👨‍👧‍👦 🐦 🐪 कैसे प्रौद्योगिकी और दृष्टिकोण के एक समुद्र में डूबने के लिए नहीं: 50 विशेषज्ञों का अनुभव 🧙🏻 👩🏾‍🤝‍👨🏼 🌦️

एक टीम लीडर के रूप में, मैं एक व्यापक दृष्टिकोण बनाए रखना चाहता हूं। आस-पास जानकारी के कई स्रोत हैं, किताबें जो पढ़ने के लिए दिलचस्प हैं, लेकिन अनावश्यक पर समय बिताना नहीं चाहते हैं। और मैंने यह पता लगाने का फैसला किया कि सूचना के प्रवाह में सहकर्मी कैसे जीवित रहते हैं और इसके कारण वे अच्छे आकार में अपना समर्थन करते हैं। ऐसा करने के लिए, मैंने 50 प्रमुख विशेषज्ञों का साक्षात्कार लिया जिनके साथ हमने विभिन्न परियोजनाओं पर काम किया। ये डेवलपर्स, परीक्षक, विश्लेषक, आर्किटेक्ट, hr के विशेषज्ञ, devops, कार्यान्वयन और रखरखाव, मध्य और वरिष्ठ प्रबंधक थे।

जीवंत चर्चाओं ने एक टन सामग्री प्रदान की। मैं यहाँ केवल वही वर्णन करूँगा जो मेरे सिर में बचा है और ऊपर की ओर चलना है।

तकनीकी दृष्टिकोण

जानकारी इकट्ठा करना: देखें कि आपको कहाँ मिला है

हमेशा कई परियोजनाएं होती हैं जिनके आसपास आप सीख सकते हैं। कुछ पूरी तरह से नए हैं, जहां युवा लोग नए उपकरणों के लिए अनिश्चितता महसूस करते हैं। अन्य पहले से ही 5, 10, 15 वर्ष के हैं, वे वार्षिक तकनीकी रिंगों से आगे निकल चुके हैं, जिसके माध्यम से आप मेसोज़ोइक युग के रुझानों का अध्ययन कर सकते हैं।
इसका उपयोग किया जाना चाहिए और नियमित रूप से संबंधित परियोजनाओं को जांचने के लिए एक या दो घंटे आवंटित किया जाना चाहिए। यदि कुछ स्पष्ट नहीं है, तो अपने स्थानीय गुरु के पास जाएं और अध्ययन करें। यह पता लगाना आवश्यक है कि कौन से वास्तु निर्णय किए गए और क्यों।

यदि आप एक पुस्तक में वैकल्पिक दृष्टिकोण पढ़ते हैं, तो आपको यह पता लगाने की आवश्यकता है कि क्या उन्होंने उन्हें आज़माया है। यह पता चल सकता है कि आप अपने सहयोगियों के लिए अच्छे विचारों के साथ आएंगे। या हो सकता है कि वे नए, अत्यधिक-विज्ञापित चांदी की गोलियों को छांटने में एक टन बचा सकते हैं।

एक ओर, आप अपने सहयोगियों को अपने ज्ञान अंतराल को प्रकट करते हैं। दूसरी ओर, आप भविष्य के लिए अमूल्य अनुभव प्राप्त करते हैं। मेरी राय में दूसरा, पहले की तुलना में आगे निकल जाता है।

जानकारी इकट्ठा करना: देखें कि दूसरों को कहां मिला

नए रुझानों के लिए टटोलने के लिए, आपको समाचार फ़ीड, फ़ोरम और पॉडकास्ट का अध्ययन करना चाहिए। काम करने के तरीके पर अधिकार है, जबकि करने के लिए कुछ भी नहीं है। अक्सर वर्णन में आप उपयोग की गई सामग्रियों और उपयोगी साहित्य, साथ ही साथ शांत पेशेवरों के सामाजिक नेटवर्क को पकड़ सकते हैं। आप उनके साथ चैट कर सकते हैं, या कम से कम उन लेखों और साहित्य पर नज़र रख सकते हैं जो वे पोस्ट करते हैं। इसके अलावा, समझदार विचार प्रकट हो सकते हैं, जिसे पॉडकास्ट में किसी ने भी स्पष्ट रूप से आवाज नहीं दी है, लेकिन अच्छी तरह से उस दिशा को उजागर किया है जहां आगे खुदाई करना है। इस लेख के अंत में अच्छे स्रोतों के लिंक मिल सकते हैं।

