आईटी ब्लॉग और प्रशिक्षण की 4 परतें हिट करें: मॉसिगरा के सर्गेई अब्दुलमनोव के साथ एक साक्षात्कार

प्रारंभ में, मैं खुद को हिट लेखों के विषय तक सीमित करना चाहता था, लेकिन जंगल में भाग, मोटा पक्षपात। नतीजतन, हम विषयों को खोजने, ग्रंथों पर काम करने, लेखन कौशल विकसित करने, ग्राहकों के साथ संबंध और एक पुस्तक जो तीन बार फिर से लिखी गई थी, के सवालों पर चले गए। और यह भी कि कैसे कंपनियों ने हैबे, शैक्षिक समस्याओं, मॉसिगरू और ब्रेकिंग कीबोर्ड पर आत्महत्या की।



मुझे यकीन है कि आईटी ब्लॉगर, विपणक, डीलर और पीआर विशेषज्ञ अपने लिए बहुत सारी दिलचस्प चीजें पाएंगे।

मेरे लिए, एक व्यक्ति के रूप में जो दो दशकों से सामग्री के साथ काम कर रहा है, अनुभवी सहयोगियों के साथ अच्छी तरह से बात करने का मौका एक दुर्लभ सफलता है। बेशक, हम सभी एक दूसरे के साथ संवाद करते हैं, लेकिन शायद ही कभी पेशेवर विषयों पर बोलते हैं। इसके अलावा, सेर्गेई ने कंटेंट मार्केटिंग में अद्वितीय अनुभव संचित किया है, जिसे वह स्वेच्छा से साझा करता है।

यदि आप अचानक नहीं जानते कि सर्गेई अब्दुलमानोव कौन है ( मिल्टगार्ड ), एक संक्षिप्त संदर्भ रखें: एक व्यवसाय प्रचारक, मोसिगरा में विपणन निदेशक, एक पीआर एजेंसी के सह-मालिक, तीन पुस्तकों के लेखक और हैबे पर शीर्ष लेखकों में से एक।

हमने बात की, जबकि सर्गेई सैपसन के लिए मिला - अगले दिन टेकट्रेन समारोह में उनके प्रदर्शन की योजना बनाई गई थी।

- आप Habré पर Mosigra में मुख्य लोगों में से एक और एक शीर्ष लेखक के रूप में जाने जाते हैं ...

- मोसिगरा में, मैंने वही किया जो मेरे लिए दिलचस्प था। साथ ही, मेरी अपनी लॉफ्ट पीआर एजेंसी है, जहां हम कई पीआर प्रोजेक्ट करते हैं। शायद किसी दिन मैं इसके बारे में बात कर सकूं। हालांकि, मैंने पहले ही बीलाइन के बारे में बात की थी ।

- भूत काल में क्यों? और आप एजेंसी और मोसिग्रा को कैसे मिलाते हैं?

- इस हफ्ते मैंने मोसिगरा में परिचालन प्रक्रियाओं को पूरी तरह से छोड़ दिया और अब मैं रणनीति पर सलाह देता हूं। और यह इस तथ्य के साथ शुरू हुआ कि मई में मैंने अपने बॉक्स में पत्र रखना शुरू कर दिया था कि मैं आगे क्या करना चाहता हूं और मुझे क्या नहीं चाहिए। यह उचित प्रतिनिधिमंडल के बारे में एक कहानी है। मेरे लिए यह हमेशा मुश्किल रहा है। और अगर मोसिगरा के साथ हम जिम्मेदारियों को साझा करने में कामयाब रहे और जो मेरे लिए दिलचस्प है उसे छोड़ दें, तो एजेंसी के साथ इस साल हम अपनी भागीदारी को कम करने के लिए दर्दनाक तैयारी कर रहे हैं।

