कॉर्पोरेट हाथी

- तो हमारे पास क्या है? - एव्जेनी विक्टरोविच से पूछा। - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना, एजेंडा क्या है? मैं शायद अपनी छुट्टी के दौरान पिछड़ गया?

- यह कहने के लिए नहीं कि स्ट्रेट मजबूत है। आप मुख्य बात जानते हैं। अब सब कुछ प्रोटोकॉल के अनुसार है, सहकर्मी मामलों की स्थिति पर छोटी रिपोर्ट बनाते हैं, एक-दूसरे से सवाल पूछते हैं, मैं निर्देश देता हूं। सब कुछ हमेशा की तरह है।

- सच? - मालिक मोटे तौर पर मुस्कुराया। - और हम मुख्य समाचार पर चर्चा नहीं करेंगे?

- क्यों? - जैसे कि कुछ भी नहीं हुआ था, निर्देशक ने सर हिला दिया। - सब कुछ लंबे समय से चर्चा में है, हर कोई जानता है। आप - सहित।

- क्यों? - कूर्चटोव ने अपनी भौहें उठाई। - नहीं, शायद मुझे समझ में नहीं आता कि क्या है, लेकिन कंपनी के अस्तित्व के पंद्रह वर्षों में, मुझे यह याद नहीं है कि लाभ एक महीने में डेढ़ गुना बढ़ जाएगा।

"हाँ, मैं यह नहीं कहना चाहता ..." स्वेतलाना व्लादिमीरोवना थोड़ा शर्मिंदा था।

- और मैं - यह! - मालिक अपनी कुर्सी से उठ गया और लंबी बैठक कक्ष की मेज के साथ-साथ गति करना शुरू कर दिया। - सहकर्मियों, सफलता को नोट किया जाना चाहिए! सब के बाद, यह भारी है! बैठकों में, हम आम तौर पर सभी प्रकार के बकवास के लिए बहुत सारे बकवास समर्पित करते हैं, लेकिन यहां ऐसी घटना है! देश को अपने नायकों को जानना चाहिए!

- एवगेनी विक्टरोविच। - मजबूती से निर्देशक ने कहा। "इसके लिए कोई ज़रूरत नहीं है।" हाँ, यह एक सफलता थी। हां, हम सभी ने अच्छा काम किया है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको छुट्टियों की व्यवस्था करने, भजन गाने, भाषण देने और पसंद करने की आवश्यकता है। यदि आप चाहें, तो कॉर्पोरेट पार्टियां हैं, या, अंत में, एक रसोईघर।

कुरचेतोव इस तरह के दबाव से थोड़ा घबरा गया, उसने रुककर स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना को कई सेकंड तक देखा। फिर वह रहस्यमय ढंग से मुस्कुराया, हिल गया, और अपनी सीट पर लौट आया।

- तो, ​​सहकर्मियों। निर्देशक ने कड़ाई से कहा। - आज कौन हमारे साथ एक प्रोटोकॉल रखता है?

- ऐसा लगता है ... - मरीना शुरू हुआ।

- क्या मैं? - अप्रत्याशित रूप से तात्याना ने अपना हाथ बढ़ाया।

वह अजीब लग रही थी। आँखें दौड़ती हैं, चेहरे पर लाल धब्बे, हाथ कांपते हैं। हालांकि, स्वेतलाना व्लादिमीरोवना केवल हिल गई।

- मीटिंग शुरू करने से पहले, मैं एक सवाल पूछना चाहूंगा। क्या मैं? - तात्याना ने निदेशक की पूछताछ की।

- बिल्कुल। - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना ने सिर हिलाया।

- मैंने यहां ड्यूटी पर, प्रेरणा पर हमारी स्थिति का अध्ययन किया, और वहां एक दिलचस्प बिंदु पाया। हकलाते हुए तात्याना तात्याना। - हमने पहले कभी इसका इस्तेमाल नहीं किया था, और इसलिए, शायद, कई लोग इसके बारे में नहीं जानते हैं।

"लेकिन यह सब किसने पढ़ा ..." सर्गेई ने हस्तक्षेप किया। - क्या यह कागज का इतना लंबा उबाऊ टुकड़ा है जो आपको रोजगार पर पढ़ने और हस्ताक्षर करने के लिए दिया जाता है?

- अच्छा, हाँ। तात्याना ने सिर हिलाया। "और तुम, सर्गेई, मैं चुप रहने की सलाह दूंगा।"

- हाँ, वैसे। - डायरेक्टर में प्रवेश किया। "बैठकों के नियमों में से एक," केवल एक ही कहता है।

"फिर आप क्या कर रहे हैं?" - सर्गेई हैरान।

- मैं क्या कर रहा हूँ?

- आप क्या कह रहे हैं?

"तो, सर्गेई ..." निर्देशक ने शोर से साँस ली। "जैसा कि आप देख रहे हैं ..."

"मूड में नहीं, मैं समझ गया।" - विकास निदेशक मुस्कुराया। - मैं चुप हो गया।

- तात्याना, कृपया जारी रखें। - डायरेक्टर थोड़ा शर्मिंदा होकर मुस्कुराया। - स्थिति में क्या गलत है?

"यह सब लेकिन एक है।" महत्वपूर्ण कंपनी के प्रदर्शन को बढ़ाने वाले प्रस्तावों को बनाने और लागू करने के लिए बोनस पर एक खंड है। वहाँ शब्दांकन बहुत लंबा है, लेकिन प्रीमियम का आकार काफी विशिष्ट है - लाभ में वृद्धि का दस प्रतिशत।

बैठक कक्ष के माध्यम से एक शोर संयुक्त साँस छोड़ना, बैठक में सभी प्रतिभागियों द्वारा सिंक्रनाइज़ किया गया। सभी को दो लेकिन, निर्देशक और मालिक को आश्चर्य नहीं हुआ।

"मैं तुम्हारे बारे में नहीं जानता, तात्याना, लेकिन मैं इस बिंदु से अवगत हूं।" - सख्ती से स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना ने कहा। "और मेरे लिए यह सुनना अजीब है कि आप, वास्तव में, इस प्रक्रिया के डेवलपर और मालिक, ने इसे पहली बार देखा था।" और सामान्य तौर पर, यह सवाल ...