यह रूट लेने, नेटवर्क स्थापित करने और पिछले कार्य / अध्ययन स्थानों से सहयोगियों के साथ संपर्क बनाए रखने के लायक है। एक दोस्ताना बातचीत के लिए, आप एक-दूसरे के नए दृष्टिकोण, कंपनियों और प्रौद्योगिकियों के बारे में समीक्षा से सीखेंगे।

उन्होंने मुझे यहां बताया कि यह ट्राइट है, लेकिन हर कोई नहीं जानता कि यह कैसे करना है। अभी काम से दूर होने दें, जो तकनीकें आप जानते हैं, उन्हें याद रखें और बैठक / कार्य कैलेंडर में अपने आप को हथौड़ा दें। आप सप्ताह में एक बार बार तुरंत पांच हील्स के पेशेवरों को बुला सकते हैं। यदि संचार आपके लिए मुश्किल है, तो कम से कम कॉल करें / लिखें। फुटबॉल, राजनीति विज्ञान और दर्शन के अलावा, आप उदाहरण के लिए, ऐसे प्रश्न पूछ सकते हैं:

"कंपनी में आपके पायलट क्या चल रहे हैं?"
"क्या आपने इन समस्याओं का सामना किया है: <अपनी समस्याओं को आवाज़ दें?"
"क्या परियोजना पर परीक्षण किया गया था?"
"आप क्या पढ़ / परीक्षण / प्रचार कर रहे हैं?"

यह शुरू करने के लिए पर्याप्त होगा।
बेहतर अभी तक, महीने में कम से कम एक बार, कम से कम एक नज़र वहाँ, क्षितिज से परे। जहां विदेशी कंपनियां आपके बिना नई तकनीकों में महारत हासिल करती हैं। विभिन्न साइटों पर विदेशी नौकरियों की निगरानी का सबसे आसान तरीका। "आवश्यकताओं" अनुभाग में, आप अपरिचित शब्दों के एक जोड़े को नोटिस कर सकते हैं। यह दुर्लभ है कि असत्यापित प्रौद्योगिकियाँ आवश्यकताओं में लिखी गई हैं, इसलिए वे निश्चित रूप से किसी चीज़ के लिए अच्छी हैं। खोज के लायक!

जानकारी का सत्यापन: पायनियर खोजें

जब पर्याप्त नई tidbits जमा हो गई है, तो आपको पश्चिमी शीर्ष कंपनियों को ढूंढना चाहिए जो उन सभी नवाचारों का उपयोग करती हैं जो मैंने सुना और पढ़ा। यदि ऐसा कोई अवसर है, तो जाकर उनके कोड, लेख, ब्लॉग देखें। यदि नहीं, तो तुरंत एक साक्षात्कार के लिए उनके पास जाएं ताकि वे सब कुछ आज़मा सकें: वास्तुकला, कैसे सब कुछ व्यवस्थित किया जाता है और क्यों, किस तरह की रेक पर उन्होंने कदम रखा, जबकि वे इस पर आए थे। Fakapy - हमारी सब कुछ! खासतौर पर अजनबी।

जानकारी का सत्यापन: अग्रदूतों पर विश्वास न करें

अन्य लोगों की विफलताओं का प्रारंभिक स्पष्टीकरण सामान्य गलतियों पर ठोकर खाने की तुलना में बहुत सस्ता है। परीक्षकों और हाउस के रूप में, एमडी कहते हैं: "हर कोई झूठ बोलता है।" किसी पर (तकनीकी रूप से) भरोसा मत करो। किसी भी पुस्तक को आलोचनात्मक रूप से देखना अत्यावश्यक है, विचारों से असहमत होना चाहे जो भी तर्क दे, लेकिन अपने विश्व, पर्यावरण, देश और आपराधिक कोड के बारे में सोचें और उसका मानचित्रण करें।

सभी स्रोतों, सम्मेलनों, पुस्तकों और अन्य चीजों में वे हमेशा लिखते हैं कि वे क्या शांत और सफल हैं, नारे लगाना। और "उत्तरजीवी की गलती" पर ठोकर न खाने के लिए, आपको अन्य लोगों की फ़ाइलों को गूगल करना चाहिए: "क्यों गिट बकवास है", "क्यों ककड़ी एक बुरा विचार है"।