ठीक है, उदाहरण के लिए, आप खुद को बैठकों के लिए तैयार करते थे, लेकिन अब आप आ रहे हैं, और आपके पास सभी प्रकार की प्रारंभिक जानकारी पहले से ही अन्य लोगों द्वारा एकत्र की गई है, सभी विवरण और इसी तरह। परियोजना प्रबंधकों पर आवश्यक सभी चीजों को स्थानांतरित करना आवश्यक था। गुणवत्ता में एक निश्चित गिरावट है: मैं तेजी से और अधिक सटीक रूप से कुछ करूंगा। लेकिन सामान्य तौर पर, जब कोई आपके लिए एक काम करता है जिसे एक घर का काम कहा जा सकता है, तो यह बहुत सही है।

प्रशिक्षण के बारे में

- एक आधुनिक व्यक्ति को हर समय सीखना चाहिए, आप कैसे अध्ययन करते हैं?

"आपसे बात करने से पहले, मैं एक टैक्सी में मिला और चार किताबें डाउनलोड कीं जो सपनान में पढ़ने के लिए थीं।" सामान्य तौर पर, शिक्षा अब उल्लेखनीय रूप से आगे बढ़ गई है। उन लोगों के लिए जो 90 के दशक के अंत में अध्ययन करना शुरू कर चुके थे, शून्य की शुरुआत, यह सिर्फ एक जादुई कहानी है! पहले, आपके पास ज्ञान तक पूर्ण पहुंच नहीं थी। मैं '99 में विश्वविद्यालय गया, और यह एक बड़ी पिचकारी थी, क्योंकि आपने वास्तव में व्याख्याता द्वारा कही गई बातों को फिर से लिखा था। यह बिल्कुल नहीं है कि अब शिक्षा कैसे व्यवस्थित है।

शिक्षा का इतिहास चार परतों की कहानी है जो वे आपको बताते हैं। चौथी परत तकनीकी इतिहास है। जिसे हम एक नुस्खा कहते थे: उसे करो और उसे प्राप्त करो। किसी को इसकी आवश्यकता नहीं है, लेकिन किसी कारण से हर कोई सोचता है कि यह सबसे महत्वपूर्ण है। पहली परत इस बात का स्पष्टीकरण है कि आप ऐसा क्यों कर रहे हैं, आप ऐसा क्यों कर रहे हैं, और एक समीक्षा - इसका परिणाम क्या होगा।

जब बीलाइन और मैंने काम किया, तो वहां एक सुंदर कहानी थी - उन्होंने बताया कि कैसे इंजीनियरों ने इंजीनियरों को सिखाया। उनका मॉस्को में एक विश्वविद्यालय है। उसके लिए, लोगों को नियमित रूप से अपने अनुभव साझा करने के लिए क्षेत्रों से बाहर निकाला गया था। यह पांच साल पहले था, और मुझे यकीन नहीं है कि सब कुछ अभी भी इस तरह से काम करता है। और एक समस्या थी - आमतौर पर इंजीनियर आता है और कहता है: "तो, वे बैठ गए, नोटबुक निकाल ली, और मैं दिखाऊंगा कि यह सब कैसे सेट किया गया है।" हर कोई कठोर हो रहा है, और कोई भी यह नहीं समझता है कि इस व्यक्ति की बात क्यों सुनी जानी चाहिए।

और विश्वविद्यालय में उन्होंने इन लोगों को यह सिखाना शुरू किया कि कैसे ठीक से प्रदर्शन किया जाए। वे कहते हैं: "समझाएं कि यह क्यों है।"

वह बाहर जाता है और कहता है: "दोस्तों, संक्षेप में, मुझे विक्रेता के यहाँ से नए उपकरण मिले हैं, जो अब आपके पास आएंगे, उनके पास एक साल के लिए काम करने का समय था, और अब मैं आपको बताता हूँ कि क्या नुकसान हैं। अगर हम एक साल पहले यह जानते थे, तो हमारे पास कम ग्रे बाल होंगे। सामान्य तौर पर, यदि आप इसे लिखना चाहते हैं, यदि आपको लगता है कि आप स्वयं सब कुछ करेंगे। ” और उसी क्षण से वे इसे रिकॉर्ड करना शुरू करते हैं। और अब वह एक दोस्त नहीं है जो लोगों को यह बताता है कि उन्हें क्या करने की आवश्यकता है, लेकिन एक सहायक और सहयोगी जो समान समस्याओं का सामना कर रहे हैं, और सूचना का बहुत उपयोगी स्रोत है।

