेटवर्क स्थापित किया था, वह इस वैश्विक आंदोलन में एक छोटे से निर्माण खंड था, एक आंदोलन मुख्य रूप से आदर्शों से नहीं, बल्कि उपयोगिता से टिका हुआ था। नेटवर्क ने उसी कारण से काम किया, जैसे आस-पास की अन्य सभी गतिविधियाँ काम करती थीं। लोगों को मूल्य मिला, उन्होंने अन्य लोगों को बताया, और यह वहां से स्नोबॉल हुआ। इस बात के उत्साह से परे कि सभी साधनों में सच्चाई का एक महत्वपूर्ण कर्नेल भी होता है, जो आने वाले सभी लोगों के लिए प्रेरणा प्रदान करता है। आप एक व्यक्ति के रूप में, वास्तविक परिवर्तन को प्रभावित कर सकते हैं यदि आप एक खुले दिमाग के साथ व्यापार या समाज के लिए चुनौतियों का सामना करते हैं, और आप लोगों को एक साथ आगे बढ़ने के बजाय करीब लाने के लिए कदम उठाते हैं। एक बार जब हम लोगों को एक साथ लाते हैं, तो हम सबसे बड़ी चुनौतियों को हल करना शुरू कर देते हैं, और हम सबसे कठिन चीजों को भी सुधारना शुरू कर देते हैं।

मैंने आज इस सम्मेलन में अपना भाषण खोला कि हमारे 100,000 साल के इतिहास में एक प्रजाति के रूप में हमारी सभी सबसे बड़ी उपलब्धियों को सहयोग से चिह्नित किया गया है और हमारी सभी सबसे बड़ी असफलताओं को एक साथ काम करने में विफलता के रूप में चिह्नित किया गया है। मुझे लगता है कि इस अवलोकन में एक महत्वपूर्ण सच्चाई का कीटाणु है। हम दोनों सरल और जटिल हैं क्योंकि यह सुझाव देता है।