उत्पादन में अविकसित ईआरपी: गहन देखभाल में या मुर्दाघर में? (जारी)

सशर्त ईआरपी को वास्तविक उत्पादन और आपूर्ति प्रबंधन उपकरण में कैसे बदल दें।
भाग 1 (पिछला लेख): कार्यान्वित "लेखांकन" ईआरपी की योजना के लिए उपयोग की समस्याएं
भाग 2 (यह लेख): दूसरा जीवन - बाहरी प्लानर के साथ उत्पादन और आपूर्ति की योजना और निगरानी। अवधारणा और कार्यान्वयन।

पीटरकिन सर्गेई , मर्कुलोव मिखाइल, रीइटस्टेप

प्रस्तावित योजना मॉडल: ईआरपी + एसपीएम

नीचे एक नियोजन मॉडल के सार हैं जिन्हें अपेक्षाकृत सरल और जल्दी से लागू किया जा सकता है। और, महत्वपूर्ण बात, "उत्पादन ईआरपी" के "लेखांकन भाग" के कार्यान्वयन में किए गए नकदी और समय के निवेश के नुकसान के बिना।

योजना और निगरानी प्रणाली की अवधारणा (एसपीएम) रीटस्टेप

योजनाओं की प्रणाली

प्रथम स्तर की योजना

मॉडलिंग / योजना (रिलीज) और संतुलन (क्षमता) के लिए जिम्मेदार। क्षमता दी। लेकिन, सिस्टम की बाहरी सादगी और नियंत्रणीयता को संरक्षित करने के लिए - केवल बाधाओं में खाता संसाधन सीमाओं को ध्यान में रखते हुए योजना के साथ। और / या - डीएसई द्वारा खरीदे गए और / या उत्पादित क्रिटिकल स्टॉक को ध्यान में रखते हुए, और / या ऑर्डर निष्पादन के महत्वपूर्ण चक्रों को ध्यान में रखते हुए। जैसा कि नीचे दिए गए चित्रों में दिखाया गया है।





रिमार्क । योजना का पहला स्तर, कुछ "ईमानदारी से लागू"। इस वजह से, इस स्तर पर सभी अनसुलझी समस्याएं या संघर्ष (संसाधन और मांग) "नीचे", "मंजिल तक" (उत्पादन में) गिर जाते हैं। "हल" कहां हैं:
1) या तो दैनिक, 2 या अधिक बार एक दिन के माध्यम से, बैठकों की योजना बनाना,
2) या तो, उद्यम के एक "मजबूत" आईटी विभाग की उपस्थिति में - विस्तृत योजना, incl के सिस्टम / कार्यों को पेश करके उन्हें (शीर्ष-स्तरीय समस्याओं) को दूर करने के प्रयासों के माध्यम से। खाते की क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए ("तैयार-किए गए" एमईएस-सिस्टम सहित)। इस तथ्य पर ध्यान देना या न जानना कि ये कार्य / प्रणालियाँ केवल विश्वसनीय (पर्याप्त) शीर्ष-स्तरीय योजनाओं के साथ काम करती हैं। शायद बहुत सटीक नहीं है, लेकिन पहले से ही संतुलन "फिल्टर" के माध्यम से बहाया गया, जिसने मुख्य संसाधन संघर्षों को समाप्त कर दिया, जिसमें शामिल है और बैठकों के माध्यम से "उत्पादन बनाम। बिक्री। "
महत्वपूर्ण! नहीं, यहां तक ​​कि सबसे अद्भुत योजना प्रणाली, ग्राहक (बाजार) को गलत वादों द्वारा उत्पादन को होने वाले नुकसान को खत्म करने में सक्षम है। और वादे योजना का पहला स्तर है, किसी भी तरह से "दुकान का फर्श" नहीं।

द्वितीय स्तर की योजना और निष्पादन
द्वितीय स्तर की योजना (मांग का सिंक्रनाइज़ेशन और उत्पादन में आंतरिक स्थिति / एमटीओ में) और आगे, निष्पादन:
क) प्रत्येक आदेश के लिए पीएसआई के "सामान्य" गठन के मॉडल पर आधारित है,
बी) उनके (आदेश - पीएसआई) अनुक्रमिक (प्राथमिकता) योजना के साथ,
ग) आदेश की तारीखों और प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हुए,
घ) आदेशों की जरूरतों के अनुसार, स्टॉक / अपेक्षित रसीदों (RFP, PP) के नरम / हार्ड / सशर्त (पुनः) वितरण को ध्यान में रखते हुए
ई) समेकित निष्पादन की संभावना के साथ (कस्टम योजना के साथ!)