दूसरी परत। आपको यह समझाने के बाद कि यह क्यों आवश्यक है और परिणाम क्या होगा, आपको एक बाइक संलग्न करने की आवश्यकता है। यह एक ऐसा फॉर्म है जो त्रुटियों के खिलाफ है और इस असाइनमेंट का मूल्य बताता है।

तीसरी परत: आप एक ऐसी प्रक्रिया पाते हैं, जिसे एक व्यक्ति जानता है, और इस अंतर पर कि आप कैसे समझाते हैं कि वह इस प्रक्रिया से एक नए सिरे से आगे बढ़ सकता है। उसके बाद आप तकनीकी योजना को संदर्भ पुस्तक के रूप में देते हैं। यह चार चरणों को पूरा करता है, और अब सभी चार तक पहुंच है।

आप जैसा चाहें, चौथा स्तर प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण पहला और दूसरा है - क्यों और बाइक की व्याख्या। यदि शिक्षा अच्छी है, तो यह आपके स्तर पर समायोजित हो जाएगा और आपको आपके लिए एक तीसरा स्तर देगा, अर्थात। आप जल्दी से इस प्रक्रिया में तल्लीन होंगे।

अब अध्ययन करना आसान हो गया है क्योंकि, सबसे पहले, पाठ्यक्रम बदल गए हैं। यहाँ व्यापार में ऐसा बुत था - एक एमबीए। अब वह इतना उद्धृत नहीं है। उनकी छवि बहुत धुंधली है। दूसरे, यहां एक उदाहरण है: स्टैनफोर्ड में कार्यकारी निदेशकों का एक कार्यक्रम है जो छोटा, अधिक तीव्र और दो सिर लंबा है। विशेष रूप से, व्यावहारिक परिणाम पर।

अलग से, एक सुंदर कोर्टेरा है, लेकिन वहां समस्या वीडियो है।

मेरा एक दोस्त कौरसेरा पाठ्यक्रमों का अनुवाद करने में लगा हुआ था और उसने अनुवादक को कैप्शन बनाने के लिए कहा, जो उसने तब पढ़ा ताकि वीडियो न देखें। यह समय के साथ निचोड़ा गया, और समुदाय ने एक अनुवादित पाठ्यक्रम प्राप्त किया।

लेकिन अगर आप आणविक आनुवंशिकी लेते हैं, तो वीडियो बहुत महत्वपूर्ण होगा। इसलिए नहीं कि वहां कुछ चित्रित किया गया है, बल्कि इसलिए कि भौतिक सरलीकरण का स्तर पर्याप्त है, अर्थात्। इसे एक निश्चित गति से लिया जाना चाहिए।

मैंने मैनुअल और वीडियो की कोशिश की। वीडियो बेहतर निकला। लेकिन यह एक दुर्लभ मामला है।

ऐसे अन्य पाठ्यक्रम हैं जहां आप केवल वीडियो के बिना पास नहीं कर सकते हैं, जैसे कि शास्त्रीय संगीत से परिचय, लेकिन 80% मामलों में इसकी आवश्यकता नहीं है। हालाँकि Z जेनरेशन Google पर नहीं, बल्कि YouTube पर भी दिख रही है। जो सामान्य भी है। वीडियो को कूल और साथ ही टेक्स्ट बनाने के लिए भी सीखना चाहिए। और उससे कहीं आगे का भविष्य है।

ग्रंथों और ग्राहकों के साथ काम करने के बारे में

"आप ग्रंथों को समर्पित करने के लिए कितना समय लेते हैं?"

