पीवीएस-स्टूडियो से DIY: उपलब्धियों का Gamification

ईमानदार होने के लिए, काम के बारे में बात करना स्वीकार करते हैं: यहां तक ​​कि सबसे प्रिय व्यवसाय समय-समय पर ऊब हो सकता है, मूड को कम कर सकता है और एकरसता पहन सकता है। इसलिए, हमारे पीवीएस-स्टूडियो कार्यालय में, हम अपने रोजमर्रा के जीवन को उज्ज्वल रंगों के साथ चित्रित करने का प्रयास करते हैं। आज इस तरह के नवाचारों में से एक के बारे में एक कहानी होगी - हमारी टीम की उपलब्धियों का सरलीकरण।

यह हैबे पर मेरा पहला लेख है, तो आइए परिचित हो जाएं। मेरा नाम गैलिना है, और मैं पीवीएस-स्टूडियो में एक डिजाइनर हूं। हाँ, हाँ, यह मैं है जो उन बहुत ही सुंदर गेंदे खींचते हैं। लेकिन आज वर्कफ़्लो के सरलीकरण के बारे में, हालांकि यह चित्रों के बिना नहीं होगा :)।

Gamification गेमिंग उद्योग (मुख्य रूप से कंप्यूटर गेम) से सिद्धांतों और यांत्रिकी का गैर-खेल जीवन स्थितियों में स्थानांतरण है। इस घटना का दायरा काफी विस्तृत है: आप एक गेम में बदल सकते हैं, और स्टोर में खरीदारी करने के लिए प्रशिक्षण, और काम, और लोगों के बीच बातचीत, और हमारे जीवन में विभिन्न नियमित प्रक्रियाओं को पूरा कर सकते हैं।

आज हमारे लिए यह इतना प्रासंगिक क्यों है? अधिकांश लोग जो पहले से ही आईटी में काम कर रहे हैं उनके पास पहले से ही उनके डायपर से एक कंप्यूटर था, अपने हाथों में जॉयस्टिक के साथ बड़ा हुआ और रुचि के साथ खेलों की दुनिया का अध्ययन किया। खेल उद्योग खुद एक उन्मत्त गति से बढ़ा और कला में बदल गया: खेल के जटिल दृश्य, कथानक और तार्किक तकनीकों ने हमारा ध्यान खींचा और गुजरने की जटिलता और धारणा में आसानी के बीच संतुलन पाया। इस पृष्ठभूमि, और हमारे जीवन के अन्य क्षेत्रों के खिलाफ, हमें अब पीढ़ी Y का ध्यान आकर्षित करना सीखना होगा, उज्ज्वल और दिलचस्प होना चाहिए, जो खेल यांत्रिकी बहुत मदद करते हैं।

यहां बचपन से ही कुछ सामान्य मैकेनिकों से परिचित हैं (उन्हें अलग-अलग स्रोतों और वर्गीकरण में अलग-अलग रूप में कहा जा सकता है):

• स्तरों
• ऐनक
• लॉटरी
• खोज
• संग्रह
• दंड व्यवस्था
• उलटी गिनती

आदि

हमारे प्रयोग के लिए, हमने SCVNGR ("Playdeck" प्रोजेक्ट) से वर्गीकरण के अनुसार "स्थिति" यांत्रिकी लिया। उसके साथ, खिलाड़ी की प्रेरणा, हमारे मामले में, कर्मचारी को कुछ स्थिति या उच्च स्तर प्राप्त करना है। उन्होंने आधार को अच्छे पुराने सम्मान बोर्ड के रूप में लिया। ठीक है, याद है, श्रमिकों की तस्वीरों के साथ सोवियत संघ के लोग थे? केवल यहां लक्ष्य केवल उचित सम्मान और सम्मान प्राप्त करना नहीं है, बल्कि यथासंभव अधिक से अधिक दर्जा प्राप्त करना है और अपनी तस्वीर के साथ अपने पूरे बोर्ड को भरना है!

