आपका सही परीक्षक

समय-समय पर हमें एक परीक्षक खोजने की आवश्यकता होती है। खोज का दायरा अलग-अलग हो सकता है: तत्काल या नहीं, कई या एक, कुछ कौशल या सिर्फ एक पर्याप्त जूनियर के साथ। प्रश्न एक बात पर आते हैं - कैसे समझें कि हम सही व्यक्ति का सामना कर रहे हैं?

मनोविज्ञान से एक निबंध यहां मदद करेगा।

व्यक्तित्व एक जटिल बहुपरत संरचना है। उसके गहरे स्तर में व्यक्तिगत गुण होते हैं। ये एक व्यक्ति की स्थिर आंतरिक विशेषताएं हैं, जैसे कि ईमानदारी। उन्हें निकालना काफी मुश्किल है, हर कदम पर उन्हें कुछ ही दिखा। वे कई सालों के काम के बाद भी साथ-साथ खुलते हैं।

अगली परत मूल्यों और मान्यताओं की है। ये ऐसी विशेषताएँ हैं जो प्रश्न का उत्तर देती हैं "क्यों?" और "क्यों?" सुंदरता की यह भावना या अच्छे लोगों के साथ संवाद करने की इच्छा। यह जानना महत्वपूर्ण है, लेकिन वे आपको इसके बारे में नहीं बताएंगे। आप साक्षात्कार के घंटे के दौरान इसे प्रकट नहीं कर पाएंगे, क्योंकि आपको अभी भी कंपनी और स्थिति के बारे में बात करनी है।

अगली परत क्रिया है। जिस तरह से एक व्यक्ति आमतौर पर करता है, वह अपनी समस्या को कैसे हल करता है। शायद, अगर उसने पहले भी इसी तरह से अभिनय किया, तो वह काम पर भी व्यवहार करेगा। हम अक्सर व्यक्तित्व लक्षणों के साथ कार्यों को भ्रमित करते हैं। किसी व्यक्ति के पास काम को बंद करने में देरी करने के कई कारण हो सकते हैं, लेकिन हम केवल उसके कार्य को देखते हैं।

काम के दौरान, कभी-कभी यह मायने नहीं रखता कि कोई व्यक्ति ऐसा क्यों करता है, मुख्य बात यह है कि उसका काम करना है। आप किसी के अप्रिय व्यवहार को बदल सकते हैं, जैसे देर करना या धोखा देना। लेकिन इसमें सालों लगेंगे।

अगली परत: ज्ञान और कौशल। यह वही है जो एक व्यक्ति ने सीखा है, वह क्या कर सकता है। अगर हम जूनियर क्यूए की तलाश कर रहे हैं, तो उसके पास ज्ञान और कौशल नहीं है। लेकिन यह डरावना नहीं है, क्योंकि उन्हें बढ़ाया जा सकता है।

अगली परत: भ्रम का क्षेत्र। यह वह है जो एक व्यक्ति खुद के बारे में सोचता है। यह व्यक्तित्व की सबसे आसानी से बदलने वाली परत है। अपनी खुद की क्षमताओं के बारे में भ्रम को खोना बहुत आसान है, बजाय एक स्मार्टफोन को दूसरे के उपयोग करने के लिए आग्रह को बदलना।

हम किन गुणों की तलाश कर रहे हैं?

यह समझने के लिए कि हम किसकी तलाश कर रहे हैं, आपको एक कर्मचारी प्रोफ़ाइल बनाने की आवश्यकता है।

1. चार या पाँच प्रमुख विशेषताओं को चुनें जिन्हें आप नौकरी तलाशने वाले के लिए देख रहे हैं।
   सबसे लोकप्रिय: ज़िम्मेदार, महत्वपूर्ण, योग्य, जिज्ञासु, जिज्ञासु, आविष्कारशील, चौकस, विचारशील, नियमित काम करने में सक्षम, तार्किक, टीम के खिलाड़ी।
2. एक से पांच का स्कोर प्रत्येक विशेषता को सौंपा गया है। जिसका तात्पर्य यह है कि किसी व्यक्ति में चरित्र की इस संपत्ति को कितनी उज्ज्वलता से प्रकट किया जाना चाहिए।

यह ध्यान रखना चाहिए कि कुछ गुण अच्छी तरह से फिट नहीं होते हैं। एक व्यक्ति आविष्कारशील होने की संभावना रखता है, रचनात्मक दृष्टिकोण शायद ही कभी उसी चीज पर बैठता है। एक सूक्ष्म पांच संचार में असहनीय हो सकता है।

कैसे चुनें?