यह नारों से छुटकारा पाने का सबसे आसान तरीका है, "अंध विश्वास" और गंभीर रूप से सोचना शुरू करें। यह देखने के लिए कि प्रशंसा और लोकप्रिय तकनीक अभ्यास में दर्द और विनाश ला सकती है। अपने आप से सवाल पूछें: "क्या विशेष रूप से मुझे इस नए <...>?" की प्रभावशीलता पर संदेह होगा। यदि उत्तर "कुछ भी नहीं" है, तो आप आस्तिक हैं, दोस्त हैं।

प्रशिक्षण: एक आधार बनाएँ

अब, जब आप साक्षात्कार, नई जानकारी के साथ लिप्त से लौट कर आये और आपको शांत कर सकते हैं और, एक शांतिपूर्ण और आरामदायक मांद, परीक्षक के बारे में उनकी गले पर लौटने प्रबंधक को चूमने के लिए, pyatyunyu डेवलपर्स का वजन और चमत्कारिक दुनिया और अज्ञात जानवरों का बताओ।
और अब कैसे जल्दी से कुछ नया सीखने के लिए? जवाब कोई रास्ता नहीं है। आप सभी को धन्यवाद, सभी लोग स्वतंत्र हैं।
समाधानों में पढ़े गए कई लेखों से किसी भी क्षेत्र में बुनियादी नुकसान की उपस्थिति के कारण बहुत अधिक बैसाखी होगी। इसलिए, पहला कदम सैद्धांतिक आधार का अध्ययन करना है। आमतौर पर यह उन लोगों की शीर्ष पुस्तक है जिन्हें + आधिकारिक प्रलेखन पाया गया था। जैसा कि आप जानते हैं, हमारे क्षेत्र में 1,000 पृष्ठों की एक पुस्तक दुर्लभ है। और कवर से कवर करने के लिए तकनीकी साहित्य का एक सार्थक पढ़ने में कल्पना से अधिक समय लगता है। यहां आप भाग नहीं सकते हैं और धीमी गति से पढ़ने का अभ्यास करना बेहतर है। एक पूरी तरह से पढ़ी गई शीर्ष पुस्तक इस क्षेत्र में प्रश्नों को समाप्त करती है, काम की बुनियादी प्रक्रियाओं और नियमों को प्रदर्शित करती है। बस एक अच्छा आधार मिलने से पूरी तस्वीर सामने आती है।
आपको विभिन्न स्रोतों (या हमारे पिछले "बुद्धिमत्ता" के परिणामस्वरूप) सर्वोत्तम प्रथाओं, सबसे खराब प्रथाओं और उन मामलों की एक सूची मिलनी चाहिए जहां यह तकनीक बिल्कुल काम नहीं करती है।
अगले चरण पर आगे बढ़ने से पहले, आपको नई तकनीक के साथ काम करने के लिए उपकरणों का चयन करना चाहिए। अन्य सेवाओं के साथ एकीकरण का परीक्षण करने के लिए, उपयोग की गई सेवाओं, चेंगलॉग के ब्लॉगों की तुरंत सदस्यता लेना बेहतर है। चेंगलॉग्स के अलावा, इंस्ट्रूमेंटल ब्लॉग्स में, जहाँ आप इनोवेशन को संक्षेप में पढ़ सकते हैं और तुरंत पता लगा सकते हैं कि इन नए उत्पादों को अपने प्रोजेक्ट में कैसे उपयोग किया जाए, अभी भी पारिस्थितिकी तंत्र से संबंधित खबरें हैं। उदाहरण के लिए, अन्य सेवाओं के साथ एकीकरण के बारे में। इस प्रकार, मुख्य उपकरणों पर नज़र रखने से आपको संबंधित क्षेत्रों के बारे में प्रासंगिक जानकारी मिलती है।

प्रशिक्षण: इसे अभ्यास में आजमाएं

अब हम सबसे मूल्यवान चीज विकसित कर रहे हैं - अभ्यास। आदत विकसित करने के लिए, रोजमर्रा के काम और व्यक्तिगत कार्यों में नए ज्ञान को एम्बेड करना आवश्यक है। आमतौर पर इसके बाद आप पहले से ही अच्छे समाधान का निर्माण कर सकते हैं।

