“लोगों को लगता है कि मुफ्त बेकार है। यह मुझे लग रहा था कि मैं उन्हें मना सकता हूं ”- रुरी स्कूल के बारे में यूरी यार्टसेव

दुनिया में किसी भी जानकारी का इतना खुला ज्ञान और दूसरा उपयोग कभी नहीं हुआ है। हालांकि, ज्ञान अभी भी बहुत महंगा वस्तु हो सकता है। लोग पाठ्यक्रमों के लिए सैकड़ों का भुगतान करते हैं, और कभी-कभी मेलिंग सूचियों के लिए भी। लेकिन सब कुछ बहुत अप्रत्याशित है - कभी-कभी अधिग्रहीत ज्ञान बकवास है, और मुक्त ज्ञान एक गहना है, और कभी-कभी इसके विपरीत। मुफ्त के पेटाबाइट्स में, आप वर्षों तक खुदाई कर सकते हैं और वहां कुछ भी नहीं पा सकते हैं। इन स्थितियों में, आपको नहीं पता कि किस पर और क्या भरोसा करना है।

यूरी यार्टसेव ने मुझे एक ऑनलाइन स्कूल बनाने के अपने अनुभव के बारे में बताया। उन्होंने रसोल स्टार्टअप स्कूल बनाया। यह विशेष है क्योंकि यह मुफ़्त है। और निश्चित रूप से, यह सभी प्रकार के अविश्वास की ओर जाता है: दोनों "मुक्त समान रूप से बेकार है" और "मुफ्त पनीर केवल एक चूहादान में है।"

---

_{यूरी यार्टसेव, रूसोल के संस्थापक}

Google अनुवादक

20 साल पहले, यूरी यार्टसेव घर पर बैठे, एक Google कर्मचारी बन गया। तब यह एक पूरी तरह से अलग कंपनी थी, जो सिर्फ वाणिज्यिक मार्गों की तलाश में थी। यूरी को उनकी प्रणाली पसंद थी, और वह किसी तरह मदद करना चाहता था। कंपनी की वेबसाइट पर "स्वयंसेवकों की जरूरत है" एक लाइन थी, वह शामिल हो गया और रूसी और यूक्रेनी में Google के इंटरफेस का अनुवाद करना शुरू कर दिया। दो साल की स्वयं सेवा के बाद, यूरी को एक पत्र मिला। कंपनी ने उन्हें ऐसा करने के लिए आमंत्रित किया, लेकिन पैसे के लिए। कंपनी ने नई सेवाएँ लॉन्च की: ऐडवर्ड्स, ऐडसेंस। यूरी ने उनका अनुवाद करना शुरू किया और जैसा कि वे कहते हैं, उन्होंने इसके लिए एक आईटी विशेषज्ञ के औसत वेतन से बहुत अधिक भुगतान किया।

“उनके पास अनुवाद के लिए बहुत पुरानी और असुविधाजनक प्रणाली थी। उदाहरण के लिए, उन्होंने अनुवाद के लिए वाक्यांश आईडी दिया, लेकिन इसे खोजने के लिए, आपको कई हज़ार वाक्यांशों के साथ एक तालिका अपलोड करनी पड़ी। इसने मुझे बहुत परेशान किया - उस समय एक मॉडेम कनेक्शन था, अनावश्यक डाउनलोड करने पर कीमती समय खर्च किया गया था। फिर मैंने एक स्क्रिप्ट बनाई जिसमें मैंने बस आईडी दर्ज की, और उसने तुरंत आवश्यक वाक्यांशों को रोल आउट किया। "

