"स्लम" अत्यधिक नशे की लत है। कैबेल को वैश्विक परियोजना में कैसे बदलना है

साउथब्रिज अपने स्लम के साथ रूस की एकमात्र कंपनी है जिसके पास KTP प्रमाणपत्र (कुबेरनेट्स ट्रेनिंग प्रोवाइडर) है।

स्लरम एक साल का है। इस समय के दौरान, 800 लोगों ने हमारी कुबेरनेट्स तीव्रता को पारित किया। यह संस्मरण करने का समय है।

सितंबर 9-11 को सेंट पीटर्सबर्ग में, सेलेक्टेल कॉन्फ्रेंस रूम में, अगली स्लम , एक पंक्ति में पांचवां, आयोजित किया जाएगा। कुबेरनेट्स के लिए एक परिचय होगा: प्रत्येक प्रतिभागी चयनकर्ता क्लाउड में एक क्लस्टर बनाएगा और वहां एप्लिकेशन को तैनात करेगा।

कट के तहत स्लूरम की कहानी है, विचार से वर्तमान दिन तक।

स्लम -4 के उद्घाटन पर पावेल सेलिवानोव

और कुबेरनेट्स फट गए

2014 में, कुबेरनेट्स का पहला संस्करण जारी किया गया था। 2018 में, रूस में प्रचार शुरू हुआ: यैंडेक्स में, कुबेरनेट्स अनुरोधों की संख्या प्रति माह 1000 से बढ़कर 5000 हो गई, वार्ता के दौरान यह शब्द अधिक बार लग रहा था। व्यवसाय को कुबेरनेट्स में अभी तक विश्वास नहीं था, लेकिन पहले से ही सक्रिय रूप से देख रहा था।

2018 में, हमने देखा कि कुबेरनेट्स गति प्राप्त कर रहा है, और कंपनी पूरी तरह से केवल कुछ लोगों का मालिक है। दो लोग किसी की तुलना में बहुत बेहतर हैं, लेकिन हमारी ज़रूरत से बहुत कम। बाजार पर बस कोई सभ्य पाठ्यक्रम नहीं हैं। लोगों को भेजने के लिए कहीं नहीं। और हमने स्पष्ट निर्णय लिया: हम आंतरिक पाठ्यक्रम करते हैं ताकि स्वामी बाकी को पढ़ाएं।

इगोर ओलेम्स्की
सीईओ साउथब्रिज

लेकिन आप लोगों को सिर्फ ले और सिखा नहीं सकते। साउथब्रिज में, हर कोई दूर से काम करता है, आप लोगों को कार्यालय में नहीं ला सकते हैं, उन्हें चेल्याबिंस्क, खाबरोवस्क और कैलिनिनग्राद से ले जाने की आवश्यकता है। कुबेरनेट्स एक जटिल विषय है, आपने इसे कुछ घंटों में मास्टर नहीं किया है, और हर कोई एक सप्ताह के लिए सभी चीजों को स्थगित करने में सक्षम नहीं है।

और ज्ञान को स्थानांतरित करना इतना आसान नहीं है; आप एक वेब कैमरा के सामने नहीं बैठ सकते हैं और वह सब कुछ डाल सकते हैं जो आप अपने सहयोगियों के सिर में जानते हैं। सामग्री की संरचना करना, व्याख्यान की योजना बनाना, एक प्रस्तुति तैयार करना और एक व्यावहारिक कार्य के साथ आना आवश्यक है।

प्रशिक्षण लेने के लिए, एक कार्यक्रम तैयार करना, एक होटल किराए पर लेना, हर किसी की दिनचर्या से छेड़छाड़ करना, उसे एक सम्मेलन कक्ष में रखना और एक्सप्रेस पद्धति का उपयोग करके उसके सिर में ज्ञान पंप करना आवश्यक है।

और अगर हम अपने लोगों के लिए एक होटल और एक सम्मेलन कक्ष किराए पर लेते हैं, तो एक दर्जन जगहों को क्यों नहीं बेचते? आइए टिकटों के लिए कुछ पैसे वापस करें।