- हां, यह मेरी ओर से एक गंभीर भूल है। तात्याना ने फिर कहा, जैसे कि डर है कि शब्द उससे लिया जाएगा। "लेकिन अब, यह मुझे लगता है, भाग्य ने ही मुझे पुराने दस्तावेजों को फिर से बनाया है।" आखिरकार, अवसर सबसे उपयुक्त है।

- एक अवसर? - निर्देशक ने व्यंग किया।

- बेशक! आखिरकार, इस महीने हमें एक जबरदस्त परिणाम मिला! इसके अलावा, यह लाभ के लिए है! बेशक, मैं वित्तीय संकेतकों में बहुत कम समझता हूं, लेकिन मैं अभी भी समझता हूं कि परिणाम अद्वितीय है! और, सबसे महत्वपूर्ण बात, हम सभी जानते हैं कि वास्तव में किसकी योग्यता है!

"एक मिनट रुको, शायद ..." मालिक शुरू हुआ।

- बंद करो, साथियों! - स्वेतलाना व्लादिमीरोवना की आवाज उठाई। - ऐसा लगता है कि मैंने यह स्पष्ट कर दिया है कि हम इस मुद्दे पर चर्चा नहीं करेंगे? आज मेरे पास मामले हैं - छत के ऊपर, और मैं स्तुति के जप में भाग लेने का इरादा नहीं करता!

- यह प्रशंसा के बारे में नहीं है! तात्याना लगभग रोया। - ऐसे परिणाम को अनदेखा और प्रोत्साहित नहीं किया जा सकता है! खैर, अपने लिए जज - सुधार में कौन और कौन शामिल होगा, विशेष रूप से छोटे लोग, यदि विशाल, भारी, शानदार उपलब्धियां इनाम के बिना रहेंगी?

- एक बार फिर, तात्याना। - डायरेक्टर थोड़ा धीमे बोलने लगा, जैसे किसी बच्चे के साथ हो। "मैं यह नहीं कह रहा हूं कि कोई इनाम नहीं होगा।" मैं कहता हूं कि मैं इस मुद्दे पर, इस बैठक में चर्चा नहीं करना चाहता। तो समझ में आता है?

- नहीं! - तात्याना ने भी अपने पैर को थोड़ा मोड़ा। - यह स्पष्ट नहीं है, स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना! मुझे पता है कि यह कैसे होता है! ब्रेक पर कम करने के लिए तीन नाखून, फिर, और सर्गेई को कोई इनाम नहीं मिलेगा!

मालिक के चेहरे पर एक अजीब, थोड़ी सी मुस्कुराहट दौड़ गई। निर्देशक अपना आपा खोने लगा। बाकी प्रतिभागियों ने चुपचाप एक-दूसरे को थोड़ा सा डरते हुए देखा। एक निराशाजनक ठहराव कई सेकंड तक चला।

- सेर्गेई? - मालिक से पूछा।

- क्या? - उसने जवाब दिया।

- नहीं, मैंने तात्याना से पूछा। - एवगेनी विक्टरोविच जारी रखा। - क्यों सर्गेई?

- यही है, यह सर्गेई क्यों है? - तात्याना से भड़क गया। - आखिरकार, उसने सब कुछ आविष्कार किया, लागू किया और इसे लॉन्च किया, परिणाम प्राप्त किया!

"रुको, वास्तव में उसने क्या आविष्कार किया, लागू किया और लॉन्च किया?" - मालिक अचानक चौकस और केंद्रित हो गया।

"ठीक है, ईमानदार होने के लिए, मैंने जो कुछ भी कहा उससे सब समझ में नहीं आया ..." तात्याना ने झिझकते हुए कहा। "मैं एक मानवतावादी हूं, एक प्रोग्रामर नहीं।"

"लेकिन आप एक प्रबंधक हैं?"

- अच्छा, हाँ ...

- या सर्गेई ने केवल तकनीकी समाधान लागू किया?

- मुझे नहीं पता, एवगेनी विक्टरोविच! मुझे केवल इतना पता है कि सर्गेई ने सब कुछ किया था!

"उसने क्या किया?" - अप्रत्याशित रूप से मरीना ने एक संवाद में प्रवेश किया। - SED लॉन्च किया गया?

- क्या? - कूर्चटोव ने तात्याना से अपना ध्यान हटा दिया, जिससे वह बहुत खुश थी और आखिरकार बैठ गई।

- खैर, ईडीएमएस, इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रबंधन प्रणाली। कार्य सामान्य रूप से किए जाने लगे और लाभ में वृद्धि हुई।

"ठीक है, Masyanya-bitch-kurva ..." सेर्गेई ने अपना सिर हिलाते हुए कहा।

- नहीं, वह, ज़ाहिर है, अच्छी तरह से किया। - मरीना ने सिर हिलाया, कॉरपोरेट जोकर पर ध्यान नहीं दिया। "लेकिन यह मुझे लगता है कि हम सभी को पुरस्कार मिलना चाहिए।" आखिरकार, हमने कार्य किए। हमने अनुशासन बढ़ाया, हमने समय सीमा का पालन किया, हमने कंपनी को आगे बढ़ाया।

- और यह दिलचस्प है ... - मालिक विरोध नहीं कर सका, फिर से अपनी कुर्सी से नीचे कूद गया और गति करना शुरू कर दिया। - आइए चर्चा करें! दोस्तों, मैं हर किसी को समझाने, या समझाने की कोशिश करता हूं कि इस महीने में कंपनी में वास्तव में क्या हुआ, इतना बड़ा लाभ कहां से आया! सर्गेई और स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना अंत में खुद को व्यक्त करेंगे। क्या आप सहमत हैं? अन्यथा, मैं किसी को पुरस्कार नहीं दूंगा! मरीना, चलो तुम्हारे साथ शुरू करते हैं, क्योंकि आप पहले से ही मंजिल ले चुके हैं।

मरीना ने कुछ सेकंड सोचा, टेबल की तरफ देख रही थी। हर दिन आपको एक भाषण नहीं करना पड़ता है, जिस पर कई सौ हजार रूबल की पुरस्कार की रसीद निर्भर करती है।

- तो वह आखिरकार शुरू हुआ। - गुणवत्ता के लिए निर्देशक के रूप में, सर्गेई ने जो किया वह पूरी तरह से समझ में आया। उन्होंने तैयार की, अनुकूलित, सत्यापित प्रक्रियाओं को लिया जो गुणवत्ता सेवा बनाई और उनके नियंत्रण को स्वचालित किया। मैं इसे स्वयं करूंगा, लेकिन, दुर्भाग्य से, स्वचालन में मेरे पास योग्यता नहीं है। इसके अलावा, मैंने बार-बार पूछा, मांग की, एक कह सकता है - मैंने सर्गेई को वर्कफ़्लो को स्वचालित करने की भीख माँगी ताकि प्रक्रियाओं को नियंत्रित किया जा सके। और अब हमें एक दिलचस्प तस्वीर मिली - सर्गेई ने आखिरकार मेरे अनुरोध को पूरा किया, और अचानक लाभ बढ़ गया। मेरा मानना ​​है कि प्रीमियम गुणवत्ता सेवा के आसपास मिलना पूरी तरह से गलत होगा।

- बढ़िया! - मालिक ने ईमानदारी से अपने हाथों को कई बार ताली बजाई। - अच्छा हुआ, मरीना! अगला कौन है?