यूरी अन्य अनुवादकों के साथ स्क्रिप्ट साझा करना चाहता था। उनके समन्वय के लिए एक व्यक्ति जिम्मेदार था। दुर्घटना के कारण या बग के कारण, उन्होंने सभी अनुवादकों के पते पत्र की एक प्रति में डाल दिए, और इसलिए यूरी उनसे मिले। “मैंने एक मंच बनाया, और हम वहाँ बात करने लगे। उन्होंने सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा किया, समन्वय किया। लेकिन चार साल बाद, इतने सारे अनुवादक थे कि अधिक से अधिक समन्वयक दिखाई दिए, समन्वयक समन्वयक, और इसी तरह। तब Google ने एक बड़ी अनुवाद एजेंसी को काम पर रखा, और उन्होंने पूरी प्रक्रिया को पूरी तरह से संभाल लिया। कुछ साल बाद वे इस तथ्य पर लौट आए कि अनुवादकों को अपना होना चाहिए। लेकिन बहुत अधिक समय बीत गया, और हम सभी से अब संपर्क नहीं किया गया। जिन लोगों के साथ हमने काम किया, वे लंबी नौकरी छोड़ चुके हैं। ”

---

सामुदायिक डेवलपर और आयोजक

यूरी ने उस पर अध्ययन किया जो "सूचना प्रबंधन प्रणाली" में लगा हुआ है। उनके परिचित के पास एक रियल एस्टेट एजेंसी थी, और यूरी ने उनके लिए सीआरएम जैसा कुछ करने की कोशिश की। "लोग साइट से सीधे अपने व्यक्तिगत खाते में प्रवेश कर सकते हैं, एक विशिष्ट अपार्टमेंट का चयन कर सकते हैं, अपनी जानकारी दर्ज कर सकते हैं, और सिस्टम स्वचालित रूप से अनुबंध उत्पन्न कर सकता है।"

अब यह हर जगह है, लेकिन मध्य-शून्य में यह समय से पहले हो गया। लोगों ने कहा, "यह कुछ प्रकार का विधर्म है," "लोग इंटरनेट का उपयोग नहीं करते हैं," हम पुराने तरीके से चाहते हैं, "" हमारे पास वकील हैं, हम उन्हें पैसे देते हैं, उन्हें इसे मैन्युअल रूप से भरना होगा। '' लेकिन यूरी को अनुभव प्राप्त हुआ, साथ ही वह दर्जनों शांत अनुवादकों के संपर्क में रहे, और उन्होंने ऐसा करने का फैसला किया - वेबसाइटों और अनुवादों को बनाने के लिए।



"यह लाभदायक था, रूस और यूक्रेन में भुगतान से अधिक। चूंकि मैंने न केवल ऐडवर्ड्स का अनुवाद किया, बल्कि वेबमास्टरों के बारे में सब कुछ, मैं एसईओ में बहुत अच्छा था। मुझे पता था कि साइटों को कैसे विकसित किया जा रहा है, कौन से कारक काम करते हैं, जो नहीं करते हैं। इसलिए मैं सही कीवर्ड के लिए साइट को बढ़ावा देने में सक्षम था। इससे आमदनी तो हुई, लेकिन नैतिक आनंद नहीं आया। मेरा सारा जीवन ऑनलाइन बिताया गया था, और मुझे वास्तव में लाइव संचार की कमी थी। "

कई वर्षों तक, यूरी निर्बाध काम में लगे रहे और अपनी सारी ऊर्जा पूरी तरह से अलग-अलग गतिविधियों में लगा दी। 2011 में, पैसे जुटाए और रिश्तेदारों की मदद से, उन्होंने निर्माणाधीन घर में एक अपार्टमेंट खरीदा और डेवलपर्स द्वारा धोखे से बहुत डरते थे। “मैंने निवासियों और खरीदारों का ऑनलाइन शतरंज रजिस्टर बनाया। एक व्यक्ति इसमें पंजीकरण कर सकता है, ध्यान दें कि यह उसका अपार्टमेंट है, और अन्य खरीदार इसे देख सकते हैं। मैं लगातार निर्माण स्थल पर आया, देखा कि वहां कैसे सब कुछ किया जा रहा है, लोगों के साथ बात की। शतरंज भी विकसित हुआ है, साथ ही लोगों के साथ मेरा संवाद भी। ”