तो स्लम का विचार पैदा हुआ।

"स्लरम -1": पहली बार यह हमेशा दर्द होता है

पहले स्लम की अवधारणा लगातार बदल रही थी। हम इसे "किरोव के पास प्रोग्रामरों के गांव" में रखेंगे। नहीं, हम मास्को के पास एक होटल में जा रहे हैं। हम एक सप्ताह के लिए एक कार्यक्रम बनाते हैं। नहीं, 3 दिनों के लिए। हम 30 प्रतिभागियों पर भरोसा करते हैं। नहीं, 50 पर। हम लैपटॉप पर अभ्यास करते हैं। नहीं, एक क्लाउड क्लस्टर में।

मुझे पहले से ही लोगों को सिखाने का अनुभव था कि कुबेरनेट्स के साथ कैसे काम करना है, इसलिए पहले कार्यक्रम में वह था जो मैंने आमतौर पर साथी प्रशासकों को बताया था। और इसे एक हफ्ते के लिए डिजाइन किया गया था। फिर यह पता चला कि एक सप्ताह के लिए कोई भी हमारे प्रशिक्षण के लिए हमारे जीवन से बाहर नहीं होना चाहता है, और साथ में हमने कार्यक्रम को 3 दिन तक कम कर दिया: सभी पानी को हटा दिया, सिद्धांत को व्यावहारिक कार्यों के साथ बदल दिया और साथ ही साथ कार्यक्रम को फिर से बनाया ताकि यह न केवल उपयोगी हो। , लेकिन उन डेवलपर्स के लिए भी जिनके आवेदन k8s पर चलते हैं।

पावेल सेलिवानोव
स्पीकर स्लम

साउथब्रिज के कर्मचारियों ने पहली बार लाइव मुलाकात की

साउथब्रिज के 20 लोग स्लम में अध्ययन के लिए आए थे। लगभग विज्ञापन के बिना, हमने 25,000 more (जो कि आवास को देखते हुए बहुत सस्ता है) पर 30 और टिकट बेच दिए, और अन्य 30 लोग प्रतीक्षा रेखा में पंजीकृत हैं। यह स्पष्ट हो गया कि ऐसे पाठ्यक्रमों की माँग बहुत बड़ी है।

2 अगस्त, 2018 को, प्रतिभागी होटल में इकट्ठा होते हैं, और संगठनात्मक समस्याओं की एक बाढ़ हमें सिर में चोट पहुंचाती है।

सम्मेलन कक्ष में, जहां स्लम आयोजित किया जाना है, मरम्मत पूरी नहीं हुई है। कोई टेबल नहीं है: या तो आइकिया से डिलीवरी में देरी हुई थी, या होटल उन्हें खरीदने नहीं जा रहा था, और हमने अपने कानों पर नूडल्स लटकाए थे। एक तिहाई कमरे रहने के लिए अनुपयुक्त हैं। होटल का प्रशासन ऐसा लगता है मानो कल ही दूध का व्यापार किया था, और रिसेप्शन पर मौजूद लड़कियां उतनी ही कुशल हैं जितनी कि वाणिज्य।

इस कमरे में, 20 घंटे के बाद, स्लरम शुरू हो जाएगा

पहले स्लम के बाद, मैंने वियतनामी सिंड्रोम विकसित किया। मैं व्यक्तिगत रूप से उन कमरों की जांच करता हूं जिन्हें हम किराए पर लेते हैं, तालिकाओं को गिनते हैं, स्थानीय कुर्सियों पर बैठते हैं, भोजन की कोशिश करते हैं, मुझे कमरे दिखाने के लिए कहते हैं।

एंटोन स्कोबिन
वाणिज्यिक निदेशक Southbrdige

हम लगभग एक दूसरे के घुटनों पर बैठते हैं

फिर भी, पहले दिन, सभी ज्वलंत मुद्दों को हल किया गया: पूरे होटल से तालिकाओं को एकत्र किया गया, रिसेप्शन और भोजन कक्ष को "लूट" किया गया, सबसे अधिक प्रभावित मेहमानों को पास के सर्पुखोव में कोरस्टोन में समायोजित किया गया, एक ही समय में उन्हें एक टैक्सी का भुगतान करते हुए, पानी की आपूर्ति और भोजन की व्यवस्था की गई।

दूसरे दिन, जब स्थिति शांत हो गई, हमने फैसला किया कि हमें मेहमानों से माफी मांगनी चाहिए। हम मेट्रो में गए और गिनीज के 100 लीटर खरीदे। यदि हम हॉल और कमरों में आराम प्रदान नहीं कर सकते, तो कम से कम लोगों के लिए शाम को रोशन करें।

इगोर ओलेम्स्की

कठिन दिन के बाद प्रवेश क्या करते हैं?

