आईटी स्टार्टअप की बौद्धिक संपदा की रक्षा के लिए 10 तरीके

बौद्धिक संपदा की रक्षा की समस्या (इसके बाद आईपी के रूप में संदर्भित) अक्सर किसी भी तकनीकी स्टार्टअप द्वारा सामना किए जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक है। यह उत्पाद विकास प्रक्रिया से संबंधित है, योग्य कर्मचारियों को काम पर रखने, पूंजी जुटाने और परियोजना विकास के कई अन्य मुद्दों पर।

इन प्रक्रियाओं की जटिलता को देखते हुए, बौद्धिक संपदा समय से पहले महंगी, या यहां तक ​​कि आपके किसी भी प्रतियोगी की तुलना में बाजार में उत्पाद लाने के लक्ष्य के विपरीत लग सकती है।

हालांकि, बौद्धिक संपदा अक्सर एक आईटी स्टार्टअप की सबसे मूल्यवान संपत्ति है। इसलिए, उद्यम के वित्तपोषण को प्राप्त करने या अनुचित प्रतिस्पर्धा को रोकने के लिए बौद्धिक संपदा की सुरक्षा का बहुत महत्व है, जिसके दौरान आपके निर्णयों की प्रतिलिपि बनाई जाएगी।

इस लेख में, मैं बौद्धिक संपदा की रक्षा के लिए 10 सरल नियमों का प्रस्ताव करता हूं जिन्हें प्रभावी ढंग से लागू किया जा सकता है।

1. अपने स्टार्टअप पर काम से अलग काम पर रखने की कोशिश करें

बेशक, भुगतान के बिना एक स्टार्टअप पर लंबे समय तक काम करने वाले वर्तमान वेतन और जोखिम से इनकार करना काफी मुश्किल और मनोवैज्ञानिक रूप से असुविधाजनक है। हालांकि, अभियान की शुरुआत में सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह है कि संस्थापक अपने नए विचार पर उसी समय काम करना शुरू कर देता है जब वह किसी और के लिए काम करना जारी रखता है। और यहाँ क्यों है।

विरोधाभासी दायित्वों से आपकी नई कंपनी की बौद्धिक संपदा का स्वामित्व खतरे में पड़ सकता है। यह जानना महत्वपूर्ण है कि क्या किया गया है, किन संसाधनों का उपयोग किया गया है, और जहां मौलिक काम किया गया है। बौद्धिक संपदा अधिकारों के हस्तांतरण से संबंधित सहित अपने रोजगार दायित्वों की जांच करें। अधिकांश कंपनियों को अपने कर्मचारियों को गोपनीयता और आविष्कार परिभाषा समझौते पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है, जिसमें कर्मचारी स्वीकार करता है और सहमत होता है कि नियोक्ता के व्यवसाय से संबंधित कर्मचारी द्वारा विकसित किसी भी नए विचार और आविष्कार पूरी तरह से बाद के हैं।

यदि नियोक्ता सीधे तृतीय-पक्ष परियोजनाओं (स्वामित्व की आवश्यकता के बिना) को मंजूरी नहीं देता है, तो कंपनी के संसाधनों और समय का उपयोग अपने दैनिक कार्य से अलग करने के लिए यह एक बुरा विचार होगा। बहुत से लोग अपने नियोक्ता को अपने नए विचार के बारे में बताना नहीं चाहते हैं, लेकिन जब वे काम करते हैं तो अपनी परियोजना को "ध्यान में" रखते हैं। यह बाद में एक समस्या बन सकता है, खासकर अगर नया उद्यम पिछले नियोक्ता के व्यवसाय के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है।

इसलिए, हम आपके स्वयं के प्रोजेक्ट पर काम से काम पर रखने को अलग करने की सलाह देते हैं। और अगर वे जुड़े हो सकते हैं, तो तुरंत अपने नियोक्ता के साथ इस पर सहमत हों। यदि किसी कारण से ऐसा समझौता असंभव है, तो जितनी जल्दी हो सके "मुक्त तैराकी" में जाएं, क्योंकि यह आपके नियोक्ता के संबंध में न केवल अधिक ईमानदार होगा, बल्कि आपकी नई परियोजना के लिए और अधिक उत्पादक होगा, जिसके लिए आप अपना सारा समय समर्पित कर सकते हैं, और तदनुसार, आप वांछित परिणाम तेजी से प्राप्त करेंगे।

2. अन्य लोगों को अपनी बौद्धिक संपदा में भाग लेने या अपनी कंपनी का मालिक न होने दें