- निम्नलिखित के संदर्भ में? - मरीना निरुत्तर था। - सब कुछ स्पष्ट है, और चर्चा करने के लिए अधिक कुछ नहीं है!

"रुको, हम सहमत हैं ..." मालिक ने कहा। - हम सबकी सुनते हैं। कम से कम जो लोग बोलना चाहते हैं। पांच मिनट पहले, हमें इस तथ्य के बारे में कुछ भी पता नहीं था कि सर्गेई ने केवल आपके और आपकी लड़कियों द्वारा खींची गई प्रक्रियाओं पर एक ईडीएमएस लॉन्च किया था।

मरीना ने उसके होठों को आहत किया, लेकिन कोई आपत्ति नहीं की। उसने अपने हाथ मेज पर रखे, और ध्यान से उसकी मैनीक्योर की जाँच करने लगी।

- अगला कौन है? तातियाना?

- मैं? - तात्याना ने फिर से कुर्सी से छलांग लगाई, एक तार में खिंचा। - ईमानदार होने के लिए, मैं वास्तव में यह नहीं समझता कि सर्गेई ने वास्तव में क्या किया। मैंने निश्चित रूप से इसमें भाग नहीं लिया, मुझे कोई कार्य नहीं मिला, हालांकि मैं ईडीएमएस में भी भाग लेता हूं। हालांकि, सर्गेई ने मुझे बताया, उसने समझाने की कोशिश की कि उसने क्या किया है।

- सर्गेई ने आपको समझाने की कोशिश क्यों की? कुरचटोव से पूछा।

- अच्छा ... यह मुझे लग रहा था कि वह वास्तव में किसी को सार, सिद्धांतों, विधियों को बताना चाहता था, या उसने वहां आवेदन किया था, लेकिन किसी ने नहीं सुनी। और सुनना मेरे काम का हिस्सा है। तो मैंने सुन लिया।

- और कैसे? क्या आप उसके बारे में बेहतर महसूस करते हैं?

"ठीक है, यह एक चिकित्सा रहस्य है ..." तात्याना शरमाया।

- बेशक इससे मदद मिली! - सर्गेई में प्रवेश किया। - तात्याना ने सोच के लिए एक बतख, या एक उत्प्रेरक की भूमिका निभाई। मैं अत्यधिक सलाह देता हूं, वैसे।

- आप क्या सलाह देते हैं? - कुरचटोव पीछे से सर्गेई के पास गया और उसके कंधे पर हाथ रखा। - बतख या तात्याना?

- वह दोनों, और दूसरा। - शर्मिंदा नहीं, सर्गेई ने जवाब दिया। - कोई नहीं सुन सकता। न हमारे कार्यालय में, न जीवन में। जब आप अपनी आत्मा उनमें डालते हैं, तो फोन पर घूरने वाले सभ्य कान मिलना दुर्लभ है। हां, और मुफ्त में।

- ठीक है। - मालिक ने सिर हिलाया। - तात्याना, हमें बताएं कि आप सर्जेई के शब्दों से क्या समझने में कामयाब रहे।

- अच्छा, मुझे कुछ आलू, एक हिमशैल, कुछ और ... याद नहीं बुराई के बारे में ... और, पैसे देखकर याद आया! किसी तरह की मौलिक गलती, या कुछ और ... खैर, प्रतिबंधों के सिद्धांत, सर्गेई ने भी इसे लागू किया, लेकिन मुझे इसके बारे में पता है - मैंने किताब पढ़ी। सब कुछ पसंद है।

- और यह सब ईडीएमएस से कैसे जुड़ा है?

"मुझे यह पता नहीं है ..." तात्याना ने फिर से शरमाना शुरू कर दिया, जैसे कि वह एक परीक्षा पास कर रही हो। - सच ... हो सकता है कि उसने EDMS में इन सभी आलू और हिमशैल को स्वचालित किया हो?

- उन्होंने प्रक्रियाओं को स्वचालित किया! - मरीना ने अपने शब्दांश के अनुसार धीरे-धीरे आखिरी शब्द कहा। - और उसने अपनी आंखों में धूल झोंकने के लिए आलू, गाजर, पूप और बहती बर्फ का आविष्कार किया। हालांकि, हमेशा की तरह।

- धन्यवाद, तात्याना। - कुर्ताचोव रहस्यमय ढंग से मुस्कुराया। - और कौन बोलना चाहता है? खरीद, शायद?

- और वस्या कहाँ है? - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना से पूछा। - प्रोक्योरमेंट एंड लॉजिस्टिक्स के निदेशक बैठक में उपस्थित क्यों नहीं होते हैं?

"उसने मेरे आदेश को पूरा किया, मैं माफी माँगता हूँ ..." मालिक ने जवाब दिया। - कौन है उसके लिए?

"मैं हूँ।" एक लंबी मेज के एकदम छोर पर बैठी एक युवा लड़की ने हाथ उठाया। - वेलेंटीना, परचेजिंग मैनेजर।

- महान, वाल्या! - कुरचटोव जारी रखा। - क्या, आपकी राय में, मुनाफे में इतनी महत्वपूर्ण वृद्धि का कारण था? क्या क्रय विभाग ने इस प्रक्रिया में भाग लिया?