सभी समस्याओं के बावजूद, लोगों को पसंद आया कि वे किस चीज़ के लिए गाड़ी चला रहे थे: सामग्री भाग। इसलिए, स्लम के तीसरे दिन, हमने इसे गिरावट में दोहराने का फैसला किया। रास्ते के साथ, हमने रुचि के विषयों पर प्रतिभागियों का साक्षात्कार लिया और एक उन्नत कार्यक्रम के लिए एक रिजर्व इकट्ठा किया। हमने इसे MegaSlerm कहा।

स्लरम 2: बग पर काम करना

स्लम को एक सामान्य होटल की जरूरत है। हम पांच सितारा ज़ारग्रेड को चुनते हैं।

ऐसे और भी लोग हैं जो कमरे की अपेक्षा रख सकते हैं, और हर कोई व्यवसाय यात्रा नहीं कर सकता है। हम दूरस्थ कक्षाओं का आयोजन करते हैं: ऑनलाइन प्रसारण, टेलीग्राम चैनल में संचार, दूरस्थ छात्रों की सहायता के लिए सहायता समूह।

काफी अधिक छात्र हैं। हम प्रक्रियाओं को व्यवस्थित और स्वचालित करते हैं: क्लस्टर बनाना, एक्सेस भेजना, दर्शकों से प्रश्न एकत्र करना।

हम संगठनात्मक निर्णय लेने की जल्दी में नहीं थे, लेकिन घटना की तकनीक का निर्माण कर रहे थे।

पहले से ही एक सभ्य हॉल है, और सभी के लिए पर्याप्त टेबल हैं

अब वैचारिक समस्याएं सामने आई हैं।

लोग किसी देश के होटल में नहीं जाना चाहते हैं। यह हमें अच्छा लग रहा था: दिनचर्या से बाहर निकलने के लिए, काम पर जाने के लिए और घर के कामों में आपको नहीं पकड़ा जाएगा, कुबेरनेट्स को कानों में डालने के लिए। यह एक अतिरिक्त तनाव निकला। इसके अलावा, होटल कार्यक्रम के बजट को नुकसान पहुंचाता है।

ऑनलाइन सस्ता होने पर वित्तीय विभाग हॉल में अध्ययन के लिए कर्मचारियों को भुगतान नहीं करना चाहते हैं। लेकिन हमने ऑनलाइन कल्पना की उन लोगों के लिए एक उपशामक के रूप में जो रूस के दूर के कोने और अन्य देशों में रहते हैं, और स्लेरम को तीन-दिवसीय वेबिनार में नहीं बदलने जा रहे थे।

मुझे विशेष रूप से प्रसन्नता हुई कि ४० लोग मेगास्लेर्म में आए, हालाँकि शुरू में हमारी गिनती १५-२० थी। उनमें से पहले स्लम के कई प्रतिभागी हैं।

पहली बिक्री विपणन है। दूसरी बिक्री उत्पाद की गुणवत्ता है। दूसरे स्लम से, हम अपने काम का मूल्यांकन उन लोगों द्वारा करते हैं जो हमारे सभी कार्यक्रमों के लिए साइन अप करते हैं, और उन कंपनियों द्वारा जो कर्मचारियों को बार-बार हमारे पास भेजते हैं। हमने पहले ही आधिकारिक तौर पर उनके लिए एक क्लब छूट दे दी है।

एंटोन स्कोबिन

स्लरम 3: हैलो पीटर!