सबसे अच्छे नए विचारों में से कुछ दोस्तों के साथ, डॉर्म रूम में या कॉफी या अन्य पेय पर अन्य उद्यमियों के साथ बातचीत के माध्यम से विकसित किए जाते हैं। इसका सामना करें: अपने खुद के नए विचारों के बारे में बात करना और अन्य लोगों के सामने उनके विकास के मार्ग का अनुसरण करना बहुत ही रोमांचक और दिलचस्प है। इन चर्चाओं की अनौपचारिकता अक्सर दोस्तों या सहकर्मियों को आपके साथ सहज रूप से वित्तपोषण के लिए लागू करती है, सह-संस्थापक के रूप में कार्य करती है और आपकी कंपनी में शेयरों के बारे में खुलकर बात करती है। यह अद्भुत है। लेकिन यह और भी सुंदर होगा यदि आपको एक नए स्टार्टअप की शिक्षा और विकास में अपनी खुद की भागीदारी की एक अलग समझ नहीं है। नई कंपनी पंजीकृत करने से पहले आपको कई जटिल मुद्दों को एक साथ हल करना होगा।

जब आपके पास वास्तव में एक सह-संस्थापक (व्यावसायिक साझेदार) होता है, तो आपके साथ एक संयुक्त परियोजना विकसित करने के लिए तैयार है, मैं पारस्परिक रूप से लाभप्रद स्थितियों पर आपके रिश्ते की शर्तों पर तुरंत सहमत होने की सलाह देता हूं। कृपया बहुत स्पष्ट रूप से और विस्तार से अपने जिम्मेदारी के क्षेत्रों और परियोजना की तत्काल जिम्मेदारियों को परिभाषित करें। ऐसा करने के लिए, आपको पहले उन्हें पूरी तरह से वर्णन करने की आवश्यकता होगी। मैं अत्यधिक व्यावसायिक योजना और आपकी परियोजना के समय के संबंध में ऐसा करने की सलाह देता हूं। उसके बाद, सभी कार्यों को वितरित करना और जटिल मुद्दों को हल करना संभव होगा, जिसके लिए आपके पास पर्याप्त योग्यताएं, धन या समय नहीं होगा। कुछ शर्तों पर अतिरिक्त लोगों को आकर्षित करें। इसके बाद, इन समझौतों को लगातार वापस करना आवश्यक होगा ताकि कुछ गलत होने पर मामलों में गलतफहमी न हो।

इन मुद्दों को अनदेखा करने से बाद में आपसी दावों और हितों के टकराव से संबंधित भारी समस्याएं पैदा हो सकती हैं। इसके अलावा, यह परियोजना जितनी अधिक सफल होगी, उतने ही परस्पर दावे होंगे जिनके बारे में स्पष्ट रूप से निश्चित समझौते नहीं थे।

इस अर्थ में, अपने स्टार्टअप के संस्थापक समझौते के बारे में बात करना बहुत उपयोगी है। हर कोई खुशी से जीना चाहता है, लेकिन कुछ के पास सड़क बनाने की शुरुआत में समझदारी और सहमति है कि इसे कौन और कैसे हासिल करेगा।

लेन-देन की प्रमुख शर्तें यहां दी गई हैं, जिन पर आपको संस्थापक के साथ एक लिखित समझौते पर विचार करने की आवश्यकता है:

• कंपनी को कौन और कितना प्रतिशत प्राप्त होगा?
• क्या व्यवसाय में निरंतर भागीदारी के आधार पर ब्याज लिया जाता है?
• संस्थापकों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां क्या हैं?
• यदि एक संस्थापक छोड़ता है, तो क्या कंपनी या अन्य संस्थापक को इस संस्थापक के शेयरों को पुनर्खरीद करने का पूर्वनिर्धारित अधिकार है? किस कीमत पर?
• एक परियोजना को विकसित करने के लिए प्रत्येक संस्थापक औसतन कितना खर्च करेगा?
• क्या वेतन (यदि कोई हो) के संस्थापक हकदार हैं? भविष्य में इसे कैसे बदला जा सकता है?
• मुख्य निर्णय और दिन-प्रतिदिन के व्यावसायिक निर्णय कैसे किए जाने चाहिए (अधिकांश वोट, सर्वसम्मत निर्णय या विशेष निर्णय सीईओ के हाथों में)?
• एक संस्थापक को एक उद्यम के प्रबंधक या प्रमुख कर्मचारी के रूप में किन परिस्थितियों में हटाया जा सकता है? यह आमतौर पर निदेशक मंडल या कंपनी के सदस्यों का निर्णय हो सकता है।
• प्रत्येक संस्थापक किस संपत्ति या धन का योगदान करता है या किसी व्यवसाय में निवेश करता है?
• किसी व्यवसाय को बेचने का मुद्दा कैसे तय किया जाएगा?
• यदि संस्थापकों में से एक मुख्य समझौते की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता है तो क्या होगा? इसका समाधान कैसे होगा? पसंदीदा दृष्टिकोण गोपनीय बंधन मध्यस्थता के माध्यम से किसी भी विवाद को हल करना है,
• व्यवसाय का समग्र लक्ष्य और दृष्टि क्या है?
• क्या सभी सहमत हैं कि सभी बौद्धिक संपदा कंपनी की है, और यदि नहीं, तो कंपनी अपने हितों में विकसित प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने का अधिकार कैसे सुनिश्चित करती है?