"ठीक है, हाँ, वस्या ने हमें समझाया ..." लड़की अनिश्चित रूप से शुरू हुई। - उन्होंने कहा कि यह सब हमारे बारे में था। ऐसा लगता है कि सर्गेई ने हमारे सिस्टम को थोड़ा मोड़ दिया, और अब हम आपूर्तिकर्ता को प्रत्येक ऑर्डर के लिए बिक्री राशि देखते हैं। और हमारे लिए खरीद कार्य की समय सीमा, ऐसा लगता है।

"कुछ मैंने समझा नहीं ..." मालिक ने पूछा। - क्या आपको मिला, यह दो कॉलम, या फ़ील्ड्स, या क्या है, और हमारा लाभ दोगुना हो गया है?

"ठीक है, हाँ ..." वाल्या ने अपना सिर उसके कंधों में खींच लिया। - प्राथमिकताओं के साथ वहाँ कुछ है, ऐसा लगता है। पहले की तरह, हमने अभी देखा कि क्या और कितना खरीदना है, और अब कार्यक्रम हमें दिखाता है, या जो भी ... उस राशि से सॉर्ट करता है जिसके लिए इसे बेचा जाएगा। ऐसा लगता है। और हम इन प्राथमिकताओं को अपने काम में ध्यान में रखते हैं - पहले हम कुछ ऐसा ऑर्डर करते हैं जो अधिक लाभ लाएगा। ओह, मुझे याद आया! फिर भी कुछ प्रतिशत विलेरा दिखाई दिया! हम इसे अपने काम में भी ध्यान में रखते हैं।

- विले का प्रतिशत?

- अच्छा, हां ... मुझे नहीं पता कि यह क्या है, लेकिन वास्या ने कहा कि यह जितना अधिक होगा, उतनी ही तेजी से आपको खरीदना होगा। और जब प्रतिशत 95 से ऊपर होता है, तो आपको अपने पैरों को सीधा करने की जरूरत होती है, और कम से कम अपने लिए बाजार खरीदने की जरूरत होती है।

- ठीक है, शायद सर्गेई बाद में समझाएगा ... धन्यवाद, Valya! और, मैं स्पष्ट कर दूंगा कि क्या मैं सही ढंग से समझ पाया हूं - आपके प्रयासों की बदौलत सफलता मिली?

"ठीक है, वास्तव में नहीं ... मैं नहीं जानता, एवगेनी विक्टरोविच। ऐसा लगता है कि हमारी कंपनी में आपूर्ति सेवा प्रमुख भूमिकाओं में से एक है। हमारे पास बहुत सहयोग है, और उपकरण जटिल है, इसमें बहुत सारे विवरण हैं। आप एक को याद करेंगे - और शिपमेंट घटित नहीं होता है। यह पता चला है कि बहुत कुछ हम पर निर्भर करता है। मुझे लगता है कि सर्गेई की योग्यता है - उन्होंने स्वचालित किया। लेकिन हम सबने किया।

- भव्य! मालिक ने फिर से तालियाँ बजाईं। - बढ़िया! और कौन? बिक्री? आप क्या कहते हैं, व्लादिमीर निकोलेविच?

"मैं क्या कह सकता हूं ..." गोर्बुनोव ने एक कुर्सी पर खुलकर जवाब दिया। - लाभ में वृद्धि एक साधारण तथ्य के कारण है - बिक्री बढ़ी। क्या लागत में परिवर्तन नहीं हुआ है?

"जहाँ तक मुझे पता है, नहीं।" - कुरचटोव ने उत्तर दिया।

- जिसे साबित करना जरूरी था। - वाणिज्यिक निदेशक ने आत्मविश्वास से सिर हिलाया। - विक्रेता द्वारा बिक्री की जाती है। हम, वाणिज्यिक निदेशक की पूरी सेवा ने इस महीने बहुत अच्छा काम किया। सबसे अधिक संभावना है, आपको समझ में नहीं आता कि वास्तविक प्रबंधक का जीवन कितना कठिन है, इसलिए मैंने लंबे समय तक व्याख्या नहीं की। हमने ग्राहकों के साथ काम किया, हमने ज़रूरतें पूरी कीं, अन्य सेवाओं से निराश समय सीमा को स्थगित करने के लिए सहमत हुए। हमारे काम के परिणामस्वरूप, पहले से कहीं अधिक आदेश प्राप्त हुए हैं। इसलिए, हम अपनी सफलता का विकास करेंगे - यह एक बार की चोटी नहीं थी, काम जारी रहेगा।

- यही है, परिणाम आपकी योग्यता है? - मालिक मुस्कुराया।

- बिल्कुल। - जवाब में गोर्बुनोव मुस्कुराए नहीं। - यह इतना स्पष्ट है कि यह चर्चा के लायक नहीं है। उन्हें मुझे पुरस्कार देना चाहिए ... मेरी सेवा।

- बढ़िया। - इस बार कुर्ताचोव ने तालियां बजाए बिना किया। - उत्पादन? निकोलाई सर्गेइविच?

"ईमानदार होने के लिए ..." Pankratov शुरू हुआ। - तो आप सभी कहते हैं - कुछ बिक्री, खरीद, प्रक्रियाएं हैं ... दोस्तों, हम एक विनिर्माण उद्यम में काम करते हैं। उत्पादन! हम जो बेचते हैं, हम बेचते हैं! उपज - बेचना। हम उत्पादन नहीं करेंगे - हम नहीं बेचेंगे। क्या यह सभी के लिए स्पष्ट है?
सवाल दर्शकों को संबोधित किया गया था, लेकिन कोई प्रतिक्रिया नहीं थी।

- आप देखते हैं ... इस महीने हमने बहुत सारे उपकरण एकत्र किए हैं। हां, आपूर्ति ने हमारी मदद की। लेकिन, ईमानदारी से, दोस्तों - आपने सिर्फ अपना काम किया, है ना? खैर, शायद हमने कुछ अतिरिक्त कॉल किए, बटन को हमेशा की तुलना में तेजी से धकेल दिया, और हमने उपकरण एकत्र किए। भारी, लोहा, तेल और एंटीफ् ,ीज़र में, अपने हाथों से। उपकरण, जो तब सज्जन विक्रेताओं को पूरी तरह से कंप्यूटर पर कुछ बटन दबाकर भेज दिया जाता है। इसलिए, मुझे खेद है कि अगर मैंने किसी को नाराज किया, लेकिन योग्यता लगभग पूरी तरह से हमारी है। 90 प्रतिशत, कम नहीं। मेरे पास यह सब है।

- हम्म ... - मालिक, किसी कारण से, मुस्कुराना बंद कर दिया। - किसी तरह हमारे पास गुमनाम मुनाफे में बढ़ोतरी का एक मजेदार क्लब है। हैलो, मेरा नाम कोला है, मैंने कंपनी के मुनाफे को दोगुना कर दिया।

"ठीक है, मेरा नाम वास्तव में कोल्या है, और यह मेरे बस का है ..." निकोलाई सर्गेयेविच शुरू किया।

- अरे, मैं यह मतलब नहीं था! - कूर्चटोव को याद किया। - निकोलाई सर्गेयेविच, मैं सिर्फ ...

