स्प्रिंट या मैराथन?

मुझे लगता है कि उनमें से अधिकांश विभिन्न पद्धतियों से परिचित हैं जो वर्णन करते हैं कि विकास प्रक्रिया की संरचना कैसे करें, उत्पाद की गुणवत्ता को कैसे स्थिर करें, या अपेक्षित समय सीमा में योजनाबद्ध परिणाम कैसे प्राप्त करें। और, निश्चित रूप से, हर कोई चुस्त, डरावना, स्प्रिंट और अन्य जादू शब्द जानता है जो एक महत्वपूर्ण बैठक में उच्चारण करने के तुरंत बाद उत्पादकता में 20% की वृद्धि करते हैं। यह नोट इन अवधारणाओं को प्रकट नहीं करता है (परिभाषाओं, कार्यान्वयन नियमों, साथ ही विभिन्न प्रशिक्षकों के दर्जनों पाठ्यक्रम) के साथ कई अन्य लेख हैं, यह प्रश्न का उत्तर भी नहीं देता है "क्या करना है?" यह सिर्फ स्प्रिंट परिचय की कुछ अस्तित्वगत समस्या को छूता है, और यह हमेशा काम क्यों नहीं करता है (या हमेशा काम नहीं करता है)।




हमारे जीवन की यात्रा की शुरुआत से, स्कूल के शुरुआती ग्रेड से, हम आत्मविश्वास से प्रेरित हैं कि जीवन स्प्रिंट का एक सेट है। "आपके पास कार्य है, आपके पास 30 मिनट हैं, चलो चलते हैं।" पूरी प्रणाली इस तथ्य पर आधारित है कि आप जल्दी से परिणाम प्राप्त कर सकते हैं (अधिमानतः अपने सहपाठियों की तुलना में तेजी से), और अपेक्षित परिणाम। यदि आप दूसरे तरीके से चले गए, भले ही यह एक अनूठा समाधान खोल सकता है या अपने आप में दिलचस्प हो सकता है, वे आपको 2 डालेंगे और उन्हें अतिरिक्त कक्षाओं में भेजेंगे। नियंत्रण से पहले आपको तत्काल एक दर्जन सूत्रों को याद करने की आवश्यकता है (क्यों?) और बस उन्हें सही जगह पर लागू करने में सक्षम होना चाहिए। ज्यादातर लोग, स्कूल के कुछ साल बाद, एक भी रासायनिक यौगिक (अच्छी तरह से, C2H5OH को छोड़कर) को याद नहीं कर सकते हैं और शायद ही कल्पना कर सकते हैं कि बर्फ की लड़ाई किस साल हुई थी (क्या यह किसी के लिए काम आया था?)।

फिर एक विश्वविद्यालय, संस्थान या अकादमी शुरू होती है। लेकिन मॉडल वस्तुतः अपरिवर्तित रहता है। कुछ मान्यताओं के साथ वही स्प्रिंट। केवल अब आपको यह सीखने की आवश्यकता है कि परीक्षा से कुछ दिन पहले अविश्वसनीय मात्रा में सामग्री को कैसे पचाया जाए। और फिर आप इसे तुरंत भूल भी सकते हैं, क्योंकि आपको एक नया सीखने की जरूरत है। और आपको नर्वस ब्रेकडाउन न होने की कोशिश करने की ज़रूरत है, ऐसा साल में दो बार 4-6 साल तक करना चाहिए, और आपकी जेब में एक डिप्लोमा। आप इस बात पर आपत्ति कर सकते हैं कि अनिवार्य शब्द-पत्र और शोध प्रबंध हैं जिनमें किसी चीज़ पर लंबे समय तक शोध करना आवश्यक है। लेकिन चलो ईमानदार हो। 70% से अधिक ( एक कल्पित काल्पनिक संख्या? ) लोग कोई सुसंगत अनुसंधान नहीं करते हैं, और, इसके अलावा, एक डिप्लोमा और उसके रंग की उपस्थिति इन अध्ययनों के परिणामों पर निर्भर नहीं करेगी। और, सबसे अधिक बार, ये "अध्ययन" एक स्प्रिंट अला भी हैं "10 दिनों में 10 लेख पढ़ने और एक नई टीम बनाने के लिए।"