निरंतर (रात से कम नहीं) योजना के "निर्देश" संस्करण को अद्यतन करने के साथ (आदेश की तारीख से, प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हुए, "नीचे और बाईं ओर" - "जैसा कि यह होना चाहिए"), और अनुमान लगाया - "यह कैसे पता चला ..."। जिसकी तुलना में संपूर्ण कस्टम और उत्पादन "मॉनिटरिंग" बनाया गया है, परिचालन निर्णय किए जाते हैं।

एक समग्र प्रणाली बनाना

1. यदि लेखांकन कार्यों के संदर्भ में एक अच्छी तरह से स्थापित "उत्पादन ईआरपी" है, जहां:
क) दिन-प्रतिदिन के प्रदर्शन प्रबंधन की सुविधा / अपेक्षित आगमन, आरएफपी पीपी, मज़बूती से लागू होते हैं और अप-टू-डेट राज्य में बनाए रखे जाते हैं,
बी) इन्वेंट्री मूवमेंट्स, डिमांड मैनेजमेंट ऑब्जेक्ट्स में बदलाव (कस्टमर ऑर्डर, डिमांड फोरकास्ट, रीऑर्डर पॉइंट्स आदि) को समय पर "दिन-प्रतिदिन" के आधार पर मॉनिटर किया जाता है।
c) CSI / TSI में परिवर्तन ...
... एक समग्र प्रणाली, ईआरपी + एसपीएम का कार्यान्वयन, इस प्रकार है।



2. सिस्टम, नियंत्रण वस्तुओं और कार्यों के लिए, नियोजन, निष्पादन और निगरानी की प्रक्रियाओं को निम्न प्रकार से लागू किया जाता है (व्यावसायिक तर्क)।
एक। योजना के प्रथम स्तर के लिए (मॉडलिंग, योजना, संतुलन)।
मैं। JMP में प्रेषित होते हैं:
1) टीएसआई, आरएसआई (संसाधन स्टाफ) में रूपांतरण के साथ। वैकल्पिक रूप से, RSI JMP में मैन्युअल रूप से बनाया जा सकता है,
2) स्टॉक और अपेक्षित (,, stocks) आरएसआई के प्रमुख तत्वों के लिए रसीदें,
3) तैयार उत्पादों के स्टॉक,
4) उत्पादन संसाधनों की क्षमता के मानदंड - अड़चनें (कार्य कैलेंडर, संख्या, दक्षता, आदि, संसाधन नियोजन मॉडल के अनुसार)। वैकल्पिक रूप से, उन्हें JMP में स्वतंत्र रूप से समर्थित किया जा सकता है,
5) डिमांड मैनेजमेंट ऑब्जेक्ट्स (ऑर्डर, पूर्वानुमान, तैयार उत्पादों के पुन: क्रमांक आदि)।
ii। मॉडलिंग की प्रक्रिया पूरी होने पर, परिवर्तित तिथियों के साथ आदेश, TSI / PSI में परिवर्तन (किसी भी डीएसई के शुरुआती लॉन्च के कार्यान्वयन के लिए), और बाधाओं के कार्य शेड्यूल को PSD से ईआरपी में स्थानांतरित किया जाता है।

ख। दूसरे स्तर की योजना (सिंक्रनाइज़ेशन) के लिए।
मैं। निम्नलिखित JMP को प्रेषित किए जाते हैं:
1) पीएसआई। या PSI में PSD में रूपांतरण के साथ TSI,
2) %, , और उनकी स्थिति (पूरा होने का% या पूर्ण होने की "प्रस्तावित तिथियां),
3) स्टॉक। खरीदे गए, निर्मित और तैयार उत्पाद। और / या - स्टॉक के साथ कार्रवाई।
ii। एसपीएम में, उत्पादन और एमटीओ (सिंक्रनाइज़, बहु-पुनरावृत्त, कस्टम) की योजना के लिए कार्रवाई की जाती है।
iii। कार्यशालाओं / वर्गों के पीडीओ / पीडीबी लॉन्च योजना का विश्लेषण करते हैं, उत्पादन शुरू करते हैं - निष्पादन वस्तुओं - पीपी।
iv। एमटीएस के जिम्मेदार कर्मचारी आरएफपी के गठन के साथ इसी तरह की कार्रवाई करते हैं।
वी। जेएमपी से ईआरपी, ईआरपी तक उत्पन्न पीपी और आरएफपी (एसपीएम) के गठन पर