नए ज्ञान की संरचना करना और टीम के साथ काम करने की योजना पर सब कुछ एक साथ करना बेहतर है। यदि वर्तमान कार्यों के ढांचे के भीतर नए ज्ञान को लागू करना संभव नहीं है, तो आप सामग्री को समेकित करने के लिए एक पालतू परियोजना के साथ कर सकते हैं।

वैसे, एक घर परियोजना एक जरूरी है। यह एक मुकाबला परियोजना पर लंबी स्टैक अनुमोदन के बिना अध्ययन की जा रही प्रौद्योगिकियों पर अभ्यास प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका है। अपने आप को डिज़ाइन करें, प्रदर्शन, विकास, परीक्षण, devops, विश्लेषण, विघटित करना और उपकरणों को सार्थक रूप से चुनना न भूलें। यह सब प्रौद्योगिकी के लाभों को सभी पक्षों से, सभी चरणों में (कार्यान्वयन को छोड़कर, शायद) देखने में मदद करता है। हां, और कौशल हमेशा अच्छे आकार में होंगे, भले ही आपके पास पहले से ही दो स्प्रिंट हों जो केवल एक ही प्रकार के कार्य में शामिल हों।

प्रशिक्षण: जाओ अपने आप को अपमानित हो जाओ

क्या आपने किया है? शाबाश! लेकिन यह सब नहीं है। आप जितना चाहें अपने आप की प्रशंसा कर सकते हैं, लेकिन आपकी आँखें इस समाधान के विकास में बहुत योगदान द्वारा अस्पष्ट हैं (परीक्षण के मनोविज्ञान को याद रखें)। सीखा - दूसरे को बताएं / दिखाएं और तुरंत अपने रिक्त स्थान देखें। समीक्षकों की संख्या आपके साहस और सामाजिकता पर निर्भर करती है। जब हमारे सहयोगियों में से एक ने सफलता हासिल की और कुछ कठिन किया, तो हम एक टीम के रूप में इकट्ठा होते हैं, किसी भी इच्छुक को बुलाते हैं और ज्ञान साझा करते हैं। साल भर, इस अभ्यास ने अच्छा काम किया है। और आप QA या DEV मिटैप्स के लिए साइन अप कर सकते हैं और एक व्यापक दर्शकों के साथ साझा कर सकते हैं। यदि वैधता वास्तव में बाहर आ गई है, तो इसे सभी टीमों में पहले से ही उपयोग करने की पेशकश की जा सकती है।

प्रशिक्षण: दोहराएं

पता नहीं समय कहां मिल जाए? क्या आप निरंतर प्रक्रियाओं, विषयों और समय प्रबंधन को पसंद करते हैं? मेरे पास है!

हर सुबह, जब आप ताजा और ऊर्जा से भरे होते हैं, तो आपको अपनी विकास योजना में कुछ नया करने के लिए 1-2 पॉमोडोरो समर्पित करने की आवश्यकता होती है। अपने कान पर रखो। आप टोमेटोइमर को सही स्क्रीन पर रखते हैं ताकि कोई विचलित न हो (यह वास्तव में काम करता है!)। और अपने सीखने के कार्यों की एक सूची लें। यह एक मूल पुस्तक हो सकती है, ऑनलाइन कोर्स कर सकती है, या अभ्यास करने के लिए एक पालतू प्रोजेक्ट विकसित कर सकती है। आप किसी को नहीं सुनते हैं, आप नहीं देखते हैं, आप योजना के अनुसार स्पष्ट रूप से काम करते हैं और आधे दिन के लिए नहीं लटकते हैं, क्योंकि टाइमर आपको नश्वर दुनिया में लौटा देगा। मुख्य बात इस अनुष्ठान से पहले मेल की जांच नहीं करना है। और कम से कम इस समय के लिए सूचनाएं बंद करें। अन्यथा, नियमित हमले और आप 8 घंटे के लिए समाज में खो जाएंगे।