एक अनौपचारिक या अस्पष्ट समझ जो अच्छी तरह से समन्वित और प्रलेखित नहीं है, व्यवसाय के पूर्ण विनाश के संभावित जोखिमों से भरा है।

दोस्तों और परिचितों के साथ एक स्टार्टअप शुरू करने का फैसला करने पर एक अलग सवाल: संपत्ति के स्वामित्व और सूचना विनिमय पर चर्चा करते समय सावधान रहें। अपने खुद के नोट्स रखें कि आपके विचार कहां से आए हैं, साथ ही किसी भी चर्चा के बारे में, आपके स्टार्टअप में शेयरों के बारे में।

यह वांछनीय है कि यह सबसे महत्वपूर्ण बैठकों के बाद तैयार किए गए शॉर्ट प्रोटोकॉल की तरह दिखेगा जिसे हर कोई देखेगा और हस्ताक्षर करेगा। यदि ऐसी बैठकों में धन के संभावित स्रोत से एक प्रस्ताव प्राप्त हुआ था, तो भविष्य के निवेशकों को प्रदर्शन के लिए हस्ताक्षरित प्रोटोकॉल की एक प्रति रखना आवश्यक होगा जो इस तरह की जानकारी में बहुत रुचि रखते हैं।

और एक और महत्वपूर्ण बिंदु: यदि कुछ परिवर्तन और आपके मित्र या सहकर्मी अब आपकी परियोजना में भाग नहीं लेंगे (और आपने छोड़ने की योजना नहीं बनाई थी), तो सुनिश्चित करें कि आप लिखित रूप में एक संदेश भेजें जो स्पष्ट रूप से परियोजना के मुख्य विचार की आपकी समझ को प्रदर्शित करता है तुम्हारा क्या है और क्या नहीं है।

याद रखें कि यदि आपके पास एक बिलियन डॉलर के लिए एक विचार है, तो आईपीओ के लिए आवेदन करने या ज़करबर्ग या ग्रीफ से अपने स्टार्टअप को खरीदने के लिए प्रस्ताव प्राप्त करने की तुलना में शुरुआत में ऐसी समस्याओं को हल करना सस्ता और अधिक लागत प्रभावी है।

3. प्रतिभागियों को स्टार्टअप के लिए अपनी बौद्धिक संपदा लाने दें

विभिन्न हितधारकों की संख्या आपके नए संयुक्त उद्यम में विभिन्न बौद्धिक संपदा का योगदान कर सकती है। इसके अलावा, नवाचार अक्सर कंपनी के गठन से ठीक पहले होता है। एक नियम के रूप में, आईपी अधिकार उस व्यक्ति (उदाहरण के लिए, डेवलपर या डिजाइनर) के हैं जिन्होंने संभावित साझेदारों के साथ सहमति से पहले उत्पाद बनाया था। इसके अलावा, कुछ मामलों में आईपी को उन कर्मचारियों को बनाए रखना (या साबित करना) मुश्किल है जो अपने समय में आविष्कार विकसित करते हैं, कंपनी के उपकरण, आपूर्ति या उपकरण का उपयोग नहीं करते हैं जिसमें उन्होंने स्टार्टअप से पहले काम किया था।

इसका मतलब यह है कि यदि आपके सदस्य अपनी बौद्धिक संपदा कंपनी में ला सकते हैं, तो इसे घटक दस्तावेजों में तय किया जाना चाहिए और उनके पिछले कार्यस्थल पर उनके द्वारा हस्ताक्षरित गोपनीयता समझौतों का विरोध नहीं करना चाहिए। अन्यथा, उनके पूर्व नियोक्ता इन आईपी अधिकारों के एकमात्र मालिक बने रहेंगे, और आपके स्टार्टअप के पास इस संपत्ति का उपयोग करने का कोई कारण नहीं होगा।

इस अर्थ में, लिखित समझौते कम से कम किसी तरह की गारंटी दे सकते हैं कि सभी आईपी अधिकार संस्थापकों से सीधे कंपनी में स्थानांतरित किए जाते हैं।

इसके अलावा, आईपी स्वामित्व के प्रकार को निर्धारित करने के लिए इन समझौतों में यह बहुत महत्वपूर्ण है।

यह सुनिश्चित करना कि एक स्टार्टअप आईपी अधिकारों का मालिक है, महत्वपूर्ण है। यह स्पष्ट रूप से पहचानना महत्वपूर्ण है कि कौन और क्या संबंधित है। एक स्टार्टअप को यह सुनिश्चित करने के लिए निम्नलिखित कदम उठाने चाहिए कि वह अपने व्यवसाय के लिए आवश्यक बौद्धिक संपदा का मालिक हो:

• पंजीकरण से पहले बनाई गई किसी भी बौद्धिक संपदा को लिखित समझौते द्वारा कंपनी को हस्तांतरित किया जाना चाहिए। अक्सर, हस्तांतरण कंपनी के शेयरों के बदले में होता है या सीधे नकद के लिए भुनाया जाता है।
• सभी कर्मचारियों को गोपनीयता समझौतों पर हस्ताक्षर करना चाहिए और उन सभी आविष्कारों की पहचान करनी चाहिए जिनकी आपकी कंपनी में काम की स्थिति के रूप में बौद्धिक संपदा के असाइनमेंट की आवश्यकता होती है।
• आपके स्टार्टअप द्वारा काम पर रखे गए सभी सलाहकार और स्वतंत्र ठेकेदारों को उन समझौतों पर हस्ताक्षर करना चाहिए जो कंपनी के लिए विकसित बौद्धिक संपदा को हस्तांतरित करने के अपने दायित्व को स्पष्ट रूप से इंगित करते हैं।
• किसी भी व्यावसायिक साझेदार या किसी परियोजना को विकसित करने के लिए संयुक्त रूप से अपने उत्पादों या सेवाओं के विकास, परीक्षण, निर्माण, बिक्री और बाद में संयुक्त प्रयासों के लिए स्वामित्व अधिकारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करना चाहिए।

इन समझौतों में निम्नलिखित शामिल होने चाहिए:

• यह समझना कि गोपनीय कंपनी की जानकारी केवल कंपनी के हितों में उपयोग के लिए है;
• समझौते या कार्य से संबंधित किसी भी विचार, आविष्कार और खोजों का खुलासा करने की आवश्यकता;
• विचारों, आविष्कारों और खोजों के स्वामित्व का एक स्पष्ट विभाजन।

4. अपनी मूल संपत्तियों का मूल्यांकन करें और निर्धारित करें कि किस प्रकार का आईपी संरक्षण सबसे प्रभावी होगा।

स्टार्टअप बॉल में नकद नियम। आईटी स्टार्टअप को बौद्धिक संपदा की रक्षा में निवेश को आकर्षित करने के लिए लुभाया जा सकता है। उन लोगों के लिए जिन्होंने बौद्धिक संपदा की रक्षा करने की कोशिश नहीं की है, प्रक्रिया जटिल और महंगी लगती है। अक्सर, स्टार्टअप अपने बौद्धिक संपदा अधिकारों को खो देते हैं, इसे बचाने के लिए नियमों की उपेक्षा करते हैं।

यहाँ वर्णित सरल और लागत प्रभावी तरीके भविष्य की समस्याओं को कम कर सकते हैं और अचल संपत्तियों की रक्षा कर सकते हैं। एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु आपकी कंपनी के मूल्य प्रस्ताव और बौद्धिक संपदा परिसंपत्तियों का गंभीर रूप से मूल्यांकन करना है, जो इन मूल्य प्रस्तावों के लिए महत्वपूर्ण हैं। इस प्रकार का मूल्यांकन निवेश फंड जुटाने में उपयोगी है और आपकी मुख्य संपत्ति की सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।

कभी-कभी कंपनियों को पता चलता है कि पेटेंट सुरक्षा खुद को बचाने का एकमात्र तरीका है। प्रौद्योगिकी स्टार्टअप अक्सर गैर-स्वामित्व वाले आईपी के मूल्य को अनदेखा करते हैं। हालांकि पेटेंट अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हो सकते हैं, लेकिन यह जरूरी नहीं है कि कंपनी का उत्पाद एक अच्छा उत्पाद है, और इसके अलावा, यह अच्छी तरह से बेच देगा। व्यापार रहस्य, साइबर सुरक्षा नीतियां, ट्रेडमार्क और कॉपीराइट बौद्धिक संपदा के रूप हो सकते हैं जिन्हें संरक्षित किया जा सकता है। कंपनी के मूल्य प्रस्ताव और इसकी सुरक्षा के सर्वोत्तम तरीके का मूल्यांकन करने में थोड़ा समय व्यतीत करें, जो लंबे समय तक बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है।

यहाँ बौद्धिक संपदा के प्रकारों का सारांश उपलब्ध है:

पेटेंट एक सबसे अच्छा संरक्षण है जिसे आप एक नए उत्पाद के लिए प्राप्त कर सकते हैं, खासकर अगर इसमें उस जगह का कोई एनालॉग नहीं है जहां आप इसे लागू करने का इरादा रखते हैं। एक पेटेंट अपने आविष्कारक को दावों में शब्दों द्वारा वर्णित पेटेंट वस्तु के उत्पादन, उपयोग या बिक्री से अन्य व्यक्तियों को प्रतिबंधित करने का अधिकार देता है। पेटेंट अस्थायी संरक्षण हैं और उस क्षेत्र तक सीमित हैं जिसमें इसे प्राप्त किया गया था। यही है, आप केवल एक निश्चित समय के लिए और एक निश्चित क्षेत्र के लिए एक पेटेंट दर्ज कर सकते हैं। इसलिए, प्रभावी आवेदन तैयार करने के लिए पेटेंट वकील का होना अनिवार्य है।

एक पेटेंट प्राप्त किया जा सकता है या नहीं यह निर्धारित करने में महत्वपूर्ण प्रश्न निम्नलिखित हैं:

1. एक विचार, सूत्र या उत्पाद का केवल एक विशिष्ट संस्करण ही पेटेंट योग्य है;
2. एक आविष्कार नया या अभिनव होना चाहिए;
3. आविष्कार को पहले मुद्रित प्रकाशन में पेटेंट या वर्णित नहीं किया जाना चाहिए;
4. एक आविष्कार का कुछ उपयोगी उद्देश्य होना चाहिए।

कॉपीराइट मूल कॉपीराइट कार्यों पर लागू होता है। उदाहरण के लिए: कला, विज्ञापन प्रतियां, किताबें, लेख, संगीत, फिल्म, सॉफ्टवेयर (कोड), आदि के कार्य।

कॉपीराइट मालिक को काम की प्रतियां बनाने और काम के आधार पर व्युत्पन्न कार्य (जैसे अनुक्रम या संस्करण) तैयार करने का विशेष अधिकार देता है।
इसके अलावा, आप कॉपीराइट का स्वामित्व ले सकते हैं (उदाहरण के लिए, एक कोड या पुस्तक) एक अलग प्रकार की गतिविधि में, इस देश में एक अलग कंपनी के लिए पंजीकरण करें जो ऐसे अधिकारों का उपयोग करने के लिए मुनाफे पर कम कर दरों के साथ योग्य संपत्ति (आईपी बॉक्स) के मालिकों को आकर्षित करती है। इन देशों में शामिल हैं। उदाहरण के लिए: 2020 के बाद से साइप्रस (2.5%), पोलैंड (5%), हंगरी (4.5%) और स्विट्जरलैंड (लेकिन केवल पेटेंट किए गए आविष्कारों के लिए)।

एकमात्र क्षण, यह सुनिश्चित करने का प्रयास करें कि इस प्रकार की गतिविधि कंपनी को अपने लाभ का 25% से अधिक नहीं लाती है, क्योंकि अन्यथा, कंपनी को निष्क्रिय माना जाएगा और इसकी आय के बारे में जानकारी स्वचालित रूप से देश के कर अधिकारियों द्वारा प्राप्त की जाएगी, जहां संस्थापक (लाभार्थी) कर निवासी हैं।

इसके अलावा, दोहरे कराधान संधियां लागू होंगी, यदि कोई हो। लेकिन, यह एक अलग कहानी है जिसे एक अलग लेख पर विचार करने की आवश्यकता है।

ट्रेडमार्क या चिह्न का अधिकार किसी शब्द, नाम, प्रतीक या उपकरण के प्रतीकात्मक अर्थ की रक्षा करता है जो ट्रेडमार्क स्वामी अपने उत्पादों को प्रतियोगियों के उत्पादों से पहचानने या अलग करने के लिए उपयोग करता है। कुछ ट्रेडमार्क विश्व प्रसिद्ध हैं, जैसे कि इंटेल, बीएमडब्ल्यू या नाइके ट्रेडमार्क। ट्रेड में वास्तव में इसका उपयोग करके आपको ट्रेडमार्क अधिकार मिलते हैं। आपको इसके लिए अधिकार प्राप्त करने के लिए एक निशान दर्ज करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन, कुछ मामलों में, राज्य पंजीकरण कुछ फायदे प्रदान करता है। यह किसी विशेष देश के कानून पर निर्भर करता है।

व्यापार रहस्य या व्यापार रहस्य स्टार्टअप के लिए एक बड़ी संपत्ति हो सकते हैं। वे लागत प्रभावी हैं और तब तक काम करते हैं जब तक कि व्यापार रहस्य गोपनीय नहीं रहते हैं और उनकी गोपनीयता के कारण मूल्य प्राप्त होते हैं। व्यापार गुप्त अधिकार सही धारक को किसी के खिलाफ कार्रवाई करने की अनुमति देता है जो समझौते या गोपनीय संबंधों का उल्लंघन करता है, या जो वर्गीकृत जानकारी प्राप्त करने के लिए अन्य अवैध साधनों की चोरी या उपयोग करता है। व्यापार रहस्य कंप्यूटर प्रोग्राम से लेकर ग्राहक सूचियों तक कोका-कोला फ़ार्मुलों तक हो सकते हैं।

गोपनीयता समझौते। उन्हें गैर-प्रकटीकरण समझौते भी कहा जाता है। इस तरह के समझौते का उद्देश्य धारक को गोपनीय जानकारी (जैसे कि उत्पाद, सेवा या व्यावसायिक विचार) प्रदान करना है, ताकि वह इसे किसी तीसरे पक्ष के साथ साझा न कर सके। आमतौर पर गोपनीयता दायित्वों के मानक अपवाद हैं (उदाहरण के लिए, यदि जानकारी पहले से ही सार्वजनिक डोमेन में है)।

मैं अत्यधिक सलाह देता हूं कि प्रत्येक कर्मचारी या सलाहकार इस तरह के समझौते पर हस्ताक्षर करें जैसा कि ऊपर वर्णित है।

