कैसे आईटी सामूहिक कृषि "कम्युनिस्टवाद का रास्ता" या एक कृषि धारण में मदद कर सकता है

यह फसलों के क्लस्टरिंग और अनुकूलन के बाद था

रूस में सामूहिक खेत और कृषि जोत लगभग स्वचालित नहीं हैं। और वहां, न्यूनतम लागत के साथ लगभग एक स्तर की जगह पर, आप उगाए गए फसलों के इष्टतम पोर्टफोलियो की पसंद, काम के लिए उपकरणों के सटीक वितरण और आम तौर पर सामान्य योजना के कारण लाभप्रदता में 10% तक की वृद्धि कर सकते हैं। हम कई वस्तुओं के लिए आए और उनके लिए गणना की, जिसके बारे में मैं अभी बात करूंगा।

तीन मूलभूत प्रश्न तैयार किए गए थे:

1. आपको किस अनुपात में बढ़ने की ज़रूरत है और कहाँ अधिक अर्जित करना है?
2. कब क्या उपकरण और कहां काम करेगा?
3. बेड़े में क्या होना चाहिए ताकि कृषि कार्यों के समय में व्यवधान का कोई जोखिम न हो या काम पर रखने के लिए उच्च लागत हो?

हमने इन सभी समस्याओं को हल किया है, और कई दिलचस्प विशेषताएं हैं। हम एक यादृच्छिक स्थान पर स्थित सार सामूहिक खेत "कम्युनिटीवाद का रास्ता" पर चर्चा करेंगे, (हम सिर्फ उपग्रह मानचित्र पर फ़ील्ड पसंद करते हैं), क्योंकि मैं अभी तक वास्तविक ग्राहकों का नाम नहीं ले सकता।

ऐसे स्थानों में, निश्चित रूप से, तर्कसंगत एजेंट कार्य करते हैं। लेकिन कभी-कभी एक पीने वाला एग्रोनोमिस्ट होता है, कभी-कभी एक कोश्यचनिक-मशीन ऑपरेटर और वास्तविक जीवन के अन्य पहचाने जाने वाले पात्र। हम ओलों, एक टूटे हुए हारवेस्टर और अन्य रोमांच की प्रतीक्षा कर रहे हैं। और अब हम अपने स्वचालन के साथ इसे पूरा करेंगे।

हम ऐसे सवाल क्यों पूछ रहे हैं?

- आपको किस अनुपात में बढ़ने की जरूरत है और कहां से ज्यादा कमाई करनी है?

खेतों के लिए कृषि फसलों को अनुकूलित करना महत्वपूर्ण है, अर्थात्, कितनी फसल उगानी है, किस क्षेत्र में कौन सी फसल उगती है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि किस प्रकार की मिट्टी, पिछले वर्षों में किस क्षेत्र में बढ़ी है, फसल कटाई के लिए कौन से मार्ग अधिक सुविधाजनक होंगे और साथ ही आपको अभी भी याद रखना होगा। बड़ी संख्या में प्रतिबंधों को ध्यान में रखें। अब इन सवालों के जवाब ऐतिहासिक डेटा को ध्यान में रखते हुए एक्सेल में एक बहुत ही श्रमसाध्य बहु-चरण प्रक्रिया द्वारा बनाए जाते हैं, लेकिन प्रबंधकों की उच्च स्तरीयता के साथ।

- कब कौन सा उपकरण और कहां काम करेगा?

