उबेर और केरेम विलय: एमईएनए क्षेत्र में उभरती हुई टैक्सी सेवा कैसे प्रभावित होगी?

अपनी प्रतियोगिता का प्रबंधन एक महत्वपूर्ण कौशल है जो आपको एक कंपनी के रूप में होना चाहिए। प्रतियोगिता का प्रबंधन या तो एक बाजार में जाने से किया जा सकता है क्योंकि इसे संभालना बहुत अधिक है। आप किसी विशेष स्थानीय बाजार में प्रतिस्पर्धा के लिए खुद को बेचने या उन्हें प्राप्त करने पर भी विचार कर सकते हैं। विभिन्न कंपनियों ने पल और बाजार की मांगों के अनुसार विभिन्न रणनीतियों को अपनाया।

Uber पर ध्यान दें

उबेर को कॉर्पोरेट या सेवा प्रदाता के रूप में कोई परिचय की आवश्यकता नहीं है। यह ऑन-डिमांड कैब सेवाओं का पर्याय बन गया है और धीरे-धीरे उसी शैली में कई अन्य सेवाएं प्रदान करने की दिशा में आगे बढ़ रहा है।

'लेट्स बुक अ उबर' वाक्यांश आम हो गया है। एक दशक में, उबेर ने एकाधिकार का दर्जा प्राप्त कर लिया है और 2009 में अपनी स्थापना के बाद से 70 से अधिक देशों में एक प्रमुख उपस्थिति दर्ज की है। हालांकि, यह हमेशा उबेर के लिए गुलाब का बिस्तर नहीं रहा है।

उबेर ने कई कानूनी मुद्दों का सामना किया है, उनमें से कुछ देश के विधायिका, स्थानीय ड्राइवरों और यात्रियों के कारण हैं।

इसके स्थानीय प्रतियोगी हैं

उबर आज वैश्विक नेता हो सकता है लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि सेवा दिग्गज के पास स्थानीय प्रतियोगिताएं नहीं हैं। कुछ प्रतियोगी इतने प्रभावशाली रहे हैं, कि उबेर को अत्यधिक उपाय करने पड़े।

2016 में, उबर ने 35 बिलियन डॉलर के सौदे के लिए अपने चीन के कारोबार को कट्टर प्रतिद्वंद्वी दीदी चक्सिंग को बेच दिया। देसी ब्रांडों के लिए चीनी आत्मीयता को देखते हुए उबर को बाजार में टिकना मुश्किल लग रहा था। दीदी चक्सिंग भी उबेर के लिए दूसरा सबसे बड़ा बाजार ब्राजील में एक कठिन समय दे रही है।

दक्षिण पूर्व एशिया में, उबेर ने प्रतियोगिता के रूप में अच्छी तरह से अपना हिस्सा लिया है। सबसे बड़े प्रतियोगी GRAB और गो-जेक हैं। जबकि GRAB सिंगापुर से संचालित होता है, Go-Jek इंडोनेशिया से पहला यूनिकॉर्न है। URA ने GRAB में 27.5% हिस्सेदारी प्राप्त करके दक्षिण पूर्व एशियाई बाजार से बाहर निकल गए।

यहां तक ​​कि भारत में, स्थानीय प्रतियोगिता, ओला के साथ उबेर विलय के बारे में भी बात हुई है। हालाँकि, यह अभी भी ड्राइंग स्टेज में है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, उबेर के प्रमुख बाजार, ऑन-डिमांड विशाल को भी प्रतियोगिता के अपने उचित हिस्से का सामना करना पड़ा है। इसके सबसे बड़े प्रतिद्वंद्वी, Lyft की बाजार हिस्सेदारी में 15% से 22% तक की वृद्धि हुई है जबकि उबर 83% से 74% तक गिर गया है।

केरेम - द उबर ऑफ़ द मिडल ईस्ट

कुछ राइड-हेलिंग सर्विस प्रोवाइडर्स हैं, जो कुछ विशिष्ट प्रीपोज़िशन के आधार पर खुद के लिए एक मार्केट बनाने में कामयाब रहे हैं। कैरीम उनमें से एक है। यह दुबई से बाहर स्थित एक टैक्सी सेवा प्रदान करने वाला ऐप है और मध्य पूर्व में इसकी मजबूत उपस्थिति है। यह संयुक्त अरब अमीरात, सऊदी अरब, कुवैत, जॉर्डन, फिलिस्तीन, इराक, पाकिस्तान, लेबनान और बहरीन जैसे देशों में से 100 से अधिक शहरों में संचालित होता है। कंपनी के पास एक मिलियन से अधिक की चालक क्षमता है और यह MENA क्षेत्र में $ 1 बिलियन मूल्यांकन मूल्य को पार करने वाला पहला उद्यम था। उबेर ने कैरीम के साथ विलय करने और मध्य पूर्व के बाजार में प्रवेश करने का फैसला किया।

प्रगति

विलय अभी बातचीत के उन्नत चरणों में है। संयुक्त अरब अमीरात के मंत्रालय ने यह स्पष्ट कर दिया है कि विलय जल्द ही होगा। विलय की दिशा धीमी-स्थिर गति से हो रही है।

उबर को क्या मिला है?