पहले यह एक्सेल में एक टेबल था। इसलिए, एक मंच दिखाई दिया क्योंकि यूरी को पहले से ही उन्हें बनाने का अनुभव था। फिर यूरी ने धीरे-धीरे सिस्टम को स्वचालित करना शुरू किया। लोग इसका उपयोग एक सांप्रदायिक अपार्टमेंट या मरम्मत की लागत की गणना करने के लिए कर सकते थे। इसके अंदर मिनी मीडिया दिखाई दिया। और अंत में, यह एक उपकरण में बदल गया, जिसके साथ किरायेदारों ने एकजुट होकर सामाजिक समस्याओं को हल किया।

"जब प्रबंधन कंपनी ने टैरिफ उठाया या दायित्वों को पूरा नहीं किया, तो
अपने हितों की रक्षा के लिए लोगों को इकट्ठा करना बहुत मुश्किल था। सभी को ऑनलाइन व्यवस्थित करना आसान था। हमने अभियोजक के कार्यालय के साथ प्रणाली को एकीकृत किया। मालिकों के बीच के एक वकील ने एक बयान लिखा, और यदि कोई निवासी इस पर हस्ताक्षर करना चाहता था, तो उसका शतरंज डेटा एक क्लिक में स्वचालित रूप से खींच लिया गया था। एक बयान उत्पन्न किया गया था और स्वचालित रूप से प्रशासन, अभियोजक के कार्यालय या अदालत को भेजा गया था। इसने आश्चर्यजनक रूप से काम किया। इसलिए हम पूरी तरह से सड़क की मरम्मत करने, बस मार्गों का संचालन करने, विभिन्न चीजों का एक गुच्छा बनाने में सक्षम थे। स्वाभाविक रूप से, किसी ने हमारे काम की सराहना नहीं की, ठीक है, यह ठीक है।

एक बार जब हम खुद एक आवासीय परिसर के अंदर एक उत्सव का आयोजन और आयोजन किया। अंत में, लोगों ने कहा: "इस तरह के शांत आयोजन के लिए डेवलपर को बहुत-बहुत धन्यवाद।" 14 वें वर्ष के बाद, मैंने पूरी बात छोड़ दी। ”

हालांकि, एक समान कहानी यूरी का मुख्य व्यवसाय बन गई। उन्होंने एक अन्य निजी प्रबंधन कंपनी के लिए किरायेदारों के साथ काम करने के लिए एक प्रणाली विकसित की और अभी भी इसके समर्थन में लगे हुए हैं। संचार और सामुदायिक एकत्रीकरण की लालसा के परिणामस्वरूप अन्य गतिविधियाँ हुईं।

---

फ्री स्टार्टअप स्कूल

यूरी ने लोगों के साथ संवाद करने और खुद के लिए कुछ नया सीखने के लिए खिमकी में छोटी बैठकें आयोजित करना शुरू किया। उन्हें बुलाया गया - "स्टार्टअप खिमकी"। 2017 में, जब वाई कॉम्बीनेटर ने स्कूल शुरू किया, तब यूरी और उनके परिचित अनुवादकों ने उनके वीडियो लेक्चर लिए। उन्होंने 16 व्याख्यान रूसी में अनुवादित किए और उन्हें बैठकों में देखा। लेकिन उन्हें देखते हुए, यूरी ने महसूस किया कि घाटी के उद्यमियों का अनुभव हमेशा हमारी स्थितियों के लिए उपयुक्त नहीं है, अगर आप इसे कॉपी करते हैं। इसलिए, उन्होंने रूस में एक समान स्कूल आयोजित करने का फैसला किया।


_{स्प्रिंग स्कूल नामांकन के स्नातक निवेशकों को एक्सोस्केलेटन के लाभों के बारे में बताते हैं}

2017 के पतन में, उन्होंने स्कूल के प्रतिभागियों का पहला सेट और व्याख्यान की एक श्रृंखला का आयोजन किया। उन्होंने लोगों को बोलने के लिए आमंत्रित किया, जिन्हें वह सुनना चाहते हैं। पहले चक्र में अलेक्जेंडर गैलिट्स्की, एक वैज्ञानिक, उद्यमी और निवेशक, अल्माज़ कैपिटल होल्डिंग के संस्थापक शामिल थे; एलिमेंटा ओल्गा ज़िनोवैवा के संस्थापक; और व्लादिमीर शाहिदज़ानियन, जिन्होंने "कीबोर्ड पर सोलो" का आविष्कार किया था - उन्होंने अपने अनुभव को साझा किया कि एक स्टार्टअप कैसे शुरू किया जाए जब आप 60 वर्ष से अधिक हो।