संस्कृतियों को खेतों में वितरित किया गया था, और उनके बीच उपकरण वितरित करने के लिए अब एक आवश्यकता है। और हर दिन, लाइन प्रबंधक निम्नलिखित समस्या को हल करते हैं: W फसलों पर Z प्रकार के ऑपरेशन करने के लिए Y फ़ील्ड पर X तकनीकों को वितरित करना। और आपको यह भी विचार करना होगा कि क्या सभी ऑपरेशन कल समय पर पूरे हो गए थे, और यदि उन्होंने क्या नहीं किया, तो क्या अनुपात? .. क्या एक्सेल में हल होने वाली प्रक्रिया के लिए बहुत सारे कारक नहीं लगते? लेकिन एक ही समय में, यह समस्या दैनिक रूप से सभी कृषि जोत और सामूहिक खेतों में हल हो जाती है, अनुभव पर निर्भर होती है और कभी-कभी किसी न किसी धारणा का उपयोग करते हुए अंतिम परिणाम की इष्टतमता की उपेक्षा करती है।

- उपकरण पार्क में क्या होना चाहिए ताकि कृषि कार्यों के समय में व्यवधान का कोई जोखिम न हो या काम पर रखने के लिए उच्च लागत हो?

अक्सर, एक तकनीक प्रक्रियाओं में एक अड़चन होती है, इसलिए आने वाले वर्षों के लिए उपकरण के इष्टतम बेड़े या इसके गठन की योजना का होना बहुत महत्वपूर्ण है। लेकिन इस प्रतिष्ठित "उपकरण के इष्टतम बेड़े" को प्राप्त करने के लिए, आपको पहले मान्यताओं के बिना, सही ढंग से ऊपर वर्णित समस्या को हल करना होगा, और, इन कार्य अनुसूचियों के आधार पर, संभावित जोखिमों का मूल्यांकन करना और संभव उपकरण विकल्पों का मूल्यांकन करना होगा जो कृषि समय से परे जाने की संभावना को कम कर देगा या तर्कहीनता का स्तर। भर्ती करना, या उनसे पूरी तरह से बचना।

प्रश्नों के साथ हल किया। आइए आगे बढ़ते हैं कि हमने उनके जवाबों की तलाश कैसे की।

हम क्या और कहाँ बढ़ रहे हैं?

इसलिए, हम "कम्युनिज़्म के रास्ते" पर पहुंचे। तुरंत उनके एनबी पर पछतावा हुआ। वे कम से कम il faut नहीं हैं, यहाँ जूते तय करते हैं। उन्होंने हमें शाम के लिए नियोजित "चाय पार्टी" को थोड़ा शिफ्ट करने के लिए कहा, लेकिन जब काम का दिन पूरे जोरों पर था, हमने तुरंत एग्रोनोमिस्ट से मिलवाया, जो खेतों द्वारा फसलों के वितरण के निर्माण में लगे हुए हैं। हम पहले उसके पास गए।

बेशक, आपके पास एटीएक्स-केस का एक अच्छा विचार है, जो बचपन में, हार्ड डिस्क के साथ प्रसन्नतापूर्वक कुरकुरे होते हैं, जिसके लिए एग्रोनोमिस्ट वसीली काम करता है। उसके पास एक एक्सेल ओपन है, जिसमें सभी क्षेत्रों की एक भयावह तालिका का विस्तार किया गया है। कुल में 300 क्षेत्र हैं।

इसमें यह नोट होता है कि किस क्षेत्र में किस प्रकार की मिट्टी और उसकी मिट्टी की गुणवत्ता के विस्तृत संकेतक (मिट्टी की गुणवत्ता मिट्टी की उत्पादकता का एक अभिन्न मूल्यांकन है), इसके अलावा - पिछले साल इस क्षेत्र में क्या संस्कृति बढ़ी, उस पर क्या उत्पादकता थी और इतने पर। और एक अच्छे तरीके से इन सभी को देखते हुए संस्कृतियों को वितरित करना आवश्यक है।