सी। निष्पादन, अर्थात आरएफपी, पीपी के साथ कार्रवाई, स्टॉक के साथ कार्रवाई - ईआरपी में प्रदर्शन किया जाता है, तथ्य को PSD में स्थानांतरित किया जाता है (देखें क्लॉज bi2)।
घ। निगरानी (कस्टम, उत्पादन, एमटीओ) - एसपीएम में।
3. so.z. के साथ सिस्टम आर्किटेक्चर, सिस्टम इंटीग्रेशन को निम्नानुसार वर्णित किया जा सकता है।
एक। भौतिक स्तर पर, निम्न-स्तरीय मुद्दों को हल किया जाता है, प्रत्येक विशेष उद्यम के लिए व्यक्तिगत:
1) विनिमय तंत्र:
Application किसी तरह की एकीकरण बस / तैयार ईटीएल एप्लिकेशन के माध्यम से,
Systems सीधे सिस्टम के बीच;
2) संदर्भ कोड मिलान के नियम:
 एकीकृत संहिताकरण को अपनाया गया
Is प्रत्येक प्रणाली "इसके" कोड में संचालित होती है और कुछ प्रकार की एमडीएम प्रणाली होती है जिसका उपयोग स्रोत सिस्टम कोड को रिसीवर कोड कोड में अनुवाद करने के लिए किया जाता है।
ख। प्रत्येक सिस्टम में एकीकरण क्षमता क्या है:
1) एक REST API प्रदान किया गया है
2) डेटा प्रारूप जिसके साथ सिस्टम काम करता है।

एसपीएम लगभग किसी भी एकीकरण परिदृश्य के लिए तैयार है:
1) JMP अपनी वस्तुओं के साथ CRUD संचालन करने के लिए एक REST API प्रदान करता है,
2) प्रत्येक PSD ऑब्जेक्ट में एमडीएम प्रणाली में रिकॉर्ड के साथ अनुपालन के भंडारण के लिए एक mdm_code फ़ील्ड है,
3) JMP में उतारने के लिए कार्यों की अपनी आंतरिक कतार है:
a) डेटा अपलोड करने के कार्यों को सिस्टम में घटनाओं के लिए कतारबद्ध किया जाता है (उदाहरण के लिए, ऑब्जेक्ट बनाना, स्टेटस बदलना, आदि)। एक सेटिंग है जो यह निर्धारित करती है कि किन वस्तुओं को किन घटनाओं के लिए उतारना चाहिए,
बी) कतार को पृष्ठभूमि में एक अलग प्रक्रिया द्वारा अतुल्यकालिक रूप से संसाधित किया जाता है,
ग) किसी कार्य को संसाधित करने का परिणाम हो सकता है:
A एक विशिष्ट पते पर एक http (s) अनुरोध भेजने,
To फ़ाइल को एक निर्देशिका में सहेजें।
d) नौकरी निष्पादन की त्रुटियां होने पर सिस्टम का व्यवहार प्रत्येक प्रकार की वस्तु के लिए भी कॉन्फ़िगर किया गया है। उदाहरण के लिए, http अनुरोध भेजते समय, बाहरी सिस्टम अनुपलब्ध था। व्यवहार विकल्प:
1) त्रुटि को अनदेखा करें, अन्य कार्यों को करना जारी रखें,
2) जब तक त्रुटि ठीक न हो जाए, कतार को रोकें,
3) ऑपरेटर के मैनुअल निर्णय की प्रतीक्षा करें
4) एम मिनट के बाद फिर से अनुरोध भेजने की कोशिश करें, एन असफल अनुरोधों के बाद कोशिश करना बंद करें;
4) JMP में अपलोड और लोड किए गए डेटा का प्रारूप JSON है। आप रूपांतरण को अन्य प्रारूपों में अनुकूलित कर सकते हैं।

निष्कर्ष

हमारे अभ्यास ने प्रस्तावित योजना की व्यवहार्यता को दिखाया है। एक समग्र ईआरपी + एसपीएम प्रणाली को पर्याप्त रूप से पर्याप्त रूप से लागू किया जा सकता है, दोनों परिचालन (पर्याप्त उत्पादन योजना और एमटीओ, परिचालन और विश्वसनीय निगरानी) की व्यावहारिक रूप से गारंटीकृत प्राप्ति के साथ, और व्यावसायिक परिणाम (उत्पादन थ्रूपुट, आदि में वृद्धि)। हालांकि, बाद वाला, प्रबंधन की अवधारणा को बदलने की इच्छा और क्षमता पर निर्भर करता है। एक महत्वपूर्ण हिस्सा जिसमें टुकड़ा मजदूरी मजदूरी की अस्वीकृति (चरणबद्ध) है, समय-समय की अस्वीकृति (महीने) नियोजन प्रतिमान, "हस्ताक्षर द्वारा" मासिक योजनाओं को ठीक करने और जारी करने के साथ और कुछ अन्य, काफी संभव परिवर्तन।