मैं डिजिटल निर्णायक फाइनल में कैसे गया

मैं ऑल-रूसी प्रतियोगिता "डिजिटल ब्रेकथ्रू" की अपनी छाप साझा करना चाहता हूं। उसके बाद, मेरे पास आम तौर पर बहुत अच्छे इंप्रेशन थे (बिना किसी विडंबना के), यह मेरे जीवन का पहला हैकथॉन था और मुझे लगता है कि यह आखिरी है। मैं यह देखना चाह रहा था कि यह क्या है - इसे आजमाया - मेरा नहीं। लेकिन, पहली चीजें पहले।

अप्रैल 2019 के अंत के आसपास, मैंने प्रोग्रामर के लिए डिजिटल ब्रेकथ्रू प्रतियोगिता के लिए एक विज्ञापन देखा। प्रतियोगिता की संरचना एक क्वार्टर फाइनल है, यह एक ऑनलाइन पत्राचार परीक्षण है, एक सेमीफाइनल है, यह 36 घंटे के लिए हैकाथॉन प्रारूप में एक पूर्णकालिक क्षेत्रीय चरण है, फिर एक पूर्णकालिक फाइनल 48 घंटे का हैकथॉन है। पहला चरण ऑनलाइन परीक्षण है। 50 अलग-अलग विषय थे, आप इसे प्रोजेक्ट वेबसाइट पर पा सकते हैं।
प्रत्येक विषय पर 20 मिनट था, समय रोकना और फिर से गुजरना असंभव है। किसी भी विषय को चुनना और उत्तीर्ण होने की गुणवत्ता के आधार पर, किसी भी विषय को चुनना और उसकी मात्रा पर निर्भर करना संभव था, यह इस बात पर निर्भर करता था कि आप सेमीफ़ाइनल में आते हैं या नहीं। मैंने परीक्षण करना शुरू कर दिया (मैंने तैयारी नहीं की, मुझे संदेह था)। मैंने वहां इस तरह के नमूने के बारे में स्कोर किया (20 में से 20 में से 13, 20 में से 11, आदि)। विकिपीडिया से कई प्रश्न स्पष्ट रूप से लिए गए थे, लगभग उत्तर विकल्पों में सीधे बोलने पर सूत्र (phi, cue, omega) से चर के पदनाम थे, यह बहुत ही मनोरंजक था। कुछ प्रश्न स्पष्ट रूप से किसी के द्वारा संकलित किए गए थे जो क्षेत्र को समझते थे। और पहले से ही इस स्तर पर पहली शर्मिंदगी हुई, मेरे दो परीक्षण अभी बंद हो गए और 20 में से 0 को वहां प्रदर्शित किया गया। मैंने समर्थन को लिखा, मुझे एक त्वरित उत्तर मिला कि आवेदन विचाराधीन है। एक और 4 दिनों के बाद उन्होंने लिखा कि "प्रशासन" आपको फिर से इन परीक्षणों से गुजरने की अनुमति देता है। मैंने ऐसा करने की कोशिश की, लेकिन कुछ भी नहीं बदला है और मुझे अभी भी 20 में से 0 को लटका देना है। मैंने इसे फिर से समर्थन करने के लिए लिखा, उन्होंने मुझे इंतजार करने के लिए कहा, एक हफ्ते बाद परीक्षा परिणाम आया, जहां उन्होंने मुझे सूचना संसाधनों पर सलाह दी जो मुझे अपने कौशल को सुधारने में मदद कर सकते हैं। और एक महीने बाद जवाब आया कि मेरे बन्नी में एक चेक था और उन्होंने कोई त्रुटि नहीं बताई; मैंने मास्को क्षेत्र से भाग लिया और सेमीफाइनल 27 जुलाई को होना था। जब 16 जुलाई को उन्होंने मुझे संदेश भेजा कि वे अभी भी मुझे पूर्णकालिक मंच पर आमंत्रित करते हैं तो मुझे क्या आश्चर्य हुआ।