“कुछ लोगों को मैं व्यक्तिगत रूप से जानता था। उदाहरण के लिए, मैं एक सम्मेलन में कैलिफ़ोर्निया में गैलिट्स्की से मिला, और कुछ साल बाद उसे लिखा: “सुनो, मैं ऐसी और ऐसी बात कर रहा हूँ, क्या तुम इसमें शामिल होना चाहते हो? यदि आप अपने अनुभव के बारे में बताएंगे तो मैं आभारी रहूंगा। ” और वह मान गया। आपको अधिक से अधिक लोगों के साथ संवाद करने की आवश्यकता है, और उनके लिए एक धागा खोजने के लिए उन्हें समझना चाहिए। निश्चित रूप से, पुनर्वित्त थे, लेकिन पहले सेट में लगभग सभी सहमत थे। ”

स्कूल की मुख्य विशेषता यह थी कि यह पूरी तरह से मुफ्त था।

“उस पल मुझे यह लग रहा था कि यह सही है। 95% स्टार्टअप मरते हैं। आप उनसे पैसे लेंगे, कमाएँगे, लेकिन क्या भुगतान किया गया पैसा उनके लिए मूल्य लाएगा? मुझे लगता है कि ज्ञान को मुक्त करना चाहिए। ऐसे लोग हैं जो सोचते हैं कि मुफ्त बेकार है। ऐसा लग रहा था कि मैं बोलने वालों के स्टारडम के कारण उन्हें मना सकता हूं। और लोग इंतजार करने लगे कि किसी समय मैं उनसे पैसे मांगना शुरू कर दूंगा। इसलिए, मैंने खुले तौर पर कहा - हम लोगों का एक स्वैच्छिक संघ है, हमारे पास थोड़ा खाली समय है जो हम समाज के विकास पर खर्च करते हैं, क्योंकि हम सिर्फ चाहते हैं। "

यूरी आर्थिक मॉडल से अच्छी तरह से परिचित है जिसके लिए इस तरह की पहल मौजूद है। उदाहरण के लिए, वाई कॉम्बीनेटर भविष्य की कंपनी में हिस्सेदारी लेता है। MIT विश्वविद्यालय में सफल स्नातकों द्वारा समर्थित एक बंदोबस्ती है । लेकिन जबकि यूरी इस तरह से भी स्कूल का विमुद्रीकरण नहीं करने जा रहा है।

स्कूल में कार्यक्रम दो महीने तक चलता है और इसे दो भागों में विभाजित किया जाता है। किसी उत्पाद के निवेश और सार्वजनिक संबंधों को आकर्षित करने के विचार से पहली व्याख्यान की एक श्रृंखला है। दूसरा भाग एक त्वरक की तरह कुछ है, अपने विचार पर आकाओं के साथ काम करना। बेशक, प्रख्यात व्याख्याता दो महीने के लिए किसी के स्टार्टअप विचार पर मुफ्त ध्यान नहीं दे पाएंगे। मेंटर यूरी के दोस्त थे। एक एंटोन ट्रैंटिन था, जोसो सीफूड एक्सचेंज के संस्थापक थे। एंटोन वाई कॉम्बीनेटर स्कूल के स्नातक हैं, जिन्होंने पिछले साल के सेबरबैंक 500 स्टार्टअप कार्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा किया।