सेवा की शर्तें और गोपनीयता नीति।यदि आप एक ऐसी कंपनी हैं जो इंटरनेट पर व्यापार करती है, तो सेवा की शर्तों पर एक समझौता होना ज़रूरी है, जो उन क्रियाओं को सीमित करता है जो उपयोगकर्ता आपकी वेबसाइट पर और साथ ही आपकी वेबसाइट पर जानकारी के साथ नहीं कर सकते हैं।

आपके आईपी को जानना और यह कैसे संरक्षित किया जाता है, यह अक्सर निवेशकों और परिचितों के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण मुद्दा है। इन परिसंपत्तियों को अक्सर "प्रकटीकरण अनुसूची" का उपयोग करके खुलासा किया जाना चाहिए। संभावित निवेशकों को यह समझाने के लिए कि कंपनी को पता है कि उसके पास क्या है, एक सुरक्षित सर्वर पर प्रतियां संग्रहीत करने की सिफारिश की गई है:

• पेटेंट और पेटेंट आवेदन (पेटेंट संख्या, अधिकार क्षेत्र, दाखिल, पंजीकरण और जारी करने की तारीख सहित),
• कर्मचारियों और सलाहकारों के साथ आविष्कार समझौतों की गोपनीयता और पदनाम,
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आपका ब्रांड बाजार में बहुत मूल्यवान हो सकता है। स्टार्टअप को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनका नाम और कोई भी लोगो व्यावसायिक उपयोग के लिए समझ में आता है। नाम समस्याओं से बचने के कुछ उपाय यहां दिए गए हैं:

• एक नाम के लिए Google खोजें जिससे पता चले कि अन्य कंपनियां उस नाम का उपयोग कर सकती हैं।
• पेटेंट और ट्रेडमार्क के लिए अपने देश की सरकारी स्वामित्व वाली वेबसाइटों को खोजें।
• वांछित डोमेन नाम उपलब्ध है या नहीं, यह जानने के लिए अपने डोमेन नाम के लिए whois.com खोजें ।
• सुनिश्चित करें कि नाम विशिष्ट और यादगार है।
• शायद इस विषय पर बौद्धिक संपदा के लिए कानूनी खोज करना गलत नहीं होगा कि क्या समान नाम वाला कोई ट्रेडमार्क है।
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यदि नाम और लोगो उपयोग के लिए उपलब्ध हैं, तो एक स्टार्टअप को इसे ट्रेडमार्क के रूप में पंजीकृत करना होगा। इस तथ्य के अलावा कि प्रतियोगी कंपनी के नाम का उपयोग नहीं कर सकते, ट्रेडमार्क युवा कंपनी को एक अद्वितीय और पहचानने योग्य ब्रांड बनाने में मदद करते हैं। यह बदले में, बाजार में एक स्टार्टअप की दृश्यता और पहचान में योगदान देता है और अंततः इसके बढ़ने की क्षमता को प्रभावित नहीं करता है।

6. पेटेंट की रणनीति लागत प्रभावी होनी चाहिए

एक पेटेंट रणनीति चुनते समय, अपने बाजार की दृष्टि और अपने उत्पादों के लिए पेटेंट संरक्षण की लागत-प्रभावशीलता पर विचार करें। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको इससे बचना चाहिए। आपको अपने उत्पाद या सेवा के जीवन काल को उस बाजार के साथ सहसंबंधित करना होगा जहां आप उन्हें बेचेंगे। यह संभव है कि आपको पेटेंट की मदद से प्रतियोगियों के खिलाफ सुरक्षा लागू करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि आपका उत्पाद उस शब्द की तुलना में बहुत तेज़ी से अप्रचलित हो जाएगा, जिसके लिए आपका पेटेंट जारी किया जाएगा।

हर चीज में उचित तर्कसंगतता और लाभप्रदता होनी चाहिए। विशिष्ट उद्देश्यों के लिए पेटेंट एक कंपनी के लिए एक मूल्यवान संपत्ति होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, पेटेंट विभागों को अक्सर इसके लिए असाधारण लाभों के रूप में समझा जाता है:

• निवेश संसाधनों की खोज करें,
• समान प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में प्रतियोगियों पर अंकुश लगाने का एक तरीका है।

हालांकि, छापे और स्कैमर से पेटेंट के व्यापक सुरक्षात्मक फायदे भी हैं। उदाहरण के लिए, एक सुरक्षात्मक पेटेंट पोर्टफोलियो एक महत्वपूर्ण ट्रम्प कार्ड के रूप में कार्य कर सकता है यदि आपका स्टार्टअप किसी विदेशी पेटेंट के उल्लंघन का खतरा है। इससे आपकी परियोजना के लिए कई अप्रत्याशित और हमेशा अनुकूल परिणाम नहीं हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, नियमित ग्राहकों के साथ समस्याएं, खासकर अगर यह बड़े या राज्य के स्वामित्व वाले निगमों या इसके विपरीत, क्रॉस-लाइसेंसिंग वार्ता या यहां तक ​​कि आपके प्रतियोगी के साथ विलय का आधार बनाएगा। ।

आपका खुद का पेटेंट पोर्टफोलियो, कम से कम, आपको कोई मुकदमा दायर करने की अनुमति दे सकता है अगर आपके खिलाफ कोई मुकदमा लाया जाता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न: मुझे कितने पेटेंट फाइल करने चाहिए?