इस परिमाण के अधिग्रहण से दोनों पक्षों को लाभ होने की उम्मीद है। वहाँ कुछ लाभ हैं जो कि केरेम के साथ विलय से उबेर हासिल करते हैं।

उबर इस साल की शुरुआत में सार्वजनिक हुई। आईपीओ की सबसे बड़ी आवश्यकताओं में से एक यह है कि आपको एक कंपनी के रूप में निरंतर विकास का प्रदर्शन करना होगा। हालांकि, सभी कानूनी परेशानियों और स्थानीय प्रतियोगिता से निपटने के साथ, यह उबेर के लिए एक चिकनी सवारी नहीं रही है। केरीम के अधिग्रहण से उनकी स्थिरता दिखाने में मदद करने की उम्मीद की गई होगी।
मध्य पूर्व के क्षेत्रों को पारंपरिक रूप से निहित माना जाता है। उनका अपने देसी ब्रांडों के प्रति आकर्षण है। अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ी के लिए मध्य पूर्वी बाजार में प्रवेश करना आसान नहीं होगा।

इस अधिग्रहण के साथ, उबेर लोकप्रियता और ब्रांड वैल्यू पर कैपिटल कर रहा है, जो कि केरम ने वर्षों में बनाया है। विलय से उबर को मध्य पूर्व में अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों को स्वीकार करने के लिए एक खुली संस्कृति बनाने में बेहतर राजस्व, बाजार में हिस्सेदारी और हर चीज के ऊपर मदद मिलेगी।

बाजार के लिए इसका क्या मतलब है?

विलय दो अलग-अलग दुनिया और संस्कृतियों के मिलन से कम नहीं होगा। यह एक ऐसी स्थिति बनाएगा जहां दो अलग-अलग पृष्ठभूमि वाली कंपनियां विचारों और संस्कृतियों का आदान-प्रदान कर सकती हैं। उबेर और केरेम का विलय सांस्कृतिक अंतर के कारण ऐसा करने में संकोच करने वाली कंपनियों के बीच भविष्य के सहयोग के लिए मार्ग प्रशस्त करेगा।

यह MENA क्षेत्र में कनेक्टिविटी को बेहतर बनाने में भी मदद करेगा। चूंकि दोनों कंपनियों के सर्वश्रेष्ठ दिमाग एक साथ काम करेंगे, इसलिए हम ग्राहकों के लिए रमणीय नवाचारों की भी उम्मीद कर सकते हैं।

कर्मचारियों के लिए इसका क्या अर्थ है?

दोनों कंपनियों के कर्मचारियों को एक दूसरे की कार्य संस्कृतियों को समझने के करीब लाया जाएगा। उनके पास एक-दूसरे से सीखने के लिए बहुत कुछ होगा, खासकर प्रौद्योगिकी, विपणन और ग्राहक सेवा में।

इस कथन के लिए सही है कि कई हाथ हल्के काम करते हैं, बहुत सारे संचालन के सुचारू और कुशल होने की उम्मीद की जा सकती है। इससे कार्यस्थल की अपील और कर्मचारियों की संतुष्टि में वृद्धि होगी।

बाजार के लिए इसका क्या अर्थ है?

ऐसे कुछ इच्छुक उद्यमी हो सकते हैं जो एक नई सवारी-हाइलिंग एप्लिकेशन बनाने की संभावना तलाशना चाहते हैं। इस विलय के द्वारा छोड़े गए शून्य से किसी अन्य व्यवसाय में प्रवेश करने और समृद्धि के लिए बहुत जगह मिलेगी।

निष्कर्ष

Uber और Careem के विलय से MENA क्षेत्र के टैक्सी-हाइलिंग इकोसिस्टम पर व्यापक प्रभाव पैदा होने की उम्मीद है। यह विलय और अधिग्रहण से निपटने के लिए उबेर के लिए एक प्रमुख परीक्षण के रूप में भी काम करेगा।

हालांकि, सबसे बड़े प्रभाव की उम्मीद की जा सकती है जहां नई स्थानीय प्रतियोगिताओं छिड़ जाती हैं। ऐप के विकास की तरह उबर की उपलब्धता के साथ, प्रतिस्पर्धियों के लिए बाजार की तोपों को धधकते हुए प्रवेश करना कोई बड़ी परेशानी नहीं है।