- हां, मैं समझता हूं। - उत्पादन प्रबंधक ने कृपालु रूप से मुस्कुराया। - इस तरह के जोक्स में हमेशा कोल्या या वास्या ही होते हैं।

"ठीक है, ठीक है ..." प्रोपराइटर फिर से मेज के साथ गया, उत्पादन प्रबंधक पर कई बार नज़रें गड़ाए। - स्वेतलाना व्लादिमीरोवना, मुझे लगता है कि आपको एक शब्द देना चाहिए?

"मैं चाहूंगा ..." निर्देशक ने शुरू किया।

- मुझे पता है, मुझे पता है, एक और समय पर चर्चा करने के लिए, लेकिन मैं जोर देता हूं।

- क्या यह वास्तव में आवश्यक है? - स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना की एक नज़र में नमाज़ पढ़ी गई थी।

- हां। सवाल वैसे भी गंभीर था, लेकिन अब यह इतना सरल बम है! इसे इस रूप में नहीं छोड़ा जा सकता है! खैर, और, अंत में, तीन मिलियन रूबल का बोनस दिया जाना, मेरे लिए अपनी जेब गर्म करना बहुत अच्छा है।

स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना ने भारी साँस ली, कई सेकंड के लिए अपने विचारों को इकट्ठा किया, धीरे-धीरे सभी प्रतिभागियों को चारों ओर देखा। वह सर्गेई पर नज़र गड़ाए हुए था, लेकिन उसने जवाब में इतनी मासूमियत से मुस्कुराया कि निर्देशक शर्मिंदा हो गया, अपनी आँखें नीची कर ली, और आखिरकार बोला।

- साथियों, दोस्तों ... आप बिलकुल ठीक हैं। इस महीने प्रत्येक सेवा ने ठीक काम किया। सभी ने सामान्य कारण में योगदान दिया। प्रत्येक ने एक सामान्य परिणाम पर, अपने स्थान पर, अपने विभाग में, अपनी टीम के साथ काम किया। और हमें एक शानदार परिणाम मिला। लेकिन ...

- "लेकिन" से पहले कहा जाता है कि सभी असली बकवास है? - सर्गेई विरोध नहीं कर सकता था, लेकिन किसी ने मजाक में प्रतिक्रिया नहीं दी।

- लेकिन ... आपने इस सवाल के बारे में नहीं सोचा, आपने इस महीने काम क्यों किया? उदाहरण के लिए, मरीना का कहना है कि मामला EDMS में है। इसलिए हमने एक SED किया था। केवल इसमें छोटे बदलाव किए गए हैं - अगर मैं गलत हूं तो सर्गेई इसे सही कर देगा। दरअसल, ईडीएमएस, साथ ही सामान्य रूप से दस्तावेज़ प्रवाह, हमेशा हमारे साथ रहे हैं। है ना?

कुछ ही क्षणों के विचार के बाद मरीना ने धीरे से सिर हिलाया।

"ठीक है" निर्देशक ने जारी रखा। - इसके अलावा, मरीना ने कहा कि कार्यों को बेहतर प्रदर्शन किया जाने लगा। यही सवाल क्यों है।

"क्योंकि ..." मरीना शुरू हुआ। - मुझे नहीं पता ... खैर, यह, विशेष रूप से, मैंने शुरू किया, क्योंकि आप, स्वेतलाना व्लादिमीरोवना, मुझे हर दिन उन्हें याद दिलाना शुरू कर दिया। खैर, मैं, तदनुसार, आगे यह सब प्रसारित करता हूं।

- वेलेंटाइन, और आप? आपने अचानक खरीदी की प्राथमिकताओं का पालन क्यों करना शुरू कर दिया जो कि कार्यक्रम आपको देता है? क्या यह मायने रखता है कि विलर, शिमर या किसी और व्यक्ति के कितने प्रतिशत प्रोग्रामर द्वारा कटौती की गई थी? इसके अलावा, आप उनके अर्थ को नहीं समझते हैं। पहले, आपने किसी भी सुधार को अनदेखा कर दिया था जिसे आपने स्वयं नहीं किया था। क्या बदल गया है?

- अच्छा, वास्या ने हमें बताया ... - वाल्या शर्मिंदा थी।

- वासना ने और क्या कहा? इसके अलावा और इस तरह की क्या जरूरत है।

- उन्होंने कहा कि यह काम आपके निजी नियंत्रण पर है, और आपके पास हर दिन है ... यह कैसा है ...

- ड्राईचू। खैर, मैंने उससे कहा - मैं हर दिन सुखा दूंगा। शब्दावली अपडेट करने के लिए सर्गेई का धन्यवाद।

- अच्छा, हाँ, किसी तरह वस्या ने उसे वैसे ही रखा।

- आपके बारे में, व्लादिमीर निकोलेविच, मैं आमतौर पर कुछ नहीं कहूंगा। CRM में किसी भी संकेतक को खोलें और देखें - इस महीने आपने केवल यह किया कि आपने आने वाले अनुरोधों को संसाधित किया और शिपमेंट को व्यवस्थित किया। वह सब है।बिक्री बढ़ गई क्योंकि बेचने के लिए कुछ था। अनुप्रयोगों का आने वाला प्रवाह बड़ा हो गया है, क्योंकि ग्राहकों को आखिरकार वे क्या आदेश देते हैं, शैतान को पता है कि कब। आपने इस महीने भी व्यावसायिक यात्राएं नहीं की हैं - आपने इसे एक बार भेज दिया है।

"स्वेतलाना व्लादिमीरोवना, आप बेशक, मुझे माफ करना, लेकिन ..." गोर्बुनोव ने शुरू किया।

- आइए खोलते हैं और देखते हैं सीआरएम?