सेमीफ़ाइनल इस तथ्य के साथ शुरू हुआ कि 16 जुलाई के बाद, "डिजिटल सफलता" प्रतियोगिता के डेवलपर्स की ऑनलाइन सेवा का उपयोग करते हुए, अपनी टीम को इकट्ठा करना या किसी मौजूदा में शामिल होना आवश्यक था, गठन केवल उन लोगों से था जिन्होंने ऑनलाइन परीक्षा पास की थी और सभी ने उन बिंदुओं को देखा था जो आपके लिए थे ऑनलाइन परीक्षण। टीम में 3 से 5 लोगों की सख्ती होनी चाहिए। मेरे पास कोई परिचित नहीं है जो परीक्षा में उत्तीर्ण हुआ और मैंने सभी चैनलों के माध्यम से "एक टीम के रूप में संगठित करने" का प्रयास करना शुरू किया, मैंने फैसला किया कि मैं किसी से जुड़ने की कोशिश करूंगा। आयोजकों ने एक ऑनलाइन चैट की, विशेष रूप से वीके में मॉस्को क्षेत्र के लिए, जहां मुझे देवलाडर्स टीम का कप्तान मिला, जो सामने लगे हुए थे (हर कोई सोचता था कि टीम का नाम जैसा वह चाहता था), उस समय 2 लोग थे, एक टोपी और एक डिजाइनर । मैं बैक-एंड की भूमिका के लिए गया। इसके बाद, मोबाइल डेवलपर के अनुभव वाला एक व्यक्ति हमसे जुड़ गया, लेकिन वास्तव में यह पूर्ण-स्टैक था। हमने पहली बार मास्को में सेमीफाइनल में एक-दूसरे को देखा। हमने सार्वजनिक सेवाओं पर नज़र रखी, यह कार्य 36 घंटों में UiPath या BluePrism का प्रोटोटाइप एनालॉग बनाना था। मजेदार बात यह है कि हमने यह किया।


अपनी श्रेणी में इस निर्णय के साथ हमने पहला स्थान हासिल किया और फाइनल में चले गए। विदेशी एनालॉग्स बहुत महंगे हैं (लगभग 2 मिलियन प्रति वर्ष, सीमित संख्या में बॉट के लिए)। आईटी कंपनियों के रूसी वितरक बड़े व्यवसायों के लिए ऐसे समाधान खरीदते हैं, टर्नकी रोबोटिक्स की स्थापना करते हैं और समाधान को और भी अधिक महंगा बेचते हैं, इसलिए टूल पर बचत करना एक अच्छा विचार है। हैकथॉन के बाद, हमारे ट्रैक के एक विशेषज्ञ ने मुझसे संपर्क किया, उन्होंने मॉस्को शहर के सूचना प्रौद्योगिकी विभाग का प्रतिनिधित्व किया। वास्तव में, वह (और उसके व्यक्ति डीआईटी में) कार्य के निदेशक थे। उन्होंने पूछा कि क्या मैं इस प्रोजेक्ट को स्केल कर सकता हूं और डेस्कटॉप के लिए भी यही कर सकता हूं, और क्या मेरे लिए इस क्षेत्र को विकसित करना दिलचस्प था। मैंने सकारात्मक जवाब दिया, जिसके बाद उन्होंने अपने बॉस के सामने विचार का वर्णन करने के लिए मुझे सीधे डीआईटी में आमंत्रित किया। आमने-सामने की बैठक में, मुझसे पूछा गया कि पायलट संस्करण के लिए कितने लोगों की आवश्यकता है और जब हम ऐसा कर सकते हैं, जैसे रूसी समकक्षों के साथ।


मैंने उत्तर दिया कि 4 लोगों में, हम 4 महीने में एक ही इलेक्ट्रॉनिक्स की तरह एक पूरी तरह से अल्फा संस्करण बनाएंगे, लेकिन हमें एक वास्तविक व्यापार मामले की आवश्यकता होगी, जिस पर हम पूरी तरह से पायलट कर सकते हैं। उन्होंने मुझसे कहा, हम आपसे संपर्क करेंगे, किसी और ने मुझसे संपर्क नहीं किया और टेलीग्राम में मेरे सवालों का जवाब भी नहीं दिया। बहुत दिलचस्प बातचीत का अनुभव।
सेमीफाइनल हैकथॉन 29 जुलाई को समाप्त हुआ, और फाइनल 27-29 सितंबर को कज़ान में शुरू होना था। इसके समानांतर, हमें "सोची डिजिटल वैली" के लिए आमंत्रित किया गया था, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, बस यात्रा करने के लिए। यात्रा ने एक दोहरी छाप छोड़ी, लेकिन यह वास्तव में अच्छा है कि आपको टिकट और आवास के लिए भुगतान किया जाता है (यात्रा में एक दिन शामिल था), लेकिन मुख्य दिशा में, अर्थात् हमारे आईटी उत्पाद या किसी अन्य ऑफ़र के लेआउट पर चर्चा करने के लिए - यह बहुत दुर्लभ है। आप लगभग कुछ भी नहीं कह सकते हैं। उन्होंने पूछा कि क्या हम अक्टूबर 2019 के मध्य तक एक कामकाजी लेआउट प्रदान कर सकते हैं - जवाब फिर से सकारात्मक था, जबकि किसी ने हमसे संपर्क नहीं किया था, इस लेख को लिखने के समय 2 अक्टूबर को है।

