5 चरणों में एक मोबाइल डेवलपर चुनना: आईटी कंपनी लुक

सभी को नमस्कार! मोबाइल एप्लिकेशन आज व्यवसाय के लिए तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं, लेकिन एक विश्वसनीय ठेकेदार ढूंढना कोई आसान काम नहीं है। हम मोबाइल पर हैं। SimbirSoft ने हमारे ग्राहकों के साथ बात की और पता चला कि वे हमेशा निम्नलिखित प्रश्न का ध्यान रखते हैं: डेवलपर चुनते समय क्या देखना चाहिए? इस लेख में हम एक सरल एल्गोरिथम साझा करना चाहते हैं, जो हमारी राय में, हमें खोज को गति देने, एक ठेकेदार चुनने और इसे पछतावा नहीं करने की अनुमति देता है।



उपयोगकर्ता आवेदन में more प्रतिदिन 3 घंटे और हर साल 10% अधिक खर्च करते हैं। हालांकि, सभी एप्लिकेशन, जैसे सभी स्टार्टअप नहीं, सफल हैं। सीबी इनसाइट्स की रिपोर्ट के अनुसार, 70% तक प्रौद्योगिकी स्टार्टअप एक कारण या किसी अन्य के लिए विफल हो जाते हैं, उदाहरण के लिए, बाजार की मांग में कमी या विकास के लिए धन की कमी के कारण।

विशेषज्ञता की तलाश में, आउटसोर्सिंग सेवाओं के लिए व्यवसाय आईटी कंपनियों की ओर मुड़ जाता है। अपने संसाधनों के कारण, सही आउटसोर्स अधिकांश जोखिमों की भविष्यवाणी और समाप्त कर सकता है।

कलाकार चुनने का मार्ग

जब किसी व्यवसाय कार्य और बजट को परिभाषित किया जाता है, तो निम्नलिखित युक्तियां सही होती हैं, यह केवल निष्पादक खोजने के लिए रहता है। यदि आपको पहले बजट का निर्धारण करने की आवश्यकता है, तो ग्राहक के लिए समान एप्लिकेशन ढूंढना और मूल्यांकन के लिए अपने मोबाइल डेवलपर्स से संपर्क करना सबसे आसान है। यदि कंपनी के पास प्रासंगिक अनुभव है, तो पहले से ही पहले वार्ता के दौरान आप यह पता लगा सकते हैं कि न्यूनतम विकास बजट क्या गिना जाना चाहिए।

पहला कदम। उम्मीदवारों की पहचान

आमतौर पर, कलाकारों को निम्नलिखित स्रोतों का उपयोग करने के लिए खोजा जाता है:

• मोबाइल डेवलपर्स के मामले;
• दोस्तों की सिफारिशें;
• विशेष प्रदर्शनियों में प्राप्त व्यावसायिक संपर्क;
• व्यक्तिगत संपर्क।

यदि आप एक ठेकेदार को खोजने के कार्य के साथ सामना कर रहे हैं, तो प्रत्येक चयनित कंपनी की गतिविधियों का अध्ययन करें। साइट पर जाएं, पोर्टफोलियो देखें, कार्य के पैमाने का मूल्यांकन करने का प्रयास करें। यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह एक सक्रिय बाजार भागीदार है, सोशल नेटवर्क पर कंपनी के समूह या उसके नेताओं के प्रोफाइल का पता लगाएं।

महत्वपूर्ण मूल्यांकन मानदंड:

• कंपनी के पास आपके व्यवसाय के क्षेत्र में सहयोगियों की सिफारिशें हैं;
• स्केल अनुभव में प्रासंगिक या समान की उपस्थिति;
• कंपनी की व्यावहारिक गतिविधियों का सबूत, सामाजिक नेटवर्क पर प्रासंगिक समाचार की उपलब्धता;
• कंपनी की परिपक्वता।

यदि आप संभावित रूप से किसी कंपनी के साथ काम करने के इच्छुक हैं, तो रिपोर्ट में उसका नाम और संपर्क विवरण दर्ज करें। उसके बाद, आप प्रत्येक भाग लेने वाली कंपनियों को अपना अनुरोध भेज सकते हैं।

चरण दो वाणिज्यिक प्रस्तावों का संग्रह

आपकी परियोजना की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि व्यावसायिक प्रस्तावों का संग्रह कितनी कुशलता से होगा। प्रत्येक डेवलपर के संसाधनों का मूल्यांकन करना और नियोजित परियोजना के बारे में एकीकृत डेटा के साथ सभी को प्रदान करना महत्वपूर्ण है।