फिर क्या? नौकरी खोज के लिए एक और स्प्रिंट। अधिकांश नियोक्ता प्रश्नोत्तरी जैसे साक्षात्कार की व्यवस्था करते हैं, एक दो एल्गोरिथम समस्याओं (यदि हम विकास के बारे में बात कर रहे हैं) और उस सभी को पूछें। इस सबसे छोटे स्प्रिंट के परिणामों के आधार पर, और संभवतः आपके फिर से शुरू होने के आधार पर, एक निर्णय किया जाता है कि आपको किराए पर लिया जाए या नहीं।

अपने जीवन के लगभग 20 साल, आप स्प्रिंट प्रतियोगिताओं से निपटने के लिए व्यवस्थित रूप से तैयार थे। उन्होंने उन लोगों को प्रोत्साहित किया, जो पहले अल्पकालिक भार का सामना करने में सक्षम हैं और पहले परीक्षा पास करते हैं। उन्होंने उन लोगों की आलोचना की जो एक सप्ताह में परीक्षा के लिए 100 प्रश्न नहीं सीख सकते थे। आपका मस्तिष्क इस के लिए अनुकूलित है और जारी रखने के लिए तैयार है। और इसलिए, एक वयस्क जीवन शुरू हुआ, आपने नौकरी पाई और सोचें कि सब कुछ ठीक चल रहा है।

यह समझ कि कहीं सीखने की गलती धीरे-धीरे खत्म हो जाती है। यह सब छोटा शुरू होता है। उदाहरण के लिए, आप एक एथलेटिक काया चाहते हैं, जिम जाएं और पफ करना शुरू करें। और अचानक, ट्रेनर आपको बताता है, "गर्मियों तक आपके पास पंप करने / वजन कम करने का समय नहीं होगा।" मैं समय में कैसे नहीं हो सकता हूं? मैंने शारीरिक शिक्षा पर जोर दिया और एक निश्चित तारीख तक 10-15 पुल-अप कर सकता था, और यहाँ मैं कर सकता हूँ। कितने लोग हैं जो पहले कुछ महीनों में सख्ती शुरू करते हैं, और वे प्रगति भी करते हैं, लेकिन फिर छोड़ देते हैं। वापस आओ, फिर से फेंक दो, और इसी तरह एक सर्कल में। बेशक, वे हजारों बहाने खोज सकते हैं, जिनमें आनुवांशिकी से लेकर काम / पारिवारिक जीवन शामिल है। लेकिन, सबसे अधिक बार, असली कारण यह है कि वे स्प्रिंट जीतने के लिए उपयोग किए जाते हैं, और यहां, यह पता चला है, आदर्श रूपों को प्राप्त करने में सफलता प्राप्त करने के लिए, आपको साल बिताने की आवश्यकता है। और जो लोग, ऐसा लगता है, प्रशिक्षण के पहले महीनों में खुद के कुछ भी नहीं थे, अचानक, कुछ वर्षों के बाद, वे बहुत बेहतर दिखते हैं। वे सिर्फ भाग्यशाली थे ...

आगे और भी। आप किसी ऐसे व्यक्ति को पाते हैं जिसके साथ आप समय बिताना पसंद करते हैं। आपके पास एक मामला है, और थोड़ी देर के लिए सब कुछ बस अद्भुत है। आप अधिक से अधिक अच्छा सीखेंगे, आप पहले से ही एक संयुक्त भविष्य की योजना बना रहे हैं। लेकिन समय बीत जाता है, और यदि आप स्वीकार करने का साहस रखते हैं, तो यह सब समाप्त हो जाता है। क्योंकि "कुछ गायब है" या "आप बदल गए हैं / बदल गए हैं" यह खुद को फिर से दोहराता है और फिर से समाप्त होता है। जब तक समझ नहीं आती है कि संबंध भी एक स्प्रिंट नहीं हैं, और आपको उनसे निपटने की जरूरत है ताकि सब कुछ वैसा ही हो जैसा आप चाहते हैं। या हो सकता है कि वे अभी तक उस व्यक्ति से नहीं मिले हैं, जिसकी जरूरत है ...