गोरबुनोव आदी हो गया और चुप हो गया। अधिकांश भाग के लिए बाकी मीटिंग प्रतिभागियों ने यह दिखावा किया कि यह उनके बारे में बिल्कुल नहीं था। तात्याना के अलावा, जो ब्याज और मामूली डर के साथ एक असामान्य स्थिति के विकास को देख रहा था।

- तो, ​​सहकर्मियों। - निदेशक को बुलाया। - मैं दोहराता हूं: आप सभी अच्छी तरह से कर रहे हैं। लेकिन सफलता मिल गई, मैं माफी मांगता हूं, मेरी सेनाओं द्वारा। पूरे महीने के लिए मैंने सिर्फ वही किया जो मैंने लात मारी, भीख मांगी, याद दिलाया, प्रेरित किया, मजबूर किया, मांग की, हिस्टीरिया में लड़ी, दया का दबाव बनाया, और कभी-कभी - मैंने खुद आपके लिए कार्य किए। गैलियों में गुलाम की तरह रखा गया। और सभी एक लक्ष्य की खातिर - ताकि आप, सहकर्मी, बस अपने कर्तव्यों को सामान्य रूप से निभाना शुरू कर दें। क्या आप समझते हैं?

स्वेतलाना व्लादिमीरोवाना ने दर्शकों के चारों ओर देखा, लेकिन किसी ने भी समझ नहीं जताई।

"आप सब कुछ समझते हैं ... मोटे तौर पर, आप अभी शून्य पर गए थे।" ऐसा होता है कि एक व्यक्ति अच्छा काम करता है, प्रभावी ढंग से काम करता है, लेकिन यदि आप एक प्रयास करते हैं, तो उसका प्रदर्शन अभी भी बढ़ेगा। और आपने बुरी तरह से काम किया। बुरी तरह से हाथ से निकल जाना। शून्य से नीचे। और मैं नीचे से, पृथ्वी की सतह पर पहुँच गया। अब, भगवान तैयार है, एक लॉन की तरह उगना शुरू करते हैं। तो पुरस्कार का सवाल जो आप यहां सक्रिय रूप से साझा कर रहे हैं वह समय से पहले है। मैंने बैठक की शुरुआत में जो कहा था। एवगेनी विक्टरोविच ने जोर देकर कहा - और मुझे यकीन नहीं है कि उन्हें अपने फैसले पर पछतावा नहीं है।

- कोई रास्ता नहीं! मालिक लगभग रो पड़ा। - वार्तालाप भव्य हो गया! तुम्हें पता है, मुझे हाथी और तीन अंधे लोगों के बारे में दृष्टांत याद आया। क्या आप जानते हैं?

हर कोई दृष्टान्त को जानता था। लेकिन फिर भी हर कोई जानता था कि यह कहना बेहतर था कि उन्हें नहीं पता था कि मालिक कब कुछ बताना चाहते थे। इसलिए सभी ने मिलकर अपना सिर हिला दिया।

- हाँ, वहाँ सब कुछ है। तीन अंधे लोगों को हाथी पर लाया गया, और उन्होंने यह निर्धारित करने की कोशिश की कि यह क्या है। एक ने ट्रंक महसूस किया, और फैसला किया कि यह एक साँप था। एक अन्य ने अपने पैर को महसूस किया और फैसला किया कि यह एक पेड़ था। और तीसरा, ऐसा लगता है, उसके कान को छुआ और फैसला किया कि यह एक प्रशंसक था। किसी ने भी हाथी को नहीं पहचाना, लेकिन हर कोई अपने निष्कर्ष पर आश्वस्त था, और अपनी बेगुनाही का बचाव करने के लिए तैयार था। और आप भी।
बहस करने का कोई मतलब नहीं था, इसलिए चुप्पी नहीं तोड़ी गई।

- हालांकि, मकसद साफ है - तीन मिलियन रूबल। मेरे सहित कोई भी इस तरह का पुरस्कार पाकर खुश होगा। हाँ, यह खुशी है! आप में से कुछ के लिए, यह दो साल की आय है! यहां तक ​​कि अगर हम इस पैसे को सभी के साथ साझा करने का निर्णय लेते हैं, तो एक बहुत ही अच्छी राशि प्राप्त की जाएगी, जिसके लिए आप कर सकते हैं, मुझे क्षमा करें, और अपनी खूबियों के बारे में झूठ बोलें। हालांकि, सहकर्मियों, मैं एक हाथी देखना चाहता हूं।

"एवगेनी विक्टरोविच, जब से ऐसी बातचीत शुरू हुई है ..." निर्देशक ने प्रवेश किया। - और आपने पहले ही सभी का साक्षात्कार लिया है, आपको एक फैसले की आवश्यकता है। पुरस्कार किसे मिलेगा?

"क्या अंतर है?"

- यही है, कैसे ...

- अरे हाँ, मैंने इसे गलत बताया ... मुझे परवाह नहीं है कि पुरस्कार किसे मिलता है? मैं इन तीनों को समान रूप से दूंगा। केवल एक चीज जो मुझे परेशान करती है ... मुझे खेद है, व्यापारी। मैं उस तरह से पैसे खर्च नहीं करता। मैं एक निवेश कर रहा हूं।

- मेरा मतलब है? - निर्देशक चकित रह गया। - क्या आप इस पैसे को कहीं निवेश करना चाहते हैं? हम में से एक के साथ एक संयुक्त व्यवसाय खोलें?

- क्या? नहीं ... हालांकि, विचार दिलचस्प है। नहीं, स्वेतलाना व्लादिमीरोवना, मैं उस बारे में बात नहीं कर रहा हूं। मैं आगे देखता हूं। 30 मिलियन रूबल के मासिक मुनाफे में वृद्धि, ज़ाहिर है, एक उत्कृष्ट परिणाम है। लेकिन मुझे संदेह है कि यह सब ऐसा नहीं है कि हाथी सक्षम है। और मेरा निवेश प्राप्त परिणाम के लिए भुगतान नहीं है। यह अगले सत्र का टिकट है। अगले हाथी को देखने के लिए। तो समझ में आता है?

"उन्होंने जीभ निकाल ली, लानत है ..." सेर्गेई ने कहा।

- क्या, सर्गेई?

