उत्पाद विकास की समय सीमा

बिना किसी अपवाद के और लगभग सभी उत्पाद विकास प्रक्रियाओं में सभी समय सीमाएं हैं। परियोजना प्रबंधन में, समय सीमा सीधे राजस्व से संबंधित आसान है, लेकिन उत्पादों के लिए, चीजें थोड़ी अधिक जटिल हैं। उत्पाद विकास में समय सीमा क्या भूमिका निभाती है? क्या उनके बिना ऐसा करना संभव है?

_{जॉन कटलर के एक लेख पर आधारित। अनुभवों पर चर्चा और साझा करने की अनुमति के साथ प्रकाशित।}

सबसे सरल प्रकार की समय सीमा वाणिज्यिक है । यदि आप इसे "पंच" करते हैं, तो आप स्पष्ट रूप से बहुत पैसा खो देते हैं। इस तरह की कुछ समय सीमाएं हैं: आमतौर पर यह या तो एक प्रतियोगी के साथ दौड़ होती है, या एक कैलेंडर ईवेंट (अवकाश, प्रदर्शनी, आदि) से जुड़ी होती है। ऐसा होता है कि यह वाणिज्यिक समय सीमा है, जिसे घोषित किया गया है, लेकिन "टूटने" के बाद यह पता चला है कि पैसा खो नहीं गया है। ऐसा होता है कि बहुत सारे पैसे खोने की संभावना व्यक्त की जाती है। यह सत्यापित करना अधिक कठिन है, लेकिन यह भी संभव है (सांख्यिकीय रूप से) - यह अक्सर पता चलता है कि प्रत्यक्ष नुकसान या तो ओवररेटेड हैं या बिल्कुल नहीं।

यह कृत्रिम समय सीमा के दुरुपयोग का परिणाम है। खाद्य पारिस्थितिकी तंत्र में अधिकांश समय सीमा (जैसा कि डिजाइन एक के विपरीत) कृत्रिम हैं।

उनकी आवश्यकता क्यों है:

• खर्च की सीमा । यह सुविधा / परिकल्पना पर एक्स संसाधनों से अधिक खर्च करने का कोई मतलब नहीं है
• तात्कालिकता का स्वस्थ वातावरण बनाएं । एक टीम जो गति बनाए रखती है और अच्छी स्थिति में होती है वह अधिक कुशलता से काम करती है
• काटने के स्कोप को उत्तेजित करें । पॉलिशिंग सुविधाएँ सीमांत उपयोगिता को कम करती हैं
• टीम को रोके रखना । व्यापार स्थलों के बिना मुफ्त तैराकी अक्षम है
• लक्ष्य निर्धारण और ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करें । प्रत्येक टीम के सदस्य की प्रभावशीलता को बढ़ाता है
• समन्वय पर निर्भरता । हम सहमत हुए कि टीम X, xx.xx.xxxx के बाद काम शुरू करने में सक्षम होगी। संसाधनों का पुनर्निर्धारण और संधारण अक्षम है
• व्यावसायिक गतिविधियों का समन्वय करें । बिक्री की शुरुआत xx.xx.xxxx के लिए निर्धारित है। इस समय तक, एक बजट आवंटित या विपणन गतिविधियों की योजना बनाई जा सकती है
• मापने योग्य जिम्मेदारी बनाएँ । यदि यह स्पष्ट है कि कौन जिम्मेदार है, तो यह स्पष्ट है कि कैसे / कब प्रचार करना है - प्रतिक्रिया की पारदर्शिता
• व्यावसायिक भागीदारों के बीच भविष्यवाणी और शांति की भावना पैदा करें । व्यावसायिक इकाइयों का विश्वास आपको संचार को सरल बनाने और अधिक कुशल प्रक्रियाओं का निर्माण करने की अनुमति देता है

कभी-कभी कृत्रिम समय-सीमा का उचित उपयोग किया जाता है, कभी-कभी नहीं। किसी भी मामले में, किसी विशेष क्षण में अपने सच्चे उद्देश्य को समझना और ईमानदारी से समझना उपयोगी है।

कृत्रिम समय सीमा के उप-इष्टतम उपयोग के उदाहरण:

• एक उपयोगी परिणाम के बिना स्प्रिंट । यदि यह पहले से ज्ञात है कि स्प्रिंट के परिणामस्वरूप देखने के लिए कुछ भी नहीं होगा, और कुछ भी नया सेवा में एकीकृत नहीं किया जाएगा, तो कार्य को बाधित करने के लिए ओवरहेड (स्प्रिंट के अंत / शुरुआत) संभवतः भुगतान नहीं करेगा
• त्रैमासिक / वार्षिक किराने की योजना । गैर-नियतात्मक तत्वों की भारी संख्या के कारण, योजना और उत्पाद परिकल्पना दोनों में महत्वपूर्ण त्रुटियों की संभावना 100% के करीब है, जो इस तरह की देरी की समय सीमा को खारिज करती है
  
• रेटिंग के आधार पर समय सीमा यह कई समस्याओं को हल करता है और बहुत लोकप्रिय है, लेकिन इसमें खामियां हैं:
  
  
  • "समयपूर्व अभिसरण" को उत्तेजित करता है - एक स्थानीय रूप से इष्टतम समाधान चुना जाता है, हालांकि वैश्विक रूप से इष्टतम बहुत करीब हो सकता है
  • टीम पर निर्भर नहीं हो सकता है, क्योंकि मूल्यांकन में बाहरी कारक शामिल नहीं हैं
  • काम पर "समय पर" के बजाय "परिणाम" पर टीम को केंद्रित करता है, जिससे गलत निर्णयों की संख्या बढ़ जाती है
  
  

संभावित सुधार के सुझाव:

• "सही" टाइमबॉक्स । कई हफ्तों के लिए सामान्य दिशानिर्देश / पहल। इस अवधि के भीतर, सत्यापन कार्यान्वयन की परिकल्पना के साथ लघु स्प्रिंट। समय सीमा तय है, गुंजाइश मनमानी है और बार-बार समीक्षा की जाती है
• प्रवाह नियंत्रण । हम काम को एक धारा के रूप में अनुकरण करते हैं (उदाहरण के लिए: रेइनर्ट्सन , टीओसी , काबान ), इसे अनुकूलित करें। समानांतर में, हम बार-बार एकीकरण (एक्स दिनों, CI / CD , SAFe IP / PI , आदि की तुलना में गतिविधियों के लिए स्वचालित रेट्रो) के तरीकों की तलाश कर रहे हैं।
• यदि आप समय सीमा का उपयोग करते हैं, तो स्पष्ट रूप से इंगित करें कि वे किस समस्या का समाधान करते हैं

मुख्य विचार : एक स्तर अधिक सोचने के लिए। विशिष्ट व्यावसायिक समस्याओं (प्रेरणा, समन्वय, आदि) का समाधान खोजने की कोशिश कर रहा है, और किसी भी समझ से बाहर की स्थिति में समय सीमा के रूप में बैसाखी बैसाखी नहीं।

चर्चा : अन्य मामलों के अध्ययन की समय सीमा क्या है? डेडलाइन के बजाय क्या वैकल्पिक तरीकों का इस्तेमाल किया जा सकता है?