हम सेंट पीटर्सबर्ग में स्लम बिताते हैं। हम लाइव और रिमोट भागीदारी के लिए एक ही कीमत बनाते हैं।

और हम हॉल के आकार के साथ याद करते हैं।

50 लोगों के लिए एक छोटा साफ कमरा चुनें। अनुप्रयोग धीरे-धीरे गिर रहे हैं, और अचानक दिसंबर के अंत में आता है। कंपनियां 18 के बजट में तेजी से महारत हासिल करने लगी हैं और एक हफ्ते में वे सभी जगहों पर खरीदारी कर रही हैं।

सभी जनवरी लोग लिखते हैं: "हम सेंट पीटर्सबर्ग से हैं, हमें अभी पता चला है, हम जिम जाना चाहते हैं, कृपया एक जगह खोजें।" और हम अन्य 20 स्थानों को जोड़ते हैं। गणना के अनुसार, यह पता चला कि सब कुछ फिट होगा, लेकिन जब हम तालिकाओं को स्थापित करना शुरू करते हैं, तो यह बहुत बारीकी से निकलता है।

तीसरे Slorme पर, हॉल के आयाम, लेआउट और उपकरणों की आवश्यकताएं क्रिस्टलीकृत होती हैं।

हमेशा की तरह, समस्याओं की एक नई परत सामने आई है: हमारे वक्ता तकनीकी विशेषज्ञ के रूप में शांत हैं, लेकिन शिक्षकों की तरह नहीं। एक अच्छा कार्यक्रम होना पर्याप्त नहीं है, इसे दर्शकों तक पहुंचाना आवश्यक है।

तीसरे स्लम के बाद, परियोजना को एक पद्धतिगत समर्थन प्राप्त है।

मेरी बहन शिक्षा में काम करती है: मास्टर कक्षाएं, सेमिनार, गहनता आयोजित और आयोजित करती है। जिसमें स्कूल के शिक्षक और वक्ता शामिल हैं। मैंने उसे मदद के लिए बुलाया।

एंटोन स्कोबिन

मैंने वक्ताओं के साथ अध्ययन किया, समझाया कि शैक्षिक प्रक्रिया क्या लगती है, बताया कि एक इंटरैक्टिव व्याख्यान क्या है, छात्रों का ध्यान कैसे रखें। उदाहरण के लिए, यदि आप लंबे समय तक नॉन-स्टॉप बात करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आधे लोग याद करेंगे। हमने प्रस्तुतियों पर, संवादात्मक रूप से काम किया। बच्चों के लिए संगठित कक्षाएं।

समानांतर में, हमने बाहर के वक्ताओं को आमंत्रित करने का फैसला किया ताकि साउथब्रिज के अनुभव और प्रथाओं पर लटका न जाए।

ओल्गा स्कोबीना
मेथोडिस्ट स्लम

जब मैं तैयारी करता हूं, तो सबसे पहले मैं यह समझने की कोशिश करता हूं कि मैं खुद कैसे इस ज्ञान में आया हूं। मुझे इसकी आवश्यकता क्यों थी और मुझे किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। फिर मैं यह सब व्यवस्थित करने की कोशिश करता हूं, मैं प्रलेखन की ओर मुड़ता हूं, अपने लिए कुछ बिंदुओं को स्पष्ट करता हूं जो मैंने पहले ध्यान नहीं दिए थे। व्यावहारिक कार्यों के बारे में सोचना सुनिश्चित करें ताकि लोग न केवल सुनें, बल्कि इसे अपने हाथों से करें। तब स्लाइड्स पर सबसे कठिन चीजों की कल्पना की जानी चाहिए। और जीवित लोगों के साथ एक पूर्वाभ्यास करें। आमतौर पर हम अपने एक सहकर्मी से सामग्री को सुनने, व्यावहारिक कार्यों से गुजरने और बोलने के लिए कहते हैं, जहां तक ​​सब कुछ स्पष्ट, कठिन, उपयोगी है।

पावेल सेलिवानोव

स्लरम -4: एक क्रिसलिस तितली में बदल गया

चौथा स्लम एक सफलता थी: हॉल में 120 प्रतिभागी, एक मेजबान, एक मेथोडोलॉजिस्ट, 20 लोगों का एक सहायता समूह, सब कुछ पाला गया और पूर्वाभ्यास किया गया।

... मुझे मास्को में स्लम -4 याद है। यह किसी तरह हुआ कि यह उस पर था कि मैं पहले यह सोचने लगा कि मैं पाठ का संचालन कैसे करूंगा, चाहे मैं पाठ में सब कुछ कहूं, या कुछ भी भूल जाऊं, लेकिन दर्शकों ने मुझे कितना अच्छा समझा। जहाँ तक मैं अपने विचारों को व्यक्त करने में सक्षम था और समझाता था कि तकनीक कैसे काम करती है। यह एक बहुत ही दिलचस्प बदलाव है जो मेरे भीतर हुआ है। मैंने तैयारी की प्रक्रिया को अलग तरह से देखना शुरू किया, और वास्तव में हमारे पाठ्यक्रमों में।

पावेल सेलिवानोव

हम पहले स्लम से कितनी दूर जा चुके हैं ...