- दिन में 2-3 घंटे, मैं आमतौर पर कुछ लिखता हूं। लेकिन तथ्य यह नहीं है कि यह सब वाणिज्यिक है। मैं अपने चैनल का नेतृत्व कर रहा हूं, अगली पुस्तक लिखने की कोशिश कर रहा हूं।

- 2-3 घंटे में आप कितना लिखते हैं?

- कैसा चल रहा है। सामग्री पर बहुत निर्भर है। अगर यह एक ऐसी चीज है जिसके बारे में मुझे पहले से पता है, तो गति 8 से 10 हजार अक्षर प्रति घंटे की है। यह तब होता है जब मैं लगातार स्रोतों पर नहीं चलता हूं, कागज को फ्लिप नहीं करता हूं, कुछ स्पष्ट करने के लिए टैब पर स्विच न करें, किसी व्यक्ति को कॉल न करें, आदि। सबसे लंबी प्रक्रिया लेखन नहीं है, लेकिन सामग्री एकत्र करना है। आमतौर पर मैं लोगों के झुंड के साथ बात करता हूं ताकि उसमें से कुछ निकले।

- आप घर पर या कार्यालय में, ग्रंथों के साथ काम करने में अधिक सहज कहाँ हैं?

- मैं नीचे सड़क पर चल रहा हूं और मेरे हाथों में हिंग वाले कीबोर्ड के साथ एक टैबलेट है। मैं उसके साथ सपनान जाऊंगा और मेरे पास शायद कुछ लिखने का समय नहीं है। लेकिन यह तब संभव है जब आप पूर्व-तैयार सामग्री और चित्रों के बिना लिखते हैं। और जब से मेरे पास घर पर एक डेस्कटॉप है, मैंने बहुत लंबे समय तक एक कीबोर्ड लिया। 10 साल तक मेरे पास 270 रूबल (चेरी, "फिल्म") के लिए एक कीबोर्ड था। अब मेरे पास एक "मेहान" है, लेकिन इसके साथ एक समस्या भी है। यह गेमर्स के लिए बनाया गया है, और मैं लॉजिटेक के समर्थन के लिए शुभकामनाएं देना चाहता हूं, ये अद्भुत लोग जो अपने वारंटी दायित्वों को पूरा नहीं करते हैं। कीबोर्ड सुंदर और आरामदायक है, लेकिन इसने 2-3 महीने तक काम किया। फिर मैंने इसे आधिकारिक सेवा में ले जाया, जहां उन्होंने कहा कि ब्रेकडाउन निर्माता की गलती थी। लेकिन लॉजिटेक ने बिना शर्त गारंटी की परवाह नहीं की, और मरम्मत का भुगतान किया गया। उन्होंने तीन सप्ताह के लिए टिकट छांटा: जैसे, एक वीडियो भेजना, एक धारावाहिक भेजना, और वहाँ सब कुछ प्रारंभिक अपील में था।

मैंने एक दर्जन कीबोर्ड के साथ प्रयास किया, यह अब तक का सबसे सुविधाजनक है। और हर बार जब मैं उसे देखता हूं, तो मैं समझता हूं कि कल वह टूट जाएगा। मेरा एक दूसरा और एक तीसरा है। अन्य निर्माताओं।

- आप विषयों का चयन कैसे करते हैं?

- चूंकि मैं विषयों का चयन करता हूं, इसलिए इसे दोहराना मुश्किल होगा। सामान्य तौर पर, मुझे लगता है कि मेरे लिए क्या दिलचस्प है और चारों ओर क्या हो रहा है। मैं आपको बेहतर बताता हूं कि मैं ग्राहकों के लिए विषय कैसे चुनता हूं।

अब हम एक और बड़े बैंक का ऑडिट कर रहे हैं। वहां, विषयों के गठन का इतिहास इस प्रकार है: एक समझ है कि वे क्या संदेश देना चाहते हैं, ब्रांड की एक छवि है, ऐसे कार्य हैं जिन्हें एक कॉर्पोरेट ब्लॉग को हल करना होगा, वर्तमान सशर्त स्थिति है, और वे क्या करना चाहते हैं।