रात में, "ऑटोपायलट" या यादों / विषाद को प्रशिक्षित करने के लिए सोने से पहले 1 पोमोडोरो आवंटित किया गया था। यह "काटा" की शैली में कार्य हो सकता है (हम एक थकाऊ दिमाग की चिंता किए बिना शक्तिशाली कोडिंग सजगता को प्रशिक्षित करते हैं), एल्गोरिदम का विश्लेषण, भूली हुई पुस्तकों / लेखों / अमूर्त का फिर से पढ़ना।
यह काफी पर्याप्त है। लेकिन अगर आप घर पर इंतजार कर रहे बच्चों के बिना एक धोखेबाज हैं, तो आप एक मौका ले सकते हैं और अपने आप को मेरे द्वारा देखे गए सबसे कट्टर शैतान के प्रशिक्षण मोड पर आजमा सकते हैं। काम के 2-3 घंटे बाद और एक दिन ऑफिस में। एक दिन के लिए, कार्यप्रणाली के लेखक के अनुसार, पंपिंग साप्ताहिक (!) के बराबर है, जो कार्यालय में एक ताजा सिर और चुप्पी के कारण शाम को उठाता है।

प्रबंधकीय दृष्टिकोण

जेडी बनें

समय आ गया है। अब आपके पास कैलेंडर पर अंतहीन बैठकें, सैकड़ों वादे और समझौते हैं जो आप खेतों में या पत्तियों पर एक नोटबुक में चिह्नित करते हैं जो पहले से ही आपकी तालिका को तीन परतों में कवर कर चुके हैं। अप्रत्याशित दायित्वों के पहाड़ दिखाई देते हैं और गायब हो जाते हैं। गोइंग और भूलने की प्रतिष्ठा बनने लगती है।

किसी तरह नई भूमिका में अपने लिए जीवन को आसान बनाने के लिए, आपको यह पढ़ना चाहिए कि दूसरे इससे कैसे निपटते हैं। अग्रिम में ऐसा करना बेहतर है, क्योंकि तब "खाली इनबॉक्स" को लागू करना अधिक कठिन होगा। मैं, नियत समय में, इस पर १० घंटे बिताता हूं। मुझे लगता है कि YouTube पर इस वीडियो को देखना सबसे सुविधाजनक होगा।

स्विच गति

आपको उन सामग्रियों के साथ जारी रखना चाहिए जो आपको पढ़ने और याद रखने की गति को तेज करने की अनुमति देते हैं, क्योंकि हर दिन पत्रों, प्रस्तुतियों का एक समुद्र गिर रहा है, आपको विकास के लिए गैर-तकनीकी साहित्य पढ़ने की आवश्यकता है।

अधिकांश प्रबंधन पुस्तकें सिर्फ कुछ बुनियादी विचारों को ले जाती हैं। लेकिन ये विचार एक लंबे परिचय के साथ हैं, लेखक की यह कहानी, आत्म-प्रचार, प्रेरणा कैसे आई। इन विचारों को जल्दी से बाहर निकालने की आवश्यकता है, यह जांचने के लिए कि क्या यह सच है, क्या यह आपके लिए मूल्यवान है, इसे ठीक करने और इसे वापस करने के लिए इसे अपने जीवन में बनाने के लिए। आवेदन करना आवश्यक है। मात्रा का पीछा न करें। आपको कौशल में ज्ञान की गुणवत्ता और हस्तांतरण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जहां आप अभी काम कर रहे हैं। और उपकरण और बाकी सब कुछ हमेशा कार्य के लिए दिखाई देते हैं और उनके शस्त्रागार में केवल उनके व्यावहारिक उपयोग के बाद ही रहते हैं। भविष्य के लिए पर्याप्त पढ़ना और सुनना पर्याप्त नहीं है।

फ्यूज डाल

हम सभी जानते हैं कि अपने पसंदीदा काम से भागना कितना मुश्किल है, चाहे वह कुछ भी हो। आप यह भी नहीं देख सकते हैं कि जीवन में लगातार थकान, परिवार, दोस्त और खुशी कैसे गायब हुई। "बर्नआउट" के लिए परीक्षण करने के लिए इसे कम से कम एक बार क्वांटम होना चाहिए। मुझे लगता है कि स्ट्रैटोप्लान के सहयोगियों की सामग्री से परिचित होने के लिए यह अधिक उपयोगी होगा। मैं यह नोट करना चाहता हूं कि वे और इसके अलावा बहुत सी उपयोगी चीजें।

