एक गैर-तकनीकी संस्थापक को सॉफ्टवेयर विकास के बारे में क्या पता होना चाहिए

यहां तक ​​कि सबसे सरल तकनीकी कार्य को कई तरीकों से लागू किया जा सकता है। प्रत्येक सस्ती दृष्टिकोण में पेशेवरों और विपक्ष हैं, और इसकी लागत - आप एक पैसा के लिए स्वचालन कर सकते हैं, या आप एक भाग्य खर्च कर सकते हैं।

आमतौर पर, इंजीनियर और सॉफ्टवेयर कंपनियां उच्चतम संभव गुणवत्ता के साथ कार्य को पूरा करने का प्रयास करती हैं जो वे सक्षम हैं। उनके अनुभव और स्टार्टअप की वर्तमान अवस्था पर निर्भर करता है, जिसके परिणामस्वरूप "उच्च" गुणवत्ता पर्याप्त नहीं हो सकती है, आदर्श रूप से पल या पैसे और समय की बर्बादी के अनुरूप है।

इसलिए, जितनी जल्दी हो सके और कुशलता से कार्य करने के लिए, स्टार्टअप के विकास के चरण के आधार पर विकास के दृष्टिकोण को बदलना बहुत महत्वपूर्ण है।

प्रारंभ: बाजार में अपनी जगह पा रहा है
(बाजार के लिए खोज फिट)

यह बहुत शुरुआत है जब एक नया संगठन अपने बाजार की तलाश कर रहा है। इस स्तर पर मुख्य लक्ष्य सिस्टम कार्यान्वयन की गुणवत्ता पर अधिक ध्यान दिए बिना नए व्यापार मॉडल का जल्द से जल्द परीक्षण करना है।

इस अवधि के दौरान, प्लेटफ़ॉर्म आवश्यकताएँ नाटकीय रूप से कई बार बदल सकती हैं। अधिकांश कोड बाद में फेंक दिए जाने की संभावना है। त्रुटियों का प्रभाव छोटा है, क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म में लगभग कोई उपयोगकर्ता नहीं है, एक नियम के रूप में यह परिवार और दोस्त हैं।

इस स्तर पर, सिस्टम के गुणवत्ता कार्यान्वयन में बहुत सारे संसाधनों का निवेश करना बेकार है। यह अच्छी गुणवत्ता के लिए भुगतान करने के लिए भी खतरनाक है, क्योंकि यह बाजार अनुसंधान की गति को धीमा कर देता है और जल्दी से पैसा खर्च करता है।

प्राथमिकता : विकास की गति।

सिफारिशें :

• अपने विचारों का परीक्षण करने का सबसे आसान और तेज़ तरीका खोजें।
• बाजार का अन्वेषण करें, पहले से तैयार सिस्टम या सेवाएं हो सकती हैं जिनका आप उपयोग कर सकते हैं।
• हर बार जब आप समाधान की गुणवत्ता, प्रदर्शन, मापनीयता आदि के बारे में बात करते हैं, तो सतर्क रहें। भविष्य के लिए नोट्स लें और फिलहाल भूल जाएं।
• अच्छी गुणवत्ता में निवेश करने के प्रलोभन का भी जल्द ही विरोध करें। आखिरकार, हर बार आप आश्वस्त होंगे कि समस्या का वर्तमान समाधान निश्चित रूप से गोली मार देगा।
• ग्राहकों की उपस्थिति और अगले चरण में संक्रमण के बाद, शुरुआती लोगों से इस बारे में बात करने के लिए तैयार रहें कि यह शुरुआत से ही इस या उस वास्तुशिल्प दृष्टिकोण का उपयोग करने के लिए कितना शांत होगा। सभी पैसे खर्च करने और सही उत्पाद बनाने से बेहतर है जिसकी किसी को ज़रूरत नहीं है।

विकास: आला कब्जा

स्टार्टअप ने अपना बाजार पाया है और ग्राहकों की संख्या लगातार बढ़ रही है।

इस स्तर पर, सिस्टम में कार्डिनल परिवर्तन कम होते हैं। आमतौर पर नई कार्यक्षमता जोड़ी जाती है। हालांकि, जैसे-जैसे ग्राहकों की संख्या बढ़ती है, त्रुटियों का प्रभाव बढ़ता है।