यह इतना महत्वपूर्ण क्यों है? चूँकि ख़ासियत और बारीकियों का एक समुद्र है, उदाहरण के लिए, विभिन्न संस्कृतियाँ मिट्टी के गुणों को अलग-अलग तरीकों से बदलती हैं और कभी-कभी मिट्टी को भाप के साथ बोने से "आराम" करने की अनुमति मिलती है (वास्तव में, इसका मतलब कुछ भी नहीं के साथ बोना है)। उर्वरक और कीटनाशक भी मिट्टी की सहनशीलता को महत्वपूर्ण रूप से बदल देते हैं, और आपको कुछ तत्वों के निष्प्रभावी होने की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता होती है, और कई, कई अन्य दिलचस्प चीजें हैं जो यूएसएसआर में नियमों के एक कठोर सेट के रूप में वापस प्रलेखित किए गए थे, लेकिन बुनियादी नियम आमतौर पर कई शताब्दियां हैं, यदि सहस्राब्दी नहीं। यदि कृषिविज्ञानी वसीली अपने जीवन को सरल बनाते हैं और संस्कृतियों को खेतों में बेतरतीब ढंग से वितरित करते हैं, तो "कम्युनिस्टिज्म का रास्ता" अधिकांश क्षेत्रों में उत्पादकता कम होने के कारण एसयूसीएच को नुकसान होगा, और कुछ जगहों पर पूरी तरह से फसल खराब होने पर उसकी सुंदर टोपी उसके घुंघराले सिर से उड़ जाएगी।

और हम समझने लगे:

1. एग्रोनोमिस्ट आमतौर पर किस डेटा पर निर्भर करता है।
2. इसके अतिरिक्त हमें अभी और क्या चाहिए।
3. ये सारे डेटा कहाँ से आते हैं और किन प्रणालियों से आते हैं।
4. हमारी स्मार्ट, उचित अनुकूलन लिपियों के साथ विचलित कार्यवाहियों को कम करने के लिए संस्कृतियों के वितरण की इस प्रक्रिया को कितनी सहजता से स्वचालित किया जा सकता है, लेकिन साथ ही साथ उन्हें रोजमर्रा के काम की प्रक्रियाओं में फिट किया जाता है।

सौभाग्य से, "कम्युनिज़्म के रास्ते में" स्वचालन शून्य पर शुरू हुआ, और हमारे पास पहले से ही हमारे कार्यों के एक नंबर को हल करने के लिए पर्याप्त संचित डेटा था, अर्थात्, यह पांच साल का इतिहास है। अन्य वास्तविक वस्तुओं में से एक पर, हम अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली थे, और लगभग 30 साल की अवधि के लिए कागज था, जो निश्चित रूप से, हम डिजिटाइज़ करने के लिए तैयार नहीं हैं, और इसकी कोई आवश्यकता नहीं है।

खेतों के इतिहास और उनकी स्थिति के आंकड़ों के अलावा, हमें व्यापार प्रक्रिया "साम्यवाद के तरीके" से उत्पन्न होने वाले अतिरिक्त प्रतिबंधों की भी आवश्यकता थी, उदाहरण के लिए, चाहे वह बाजार या उद्यमों के अन्य समूहों की जरूरतों को ध्यान में रखना आवश्यक हो। यहाँ इस तरह के प्रतिबंध का एक उदाहरण है - “हमारे पास कम से कम 50% शीतकालीन गेहूं होना चाहिए, क्योंकि हम उत्पादन के निर्यात क्षेत्र में हैं। इसी समय, तेल और वसा वाले पौधों के साथ ऊर्ध्वाधर संबंध हैं, और हमें सूरजमुखी की कुल मात्रा का कम से कम 10% की आवश्यकता है। "हम छोले और अन्य आला फलियों की खेती के लिए 5% से अधिक नहीं आवंटित करते हैं।"