बिना किसी शर्म के। शब्दों के साथ, "हम मानते हैं, नेटवर्क, अब हम अपनी खुद की सुपर-वाईफाई खोलने जा रहे हैं", हमने पहुंच बिंदुओं को स्थापित किया, फिर किसी ने अपने पैर से मिकरोटिक जाने वाले नेटवर्क केबल को लात मारी, वह वाईफाई के माध्यम से पड़ोसी बिंदु से जुड़ा, एक अंगूठी का गठन किया। नतीजतन, दिन की पहली छमाही, "हमारे फैशनेबल वाई-फाई" ने मुश्किल से काम किया।

मेरे पूरे जीवन की कहानी: एक बार जब आप बाहर घूमना शुरू करते हैं, तो एक भयंकर फेकैप होता है। केवल काम के समाधान को बदलना आवश्यक नहीं था क्योंकि हमारे पास कूलर उपकरण <...> हैं
लेकिन मुझे खुशी थी कि एक बुनियादी पाठ्यक्रम पर बैठे लोगों ने एक उन्नत पाठ्यक्रम के लिए टिकट खरीदे। यदि कोई व्यक्ति, हमारे वक्ताओं को सुनता है, तो वह यहीं तैयार हो जाता है और अब उसे 3 दिनों के लिए सुनने के लिए 45 हजार का भुगतान करना पड़ता है, इसका मतलब कुछ है।

एंटोन स्कोबिन

सफलता का राज

एक साल पहले, हमने 50 प्रतिभागियों को बैठने के लिए भोजन कक्ष से टेबल चुराया था।
अब हम क्लाउड नेटिव कम्प्यूटिंग फाउंडेशन में प्रमाणित हैं।
अगला स्लम सितंबर में सेंट पीटर्सबर्ग में होता है, सेलेसेल ने हमें अपने सम्मेलन कक्ष में आमंत्रित किया।
पाठ्यक्रमों का एक ऑनलाइन संस्करण रिकॉर्ड और बेचा जाता है।
हम विदेशों में करीब से देखते हैं: हम कजाकिस्तान और जर्मनी के साथ बातचीत कर रहे हैं।

यह सफलता का रहस्य खोजने का समय है।
लेकिन वह नहीं है।

एक कह सकता है: आपको बस अपना काम अच्छी तरह से करना होगा। लेकिन मैंने जीवन में बहुत कुछ किया है, और क्या बात है? हम कह सकते हैं: टीम फैसला करती है। लेकिन मेरे जीवन में समझदार टीमें थीं जो खुद को नीचे से नहीं तोड़ सकती थीं। हर सफलता की कहानी में, मुझे अच्छी परिस्थितियों का संयोजन दिखाई देता है। और हमारे में - सबसे पहले।

एंटोन स्कोबिन

समय में, एक गर्म विषय मेरे हाथों में गिर गया। इसे समझाने के लिए विशेषज्ञ तैयार थे। वे नेता बनने के लिए सहमत हो गए। संगठन के लिए पैसा था। हर बार जब हम तख्ते पर आराम करते थे, तो सही व्यक्ति क्षितिज पर दिखाई देता था। सब कुछ सबसे अनुकूल तरीके से हुआ।

और सबसे महत्वपूर्ण बात - एक महान दर्शक। वे लोग जिन्हें हम व्यक्तिगत रूप से और नाम से याद करते हैं, और एक-दूसरे को मौका मिलने पर बधाई देते हैं। अगर थोड़ी और आलोचना होती, और थोड़ा कम धन्यवाद होता, तो हमें पहले स्लम के बाद जारी रखने का जोखिम नहीं होता।

और अभी तक ...

दुर्घटनाएँ आकस्मिक नहीं हैं।

यी-वेई

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