सिद्धांत रूप में, सशर्त स्थिति हर जगह समान है: पहले एक दलदल, लेकिन हम एक प्रौद्योगिकी कंपनी बनना चाहते हैं। हम रूढ़िवादी हैं, लेकिन युवा दिखना चाहते हैं। फिर आप वास्तविक तथ्यों को खोजने की कोशिश करते हैं जो इसे दिखाने में मदद करते हैं। कभी-कभी यह एक बुरी संख्या है। सौभाग्य से, इस स्थिति में तथ्य हैं। और फिर आप इससे एक विषयगत योजना बनाते हैं।

एक नियम के रूप में, इस बारे में कई सार्वभौमिक विषय हैं कि क्या और कैसे बात करनी है: कुछ प्रक्रियाओं को अंदर कैसे व्यवस्थित किया जाता है, हमने इस तरह के फैसले क्यों किए, हमारा कार्य दिवस कैसा दिखता है और हम प्रौद्योगिकियों के बारे में क्या सोचते हैं, बाजार की समीक्षा (वहां क्या हो रहा है और क्यों हो रहा है) के बारे में स्पष्टीकरण। )। और तीन महत्वपूर्ण बातें हैं।

पहला यह है कि कंपनी के अंदर के लोगों के लिए यह आमतौर पर परिचित है। वे इसके बारे में बात नहीं करते हैं, क्योंकि वे इस वर्ष के साथ रहते हैं, और वे नहीं सोचते कि यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में बताया जा सकता है। और यह आमतौर पर सबसे दिलचस्प है।

दूसरी बात यह है कि लोग सच बताने से बहुत डरते हैं। आप सफलतापूर्वक लिखेंगे यदि आप बताएं कि यह कैसा है।

मेरी एजेंसी के आधे ग्राहक अभी भी पूरी तरह से नहीं समझ पाए हैं कि उन्हें उदाहरण के लिए, जो कुछ वे करने जा रहे थे, उसके बारे में बात करने की आवश्यकता क्यों है। या फ़कप के बारे में जो हुआ। और यदि आप इसके बारे में नहीं बताते हैं, तो कोई भी आप पर विश्वास नहीं करेगा। यह किसी तरह की प्रेस रिलीज होगी।

हमें हर बार समझाना और उचित ठहराना होगा। हाल के वर्ष इस स्थिति का बचाव करने में सक्षम रहे हैं। इस संबंध में, बीलाइन हमेशा शांत था, जिसके साथ हमने चार साल तक काम किया, विशेष रूप से, हैबर पर। वे सबसे भयानक चीजों के बारे में बात करने में संकोच नहीं करते थे, क्योंकि उनके पास एक अच्छी पीआर टीम है। यह वे थे जिन्होंने ब्लॉगर्स को एक मृत कबूतर लुढ़काया: विभिन्न ब्लॉगर्स थोड़ा बाढ़ वाले तहखाने में उतरते हैं, और एक मृत कबूतर उन पर आता है। यह अद्भुत था। उन्होंने सब कुछ दिखा दिया, शर्मिंदा नहीं। और इसने बहुत सारी चीजें दीं। लेकिन अब ऐसा नहीं है।

मैं दोहराता हूं: आपको यह समझने की जरूरत है कि क्या बताना है। सच्चाई से और जैसे भी हो, बिना शर्मिंदगी या डर के यह बताने के लिए कि कहीं न कहीं आप जाम हैं। वैसे आप अपने स्कूलों का वर्णन करते हैं, सामग्री की विश्वसनीयता निर्धारित होती है। सफलता पर विश्वास करना मुश्किल है, यह नहीं देखना कि इसके रास्ते में क्या समस्याएं थीं।