यह सब कंपनी के लक्ष्यों और तरीकों पर निर्भर करता है। युवा टीम आमतौर पर "जो भी हो, अगर केवल यह किया गया था" के सिद्धांत पर हावी है। यहां हमें एक मोबाइल और टीम परीक्षक की आवश्यकता है जो परिणाम पर केंद्रित है।

जब कोई कंपनी बढ़ी है, तो वह मल्टी-स्टेज कस्टमर केयर का खर्च उठा सकती है। ऐसी टीम को एक सावधानीपूर्वक और विश्वासपात्र सहयोगी की आवश्यकता होती है जो परीक्षणों के साथ सब कुछ कवर करेगा।

आइए एक परीक्षक के पेशे के लिए सबसे लोकप्रिय लक्षणों को सूचीबद्ध करें।

चौकस / सतर्क

ऐसा परीक्षक हमेशा अलर्ट पर रहता है और सब कुछ नीचे लिखता है। उसके पास हमेशा नोटों का एक सेट होता है: पेन के साथ नोटबुक, टेक्स्ट एडिटर वाला लैपटॉप या नोट्स वाला स्मार्टफोन। तुरंत एक क्षणभंगुर अंतर्दृष्टि या अप्रत्याशित टिप्पणी रिकॉर्ड करने के लिए।

जिस समय से ऐसा क्यूए किसी कार्य के बारे में सीखता है, वह तुरंत अपने लिए वह सब कुछ ठीक कर लेता है, जिसे वह थोड़ा-थोड़ा करके इकट्ठा करता है - डेवलपर्स से, अपने स्वयं के अनुभव से या सहयोगियों से। वह तुरंत चेक के लिए एक अनुमानित चेकलिस्ट भी फेंक सकता है, क्योंकि मुख्य बात सार को पकड़ना है, और आप बाद में विवरण पेंट कर सकते हैं।


एक चेकलिस्ट बनाना त्वरित है

क्यों?

वह दिन आएगा जब परियोजना के पुराने समय निकल जाएंगे। दस्तावेज़ीकरण के लिए उम्मीदें पूरी नहीं हो सकती हैं: पाठ में पुरानी अवधारणाएं हैं, या पूरी तरह से अनुपस्थित है। आप व्यवसाय विभाग के सहकर्मियों से संपर्क करने का प्रयास कर सकते हैं। लेकिन सबसे अधिक संभावना है, उनके पास टिकट, विकिपीडिया और त्वरित संदेशवाहकों पर सब कुछ बिखरा हुआ है। कार्यक्षमता की जांच करने की जटिलता बढ़ जाएगी, क्योंकि समय सबसे सरल कार्यों के विवरण की खोज में जाएगा।

गंभीर / तार्किक

जैसा कि डॉ हाउस ने कहा, "सभी लोग झूठ बोलते हैं।" डेवलपर ने एक मामूली बग पर काम पूरा किया, परीक्षक ने तुरंत जांच की। अगर समय है, तो दो बार जांच करें। परीक्षक कभी भी यह विश्वास नहीं करेगा कि पहली बार से अंत तक कुछ तय किया जा सकता है। हर किसी से गलती होती है। और डेवलपर जितना अधिक अनुभवी होगा, उतनी ही रहस्यमयी उसकी गलतियाँ होंगी।
गंभीर रूप से दिमाग वाला क्यूए स्पष्ट त्रुटियों को प्रकट नहीं करता है, लेकिन तकनीकी कार्य के दृष्टिकोण से तार्किक हैं। उनके परीक्षण के मामले आवश्यकताओं को दोहराते नहीं हैं, लेकिन उन्हें जांचते हैं।


"अवैध" और "असंभव" दो अलग-अलग चीजें हैं

क्यों?

