भर्ती। शीत गर्मी 2019

नमस्कार, हेब्र!

पिछले 15 वर्षों में, हम आईटी में मानव संसाधन में लगे हुए हैं और उन क्षेत्रों में जहां लोग, कर्मचारी, विश्व स्तरीय बुद्धिमान उत्पाद और सेवाएँ बनाते हैं। हम भर्ती करने में लगे हैं। हमारी विशेषज्ञता टीमों का निर्माण है जो वैश्विक बाजार में सफल हैं। बिना तेल, गैस, भांग और खाने योग्य खाल।

2019 की ठंडी गर्मी में, हमने इस क्षेत्र में जीवित लोगों पर एक प्रयोग करने का फैसला किया। उद्देश्य: आईटी और इसी तरह के कर्मियों पर निर्भर क्षेत्रों में नई भर्ती प्रथाओं को जानने के लिए। मास्को में। पता करें कि क्या काम करता है, क्या नहीं। क्या मदद करता है, क्या नहीं।

विषय संयोग से उत्पन्न हुआ, इसलिए एक प्रतिनिधि नमूना नहीं बनाया जा सका, और अध्ययन की विश्वसनीयता भी संदिग्ध बनी हुई है। लेकिन - जैसा है। हम केवल आपसे वादा कर सकते हैं कि परिणाम दिलचस्प हैं। कट के तहत विवरण।

इसलिए, मई के अंत में, हमने 20 लगभग यादृच्छिक लोगों का चयन किया, जिन्होंने अपने भाग्य की इच्छा से, 19 वीं गर्मियों में नौकरी बदलने का फैसला किया, और पूछना शुरू किया कि वे साक्षात्कार के लिए कैसे गए, उन्हें क्या पसंद आया और क्या नहीं। चयन मानदंड: सभी आईटी से और आईटी में चाहते थे। स्तर: ऊपरी मध्य।

उदाहरण: वरिष्ठ डेवलपर्स, डेवलपर्स, अनुभव के साथ विश्लेषक, टीम लीड, वरिष्ठ परीक्षक, परियोजना प्रबंधक, विकास विभागों के प्रमुख। साथ ही अनुभव, वरिष्ठ लेखाकार और एचआर के साथ बी 2 बी बिक्री।

स्पष्टता: नमूना में नौकरी की तलाश में पेशेवर विशेषज्ञ शामिल नहीं थे, हम उन्हें नौकरी जम्पर कहते हैं। मानदंड: पिछले 10 वर्षों में एक स्थान पर 3 वर्ष से अधिक।

जब गर्मी करीब आ रही थी, हमने डेटा एकत्र किया और इसे साझा करने के लिए खुश हैं। अभी है। मैं दोहराता हूं: डेटा की विश्वसनीयता और प्रतिनिधित्वशीलता ऐसे नहीं है जैसे कि चतुर्थांश और प्रतिशत की बात करना है। बल्कि, यह एचआर ब्रांड और सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में एक गुणात्मक अध्ययन है।

पहला निष्कर्ष। अद्भुत

लेखाकार, एचआर, आईटी बिक्री विश्लेषकों, डेवलपर्स, टीम के नेताओं और परीक्षकों के रूप में एक ही बात कहते हैं। कोई फर्क नहीं। अगर कहीं वे असभ्य हैं, तो महीनों के लिए सोचें, परीक्षणों के साथ परेशान करें और फिर सभी को परेशान करें। और इसके विपरीत।

दूसरा निष्कर्ष। सकारात्मक

अब आपको एक सफल भर्ती होने में सक्षम होने की क्या आवश्यकता है?

1. सारांश पढ़ें और समझें। सभी उत्तरदाताओं ने ध्यान दिया कि वे देखते हैं कि रिज्यूमे को पढ़ा और समझा जाता है, और जब इसे "तिरछे रूप में देखा जाता है"।
लोग पहले को बहुत पसंद करते हैं, दूसरे को बहुत ज्यादा नहीं।

2. एक अच्छा रिक्रूटर खुद को कॉल कर सकता है और नौकरी के बारे में एक आवाज में बात कर सकता है।
सभी उत्तरदाताओं ने नोटिस किया जब एक भर्ती एक रिक्ति के बारे में एक मौखिक कहानी से बचने की कोशिश करता है या एक पाठ को पढ़ने की कोशिश करता है जो उसके लिए बहुत स्पष्ट नहीं है।

3. एक अच्छा रंगरूट दोस्ताना और खुला हो सकता है।
भर्ती की दुनिया में, जैसा कि यह था, दो ध्रुव हैं।
एक पर जो आलसी sluts और बेवकूफों के बीच चयन करते हैं।
दूसरे पर - जो लोग चर्चा करने में सक्षम हैं (चर्चा !!!) उम्मीदवार की रिक्ति और अनुभव और उसे प्रेरित करते हैं।

सभी उत्तरदाताओं ने ध्यान दिया कि वे उन लोगों के संरक्षण को समझते हैं जो उनके साथ संवाद करना शुरू करते हैं। समस्या शायद यह है कि जहां "चयनकर्ताओं" ने किसी और की जगह ले ली है।