कई कंपनियां पेटेंट के व्यापक क्षेत्र पर भारी मात्रा में खर्च करती हैं। दूसरे कुछ भी नहीं खर्च करते हैं। आमतौर पर ये दोनों उपाय एक गलती हैं। एक प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के रूप में, पेटेंट के एक विस्तृत पोर्टफोलियो को विकसित करने में बहुत समय लगता है, महंगा है, और अल्पावधि में निवेश पर रिटर्न प्रदान करने की संभावना नहीं है। बड़ी संख्या में सस्ते, लेकिन खराब लिखित पेटेंट दाखिल करना भी शायद ही कभी स्टार्टअप के लिए मूल्य बनाता है।

सबसे अच्छा अभ्यास अपने नवाचार के मुख्य मूल्य के उद्देश्य से पेटेंट की खोज करना है। अनिवार्य रूप से, इस प्रक्रिया में उन पेटेंट अनुप्रयोगों को ढूंढना शामिल है जिन्हें वास्तव में ट्रैक किया जा सकता है। दूसरे शब्दों में, आपको एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद के बारे में पर्याप्त जानने में सक्षम होना चाहिए कि क्या कोई अन्य कंपनी आपकी किसी भी बौद्धिक संपदा का उल्लंघन कर रही है।

यदि आप यह स्थिति पाते हैं, तो आप पेटेंट सुरक्षा प्रक्रिया शुरू कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप "अग्रिम एप्लिकेशन" नामक एक छोटा और केंद्रित दस्तावेज़ सबमिट कर सकते हैं। एक प्रारंभिक बयान बस एक विवरण है (यह एक गाइड या एक प्रारंभिक रूपरेखा भी हो सकता है) आपकी तकनीक का और यह कैसे काम करता है। यह पूर्व-पंजीकरण आमतौर पर यह दिखाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है कि आपने अपनी तकनीक का आविष्कार कब किया था, और यह आपको एक साल पहले देता है जब आपको पेटेंट आवेदन प्रक्रिया के लिए आवश्यक अधिक महंगे औपचारिक पेटेंट दस्तावेज एकत्र करने होंगे।

कुछ कंपनियों को अपने व्यापार की प्रकृति के कारण पेटेंट ट्रॉल्स का डर है। अपना स्वयं का पेटेंट होना किसी और के दावे के खिलाफ आवश्यक रूप से सुरक्षा नहीं है। यदि आप पेटेंट ट्रॉल्स के बारे में चिंतित हैं, तो उन सस्ती सेवाओं की सराहना करें जो आपकी मदद कर सकती हैं। हालांकि पेटेंट उल्लंघन बीमा अक्सर महंगा और खोजने में मुश्किल होता है, कानूनी अपराधियों द्वारा हमले के जोखिम के खिलाफ बीमा करने के लिए कई अन्य कम-लागत या मुफ्त रणनीतियां हैं। कुछ पेटेंट कार्यालय आमतौर पर छोटे स्टार्टअप के लिए मुफ्त सुरक्षा प्रदान करते हैं।

7. चीन से सुरक्षा सहित वैश्विक पेटेंट रणनीति के बारे में सोचें

एक वैश्विक पेटेंट रणनीति, यहां तक ​​कि शुरुआती चरणों में, स्टार्टअप के अस्तित्व और विकास के लिए एक महत्वपूर्ण कारक हो सकती है। जल्दी और कुशलता से अपने आविष्कारों की रक्षा करने का प्रयास करते हुए, स्टार्टअप अक्सर सुरक्षा के अंतरराष्ट्रीय मानकों पर ध्यान नहीं देते हैं। तदनुसार, भविष्य में, जब कोई स्टार्टअप अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में विस्तार शुरू करने की उम्मीद करता है, तो यह महत्वपूर्ण देशों में सुरक्षा के बिना अटक सकता है। कंपनी द्वारा अंतर्राष्ट्रीय सुरक्षा की आवश्यकता को समझे बिना एक आवेदन दाखिल करना अंतरराष्ट्रीय अनुप्रयोगों को दाखिल करने की समय सीमा की समाप्ति के लिए नेतृत्व कर सकता है, जो अंतर्राष्ट्रीय सुरक्षा से कंपनी को वंचित करता है। कम से कम, अपने आईपी के अंतर्राष्ट्रीय संरक्षण के बारे में अपने पेटेंट वकील से बात करें।

यदि आपकी कंपनी भौतिक टिकाऊ वस्तुओं की निर्माता है, तो आपको चीन में पेटेंट संरक्षण प्राप्त करने पर विचार करना चाहिए। बहुत से लोग मानते हैं कि चीनी कंपनियों द्वारा आपके उत्पादों की नकल करने से कोई बच नहीं सकता है। वास्तव में, ऐसा नहीं है।