तीसरी बात - आपको यह समझने की ज़रूरत है कि सामान्य रूप से लोगों के लिए क्या दिलचस्प है। एक कंपनी में एक व्यक्ति एक कहानी को देखते हुए क्या बता सकता है। क्लासिक कट्टर गलती यह है कि आईटी लोग प्रौद्योगिकी के बारे में बात करने की कोशिश करते हैं। यह हमेशा एक बहुत ही संकीर्ण खंड है, और जब तक कोई व्यक्ति इस तकनीक का सीधे सामना नहीं करता है, तब तक वह इसे पढ़ने में विशेष रूप से दिलचस्पी नहीं रखेगा। यानी के रूप में अगर दिलचस्प है, लेकिन कोई व्यावहारिक अनुप्रयोग नहीं होगा। इसलिए, आपको हमेशा इस कहानी के अर्थ के बारे में बात करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि हम आईटी के बारे में लिखते हैं, तो इसे व्यवसाय के रूप में विस्तारित करना हमेशा आवश्यक होता है। कुछ ऐसा होता है जो वास्तविक दुनिया में होता है और यह आईटी प्रक्रियाओं में कैसे परिलक्षित होता है, और ये प्रक्रिया बाद में कैसे बदलती हैं। और आमतौर पर वे यह कहते हैं: "यहां हमने तकनीक ली, उस पर शिकंजा कसा और यह काम कर गया।" यदि आप पुराने यैंडेक्स ब्लॉग को देखते हैं, जिसे ज़लीना द्वारा संपादित किया गया है (न केवल उसके पदों, अर्थात्, डेवलपर्स ने क्या लिखा है), तो वह लगभग उसी तरह से जाता है - प्रौद्योगिकी के व्यापार के दृष्टिकोण से।



- डेवलपर्स अक्सर अपने काम के बारे में बात करने के लिए शर्मिंदा होते हैं, वे डरते हैं कि उनके साथ कुछ गलत है, कि वे इतने शांत नहीं हैं, वे clamored होंगे। इन उदास विचारों से कैसे छुटकारा पाएं?

- हमारे देश में, एक अलग कहानी अधिक बार होती है: एक व्यक्ति, उदाहरण के लिए, एक विभाग का प्रमुख, कई बड़े पैमाने पर मीडिया में प्रकाशित किया गया है, आधिकारिक भाषा में हर जगह बोली जाती है, और अब हैबे पर अनौपचारिक लिखने से डरता है।

हो सकता है कि लाइन कर्मचारी को यह डर हो कि उसे मस किया जाएगा, हालाँकि मैंने पिछले कुछ वर्षों में हैबेरा में एक भी मूस पोस्ट नहीं देखा है, जिसमें हमारा हाथ था। नहीं, मैंने एक देखा। करीब डेढ़ हजार पद। जिसे हमने संपादित किया। सामान्य तौर पर, आपको सही चीजों को सही ढंग से बताने में सक्षम होने की आवश्यकता होती है, और यदि आपको लगता है कि कुछ कचरा है, तो आपको प्रकाशन से हटाने की आवश्यकता है। प्रत्येक चौथे तैयार किए गए पोस्ट के बारे में हम प्रकाशन से हटा देते हैं, क्योंकि यह "हबर" पर किस सामग्री के अनुरूप नहीं है।

ग्राहक के लिए कहानी का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा, जिसे कोई नहीं समझता है, लेकिन जो सबसे महंगा है, वह थीसिस के साथ सही विषयों का चयन है। यानी सामान्य रूप से क्या लिखना है और किस तरीके से खोदना है।

दूसरे महत्वपूर्ण बिंदु को कम करके आंका जाता है, यह सुनिश्चित करने के लिए संशोधन का युद्ध है कि पीआर पाठ को पूर्ण विकृति की स्थिति में स्ट्रोक नहीं करता है।

- आप एक वर्ग पोस्ट के लिए मापदंड क्या उजागर करेंगे?