प्रबंधक को दर्जनों वार्ता में भाग लेने, सैकड़ों पत्रों का जवाब देने, हजारों सूचनाएं प्राप्त करने के लिए मजबूर किया जाता है। दिन के दौरान हमें जो जानकारी मिलती है, वह उसके सिर पर चढ़ जाती है और कई बार "अवसरों" के बारे में सोचना मुश्किल हो जाता है, न कि "आग बुझाने" का। मौन में अवश्य रहें। संगीत / श्रृंखला / फोन के बिना। इस समय, सभी जानकारी अलमारियों पर रखी गई है, सामान सो जाता है, और आप खुद को सुनना शुरू करते हैं। कुछ सहकर्मी इसके लिए मेडिटेशन, जॉगिंग, योग, साइकिलिंग का इस्तेमाल करते हैं।

वापस भविष्य के लिए

यदि आप कम से कम टीम लीडर बन गए हैं, तो दायरे का विस्तार करना आवश्यक है। कम से कम 3 महीने आगे और पीछे देखें। इसके अलावा, अब और भी आपके निर्णयों पर निर्भर करता है, और परिणाम केवल छह महीने बाद दिखाई दे सकते हैं। हालांकि, दिनचर्या गायब नहीं हुई है। और इस दिनचर्या के पीछे, आप उस बम को नहीं देख सकते हैं जिस पर टीम या पूरी परियोजना बैठी है।

यदि आप समाचार बुलेटिनों में आज, कल, कल से एक दिन पहले विश्लेषण करते हैं, तो एक ठोस सफेद शोर होगा। लेकिन अगर आप ज़ूम के साथ काम करते हैं और बड़े स्ट्रोक वाले समाचारों को देखते हैं, तो उन या अन्य पार्टियों की गतिविधि पर नज़र रखी जाएगी। और यदि आप इतिहास की पाठ्यपुस्तक लेते हैं, तो यह आमतौर पर स्पष्ट होता है कि क्या हुआ और क्या किया जाना था (क्या कहानी लिखने वाले विजेता हैं?)।

अब तक, मैं एक शीर्ष प्रबंधक नहीं हूं, इसलिए मैंने अपने लिए साप्ताहिक पुनरावृत्तियों को चुना। हर शाम काम के बाद मैं आज के लिए सभी गैर-मानक स्थितियों, घटनाओं, समाचारों, बैठकों और निर्णयों को लिखता हूं। इसमें लगभग 5 मिनट लगते हैं, क्योंकि मैं थीसिस में सब कुछ लिखता हूं। सप्ताह के अंत में मैं एक और आधे घंटे के री-रीडिंग (शाम के प्रशिक्षण के टमाटर के बजाय) खर्च करता हूं, इसे अधिक संक्षिप्त रूप से तैयार करता हूं और पैटर्न, मेरे व्यवहार और पिछले निर्णयों के परिणाम खोजने की कोशिश करता हूं। मैं खुद को हराता हूं, थोड़ा बेहतर हो जाता हूं, टीम, प्रोजेक्ट, कंपनी से परेशानी को दूर करना सीखता हूं और अच्छे मूड में बिस्तर पर जाता हूं।

इसके अतिरिक्त, आपके पास हमेशा अगले पूर्वव्यापी में कहने के लिए कुछ होगा। यदि आप चाहें, तो आप परियोजना की समयावधि भी अपनी ओर खींच सकते हैं, क्योंकि कुछ अब कुछ भी नहीं भूलते हैं।

यह एक डायरी नहीं है, बल्कि एक भावहीन लॉग है। आप सूखे तथ्यों को देखते हैं, आप असावधानी, गलत निर्णयों, जोड़तोड़ को देखते हैं, आप खुद को पक्ष से देखते हैं। सबसे अच्छा कैसे करना है और क्या सीखना है, इस पर निष्कर्ष निकालें। आप अपने निर्णयों और उनके परिणामों के इतिहास को ट्रैक कर सकते हैं। यदि आप चाहें, तो आप "लॉगिंग" के अपने वार्षिक अनुभव के आधार पर निर्णय लेने के लिए एक व्यक्तिगत चीट शीट दाखिल कर सकते हैं, ताकि आप उन गलतियों से बच सकें जिनसे आप ग्रस्त हैं।

लेकिन यह भविष्य का ख्याल रखने लायक भी है। सबसे आसान तरीका यह है कि उस पर चिन्हित 12 महीनों के साथ एक फ्लिपकार्ट शीट लें और इसे घर पर लटका दें। उस पर, बड़े स्ट्रोक जीवन में वैश्विक घटनाओं को चिह्नित करते हैं। शादी की सालगिरह, छुट्टी, परियोजना के पूरा होने, त्रैमासिक वित्तीय विवरण, ऑडिट और अधिक।