प्राप्त सभी सूचनाओं को काम में लेते हुए, हम सोचते गए। एग्रोनोमिस्ट वसीली को पहले परिणाम के साथ कुछ हफ़्ते वापस करने के बाद, हम उनके साथ कई अतिरिक्त प्रतिबंधों पर सहमत हुए जिन्हें हमने खुद इन पांच वर्षों के इतिहास के आधार पर पहचाना था। उदाहरण के लिए, दो फसलों के लिए, अतिरिक्त अतिरिक्त शिथिलता पूर्ववर्ती संस्कृतियों (जो पिछले वर्षों में बढ़ी थी) की पहचान की गई थी, जो कि कम उपज और उसके साथ चर्चा की गई थी कि क्या हम सिमुलेशन से कई फसल रोटेशन को हटाने के लिए तैयार हैं (फसल रोटेशन ऐसी वैज्ञानिक है समय और क्षेत्र में फसलों और वाष्पों का उचित विकल्प) जिसमें ऐसे फसल अनुक्रम जोड़े मौजूद हैं। और, ज़ाहिर है, उन्होंने उसे हमारे पहले अनुकूलन परिणाम दिखाए।

हमारा अनुकूलन एक ऐसे मॉडल पर आधारित है जो हमें सात साल के लिए एक इष्टतम रणनीतिक परिदृश्य बनाने की अनुमति देता है, जिसमें फसल की लाभप्रदता, बिक्री की कमी, बेड़े की सीमाएं, फ़ील्ड द्वारा अनुमत फसल रोटेशन और उनके लिए प्रत्येक क्षेत्र, भंडारण और रसद प्रतिबंधों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए कारकों को संतुलित करना शामिल है, साथ ही साथ एक नई अवधारणा "फ़ील्ड्स के क्लस्टर" के रूप में पेश की और इसके साथ पहले से ही अनुकूलन के साथ काम किया।

परिणामों के साथ हमारे डैशबोर्ड को देखने के बाद, कृषि विज्ञानी वासिली ने कहा कि परिणाम "सत्य जैसा दिखता है।" लेकिन फिर सवालों और शंकाओं की बारिश हुई:

- लेकिन आपने सात साल के लिए एक योजना बनाई है, और अगर हम अगले साल कुछ खेतों को खरीदने का फैसला करते हैं?
- लेकिन हम गेहूं के उत्पादन और बीट खेतों के बुवाई के हिस्से को कम करने के बारे में सोच रहे हैं, क्योंकि हम अभी भी मानते हैं कि चीनी संयंत्र आखिरकार लॉन्च किया जाएगा?
- और क्या होगा अगर मौसम में अचानक सूखा पड़ता है?
- और वास्तव में, सीजन में आपकी संख्या को देखने के लिए हमारे पास कोई समय नहीं है! फील्ड्स बुला रहे हैं!

सभी सवालों और टिप्पणियों को ध्यान में रखा गया था, लेकिन वैसिली के अलावा, एक उपकरण, एक वित्तीय निदेशक और कई अन्य लोग भी हैं जो भविष्य के बजट और भूमि के भविष्य का निर्धारण करते हैं। परिणामों के प्रत्येक रन के साथ, कोई नया जुड़ा हुआ था और हमने अधिक से अधिक बारीकियों और सीमाओं के बारे में सीखा, जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए। लेकिन परिणामों में से एक में, हमने अपना वासिली खो दिया। जैसा कि बाद में पता चला, उनके पास एक "घर का कार्यालय" था, जो खराब स्वास्थ्य के कारण एक खराब अवसाद के कारण था, जिसमें साप्ताहिक बारिश से जुड़े क्षेत्र का काम बंद था।

नतीजतन, अनुकूलन स्क्रिप्ट का संस्करण, जो अंतिम संस्करण के करीब था, को "अंतिम_666_13_2019" कहा जाता था, क्योंकि कोई भी अंतर लगातार सामने आया था या इतनी अधिक परिस्थितियां थीं कि कोई इष्टतम समाधान नहीं था और मुझे यह पता लगाना था कि सब कुछ कैसे लेना है।

नतीजतन, एक उपकरण का गठन किया गया था जो निम्नानुसार काम करता है:

1. एक इंटरफ़ेस है जहां उपयोगकर्ता पहले सभी बाधाओं के मूल्यों को अनुकूलन में देख सकता है। यदि आवश्यक हो, तो उन्हें बदल दें और टोह शुरू करें।
2. अगला, अनुकूलन मॉडल लॉन्च किया गया है।
3. अनुकूलन परिणामों को डेस्क में लोड किया जाता है।