- "हैबे" पर "बीलाइन" के बारे में एक मामला है , वहां इसे आवंटित किया गया है। सामान्य तौर पर: एक अच्छा गर्म विषय, लोगों के लिए दिलचस्प, सिस्टम पर एक सामान्य नज़र, विशुद्ध रूप से तकनीक के बारे में नहीं, यह महत्वपूर्ण क्यों है और यह किससे जुड़ा हुआ है, एक अच्छी सरल भाषा। ये बुनियादी चीजें हैं, और बाकी पहले से ही विवरण है: किस तरह की सामग्री, किस विषय, आदि। खैर, मैंने इस बारे में "द इवेंजलिस्ट ऑफ बिजनेस" पुस्तक में बहुत कुछ लिखा है।

- लेखक अक्सर क्या गलतियाँ करते हैं? हबर में क्या नहीं करना चाहिए?

- एक आधिकारिक शब्द भी आपको हैबर खान पर है। जैसे ही कोई संदेह होता है कि पाठ में एक बाज़ारिया का हाथ था, बस। आप पोस्ट को समाप्त कर सकते हैं, यह बंद नहीं होगा। "हैबे" पर पोस्ट की सफलता तब है जब इसे सोशल नेटवर्क और टेलीग्राम चैनलों पर खींचा जाने लगा। यदि आप 10 हज़ार तक की पोस्ट देखते हैं, तो आपको इसमें कोई संदेह नहीं हो सकता है कि यह केवल हैबर के अंदर से गुजरा है। और यदि पोस्ट 20-30 हजार या उससे अधिक था, तो इसे अलग कर दिया गया था, और बाहरी ट्रैफ़िक हेब्रा में आया था।

- क्या यह आपके व्यक्तिगत अभ्यास में था कि आप लिखते हैं, लिखते हैं, और फिर हटाते हैं और फिर से सब कुछ करते हैं?

- हाँ, यह था। लेकिन अधिक बार ऐसा होता है कि आप लिखना शुरू कर देते हैं, 2-3 सप्ताह के लिए सामग्री को स्थगित कर देते हैं, फिर आप उस पर लौटते हैं और सोचते हैं कि क्या यह खत्म होने के लायक है या नहीं। मेरे पास पिछले साल से चार अधूरी सामग्री है, क्योंकि मुझे लगता है कि उनमें से कुछ गायब है, और मैं इसे सही नहीं ठहरा सकता। महीने में एक बार मैं उन्हें देखता हूं और सोचता हूं कि यह उनके साथ कुछ करने लायक है या नहीं।

मैं आपको और अधिक बताऊंगा, मैंने पुस्तक को दो बार स्क्रैच से फिर से लिखा है। जो "अपने दम पर व्यापार है।" इसे लिखते समय, व्यापार के बारे में हमारे विचार बदल गए हैं। यह बहुत ही मजाकिया था। वे फिर से लिखना चाहते थे, लेकिन तय किया कि हमें इसे ठीक करने की जरूरत है।

उस समय, हम छोटे व्यवसाय से मध्यम आकार के व्यवसाय की ओर बढ़ रहे थे और इसके साथ जुड़ी सभी संभावित समस्याएं प्राप्त कर रहे थे। पुस्तक में, मैं संरचना को बदलना चाहता था। जितना हमने लोगों पर परीक्षण किया, उतना ही हम समझ गए कि वे कहाँ नहीं पकड़े गए। हां, जब आप किताब लिखते हैं, तो आपके पास लोगों में अलग-अलग टुकड़ों का परीक्षण करने का अवसर होता है।

- क्या आप किसी पर पोस्ट का परीक्षण करते हैं?