फिर समापन के साथ महाकाव्य शुरू हुआ, मैं यहां संगठन की आलोचना नहीं करूंगा, निश्चित रूप से बहुत सारे लोग इसे और अधिक विस्तार से वर्णन करेंगे, मैं दूसरे पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं। मैं सिर्फ इतना कहूंगा कि हमारी पूरी टीम को कज़ान और वापस जाने के लिए हवाई जहाज का टिकट दिया गया था। आयोजकों को धन्यवाद! समापन के समय आवास, प्रत्येक स्वयं द्वारा किराए पर। मैं सिर्फ इतना ही कहूंगा कि निकटतम होटल अंतिम स्थल से 20 किमी दूर है!

प्रस्थान से एक दिन पहले, कार्यों के ट्रैक प्रकाशित किए गए थे (वे एक्सेस खोलने के लिए मंच से प्रसारित किए गए थे, इसलिए मुझे उम्मीद है कि मैं किसी भी अधिकार का उल्लंघन नहीं कर रहा हूं)


कुल मिलाकर लगभग 600 टीमें थीं, और प्रत्येक टीम अपना कार्य चुन सकती थी। यह ग्रह पर सबसे बड़ा हैकथॉन था और इसने गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स में प्रवेश किया। हमने मेगाफोन से 17 ट्रैक चुने। हमारे ट्रैक में 29 टीमें थीं। किरायेदार के लिए एक मोबाइल ग्राहक बनाना आवश्यक था, उसे प्रबंधन कंपनी के साथ एक एप्लिकेशन बनाने में सक्षम करने के लिए, फिर प्रबंधन कंपनी के पक्ष में एक वेब कैबिनेट बनाने के लिए, जहां व्यवसाय प्रक्रियाओं की निगरानी करना संभव होगा। कार्य के विचार के अनुसार, आवेदन को तुरंत एक तंत्रिका नेटवर्क के माध्यम से इसके वर्गीकरण द्वारा, कलाकार पर गिरना चाहिए। हमने ऐसा तंत्र प्रदान किया, क्योंकि हमारे ट्रैक की अधिकांश टीमें सुनिश्चित हैं। अब मैं विशेषज्ञ की सलाह पर ध्यान देना चाहता हूं, मेगाफोन के विशेषज्ञ , हमारे डेस्क पर महत्वपूर्ण रूप से चले गए और "ठीक है, आप कैसे हैं?" जैसे सवाल पूछे। यदि वे उन्हें तंत्रिका नेटवर्क के निर्माण के कार्यान्वयन या सिद्धांतों का विवरण दिखाना चाहते थे, तो उन्होंने खुद को इनकार कर दिया। सामान्य तौर पर, यह माना जाता था कि हमारे ट्रैक के सभी विशेषज्ञों में से, और उनमें से 15 थे, केवल एक, एक आदमी था जो कम से कम मोटे तौर पर समझ गया था कि क्या हो रहा है। और केवल एक व्यक्ति ने कम से कम कोड को देखने की कोशिश की! नतीजतन, पूर्व-रक्षा में, आधे से अधिक टीमों को छोड़ना पड़ा। और इन लोगों ने हमारी सराहना की! पूर्व-रक्षा 3 मिनट तक चली! और विशेषज्ञों से एक और 2 मिनट सवाल! फिर से, मैं यह नहीं कहूंगा कि हमारे लिए सब कुछ काम किया, और उन्होंने हमारी निंदा की। लेकिन मूल्यांकन मानदंड आम तौर पर समझ से बाहर और अपारदर्शी था, साथ ही पूर्व-रक्षा पर, विशेषज्ञों ने जो हमने तैयार किया, उसकी व्यावसायिक प्रक्रिया से गुजरने की कोशिश नहीं की, हमने सिर्फ यह जाँच की कि क्या आप फोन के माध्यम से एक आवेदन करते हैं, यह आपराधिक कोड के व्यवस्थापक पैनल में दिखाई देता है और जाँच करता है कि न्यूरॉन कैसे काम करता है। वह सब है। नींद के बिना 30+ घंटे तक कॉड के बाद ऐसा दृष्टिकोण रखना मेरे लिए बहुत अनुचित लगता है, और लोग (मैं गलत हो सकता हूं, लेकिन यह राय है कि विकसित हो गई है) आपने जो किया है उसे देखें और विवरण के कार्यान्वयन और विस्तार की प्रक्रियाओं को न समझें! 11 सर्वश्रेष्ठ टीमों को रक्षा में पारित किया गया, हम 11 वें स्थान से चले गए, प्रोटोटाइप के काम के लिए हमें 10 में से 4 दिए गए थे! एक भी सवाल पूछे बिना कि हम जवाब नहीं देंगे या यह संकेत नहीं देंगे कि यह हमारे काम नहीं आया। हमने केवल इसलिए अपील नहीं की क्योंकि डेटा को कथित तौर पर बचाव में ध्यान में नहीं रखा गया था, लेकिन यह गलत निकला। टीमों ने 1 स्थान से अंतिम तक के क्रम में रक्षा पर काम किया, क्योंकि हम जूरी का बचाव करने वाले अंतिम व्यक्ति थे, जानते थे कि हम विशेषज्ञों की राय में सबसे खराब थे! बचाव पर, कई टीमों ने स्पष्ट रूप से कहा कि वे तैयार समाधान के साथ पहुंचे! हमने दुर्भाग्य से इन 48 घंटों में सब कुछ देखा। हमने 1 स्थान नहीं लिया। क्रास्नोयार्स्क के लोग जीते, मैंने उनका काम देखा - मुझे यह पसंद आया। मुझे लगता है कि वे योग्य हैं!