इस प्रकार, कृषिविज्ञानी उपयोगकर्ता स्वतंत्र रूप से विभिन्न अनुकूलन परिदृश्य बना सकता है और फिर पहले से तैयार रिपोर्टों में कई की तुलना कर सकता है। लेकिन जब केवल कृषि होल्डिंग्स या सामूहिक फार्मों में ऐसी परियोजनाएं लागू की जाती हैं, तो पहली बार हम "सवाल = जवाब" मोड में इस तरह के सिस्टम के ऑपरेटर होते हैं।

संचालन योजना

एक दीर्घकालिक फसल रोटेशन सहमत है, हर कोई खुश है या खुश होना चाहिए (यह निदेशक से एक आदेश है)। अब आपको प्रत्येक क्षेत्र पर काम का कार्यक्रम बनाने की आवश्यकता है।

यही है, हमारे पास प्रत्येक संस्कृति के लिए संचालन का एक क्रम है और हमारे अनुकूलन के परिणामस्वरूप पहले से तय की गई संस्कृतियों के साथ 300 फ़ील्ड हैं। इन परिचालनों के साथ यह आवश्यक है कि वे इन परिचालनों के लिए उपलब्ध वाहनों के सेट को वितरित करें, बदलते मौसम को ध्यान में रखते हुए और किराए के उपकरणों की मात्रा को कम करने के लिए यह वांछनीय है।

उंगलियों पर यह कुछ इस तरह दिखता है। सबसे पहले, आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक उपकरण के लिए प्रत्येक इकाई के लिए उपकरणों के अधिकतम उत्पादन के साथ प्रत्येक क्षेत्र के लिए एक दैनिक योजना बनाने की आवश्यकता है, जिसमें यह निर्धारित हो कि कौन से उपकरण में सबसे अधिक कमी है और किन कार्यों में है। इस पल का विश्लेषण करें, सोचें कि तकनीक को कैसे संतुलित किया जाए। संतुलन के लिए। फिर प्रत्येक क्षेत्र के लिए दैनिक चार्ट को फिर से करें और सुनिश्चित करें कि यह पिछले एक की तुलना में वास्तव में अधिक इष्टतम हो गया है। और अगर एक मौसम में अचानक ओलावृष्टि हो गई और एक दर्जन खेतों में फसल की मौत हो गई, तो स्वाभाविक रूप से आपको इन क्षेत्रों में उपकरण चलाने की आवश्यकता नहीं है, अर्थात ... आपको सभी क्षेत्रों में शेष मौसम के लिए दैनिक योजना को फिर से तैयार करने की आवश्यकता है!


संचालन और आवश्यक / प्रयुक्त उपकरणों की अनुसूची

वास्तविक जीवन में, रैखिक प्रबंधक ऐसे कार्यों में शामिल होते हैं। और अगर आप ज़ेवागिन्त्सेव फिल्म "लेविथान" के नायकों के रूप में लाइन प्रबंधकों की कल्पना करते हैं, तो मैं आपको परेशान करने की हिम्मत करता हूं - ऐसा नहीं है! कम से कम हमारे "कम्युनिज़्म के रास्ते" में। लेकिन रूस एक बड़ा देश है और आप ब्याज के साथ "लेविथान" में उतर सकते हैं। मैं जाँच की। लेकिन फिर भी, हमारे लिए, महानगर में बैठे लोग, हमारे "कम्युनिज़्म के रास्ते" पर श्रमिकों की दिनचर्या जंगली होगी। घर से दफ्तर और पीछे इन घंटों-दो घंटे के मार्गों के बिना यह कैसे हो सकता है? हम दोपहर के भोजन पर बाइक से घर जाने की संभावना के बारे में भी नहीं सोच सकते हैं, खाने और देखने का समय है। असाधारण घटनाएँ "या" साशन्या ", और फिर" खेतों में "वापस!