- नहीं। मैं भी सुधारक को नहीं उतारता। "हबर" पर इतनी देर पहले त्रुटियों की रिपोर्ट करने का अवसर नहीं था, और यह बहुत सुविधाजनक हो गया। एक उपयोगकर्ता ने मुझे लगभग पांच साल पहले एक पोस्ट पर एडिट लिखा था, जिसे 600 हजार लोगों ने पढ़ा था। अर्थात्, यह सब लोगों के झुंड ने देखा नहीं था या भेजने के लिए बहुत आलसी था, लेकिन उसने इसे पाया।

- कोई व्यक्ति अपने लेखन कौशल को कितनी जल्दी प्रशिक्षित कर सकता है? कूल पोस्ट लिखना सीखने से पहले आपको कितना समय बीत चुका है?

- मेरी कहानी थोड़ी खास है, क्योंकि मैंने लगभग 14 साल की उम्र में प्रकाशन में काम करना शुरू कर दिया था। तब मैंने समर्थन में काम किया और काफी लिखा, और 18 साल की उम्र में मैं पहले से ही एस्ट्राखान में एक बच्चों के अखबार का संपादक था। यह अब याद करने के लिए डरावना है, लेकिन यह अविश्वसनीय रूप से मजेदार था। हमारा कार्यक्रम "स्कूल ऑफ़ इज़्वेस्टिया" जैसा था और हमने उनके साथ आंशिक रूप से अध्ययन किया। वैसे, उस समय यह रूस में एक सुपर स्तर था। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि आस्थाखान में सब कुछ वैसा ही था, लेकिन हमने वहां से बहुत सारी चीजें लीं, और वहां की प्रशिक्षण प्रणाली बहुत अच्छी थी। और सबसे अच्छे लोगों तक पहुंच थी: भाषाविद, दो मनोवैज्ञानिक, एक सुपर प्रत्यक्ष, सभी वर्तमान संवाददाता थे। हमने रेडियो पर काम किया, मैंने अभी भी प्रति वर्ष एक किलोमीटर फिल्म लगाई। वैसे, कोरोचका मेरे जीवन में एक बार काम आया, जब पुर्तगाल संग्रहालय के कर्मचारियों ने मुझसे पूछा कि क्या मैं प्रेस का कर्मचारी हूं। जैसे तब आप दस यूरो के बदले एक भुगतान करेंगे। तब उन्होंने प्रमाण पत्र के बारे में पूछा, जो मेरे पास नहीं था, और मैंने इसके लिए अपना शब्द लिया।

- एम्स्टर्डम में भी ऐसा ही एक मामला सामने आया था जब हम मुफ्त में संग्रहालय गए थे, जिससे 11 यूरो की बचत हुई थी। लेकिन फिर उन्होंने प्रमाण पत्र की जाँच की और एक छोटा फॉर्म भरने को कहा।

- वैसे, यात्राओं पर मैं ऐसे कपड़े लेती हूं जो हर तरह के सम्मेलनों में दिए जाते हैं। विभिन्न विश्वविद्यालयों के लोग हैं। यह साबित करना बहुत आसान है कि आप उसके साथ एक शिक्षक हैं। शिक्षकों के लिए भी छूट हैं। आप केवल यह दिखाते हैं कि यह हमारे विश्वविद्यालय का प्रतीक है, और यह ऐसा है।

मुझे एक मजेदार घटना याद आई: जोकर के स्पीकर के पैकेज में शिलालेख "जावा" के साथ एक काली टी-शर्ट थी। और आइसलैंड में, एक लड़की ने मुझे एक बार में कहा, यह रॉक बैंड जैसा है। मैं कहता हूं कि रूसी। वह जवाब देती है कि वह देखती है कि यह पत्र "एफ" रूसी है, और आप कहते हैं कि रूसी और एक समूह में खेलते हैं। यह मजाकिया था। वैसे, हाँ, आइसलैंड एक ऐसा देश है जहाँ लड़कियां खुद आपको जानती हैं, क्योंकि द्वीप पर क्रॉस-परागण की संभावनाएँ बहुत सीमित हैं। और मैंने इस बारे में लिखा था , और एक बार फिर मैंने ध्यान दिया कि यह सलाखों के लिए एक यात्रा नहीं थी, बल्कि आनुवंशिक आधार का गहन अध्ययन था।

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