_{एक्सपर्ट ऑवर्स में RUSSOL}

“स्कूल मॉडल केवल ज्ञान का प्रसार है। जितना अधिक लोग ज्ञान प्राप्त करते हैं, अगले मास्क की संभावना उतनी ही अधिक होती है। हर कोई प्रतिभा की तलाश में है। वाई कॉम्बीनेटर अपने बेजोस की तलाश कर रहा है, और हम भी देख रहे हैं। क्योंकि यह एक ऐसा आदमी है जो 20 वर्षों में 560 हजार नौकरियां पैदा करने में सक्षम था। हमारा लक्ष्य 100 हजार तकनीकी उद्यमी बनाना है। उन्हें कम से कम shawarma, टायर सेवा स्थापना या बेकिंग को स्वचालित करने दें, उन्हें एक महीने में कई हजार डॉलर का राजस्व दें, लेकिन ये नौकरी होगी। सोवियत संघ के बाद के अंतरिक्ष में दस बेजोस 5-6 मिलियन नौकरियां पैदा कर सकते हैं, और प्रत्येक कर्मचारी सशर्त 2-3 लोगों पर निर्भर करता है। "इतने सारे लोग हमारे द्वारा दिए गए प्रोत्साहन पर निर्भर कर सकते हैं।"

स्कूल में पहला प्रवेश बहुत ही अनौपचारिक मानदंडों के अनुसार हुआ। टीम के साथ यूरी ने केवल अनुप्रयोगों को देखा और पसंद करने वालों को बुलाया। फिर उन्होंने वीडियो पिचों की शुरुआत की। “कुछ ने अपने विज्ञापन, या कुछ अस्पष्ट पुराने साक्षात्कारों के रिकॉर्ड बीस मिनट के लिए भेजने शुरू किए। उन्हें तत्काल खत्म कर दिया गया। फिर हमने साक्षात्कार शुरू किए, और अब हम सभी लोगों का साक्षात्कार कर रहे हैं। अगले सेट में, हम परीक्षण भी शुरू करते हैं। वैसे, हम उस परीक्षण को लागू करेंगे जो नौकरी के लिए आवेदन करते समय Vkusville का उपयोग करता है। यह परीक्षण उनके लिए हमारे स्नातक द्वारा विकसित किया गया था। ”

“हमारे पास अमेरिका से, न्यूजीलैंड से, ऑस्ट्रेलिया से, ऑस्ट्रिया से स्टार्टअप थे। हम उन सभी लोगों के लिए हैं जो रूसी भाषा को समझते हैं, और हमें राजनीति की परवाह नहीं है। अगर याकुत्सक या स्टरिलिटामक का कोई व्यक्ति कुछ करना चाहता है, तो हम उसे अपनी पूरी ताकत से मदद करेंगे। वास्तव में, बहुत से लोग त्वरण के लिए मास्को जाने का जोखिम भी नहीं उठा सकते। ”

---

इस वर्ष, यूरी क्राउडफंडिंग के साथ एक प्रयोग करता है और वाई कॉम्बीनेटर स्कूल के 20 व्याख्यानों का अनुवाद करने के लिए धन एकत्र करता है। पहले सप्ताह में, उन्होंने 350 में से लगभग 60 हजार एकत्र किए।

तार्किक प्रश्न यह है: लेकिन जो लोग स्टार्टअप बनाना चाहते हैं उन्हें अंग्रेजी पता होनी चाहिए, उन्हें कुछ अनुवाद करने की आवश्यकता क्यों है?

यूरी का मानना ​​है कि यह राय गलत है। "सबसे पहले, बहुत से लोग कहते हैं कि वे अंग्रेजी जानते हैं, लेकिन वास्तव में वे नहीं जानते हैं। इस व्याख्यान को समझने के लिए, उन्हें अधिक समय और संसाधन खर्च करने की आवश्यकता है। कई, एक व्याख्यान को देखते हुए, प्रेरित होते हैं और सोचते हैं कि अन्य लोग देखेंगे, लेकिन जटिलता के कारण गिर जाते हैं।


_{कॉन्सेप्ट (यूक्रेन) के संस्थापक व्लाद टीसलेंको एक लोकप्रिय उत्पाद बनाने के तरीके के बारे में बात करते हैं}