और लगभग 30 फ़ील्ड प्रति पंक्ति प्रबंधक हैं। और, ज़ाहिर है, इन लाइन प्रबंधकों के बीच कोई अंत-से-अंत की योजना नहीं है, इस तथ्य के बारे में कुछ भी नहीं कहना है कि यह इष्टतम अनुसूची के बारे में भी सोचना है, ऐसा करने के लिए नहीं। समस्या का बहुत आयाम कई लोगों द्वारा इसे आसानी से हल करने की अनुमति नहीं देता है।

आप पहले से ही मोटे तौर पर समझते हैं कि कृषि में यह इतना सरल नहीं है - एक परिकल्पना क्षेत्र में परिणाम की भविष्यवाणी करना मुश्किल है, और सब कुछ स्पष्ट रूप से बाजार, मौसम और यहां तक ​​कि बाहरी कारकों का एक गुच्छा पर निर्भर करता है। इसका मतलब सिर्फ अनिश्चितता नहीं है, बल्कि डिग्री एन की अनिश्चितता है। इस अराजकता में, कुछ बनाने के लिए बेतहाशा मुश्किल है।


संचालन कार्य

लेकिन हम अभी भी एक प्रौद्योगिकी पार्क की योजना बना रहे थे, याद है? पहले से टाइप करके एक लंबी अवधि की गणना थी: हम देखते हैं कि वितरण में विकृतियां हैं, हम संतुलन बनाते हैं, हम छठी श्रृंखला के तीन ट्रैक्टरों को एक इकाई से दूसरी इकाई में स्थानांतरित करते हैं। कोई अधूरा निपटान वाला ट्रैक्टर काट रहा है। हमारे पास हर जगह कमी होगी, लेकिन असफलता के बिना कम तीव्र। "साम्यवाद का रास्ता" कुछ हैरान करने वाला है क्योंकि हम इकाइयों से उपकरणों को खोलते हैं और इन आंदोलनों द्वारा इष्टतम वितरण देते हैं। यह संरचनात्मक पार्क को नहीं बदल रहा है, लेकिन आप अभी भी नए मॉडल की प्राप्ति और सफाई उपकरण और ट्रकों के किराये को ध्यान में रख सकते हैं (वास्तव में, इन दो प्रकारों को छोड़कर, उपकरणों के लिए कोई सशर्त किराये का बाजार नहीं है)।


हिच डेटा

बारिश की संभावना को ध्यान में रखना आवश्यक है: इन दिनों उपकरण काम नहीं करते हैं। उपकरणों की वास्तविक उपलब्धता को ध्यान में रखना आवश्यक है: कुछ टूट गया, कुछ की मरम्मत का समय नहीं था। वास्तविक उपलब्धता को जानते हुए, हम काम के बढ़ते मोर्चे का निर्माण कर रहे हैं। हम रोलिंग ऑपरेशनल प्लानिंग बना रहे हैं। हम इस तरह के और इस तरह के कार्यों पर विशेष रूप से इन इकाइयों हैं: इस क्षेत्र में कार्यों के सुपरडेटेड स्तर को नीचे लिखें।

फिर हम अगले दिन की रात से पहले का कार्यक्रम बनाते हैं। हमसे पहले, यह "जो जोर से चिल्लाता है, उसे उपकरण मिलते हैं" की विधि द्वारा हल किया गया था और अधिक आतंक की तरह था। सभी ने अपने सिर से लालची एल्गोरिदम का उपयोग किया, न कि वास्तव में भविष्य के दिनों में काम के मोर्चे पर बदलाव के बारे में सोच रहे थे।