सेवा उपयोगकर्ताओं को यह देखना चाहिए कि समाधान स्थिर है और लगातार विकसित हो रहा है। इसलिए, मंच का गुणवत्ता विकास सामने आता है।

प्राथमिकता : विकास प्रक्रिया की गुणवत्ता।

सिफारिशें :

• प्लेटफ़ॉर्म की गुणवत्ता में अधिक निवेश करना शुरू करें।
• विकास प्रक्रिया के निम्नलिखित तत्व प्रदान करें:
  
  • बार-बार और नियमित सिस्टम अपडेट।
  • स्वचालित परिवर्तन परिनियोजन।
  • सभी परिवर्तन कोड समीक्षा चरण से गुजरते हैं।
  • नए और पुराने कार्यक्षमता का गुणात्मक परीक्षण।
• अगले चरण में बड़े पैमाने पर वास्तु परिवर्तन के लिए तैयार हो जाइए।

स्केलिंग: वैश्विक बाजार में विस्तार

स्टार्टअप ने एक सफल बिजनेस मॉडल बनाया है। इसे नए बाजारों में ढालने का समय आ गया है।

इस स्तर पर, मौजूदा आवश्यकताएं शायद ही कभी बदलती हैं। नई सुविधाएँ अभी भी उभर रही हैं, लेकिन गैर-कार्यात्मक आवश्यकताएं, जैसे कि बैंडविड्थ, प्रतिक्रिया की गति और सिस्टम की उपलब्धता, अधिक महत्वपूर्ण होती जा रही हैं।

त्रुटियों का प्रभाव बहुत बड़ा है, और प्लेटफ़ॉर्म विश्वसनीयता महत्वपूर्ण है।

प्राथमिकता : गुणवत्ता वास्तुकला।

सिफारिशें :

• यह मंच की गुणवत्ता में अधिकतम निवेश का समय है।
• यदि आवश्यक हो, वास्तुकला में सुधार के लिए कुछ मॉड्यूल को फिर से लिखना।
• विकास प्रक्रिया के निम्नलिखित तत्व प्रदान करें:
  
  • गुणवत्ता तनाव परीक्षण।
  • कार्यक्षेत्र टीमें - टीमें स्वतंत्र रूप से नई कार्यक्षमता जारी कर सकती हैं।
  • क्षैतिज स्केलिंग - प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म मॉड्यूल को इसके नए उदाहरण जोड़कर बढ़ाया जा सकता है।
  • परीक्षण तैनाती (कैनरी तैनाती) - नई सुविधाओं का परीक्षण वास्तविक उपयोगकर्ताओं के एक छोटे से हिस्से पर किया जा सकता है।

सारांश:

अपने चरण को स्पष्ट रूप से जानें - टीम के प्रत्येक व्यक्ति को विकास के वर्तमान फोकस को समझना चाहिए। समय, लागत और गुणवत्ता में भिन्न होने वाले विकल्पों की सूची के कार्यान्वयन पर प्रत्येक निर्णय लेने से पहले एक आदत विकसित करें। अपने वर्तमान चरण के लिए सबसे प्रभावी चुनें:

• बाजार में अपनी जगह खोजने के चरण में जितनी जल्दी हो सके परिकल्पनाओं का परीक्षण करने के लिए कोनों को काटें।
• उच्च गुणवत्ता वाली विकास प्रक्रिया का निर्माण करें और गहन विकास के दौरान सुधारों की एक स्थिर धारा सुनिश्चित करें।
• एक सफल बिजनेस मॉडल को नए बाजारों में पैमाना बनाने के लिए अपने सिस्टम आर्किटेक्चर को अपग्रेड करें।

पुनश्च : एक स्टार्टअप का विकास हमेशा इतना सरल और रैखिक नहीं होता है। एक अवस्था से दूसरी अवस्था में परिवर्तन में समय और मेहनत लगती है। लॉन्च के समय एक सफल उत्पाद (एमवीपी) विकास के चरण के दौरान व्यापक दर्शकों के लिए काम नहीं कर सकता है। एक आला के लिए एक प्रभावी समाधान नए बाजारों में अच्छी तरह से पैमाने पर नहीं हो सकता है। ये मामले बूटस्ट्रैप को उसकी जड़ों में लौटाते हैं, और विकास प्राथमिकता के अनुसार बदलना चाहिए।