तीसरा निष्कर्ष। प्रक्रिया का संगठन। सबसे अच्छा अभ्यास

क्या सबसे उपयुक्त भर्ती करने की रणनीति है और उन लोगों को स्वीकार नहीं करना है जिनके लिए रिक्ति वास्तव में सूट नहीं करती है? वहाँ है
हमने इसे "अगला व्यावसायिक दिवस" ​​कहा, "अगला व्यावसायिक दिन।"

यह इस तरह काम करता है:

1. प्रतिक्रिया प्रकट होती है या फिर से शुरू होती है।
2. अगले कारोबारी दिन, भर्तीकर्ता उम्मीदवार को बुलाता है और रिक्ति बेचता है।
3. अगले कार्य दिवस पर, एक साक्षात्कार की व्यवस्था हायरिंग मैनेजर के साथ की जाती है।
4. अगले कारोबारी दिन - यदि आवश्यक हो: परीक्षण या एसबी, या प्रश्नावली, या सिफारिशों का सत्यापन, या एक वरिष्ठ प्रबंधक। महत्वपूर्ण: "या," नहीं "और।"
5. अगले कारोबारी दिन एक प्रस्ताव या इनकार दिखाई देता है।
6. अगले कारोबारी दिन - प्रस्ताव स्वीकार किया जाता है या नहीं।

प्रत्येक नया कार्य दिवस एक नया कदम है। और फिर - तुम्हारा सबसे अच्छा और सबसे अच्छा होगा। और तुम्हारा नहीं - वे आपको सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं वाली कंपनी के रूप में याद करेंगे।

लेकिन गोल कैसे बनाएं और कैसे चुनें?
बहुत सरल है। चुनने के लिए, आपको फोर्ब्स की रेटिंग में होना चाहिए और / या बाजार से काफी अधिक भुगतान करना होगा - फिर यह अवसर प्रस्तुत किया जाएगा। या असामान्य रूप से दिलचस्प चीजें करते हैं। यह तब होता है जब एक लड़की प्रोग्रामर समझती है कि वह क्या कर रही है, और उस पर गर्व है।

अवलोकन चार

हमारे पास श्रम बाजार में एक नया चलन है। पैसे की बात करते हैं। यह एक प्रश्न की तरह दिखता है: आप किस राशि को लक्षित कर रहे हैं? प्रश्न बिलकुल गलत है। हमें वास्तविक उदाहरणों के साथ समझाते हैं।

नौकरी एक

Skolkovo। सब कुछ सफेद है। सामान्यीकृत कार्यक्रम। वहाँ अपार्टमेंट के लिए मुआवजा। वहां भोजन के लिए मुआवजा। खेलों के लिए मुआवजा। एक स्थानीय स्कूल में बच्चों के लिए भुगतान और एक परिवार के लिए वीएचआई। और केवल 100,000 रूबल। "हाथ पर"। गरीब बात है, है ना?

नौकरी दो

"पैसा 300 हजार।" हाथों पर, एक लिफाफे में, काले रंग में। और कपोतनाय में एक कार्यालय। एक सेवानिवृत्त कर्नल से जो रात में चिल्लाना कहते हैं, जब उनके पास क्लब में व्यक्तिगत जीवन नहीं था। जिसे हर महीने आश्चर्य होता है कि यह भुगतान करने का समय है, और कई बार यह भुगतान नहीं करता है, और उसका सचिव लिफाफे से कुछ फाइव लेता है, उन्हें सौंप देता है। बड़े पैमाने पर?

तो, "आप किस राशि को लक्षित कर रहे हैं?"

मेटा अवलोकन

एक भावना हो सकती है कि, जाहिरा तौर पर, भर्ती करने वालों में एक समस्या है।
उन्हें भुगतान किया जाता है और भुगतान किया जाता है, लेकिन वे भर्ती नहीं करेंगे।
सभ्य दुनिया में, एक बहुत ही सरल नियम है: एक भर्तीकर्ता सफलतापूर्वक उन लोगों को काम पर रखता है जिनकी आय उसकी आय के बराबर है। प्रति माह 150 हजार प्राप्त करने वाला रिक्रूटर 100 से 200 हजार तक के उम्मीदवारों को काम पर रखने में सफल होता है। एक ही समय में 7-9 रिक्तियों के साथ काम करना। सरल बाजार स्क्रीनिंग
दिखाता है कि हर कोई इस नियम के बारे में नहीं जानता है।

और आखिरी

हमारे उत्तरदाताओं ने हमें सैकड़ों रिक्तियों को भेजा है, जो मई से अगस्त के अंत तक hh.ru पर हर तीन दिनों में अपरिवर्तित प्रकाशित होते हैं। और ये बड़े पैमाने पर रिक्तियां नहीं हैं। ऐसी घटना के सार के साथ आने के लिए मुश्किल, हम मान सकते हैं: किसी के पास एक KPI है - "एक रिक्ति के लिए फिर से शुरू की समीक्षा की गई है"। मास्को में गर्मियों में सीमाओं और पूर्ण डामर के परिवर्तन के समान। खैर, हर कोई जितना कमा सकता है उतना कमाता है ...

यह उन्नीसवें वर्ष की ठंडी गर्मी हुई ... भर्ती में।