मैं अपनी टीम का आभारी हूं, जो इस प्रतियोगिता का एक उत्पाद है, हमने दिखाया है कि, अगर वांछित, यहां तक ​​कि एक-दूसरे के लिए अजनबी, जल्दी और कुशलता से आईटी उत्पाद बना सकते हैं। इसलिए, सब कुछ के बावजूद, मुझे इस प्रतियोगिता का एक सकारात्मक प्रभाव पड़ा। इस प्रतियोगिता जैसा उत्पाद बनाने के लिए सरकार को धन्यवाद।

नतीजतन, मैं कहना चाहूंगा कि स्टैंड से उच्च अधिकारियों द्वारा दावा किए जाने वाले विरोधाभास बहुत ही भयावह हैं। विशेष रूप से, उद्घाटन समारोह में, किरियेंको ने कहा कि वह देखेंगे कि सभी निर्णय क्षेत्रों में पहुंचे। हम सभी वास्तव में फ्लैश ड्राइव पर सभी कोड पारित करने के लिए बाध्य थे, लेकिन जब मैंने मॉडरेटर को यह समझाने की कोशिश की कि उन्हें आवश्यक रूपरेखाओं को लॉन्च करने के लिए कम से कम एक दिन की आवश्यकता होगी (मैं यह नहीं कह रहा हूं कि उन्हें इन स्रोतों को इकट्ठा करने के लिए एक विशेष की आवश्यकता हो सकती है)। हमें बताया गया था कि यह आवश्यक था, लेकिन मेरे लिए यह स्पष्ट हो गया कि पहले स्थान लेने वालों के अलावा, अधिकांश कोड मृत वजन में बस जाएंगे। क्षेत्रीय स्तर पर भी यही सच है। कार्य सेट है - आप इसे हल करते हैं, किसी को भी परिणाम की आवश्यकता नहीं है। मैं यह नोट करना चाहूंगा कि इस प्रतियोगिता में अधिकांश लोगों ने वास्तव में ठंडी चीजें की थीं और यह केवल यह बताता है कि देश आईटी विशेषज्ञों के मामले में कितना समृद्ध है, केवल सरकार-निधि-जिम्मेदार जिम्मेदार आयोजकों-प्रतिभागियों की श्रृंखला में कमजोर लिंक हैं - जो डिजिटल सफलता को जटिल करते हैं रूस!