यदि सभी प्रतिभागियों को आपके विचारों के कार्यान्वयन का एक अलग विचार है, तो परिणामस्वरूप आपको पूरी तरह से अलग संख्या मिलेगी। इसके अलावा, सेवाओं की उच्च लागत इस बात की गारंटी नहीं देती है कि आपके विचार की सभी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए आपकी परियोजना योजनाबद्ध बजट से आगे नहीं बढ़ेगी। इसी तरह, अपने आप में सेवाओं की कम लागत जोखिम का संकेतक नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि अनुमान को कम करके आंका गया है या परियोजना के विकास के दौरान कुछ समस्याएं उत्पन्न होंगी।

प्रतियोगिता में भाग लेने वाले, अपने तरीके से, काम की गुंजाइश पेश कर सकते हैं और विभिन्न कार्यान्वयन तकनीकों को चुन सकते हैं, जो खराब है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति मोबाइल एप्लिकेशन के मूल विकास की पेशकश कर सकता है, और कोई platform क्रॉस-प्लेटफॉर्म। प्रत्येक डेवलपर अपनी स्वयं की सेवाओं की लागत की पेशकश करेगा, प्रत्येक विकल्प के पास अपने पेशेवरों और विपक्ष होंगे, जो कि उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं।

कई बार जब एक परियोजना के लिए नए विचार एक ग्राहक के पास आते हैं, तो उसने डेवलपर्स को अपने अनुरोध भेजे हैं। इस मामले में, सभी स्पष्टीकरण और विचारों को फिर से सभी प्रतिभागियों को भेजा जाना चाहिए। यह आउटसोर्सर्स को अपने प्रस्तावों को समायोजित करने की अनुमति देगा - वे अधिक प्रासंगिक होंगे, जो बाद में विवादास्पद या विवादास्पद मुद्दों की संभावना को कम कर देगा।

चरण तीन बातचीत

अनुरोध भेजने के बाद, आप अगले चरण में आगे बढ़ते हैं - डेवलपर्स के साथ बातचीत और रैलियां आयोजित करते हैं। टीमें खुद पेश करेंगी और आपसे सवाल पूछेंगी। आपका लक्ष्य यह निर्धारित करना है कि आपके प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए किन कंपनियों के पास अपने संसाधन हैं और जो अपने ठेकेदारों को कार्य सौंपती हैं।

मुख्य जोखिमों को कम करने के लिए कुछ प्रश्न पूछें।

1. क्या कंपनी का अपना विकास कर्मचारी है? क्या इसकी परियोजनाओं में उपमहाद्वीप या फ्रीलांसर शामिल हैं?

इस समय अपने स्वयं के और आमंत्रित विशेषज्ञों के अनुपात को निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। यदि अधिक बाहरी डेवलपर्स हैं, तो यह स्पष्ट है कि मोबाइल स्टूडियो अपने दम पर ठेकेदारों की संभावित समस्याओं का समाधान नहीं करेगा।

2. क्या कंपनी परियोजना के टास्क ट्रैकर तक पहुंच प्रदान करने के लिए तैयार है?

काम जितना पारदर्शी होगा, असफलता का जोखिम उतना ही कम होगा। कार्य ट्रैकर तक पहुंच होने पर, आप तुरंत देख सकते हैं कि कौन से विशेषज्ञ कार्यों पर काम कर रहे हैं, कितनी जल्दी ये कार्य बंद हैं, परियोजना के अंत तक कितना बचा है, आदि। समस्याओं के मामले में आप उन्हें बहुत पहले की तारीख में पहचान लेंगे।

3. क्या कंपनी आपको टीम मीटिंग से जोड़ने के लिए तैयार है?

आपको उन्हें रोजाना भाग लेने की आवश्यकता नहीं है। हालांकि, टीम के साथ जुड़ने और बातचीत करने की क्षमता का बहुत महत्व है (और यदि आप वीडियो का उपयोग करके संवाद करते हैं तो विशेषज्ञों के "प्रतिस्थापन" की संभावना को समाप्त कर देता है)।

4. क्या कंपनी भंडार के रूप में स्रोत कोड प्रदान करती है?

यदि बाद में अन्य कलाकार परियोजना में आते हैं, तो इससे उनका काम आसान हो जाएगा।

5. क्या कंपनी के पास वर्तमान में आपकी परियोजना को लागू करने के लिए मुफ्त संसाधन हैं?