परीक्षण करने के लिए उत्पाद पर सवाल करना है। हमेशा एक मौका है कि उपयोगकर्ता अपने तरीके से जाएगा। सबसे अधिक बार, यह पथ स्पष्ट से अलग है। सबसे अविश्वसनीय परिदृश्यों का परीक्षण करने के लिए, एक अलग चर के रूप में आवश्यकता के प्रत्येक भाग पर विचार करने के लायक है। चरों के संयोजनों को आप जितना चाहें उतना आविष्कार किया जा सकता है। इस जानकारी पर निर्माण करना आवश्यक है।

और अगर आपको एक फ्लोटिंग बग मिला और इसे ठीक नहीं किया गया, तो सभी कानूनों के अनुसार, उपयोगकर्ता आपको इसे इंगित करेंगे। परीक्षण नि: शुल्क अनुसंधान है, इसके तर्क को स्वचालित नहीं किया जा सकता है।

जिज्ञासु / महान

परीक्षक अक्सर इनपुट डेटा की कमी और फजी आवश्यकताओं की स्थितियों में काम करता है। कभी-कभी आपको यह समझने के लिए कोड में क्रॉल करना पड़ता है कि सिस्टम कैसे काम करता है।

एक जिज्ञासु परीक्षण इंजीनियर के लिए, ऐसी प्रक्रिया मज़ेदार हो सकती है। एक अस्थायी बग को स्थानीय बनाना संभव हो सकता है। फिर यह प्लेबैक चरणों के अनुक्रम को रेखांकित करते हुए एक संक्षिप्त त्रुटि रिपोर्ट के रूप में सावधानीपूर्वक दस्तावेज करने के लिए बनी हुई है।

और ऐसा होता है कि तकनीकी कार्य में कुछ शब्द होते हैं, और कोड स्पष्टता नहीं जोड़ता है। फिर अतिरिक्त समाधान ग्राहक को कार्य भेजना है।


परीक्षण मामले के विस्तृत चरण शांत करने के लिए प्रेरित करते हैं

क्यों?

जानकारी की प्रासंगिकता लंबे समय तक नहीं रहती है। विकास की प्रक्रिया के दौरान, ऐसा लगता है कि हर कोई कार्य की बारीकियों को याद करता है। और जब वह परीक्षण करने जाती है, तो दुखद सच्चाई सामने आ जाती है। कोई आवश्यकता नहीं है, और डेवलपर्स ने जो कुछ भी समझा, उसे भर दिया।

अप्रिय वार्तालाप से बचने के लिए, आपको कार्य के आधार पर अपना परीक्षण मामला बनाने की आवश्यकता है। यह सब कुछ विस्तार से वर्णन करता है जिसे जांचने की आवश्यकता है। परीक्षण का अंतिम चरण एक रिपोर्ट बनाना है जो कि एक अविवेकी व्यक्ति के लिए भी समझ में आता है। पीएम परीक्षा परिणाम देखेंगे और कमियां पाएंगे। परीक्षण की प्रक्रिया की बारीकी से निगरानी करने में मदद करेगा पैदल सेना।

निवर्तमान / आज्ञाकारी

परीक्षक समस्या के बारे में बात करने की क्षमता की सराहना करता है। टीम को स्थिति की गंभीरता और आलोचना से अवगत कराने के लिए, और कभी-कभी इसके विपरीत, इस पेशे का क्लासिक कार्य है।