स्वास्थ्य

लोग बीमार हो जाते हैं। वे अक्सर बीमार हो जाते हैं, कभी-कभी गंभीरता से। सामान्य समस्याओं पर विचार करें जो काफी नियमित रूप से होती हैं - सर्दी और जठरांत्र संबंधी रोग। रूस में भी, अधिकांश लोग इस से कैसे लड़ना पसंद करते हैं? यह सही है, मुट्ठी भर गोलियां फेंक दें, जिनके बीच एंटीबायोटिक्स होंगे या इससे भी बदतर, एंटीवायरल होंगे। रोग सबसे अधिक बार होता है। लेकिन इतना समय नहीं गुजरता है, और आपको एक नए पर गोलियाँ फेंकने की आवश्यकता होती है। समय के साथ, शरीर दवाओं के लिए अभ्यस्त हो जाता है और उन्हें दृढ़ता से जवाब देना बंद कर देता है (कई अध्ययन हैं जो बताते हैं कि एंटीबायोटिक दवाओं का युग जल्द ही समाप्त हो जाएगा)।

यह तरीका एक वैश्विक समस्या को स्प्रिंट तरीके से हल करने के समान है। यह पता चला है कि एकल इंजेक्शन के साथ इसे बेहतर बनाने की कोशिश करने के बजाय अपने स्वास्थ्य की लगातार निगरानी करना सबसे फायदेमंद है। और, यदि आप अक्सर बीमार होते हैं, तो शायद आपको समस्या को गहराई से देखने और समझने की आवश्यकता है कि यह एक बहुत लंबी प्रक्रिया है - कारण की खोज और आगे की वसूली। बेशक, मैं एक जादू की गोली ढूंढना चाहता हूं जो इसे आसान बना देगा, लेकिन, दुर्भाग्य से, एकमात्र नुस्खा आपके शरीर की कमियों के साथ एक लंबा व्यवस्थित काम है। बेशक, हजारों बैक्टीरिया और वायरल संक्रमण हैं जिनका जल्दी से इलाज करने की आवश्यकता है और मैराथन और स्प्रिंट के बारे में नहीं। लेकिन, अगर यह कुछ पुराना है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वसूली की प्रक्रिया लंबी होगी और इसमें बहुत सारे चरण शामिल होंगे। हम कैंसर, अल्जाइमर, एड्स जैसी बड़ी स्वास्थ्य समस्याओं के बारे में बात नहीं करेंगे। यहां हमें एक पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता है। लेकिन, निश्चित रूप से, यात्रा लंबी होगी।

और फिर आईटी और हैबर?

अरे हाँ, नौकरी से वापस जो आपको नियोक्ता से एक साधारण स्प्रिंट के माध्यम से जाने के बाद सफलतापूर्वक मिला। अचानक, यहां आपको एक वास्तविक परियोजना करने की आवश्यकता है, जिसकी औसत अवधि आमतौर पर वर्षों में मापा जाता है। अनुभवी स्टार्टअप तुरंत आपत्ति करेंगे कि आपको पहले कुछ महीनों में एक एमवीपी करना होगा और सिद्धांत का परीक्षण करना होगा। और वे बिल्कुल सही होंगे, क्योंकि लोग स्प्रिंट में अच्छे हैं। छोटी अवधि में टीम की प्रेरणा को बनाए रखना और परिणाम को नियंत्रित करना बहुत आसान है। यही कारण है कि हम इतने सफल स्टार्टअप देखते हैं और यही कारण है कि छोटे स्टार्टअप बड़े और धीमे लोगों के कब्जे में रहते हैं। लेकिन, यदि व्यवसाय सफल होता है, तो जल्दी या बाद में इसे बड़ा बनना होगा (यह, ज़ाहिर है, हमेशा सच नहीं होता है, लेकिन अक्सर यह वही होता है जो निवेशक चाहते हैं, और निवेशकों के बिना कोई स्टार्टअप नहीं है)।