परिणामस्वरूप, हम निम्नलिखित नामांकन के साथ आए:

1. अर्ध-वर्षीय स्टैंडमैन वह है जो अक्सर एक स्टैंड के साथ सम्मेलनों में भाग लेता है। हमने सोचा कि चीयरलीडिंग सबसे अच्छा एक स्टैंडमैन की भावना को व्यक्त करता है जो विभिन्न शहरों में जाने के लिए तैयार है, अपने उत्पाद के लिए खुश हो जाओ और इसके बारे में बात करें।
2. छमाही स्पीकर वह होता है जिसने रिपोर्टों के साथ सम्मेलनों में सबसे अधिक भाग लिया।
   
   
   
   
   
3. महीने के डायग्नोस्टिक्स - जो सभी में से अधिकांश ने एक महीने में नए पीवीएस-स्टूडियो डायग्नोस्टिक्स को रोल आउट किया। गंभीर और सम्मानजनक नामांकन।

हैबर होम साइट के लिए कई नामांकन: महीने का सर्वश्रेष्ठ लेखक और आधे साल (पसंद की संख्या से), सबसे विपुल लेखक (लेखों की संख्या से), और, ज़ाहिर है, महीने का ट्रोल (यहां पहले से ही टिप्पणियों की गणना में)। आपको क्या लगता है कि हमने हैबर को कैसे चित्रित किया? मेरा सुझाव है कि चित्र पर क्लिक करके हमारा विकल्प देखें :)।

और बस मज़ेदार नामांकन के लिए:

1. सबसे फैशनेबल एक स्टाइलिश कर्मचारी है, जिसे सप्ताह में एक बार चुना जाता है। यह हम कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के माध्यम से देखते हैं। :)
2. अधिकांश हड़ताली - इस कर्मचारी को गुप्त मतदान द्वारा चुना जाता है। नामांकन का अर्थ है एक व्यक्ति जो किसी भी तरह से पिछले महीने में सहकर्मियों के दिलों को छूने और उनके दिलों को छूने में सक्षम था।

आखिरकार, हमने A0 प्रारूप में इकसिंगों के इस झुंड को एक साथ रखा और इसे एक साधारण लेपित व्हाटमैन पेपर पर प्रिंट करने के लिए भेजा। मैं चाहता था कि हम किसी भी समय नामांकन को बदल सकें: कुछ जोड़ सकें, और कुछ निकाल सकें। इसलिए, एक स्टैंड नहीं चुना गया था, लेकिन एक पेपर प्रारूप। कॉर्कबोर्ड एक सब्सट्रेट के रूप में कार्य करता है, और हमने पिंस पर तस्वीरों को पिन किया।

अब सब कुछ तैयार है! यह दीपक और शिल्प निकला। आपको क्या लगता है?

एकातेरिना केट_मिलोविदोवा अपने सहयोगियों को अपना काम प्रस्तुत करती है।

क्या कोई परिणाम है? हां, हालांकि, यह तर्क नहीं दिया जा सकता है कि यह पूरी तरह से विकसित प्रतियोगिता के कारण हुआ। एक अतिरिक्त कारक तकनीकी निदेशक आंद्रेई कार्पोव थे, जो अब दो महीने से चल रहे हैं और अधिक से अधिक लेख लिखने के लिए "स्वयंसेवकों" की तलाश कर रहे हैं। और अब, प्रकाशनों की नियमितता के लिए धन्यवाद, हमारी कंपनी हैबर में एक नेता बन गई है। यह स्पष्ट है कि यदि हम थोड़ा आराम करते हैं, तो हम फिर से रैंकिंग में नीचे गिर जाएंगे, लेकिन फिर भी यह अच्छा है।

अंत में, मैं यह नोट करना चाहूंगा कि हमारा प्रेरक प्रयोग टीम में एक उज्ज्वल घटना बन गया है। बेशक, हमने खुद को अमूर्त के साथ सामग्री प्रेरणा को बदलने का लक्ष्य नहीं रखा, बल्कि यह हमारे सहयोगियों को धन्यवाद कहने और उन्हें अच्छी तरह से प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रोत्साहित करने का एक तरीका है। क्या आपको लगता है कि आईटी कंपनी में ऐसे प्रयोगों की जरूरत है? क्या आप अपने कार्यालय में इस तरह के एक उपलब्धि पोस्टर चाहेंगे?