एक परीक्षण इंजीनियर को व्यावसायिक ग्राहकों के साथ लगातार रहना चाहिए। हमें उन्हें कार्य या टिप्पणियों के पाठ में अपनी इच्छाओं को लिखने के लिए राजी करना होगा। आखिरकार, कुछ भी ज़ोर से कहा गया या चैट में वर्णित वहाँ रह सकता है। बार-बार अनुनय करना इसके लायक है जब तक वे इसे एक आदत में नहीं लेते। अन्यथा, कार्य दूर नहीं हो सकता है।
जब आवश्यकताओं का विश्लेषण नहीं होता है, तो परीक्षक को अपने दम पर विकास कार्य निर्धारित करने होते हैं। इस मामले में, कोई भी डेवलपर्स के साथ आपसी समझ के बिना नहीं कर सकता है। सहकर्मियों को यह बताना आवश्यक है कि क्या और कैसे काम करना चाहिए। यह व्याख्या करने योग्य है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि इसे कोड में कैसे निष्पादित किया जाता है, मुख्य बात यह है कि यह उसी तरह काम करता है जैसा कि इसे करना चाहिए।


जितनी जल्दी आप एक समस्या के बारे में बात करते हैं, उतना ही इसे ठीक करना सस्ता है।

क्यों?

परीक्षक को एक बिक्री प्रबंधक या एक नेता के करिश्मे की समाजशास्त्रीयता की आवश्यकता नहीं है। जोर इस बात पर नहीं है कि वह कितनी अच्छी तरह से बोलता है, लेकिन जानकारी का आदान-प्रदान करने की क्षमता पर, संवाद करता है। प्रतिक्रिया देने की पर्याप्त क्षमता और आवश्यकता होने पर स्पष्ट रूप से मदद मांगना।

जिम्मेदार / कार्यकारी

एक उचित परीक्षक समझता है कि जिम्मेदारी भविष्य में खुद की मदद कर रही है।
जब तक डेवलपर कोड लिखना समाप्त नहीं करता तब तक जिम्मेदार QA प्रतीक्षा नहीं करता है, लेकिन प्रक्रिया में अग्रिम रूप से शामिल है। वह कार्य पर ध्यान आकर्षित करता है जैसे ही वह कानबन बोर्ड पर दिखाई देता है। इस अवधि में, आप ग्राहक की आवश्यकताओं को स्पष्ट कर सकते हैं, और कार्य को फिर से खोलने से रोक सकते हैं। और जब कार्यक्षमता विकसित हो रही है, तो परीक्षक को पहले से ही इसकी पूरी समझ है।


गर्मियों में एक स्लेज, और एक कोड के साथ एक परीक्षण का मामला तैयार करें

क्यों?

कार्य को समझने और उसके कार्यान्वयन के लिए कार्यकारी अधिकारी की सराहना की जाती है। "प्रयास" नहीं, लेकिन "करना" कहते हैं कि परीक्षक ने परिणाम पर ध्यान केंद्रित किया।
कार्य प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने की स्पष्ट इच्छा में जिम्मेदारी निहित है। क्या किया जाना चाहिए की आवश्यक कार्यों के कार्यान्वयन के अग्रिम में ध्यान रखना बेहतर है। अब कॉन्फ़िगर किए गए परीक्षण पर्यावरण कॉन्फ़िगरेशन - भविष्य में इन गतिविधियों से मुक्त हो गए।

निष्कर्ष में

एक अच्छा परीक्षक ढूंढना एक बड़ी समस्या है। क्यूए इंजीनियर के लक्ष्य व्यापारिक इच्छाओं और उपयोगकर्ता की इच्छाओं के कगार पर संतुलन रखते हैं। वह लगातार इच्छुक पार्टियों को याद दिलाता है। यह एक ऐसे व्यक्ति के लिए एक स्थिति है जो तकनीकी और संचार दोनों समस्याओं को हल करता है।

एक परीक्षक एक पेशे से अधिक है। यह जीवन का एक तरीका है। अगर भागीदारी काफी हद तक कुशल नेतृत्व और समय पर काम को बढ़ावा देने पर निर्भर है। वह ऊर्जा और पर्याप्तता वह है जो संचार के पहले घंटे से किसी व्यक्ति में पहचानी जा सकती है। अंत में, आदर्श लोग मौजूद नहीं हैं, और एक परीक्षण इंजीनियर के रूप में एक पद के लिए एक उम्मीदवार की पसंद को सामान्य ज्ञान के साथ संपर्क किया जाना चाहिए।