बड़ी और लंबी परियोजनाओं में क्या होता है। प्रेरणा गायब हो जाती है, नियंत्रण अधिक हो जाता है। यहां लचीली कार्यप्रणाली बचाव के लिए आती है। वे कहते हैं, "ठीक है, चलो इसे स्प्रिंट में तोड़ दें और यह वैसा ही होगा जैसा लोग इस्तेमाल करते हैं" (यह एक बहुत ही स्थूल सरलीकरण है, मुझे पता है कि चुस्त, और विशेष रूप से घबराहट, थोड़ा अलग प्रचार करता है, पाठक को मेरी संक्षिप्तता और अतिशयोक्ति के रूप में क्षमा करें)। वास्तव में, स्प्रिंट (और अन्य अनुष्ठानों) की शुरुआत के बाद, प्रदर्शन जादुई रूप से बेहतर होता है। केवल, स्प्रिंट की समस्या बनी रही। यदि आप कई स्प्रिंट के लिए "आग लगाते हैं", तो 5-7-10 पुनरावृत्तियों के बाद आप भाप से बाहर निकल जाएंगे। और सभी क्योंकि वास्तविक परियोजना एक स्प्रिंट नहीं है, बल्कि एक मैराथन है। और एक भी स्प्रिंटर ने मैराथन को नहीं हराया, इसके साथ आगे बढ़ते हुए, जैसे कि छोटे खंडों के सेट में।

यहाँ से आधुनिक विकास की अगली बड़ी समस्या है - बर्नआउट। हां, हम अपनी गतिविधि को स्प्रिंट के सेट के रूप में प्रस्तुत कर सकते हैं, और हां, हम नियंत्रण में सुधार भी कर सकते हैं और समय सीमा का बेहतर मूल्यांकन कर सकते हैं, और हम टीम में कमजोरियों की पहचान भी कर सकते हैं और पूरी टीम को सुधारने का काम शुरू कर सकते हैं, न कि इसके व्यक्तिगत सदस्यों को। लेकिन यह इस तथ्य को नकारता नहीं है कि एक परियोजना पर काम करना एक मैराथन है! और अगर आप इसके लिए तैयार नहीं हैं, लेकिन इसे एक फैशनेबल मुखौटे के पीछे छिपाते हैं, तो यह मैराथन होने के लिए संघर्ष नहीं करेगा। और लोग कार्यस्थल में मर जाएंगे। लोग दूसरी कंपनियों की ओर रुख करेंगे, जिससे कुछ बेहतर मिलने की उम्मीद होगी। कुछ खुद को विनम्र करेंगे और औपचारिक रूप से दायित्वों को पूरा करेंगे।

क्या करें? इस नोट की शुरुआत में कहा जाता है कि इस सवाल का कोई जवाब नहीं होगा। ऐसा इसलिए कहा जाता है क्योंकि प्रत्येक व्यक्तिगत स्थिति के लिए उत्तर अलग होगा (मैं सामान्य समाधानों में विश्वास नहीं करता हूं, निर्माण प्रक्रियाओं के लिए कोई चांदी की गोली नहीं है)। क्या किया जा सकता है? सबसे पहले, यह पहचान लें कि कोई समस्या है, खासकर अगर कर्मचारी पीड़ित हैं / छुट्टी आदि। दरअसल, समस्या की पहचान पहले से ही आधा समाधान है। दूसरी बात, कॉर्पोरेट कल्चर पर काम करना। लोगों को इस बात की समझ होनी चाहिए कि वे हर दिन काम पर क्यों जाते हैं। तीसरा, लोगों को शिक्षित करने के लिए, उन्हें सलाह देना, प्रत्येक के साथ व्यक्तिगत रूप से काम करना। और बाकी सब कुछ बहुत विशिष्ट है और टीम / परियोजना / कंपनी के विवरण पर निर्भर करता है।

एक निष्कर्ष के बजाय

आपको बस याद रखने की ज़रूरत है कि आपके जीवन की लगभग कोई भी शाखा मैराथन है। अपने स्वास्थ्य, परिवार, दोस्तों के साथ शुरू करना और काम के साथ समाप्त होना। मेरे लिए, यह कई साल पहले एक अप्रत्याशित अंतर्दृष्टि थी, जिसने मुझे 5 साल से अधिक समय तक व्यावसायिक विकास में ले लिया (हां, मैं देखता हूं, मैं बहुत छोटा आदमी नहीं हूं)।

इस प्रकार की सभी पोस्टों की तरह, आपकी वास्तविक जीवन की कहानियां भी पोस्ट से अधिक मूल्यवान हो सकती हैं, इसलिए बेझिझक टिप्पणी करें।