दूसरे, हम केवल मास्को के लिए व्याख्यान नहीं देते हैं, जहां, सशर्त रूप से, सबसे अच्छे से आते हैं। हम ऐसे लोगों के लिए हैं जिन्हें यह ज्ञान उपलब्ध नहीं है। वे सभी क्षेत्रों में स्थित हैं। हमने सारतोव, पेन्ज़ा, कीव में कई कार्यक्रम आयोजित किए, और हमारे व्याख्यान वहां बहुत दिलचस्प हैं। मास्को कुछ अर्थों में छलनी हो गया, लेकिन क्षेत्रों में इसके लिए मांग है, और वे खुशी के साथ पढ़ते हैं। इन घटनाओं में से एक के लिए धन्यवाद, एक ही सैराटोव में, दो लोग मिले और अब अपनी संयुक्त परियोजना कर रहे हैं। ये व्याख्यान संवाद और एकजुट होने का एक अवसर है। ”

---

संख्या में RUSSOL

• विभिन्न स्तरों पर 100+ व्याख्यान : अंतरराष्ट्रीय बिक्री और निवेश के लिए विचारों और प्रोटोटाइप डिजाइन करने से।
• 75+ स्पीकर टॉप: IKEA Rus, AlmazCapital, Modulbank, YouDo और अन्य।
• 5700+ श्रोता: उद्यमी, डेवलपर, डिज़ाइनर, छात्र।
• वाई-कॉम्बिनेटर के 1000+ पृष्ठों का अनुवाद, 50+ वीडियो के लिए रूसी भाषा के उपशीर्षक हैं।
• नियमित रूप से स्टार्टअप के साथ काम करने वाले विभिन्न क्षेत्रों के 20+ मेंटर्स ।
• 4 देशों में उपस्थिति के 15 शहर : कीव, अस्ताना, चिसिनाउ, याकुतस्क, स्टरलाइटम और अन्य।
• 30+ साझेदार साइटें: टीम, डिटेलग्राह, फ्लैकॉन, आरईयू प्लेखानोवा, #tceh, MTPP, iHUB और अन्य।
• सम्मेलनों में 4 स्टार्टअप सेक्शन: पेन्ज़ा में सेकॉन, सैराटोव में युकोन , कलिनिनग्राद में आईपीक्कोरम, सेंट पीटर्सबर्ग में रश।
• एक टीम में 150+ स्वयंसेवक: अनुवादक, विशेषज्ञ, डिजाइनर।
• 4 स्टार्टअप्स को 4.2 मिलियन 4.2 का अनुदान और निवेश प्राप्त हुआ ।
• 4 स्टार्टअप स्काईग्वेन, Vkusville, फॉक्सफोर्ड और rb.ru के साथ सहयोग करते हैं।

उपयोगी लिंक

• वीडियो, प्रस्तुतियां और व्याख्यान नोट: शरद ऋतु 2017 , ग्रीष्मकालीन 2018 , शरद ऋतु 2018 ।
• Quora, MixPanel और Slack के रचनाकारों की भागीदारी के साथ Y Combinator द्वारा व्याख्यान का अनुवाद:
  
  • 2017 के लिए 16 व्याख्यान ;
  • 2018 के लिए 20 व्याख्यान ।
  
  

यदि आप अपर्याप्त रूप से भाग लेना चाहते थे

RUSSOL के पास उन लोगों के लिए एक Google फ़ॉर्म है जो किसी चीज़ में मदद करना चाहते हैं । स्कूल हमेशा तलाश में रहता है:

• स्कूल निवासियों (क्लाउड सेवाओं, बुनियादी ढांचे) के लिए भागीदार;
• विशेषज्ञ और संरक्षक चयनित स्टार्टअप के साथ काम करने के लिए;
• स्टार्टअप के साथ पायलटों के लिए स्कूल पटरियों के प्रायोजक;
• पूर्व छात्र और समकक्ष फंड्स YC, 500S, एंजेलपैड, टेकस्टार में निवेशक;
• स्कूल मुख्यालय और घटनाओं के लिए एक साइट;
• व्याख्यान के अनुवाद के लिए रूबल रूबल का समर्थन करें ।

आप सीधे यूरी से संपर्क कर सकते हैं: event@russol.info ।