इसके अलावा, पहले से ही काम पर, अधिक विस्तृत घटनाओं के साथ चालू महीने के साथ एक ए 4 शीट है जो आपको महत्वपूर्ण घटनाओं के लिए अग्रिम रूप से तैयार करने में मदद करता है। अब आप अपनी गतिविधियों को सबसे महत्वपूर्ण भूलकर योजना बना सकते हैं।

मैं यह नोट करना चाहूंगा कि परियोजना में भूमिका के आधार पर, कुछ तैयारी कदमों को बहुत पहले ही करना होगा (उदाहरण के लिए, छह महीने के लिए), ताकि डेडलाइन न टूटे। महीने के अंत से एक हफ्ते पहले, आपको एक बार फिर से वार्षिक योजना को देखना चाहिए और अधिक विस्तृत गतिविधियों को वितरित करना चाहिए जो अगले महीने में किए जाने की आवश्यकता है।

सबसे अच्छे से सीखें

यदि आप किसी चीज में मजबूत और आधुनिक होना चाहते हैं, तो आपको किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना चाहिए जो पहले से ही सबसे अच्छा है। इंटरनेट आपके वातावरण में सर्वश्रेष्ठ को जोड़ने में मदद करता है, भले ही आप उनसे परिचित न हों, एक ही शहर में नहीं हैं और एक ही भाषा नहीं बोलते हैं।

जब आपके लिए कोई आधिकारिक व्यक्ति किसी पुस्तक को संदर्भित करता है, तो उसे ढूंढना अच्छा होगा। इससे नागरिक के विचार को बेहतर तरीके से समझा जा सकेगा। यह उनके LiveJournal, ब्लॉग्स, सोशल नेटवर्क, प्रदर्शन आदि को ट्रैक करने के लायक भी है। वहां आपको सभी आवश्यक रुझान मिलेंगे।

आपको अपने पास उपलब्ध नेताओं के व्यवहार का निरीक्षण करना चाहिए, उनके कार्यों, निर्णयों और उन तर्कों को समझने की कोशिश करनी चाहिए जिनके कारण यह बना था। यह जानकारी लॉग करना उचित है ताकि भविष्य में, प्रबंधकीय सालसा का निर्माण करने के बाद, हम किए गए निर्णयों के नए निष्कर्ष और सूक्ष्मता पर आएंगे। यह पता चला है कि आप लगभग किसी भी नेता के साथ बात कर सकते हैं। ये आप या मेरे जैसे लोग हैं और वे भी संवाद करना चाहते हैं। अक्सर आप वाक्यांश सुन सकते हैं "... किसी भी विषय पर किसी भी विचार और प्रश्न के साथ मेरे पास आओ।" मैं हमेशा मदद करने के लिए खुश हूं। ” और यह राजनीति नहीं है, लेकिन किसी भी सहकर्मी से शांत विचारों के लिए ज्ञान, अनुभव और समर्थन के आदान-प्रदान में एक वास्तविक रुचि है।

और यदि आप व्यक्तिगत रूप से एक शांत पेशेवर में आते हैं - यह सफलता है। ऐसे लोगों पर पकड़ बनाने की जरूरत है, उन्हें सीखने की जरूरत है। बहाव मत करो, अपने फैसलों का प्रदर्शन करो, चौंकाने वाली आलोचना सुनो, रोओ, लेकिन अपनी मूंछों पर रचनात्मक रूप से हवा जारी रखो। बाकी लोग जानते हैं कि वह शांत है, लेकिन वे ज़ोर से आलोचना से डरते हैं जो आपकी प्रतिष्ठा को बर्बाद कर सकता है।

सामग्री सूची

अंत में, मैं उपयोगी सामग्रियों को साझा करना चाहता हूं, बहुत सशर्त रूप से विषय द्वारा वितरित किया जाता है। लेकिन इससे पहले, संक्षेप में, स्रोतों की एक व्यक्तिगत सूची बनाए रखने के बारे में बात करें।
सैकड़ों किताबों में, जिन्हें मैं पढ़ना चाहता हूं (कुछ समय बाद) में फंसने के लिए नहीं, मैंने शीट के साथ Google मानचित्रों में एक टैबलेट बनाया: किताबें, सम्मेलन, पॉडकास्ट, ब्लॉग, फ़ोरम, पाठ्यक्रम, लेख, वीडियो, टास्क-कटास के साथ संसाधन (रेखांकित करना आवश्यक) । समय के साथ, उन्होंने कहा:

शोध - ऐसी चीजें जो मुझे पता चलीं, लेकिन जो मेरे लिए स्पष्ट नहीं हैं। मैं उनके पास लौटता हूं और कम से कम सतही तौर पर समीक्षा करता हूं कि यह क्या है और इसके साथ क्या खाया जाता है। आमतौर पर यह इस ज्ञान अंतर को पूरी तरह से भरने की आवश्यकता में बदल जाता है।
धोखा सूचियाँ - यहाँ मैं सरल स्व-जाँच सूचियाँ रखता हूँ। वे यह सुनिश्चित करने में भी मदद करते हैं कि मस्तिष्क यह सुनिश्चित करने के लिए कि कुछ भी नहीं भूल गया है। यहां मेरे पास परीक्षण डिजाइन के विकास के लिए, परियोजना के जोखिमों को पूरा करने के लिए, बैठकों की तैयारी के लिए आदि के लिए चीट शीट हैं।

इसके अलावा, शीट्स पर मुझे खेतों के साथ एक लेबल मिला (मुख्य रूप से पुस्तकों के लिए):

नाम
लेखक
कवर (शायद ही कभी, जब मुझे नाम याद है, लेकिन मैं एक हजार से चित्र पहचानता हूं)
विषय (यह उन लोगों के लिए उपयोगी होगा जो सद्भाव और संरचना का सम्मान करते हैं। आप "व्यवसाय", "विकास", "परीक्षण", "वास्तुकला" और इतने पर चिह्नित करते हैं, और तब छानते हैं जब किसी विशेष क्षेत्र को खींचने का समय होता है)
मुझे उसके बारे में कैसे पता चला? (, , … , , )
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डिज़ाइन

छिपा हुआ पाठ

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• Java C++. ,
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• Java.
• Java
• : ,
• Java Concurrency in practice
• . -
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• UNIX.
• Spring
• .
•
• Java 8.
• ++
• Release it! ,
• Kent Beck — Test Driven Development
• - (DDD).

छिपा हुआ पाठ

• “ ”
• Foundations of Software Testing ISTQB Certification
• Software Testing: An ISTQB-ISEB Foundation Guide
• A Practitioner's Guide to Software Test Design
• Managing the Testing Process. Practical Tools and Techniques for Managing Hardware and Software Testing
• Pragmatic Software Testing: Becoming an Effective and Efficient Test Professional
• . , , ,
• Google
• The Expert Test Manager
• The «A» Word. Under the Covers of Test Automation
• Lessons Learned in Software Testing: A Context-Driven Approach
• Explore It! Reduce Risk and Increase Confidence with Exploratory Testing

छिपा हुआ पाठ

• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

छिपा हुआ पाठ

• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

छिपा हुआ पाठ

• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-xecutive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• less.works

छिपा हुआ पाठ

• The Assertiveness Pocketbook
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छिपा हुआ पाठ

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• Seeing What Others Don't
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छिपा हुआ पाठ

• Impact mapping:
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• PMBook ( ( PMBOK))
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छिपा हुआ पाठ

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• A Theory of Fun for Game Design
• Outliers: The Story of Success
• Blink: The Power of Thinking Without Thinking
• Flow and the Foundations of Positive Psychology
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छिपा हुआ पाठ

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छिपा हुआ पाठ

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• 40 Icebreakers for Small Groups (Grahame Knox)
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कैसे प्रौद्योगिकी और दृष्टिकोण के एक समुद्र में डूबने के लिए नहीं: 50 विशेषज्ञों का अनुभव

तकनीकी दृष्टिकोण

जानकारी इकट्ठा करना: देखें कि आपको कहाँ मिला है

जानकारी इकट्ठा करना: देखें कि दूसरों को कहां मिला

जानकारी का सत्यापन: पायनियर खोजें

जानकारी का सत्यापन: अग्रदूतों पर विश्वास न करें

प्रशिक्षण: एक आधार बनाएँ

प्रशिक्षण: इसे अभ्यास में आजमाएं

प्रशिक्षण: जाओ अपने आप को अपमानित हो जाओ

प्रशिक्षण: दोहराएं

प्रबंधकीय दृष्टिकोण

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