अगर आप प्रतीक्षा कर सकते हैं तो कोई समस्या नहीं है। और यदि कार्य बहुत जरूरी है, तो आपको उन संसाधनों का सही मूल्यांकन करना चाहिए जो इस समय उपलब्ध हैं, और "आने वाले सप्ताह में" दिखाई नहीं देंगे। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, चल रही परियोजनाओं के पूरा होने में देरी हो सकती है, उदाहरण के लिए, अतिरिक्त ग्राहक इच्छाओं के कार्यान्वयन के संबंध में।

6. क्या कंपनी खुद आपके प्रोजेक्ट (सर्वर, सीएमएस, मोबाइल और वेब क्लाइंट) के सभी घटकों को करेगी? या कोई और साथी इसके लिए शामिल होगा?

दूसरे भागीदार की भागीदारी एक जोखिम है, भले ही कंपनी ने पहले ही विभिन्न ठेकेदारों की भागीदारी के साथ समान परियोजनाओं को सफलतापूर्वक लागू किया हो।

चरण चार फ़िल्टर प्रस्ताव

आपके द्वारा पर्याप्त मात्रा में प्रस्ताव प्राप्त करने और प्रारंभिक वार्ता आयोजित करने के बाद, आप प्रतियोगिता के प्रतिभागियों को फ़िल्टर करना शुरू कर सकते हैं।

सबसे पहले, उन कंपनियों को बाहर करें जिनमें जोखिम मानदंड हैं। उदाहरण के लिए:

• विकास टीम के बारे में जानकारी छिपाना;
• कार्य ट्रैकर और रैलियों तक पहुंच की कमी;
• कंपनी की सक्षमता आदि पर संदेह है।

केवल जोखिम के मापदंडों के साथ एक टीम का चयन न करें जिस कारण से आप उनके साथ संवाद करना पसंद करते हैं। आपको खुद को धोखा नहीं देना चाहिए कि आपके मामले में सब कुछ ठीक हो जाएगा।

इस स्तर पर, 2-3 से अधिक संभावित कलाकारों को नहीं छोड़ने की सलाह दी जाती है। अन्य प्रतिभागियों को परियोजना के लिए किसी न किसी कार्य योजना (रोडमैप) को बनाने के लिए आमंत्रित किया जाता है और फिर टीम के साथ एक रैली आयोजित की जाती है जो विकास में शामिल होगी। रोडमैप का उपयोग करते हुए, आप और कलाकार कार्य और आवश्यक संसाधनों की योजना बनाने में सक्षम होंगे। और एक संभावित टीम के साथ संचार के माध्यम से, आप विशेषज्ञों की क्षमता को समझेंगे और परियोजना की सफलता की संभावना बढ़ाएंगे।

यदि सिस्टम के व्यक्तिगत घटक मुख्य ठेकेदार द्वारा नहीं किए जाएंगे, लेकिन अन्य कलाकारों द्वारा, उन्हें चर्चा के लिए भी आमंत्रित करना उचित है।

चरण पाँच निर्णय लेना

मोबाइल डेवलपर चुनने के अंतिम चरण में, सब कुछ सरल है: आपको एक निर्णय लेने की आवश्यकता है। स्वाभाविक रूप से, यह विभिन्न कारकों से प्रभावित हो सकता है, जिसमें विकास का समय और बजट, काम करने के लिए टीम का दृष्टिकोण, संचार के सामान्य प्रभाव शामिल हैं। सभी सूचनाओं और संभावित जोखिमों का आकलन करें।

मोबाइल विकास (फ्रंट-एंड) के मामले में, कंपनी के संसाधनों और क्षमताओं के संयोजन जैसे मापदंडों का सबसे बड़ा वजन है। उसी समय, आपको कलाकार के साथ एक समान पायदान पर आरामदायक होना चाहिए।

संक्षेप में देना

बाजार पर कई मोबाइल स्टूडियो हैं, लेकिन व्यवहार में एक विश्वसनीय टीम को ढूंढना मुश्किल हो सकता है। हमें उम्मीद है कि वर्णित एल्गोरिदम आपको कलाकार को चुनने में समय बचाने में मदद करेगा और समय पर और अप्रत्याशित स्थितियों के बिना एप्लिकेशन को रिलीज़ करेगा।

आपका ध्यान के लिए धन्यवाद!