- हां, मैं उसी चीज के बारे में कहना चाहता था, लेकिन अब बहुत देर हो चुकी है।

- अच्छा, तो बोलो।

- नहीं, मैं नहीं जीता।

"यह शुरू होता है ..." मरीना गुस्से में चुपके और दूर चला गया।

- सेर्गेई, बालवाड़ी के बिना आओ। मालिक ने कड़ाई से कहा।

"हाँ तुम लोग, मैं माफी माँगता हूँ, ट्रैफिक जाम की तरह बेवकूफ।" खैर, कोई अपराध नहीं। अपनी नाक से आगे न देखें, किसी प्रकार का दुखी बोनस साझा करें। खैर, एक हेजहोग, यह स्पष्ट है कि आप जिस पर भरोसा कर सकते हैं वह तीन सौ प्रति स्नोत है। आप उनमें से किसको बचाएंगे? ठीक है, शायद Valya, इसलिए वह केवल Vasya से एक चॉकलेट प्राप्त करेगी। लेकिन आप हाथी को नहीं देखेंगे। हाथी मुख्य चीज है, हाथी! मुझे ईमानदार होने के लिए इस पैसे की जरूरत नहीं है। एक टुकड़ा नहीं, पूरा नहीं। जानते हो क्यों?

"क्योंकि तुम एक मूर्ख मूर्ख हो?" - मरीना मुस्कुराई।

- नहीं, क्योंकि हाथी कई गुना अधिक महंगा है! खैर, इसके बारे में खुद सोचिए ... आप में से किसी को भी समझ नहीं आया कि ऐसा क्यों, कैसे हुआ। आपने अभी कुछ छोटे बदलाव देखे हैं। बिल्कुल वही जो आपके पास आया है। और केवल वे ही किसी तरह दुनिया की तस्वीर में फिट बैठते हैं। यदि मारिंका प्रक्रियाओं को जानता है, तो उसने प्रक्रियाओं को देखा। यदि आपूर्तिकर्ताओं को घाटे की मेज के साथ काम करने के लिए उपयोग किया जाता है, तो उन्होंने इसे देखा, केवल हल किया। खैर, अभी तक विलर के प्रतिशत के साथ।

"वैसे, विलर क्या है?" - कुरचटोव ने हस्तक्षेप किया। "मुझे खेद है, वास्तव में दिलचस्प है।"

"मुझे कोई अंदाजा नहीं है ..." सर्गेई ने सर हिलाया। - फिल्म "माइंड गेम्स" में प्रयोगशाला का नाम था जिसमें जॉन नैश काम करने गए थे। यह किसी भी तरह से तालिका में कॉलम का नाम देना आवश्यक था, ताकि संक्षेप में और संक्षेप में, मैंने बुलाया।

- क्या यह शानदार सुंदरता की तरह है?

"हाँ, शानदार सुंदरता की तरह।" नाम के बिना नेविगेट करना कठिन है। लेकिन हम विचलित थे। आप, दोस्तों, समझ में नहीं आया कि सफलता क्यों हुई। क्या महत्वपूर्ण है: आप समझ नहीं पाएंगे। दो कारणों से। पहला - आपने कोशिश भी नहीं की, आपके पास तीन स्टोफ़ेल अधिक महत्वपूर्ण हैं। दूसरा - आप एक नरक को नहीं समझेंगे, क्योंकि आपको कोई दिलचस्पी नहीं है। और यहाँ क्या सबसे महत्वपूर्ण बात है जिसे आप नहीं देखेंगे, समझ में नहीं आएगा और कभी नहीं मिलेगा? कौन अनुमान करता है?

- अपनी बकवास का अनुमान है। - मरीना ने हार नहीं मानी। - बोनस नहीं चाहिए - आपका व्यवसाय। और मेरे पास एक बंधक है। मुझे अपना हिस्सा दे दो, क्योंकि तुम यहाँ बहुत होशियार हो।

- मरीना, चलो और अधिक रचनात्मक हो। - मालिक ने हस्तक्षेप किया। - सर्गेई, कृपया, कोई पहेलियों नहीं। आप यहां सबसे महत्वपूर्ण बात क्या मानते हैं?

- प्लेबैक। कौशल। क्षमता। यह सब इतना सरल है। एक निश्चित हाथी है - यह कोई बात नहीं है अगर यह एक व्यक्ति, एक तकनीक, एक दृष्टिकोण या एक दर्शन है - जो लाभ के अतिरिक्त 30 लेमो को लाया है। तो, यह हाथी अतिरिक्त लाभ लाने में सक्षम है। यह संभव है कि वह अधिक लाभ लाने में सक्षम होगा। ठीक है, आप समझते हैं - समान 30 लीमा नहीं, बल्कि ऊपर से, 20 या 50 कहते हैं। या एक ही 30, लेकिन एक अलग व्यवसाय में। इतना अच्छा, सही हाथी। आपको क्या लगता है कि इसकी लागत कितनी है?

- मुझे उत्तर देना मुश्किल लगता है, लेकिन सवाल एक विशिष्ट आंकड़े के बारे में नहीं है? - कुरचटोव ने उत्तर दिया। "आपका मतलब एक हाथी की कीमत 30 मिलियन से अधिक है?"

- हां।

- अच्छा, यह स्पष्ट है। - मालिक ने सिर हिलाया।

- यह आपके लिए स्पष्ट है इसलिए, आप इस हाथी को तीन मिलियन में निवेश करने के लिए तैयार हैं। समझें कि रिटर्न भारी हो सकता है। और आप वास्तव में कुछ भी नहीं खोते हैं - आप हाथी से प्राप्त लाभ को पुनः प्राप्त कर रहे हैं। और सहयोगियों, अफसोस, यह समझ में नहीं आता है। आम तौर पर। वे केवल तीन सौ भागों में रुचि रखते हैं।

- सर्गेई। - धीरे से कुरचतोव ने कहा। "मैं समझता हूं कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं।" लेकिन चलो थोड़ा सरल हो, ठीक है? प्रत्येक व्यक्ति अपने लिए जीवन में प्राथमिकताएं निर्धारित करता है। चूची और सारस याद है? और यह तय करना आपके लिए नहीं है कि यह अच्छा है या बुरा।

"तो मैं तय नहीं करने जा रहा था।" यह सिर्फ तब से है, जब इस तरह की बातचीत शुरू हुई - जो संयोगवश, मेरे द्वारा शुरू नहीं की गई थी। सामान्य तौर पर, मैंने तात्याना को छोड़कर किसी के साथ इस विषय पर चर्चा नहीं की। और वह नहीं जा रहा था। मैंने पहले चर्चा की, मैंने नहीं किया।

- मेरा मतलब है? पहला हाथी कहाँ है?

- गोदाम के लिए परियोजना याद है?