मटर मार्ग का उदाहरण

परिणाम

हमारे पास एक इष्टतम मॉडल है कि क्या रोपण करना है, कहां रोपण करना है और इस सब के साथ क्या करना है, उपकरण का वितरण है, एक दैनिक कार्य योजना है जो स्थिति से बदलती है। हमारे निर्णय का परिणाम 10% के सकल मार्जिन में वृद्धि है। यह स्पष्ट है कि परिणाम काफी हद तक कार्य, बेड़े, खेतों के लिए इनपुट के विशिष्ट सेट पर निर्भर करेगा, लेकिन मैं कहूंगा कि 2 से 15% तक आप फसल रोटेशन और उपकरणों के बेहतर उपयोग पर निश्चित रूप से विशुद्ध रूप से खेल सकते हैं। ठीक है, अधिक या कम सूचित निर्णय लेने के लिए एक उपकरण प्राप्त करें, जो महत्वपूर्ण है जब लोग आपस में बहस करते हैं। अनुमोदन के चरण में "क्या होगा अगर" की भविष्यवाणियां बहुत मदद करती हैं।

अलग-अलग कृषि जोत से इनपुट पर, अलग-अलग डेटा प्रारूप थे। हमने निम्नलिखित निर्देशिकाओं में उन्हें अपने मॉडल के लिए उद्धृत किया है:

• संस्कृति: प्रत्येक संस्कृति के लिए तकनीकी मानचित्र, जहां कार्यान्वयन के लिए संचालन और कृषि संबंधी शब्दों की एक सूची है।
• प्रौद्योगिकी संदर्भ: कितनी इकाइयाँ।
• संचालन के प्रकार और अनुमेय कपलिंग।
• कृषि-प्रतिबंध वाले क्षेत्रों पर डेटा, जिसके बारे में मैंने शुरुआत में ही बात की थी।

वास्तव में, मामूली मैनुअल संचालन में हमारा सिरदर्द सिर्फ प्रक्रिया का एकीकरण था। सहज ज्ञान युक्त समाधान से संख्यात्मक मूल्यांकन के लिए संक्रमण बहुत आवश्यक है, लेकिन एक ही तकनीक के लिए विवरण और एकीकृत विवरण स्वरूपों को हल करने के लिए किसी भी स्पष्ट तरीके की कमी बहुत ही कम है। डेटा के हिस्से में, हमने एक पूर्ण प्रक्रिया हासिल की है, भाग अभी तक पूरी तरह से पूरा नहीं हुआ है, लेकिन सामान्य तौर पर, निर्णय पहले से ही काफी अनुकूलित किए गए हैं। नतीजतन, हम एक विश्लेषणात्मक मंच के साथ कृषि जोत पर आते हैं जो परिकल्पनाओं का एक सेट प्रदान करता है। एक डिजिटल डबल बनाया जा रहा है। यदि होल्डिंग अभी तैयार है या पहले से ही "आग बुझाने" से प्रबंधन की योजना बना रही है, तो वे आमतौर पर रुचि रखते हैं और पूछा जाता है। इसके अलावा, कई क्षेत्रों के पूर्वानुमान और अपने स्वयं के साथ तुलना को देखते हुए, उनका मानना ​​है।

यदि आप किसी उत्पाद को देखने में रुचि रखते हैं या यदि आप अचानक परिचित कृषिविदों को इसके बारे में बताना चाहते हैं - तो कृपया मेरे मेल अलेक्जेंडर को लिखें। Efimov@sas.com।

कृषि के साथ परियोजनाओं की शुरुआत से पहले, मुझे पता था कि सब कुछ सिर्फ उसमें नहीं था, लेकिन मुझे नहीं पता था कि वास्तव में कितना डेटा हो सकता है, और वहां कोई भी वास्तविक विज्ञान हो सकता है, लेकिन वास्तविक गणित। अब मैं आत्मविश्वास से कह सकता हूं: यह आश्चर्यजनक है कि हम अभी तक डेटा विश्लेषण विधियों के साथ वहां नहीं पहुंचे हैं। क्योंकि विषय बड़ा है, बहुत महत्वपूर्ण है और आश्चर्यजनक रूप से अच्छी तरह से अनुकूलन है।