"ठीक है, हाँ, बिल्कुल।" यह एक बेहतरीन प्रोजेक्ट था।

"क्या आप समझते हैं कि यह कैसे काम करता है?" यह सब काम क्यों किया?

- हाँ, आपने सिर्फ कागज के टुकड़ों पर बारकोड को स्कैन किया, उनकी स्कैनिंग को स्वचालित किया, और वह सब। - फिर से मरीना ने हस्तक्षेप किया। - यह स्पष्ट है, आखिरकार, भगवान के दिन की तरह।

- अरे, मरीना, आपको लगता है ... मैं नहीं कहूंगा कि अब आप हाथी के किस अंग को छू रहे हैं। वह बात नहीं है। आपने वही देखा जो आप समझ पा रहे थे। बारकोड, इसलिए बारकोड।

"क्या बात थी?" कुरचटोव से पूछा।

"और मैंने तुमसे कहा था।" आपको अभी याद नहीं आया। हालांकि, ऐसा लगता है, वे तब समझ गए थे।

- ठीक है, मुझे इस बारे में बताओ, दूसरा हाथी, मैं फिर से समझता हूं। मैं और अधिक चौकस रहने का वादा करता हूं। और मुझे पहले एक के बारे में फिर से बताएं, यह मेरे लिए बहुत दिलचस्प है - एक नए तरीके से देखने के लिए, अंतर्संबंधों, आधार, अवधारणाओं को देखने के लिए।

"अब, निश्चित रूप से, आप रुचि रखते हैं।" - सर्जेई ने सर हिलाया। "लेकिन मुझे अब कोई दिलचस्पी नहीं है।" वहाँ एक पहेली हो। जब मैंने बात की, तो उन्होंने मेरी बात नहीं सुनी। और यहां तक ​​कि अगर वे सुनी, क्या बात है? आप प्रोग्रामर नहीं हैं।

- फिर से आप प्रोग्रामर के बारे में हैं ...

- अच्छा, हाँ। तो आप पेशे का सार नहीं समझते हैं, इसलिए आप हाथियों को नहीं देखते हैं, आप नहीं जानते कि उन्हें कैसे बनाया जाए और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उन्हें पुन: पेश करें। एक प्रोग्रामर - वह क्या कर रहा है? आप हैं, इसलिए बोलने के लिए, व्यापार करने वाले लोग। आपका लक्ष्य परिणाम है। अधिक सटीक, ऐसा नहीं: आपका लक्ष्य केवल परिणाम है। और मेरा प्रोग्रामर का लक्ष्य एक उपकरण है जो परिणाम पैदा करता है। एक उपकरण जिसका पुन: उपयोग किया जा सकता है। एक उपकरण जिसे अन्य उपकरणों में एम्बेड किया जा सकता है। हाथी, संक्षेप में। जो एक बड़े ढेर को ढेर कर सकता है ... मुनाफा। और आप, व्यापारी लोग, केवल इस ढेर में रुचि रखते हैं।

"लेकिन आपके पास कोई हाथी नहीं है।" - सर्गेई जारी रखा। - लेकिन आपको एक गुच्छा ढेर करना होगा। इसलिए, मैं माफी मांगता हूं, अपनी पैंट उतारो, बैठ जाओ और खुद इस ढेर को ढेर करने की कोशिश करो। कर्मचारियों को किराए पर लेना, और अधिक, अपने विभागों के कर्मचारियों को फुलाते हैं, ताकि सभी एक साथ, एक साथ कंधे से कंधा मिलाकर बैठें और परिणाम उत्पन्न करें। इस तथ्य के बारे में इन सभी सुंदर वाक्यांशों को जोड़ें कि आपके पास आरी को तेज करने का समय नहीं है, आपको जंगल काटने की आवश्यकता है। यहाँ परिणाम है। मेरे पास एक हाथी है। आपके पास वह ढेर है जिसे मेरे हाथी ने ढेर किया था। अब आप इस गुच्छा को साझा करने का प्रयास कर रहे हैं। यह गुच्छा मेरे लिए बिल्कुल भी दिलचस्प नहीं है। मुझे अगले हाथी में दिलचस्पी है। एक हाथी का कांटा।

- क्या? कांटा? - मालिक से पूछा। - एक कांटा?

- अच्छा, हाँ। यह स्रोत से जुड़े प्रोग्राम की कॉपी का नाम है। यह नई शर्तों के तहत संशोधन के लिए बनाया गया है। यह स्रोत को प्रभावित कर सकता है - अगर यह अनुमति देता है। यह हमारे 30 लीला हाथियों में से एक हाथी का एक कांटा है जो गोदाम में ऑर्डर लाता है। लेकिन मेरे सिवा इस बारे में कोई नहीं जानता। यानी मोटे तौर पर, मैं पहले से ही अपनी रणनीति पर अमल कर रहा हूं। मुझे पहले से ही पता है कि हाथियों को कैसे बनाया जाता है और, इसके गुणों और तरीकों को विरासत में दिया जाता है। और यहाँ आप हैं, एक गुच्छा। इसका आनंद लें। शेयर।

अचानक दरवाजा खुला और वासना भीतर धंस गई।

- दोस्तों, क्षमा करें। उसने जोर से कहा, कुर्सियों के साथ अपना रास्ता बना रहा है। - यह एक जरूरी मामला था!
मैं स्वेतलाना व्लादिमीरोवना पहुंचा, उसके हाथ में कुछ रखा, मुश्किल से मेरे कान में कुछ सुनाई दिया और एक खाली कुर्सी पर बैठ गया। निर्देशक ने अपना बैग फर्श से उठाया, उसमें अपना हाथ डाला, लेकिन जाहिर तौर पर कुछ गलत हुआ, क्योंकि सड़क से कार अलार्म सायरन का एक बुरा नाला था।

स्वेतलाना व्लादिमीरोवना अचानक अपने बैग में फंसे हुए, कार की चाबी निकालकर, एक पंक्ति में सभी बटनों पर प्रहार करना शुरू कर दिया, लेकिन हॉवेल बंद नहीं हुआ। पहले मरीना खड़े नहीं हो सके - उठे, खिड़की पर गए और शोर के स्रोत को देखा।

- कूल। उसने कहा। - बिना नंबर के एकदम नया जीएलसी। लाल एक। तुम्हारा, शायद, स्वेतलाना व्लादिमीरोव्ना? मुझे यह पसंद है। केवल प्रिय, तीन मिलियन से अधिक, हाल ही में देखे गए। ओह ...