जबकि चीन में बौद्धिक संपदा की रक्षा करना एक आसान काम नहीं है, हाल के वर्षों में स्थानीय पेटेंट कानून तेजी से विकसित हुआ है। चीनी पेटेंट अक्सर प्राप्त करने के लिए अपेक्षाकृत सस्ते होते हैं। यदि आप चीन में उत्पादन का पता लगाने की योजना बनाते हैं, तो स्थानीय पेटेंट होना बहुत उपयोगी हो सकता है।

उपरोक्त के अलावा, एक अच्छी तरह से संरचित वैश्विक आईपी स्वामित्व संरचना कर की लागत में एक महत्वपूर्ण कमी ला सकती है, जिसे हमने कॉपीराइट के बारे में उपरोक्त अनुच्छेद 4 में लिखा था।

8. ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर का उपयोग करते समय सावधान रहें।

सॉफ़्टवेयर विकसित करते समय, स्टार्टअप अपने कोड में तीसरे पक्ष के ओपन सोर्स सॉफ़्टवेयर को शामिल करने का निर्णय ले सकते हैं। इस तरह के कोड का उपयोग आमतौर पर स्वतंत्र होता है और अक्सर विकास को गति प्रदान कर सकता है। हालांकि, ओपन सोर्स लाइसेंस का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है। यदि खुले स्रोत कोड का उपयोग लाइसेंस द्वारा अनुमत तरीके से नहीं किया जाता है, तो स्टार्टअप को अनुबंध के उल्लंघन या कॉपीराइट उल्लंघन के खतरों का सामना करना पड़ सकता है।

इसके अलावा, कुछ मामलों में, कुछ ओपन सोर्स लाइसेंस के साथ, कस्टमाइज्ड लॉन्चर प्रोडक्ट में ओपन सोर्स कोड का उपयोग करके अनजाने में अपने खुद के लॉन्चर कोड को ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर में बदल सकते हैं। न केवल आईपी संरक्षण खो जाएगा, बल्कि आपके गोपनीय लॉन्च कोड को सार्वजनिक किया जा सकता है। तदनुसार, किसी भी सॉफ्टवेयर कंपनी को जोखिमों के बारे में पता होना चाहिए और इसके डेवलपर्स कब और कैसे खुले स्रोत का उपयोग कर सकते हैं, इस पर एक कठोर प्रोटोकॉल को अपनाना चाहिए।

9. केवल दुर्लभ मामलों में, आईपी मुकदमेबाजी की अनुमति दें

मुकदमे पैसे और समय की बर्बादी हैं जो कंपनी के कर्मचारियों को विचलित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, अक्सर भावनाएं भड़क उठती हैं जब संस्थापकों या प्रमुख कर्मचारियों में से कोई एक कंपनी को संदिग्ध परिस्थितियों में छोड़ देता है, तो एक व्यापार भागीदार एक सौदा तोड़ता है या एक पेटेंट ट्रोल आपको अत्यधिक राशि के लिए मुकदमा करता है। निदेशक मंडल नाराज है, कर्मचारी नाराज हैं और कुछ "राजनीतिक" तर्क हैं जो मजबूत भावनाओं का कारण बनते हैं, और एक सामान्य भावना है कि हमें परियोजना को विकसित करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इस स्थिति से निपटने के लिए।

दुर्लभ मामलों को छोड़कर, आईपी के क्षेत्र में स्थिति के साथ एक मौलिक संघर्ष एक गलती है। कंपनी स्टार्टअप की ग्रोथ की बजाय एक टन पैसा खर्च करेगी और कोर स्टाफ पर फोकस करेगी। मुकदमेबाजी आमतौर पर धीमी और महंगी होती है। व्यवसाय की शुरुआत में, सिद्धांत वास्तव में व्यापारिक नेताओं के लिए मायने रखता है। कानूनी सेवाओं पर खर्च करने और व्यापार में प्रगति की कमी के बाद, एक कंपनी अक्सर पूरी तरह से अलग महसूस करती है। यदि आप एक मुकदमे की आवश्यकता महसूस करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप रणनीतिक रूप से सब कुछ समझ रहे हैं।

बहुत बार, मुकदमे तभी प्रभावी हो सकते हैं जब लाभ बहुत महत्वपूर्ण हो, और आसानी से और जल्दी से हासिल किया जा सकता है।

वार्ता में सभी समस्याओं को हल करने का प्रयास करें। सही रणनीति आपके आसपास के सकारात्मक सूचना क्षेत्र को मजबूत करेगी, नए इच्छुक ग्राहक ढूंढेगी और निवेश के नए दौर को भी आकर्षित करेगी।

10. नए कर्मचारियों को काम पर रखने के दौरान सावधान रहें।

नए कर्मचारियों को काम पर रखने के दौरान आपको बेहद सावधानी बरतनी चाहिए, खासकर प्रतियोगियों से। क्या आप पिछले नियोक्ता द्वारा मुकदमेबाजी से बचना चाहते हैं कि आपकी कंपनी अपनी गोपनीय जानकारी का उपयोग करती है? इस संबंध में, निम्नलिखित की जांच करें:

• सुनिश्चित करें कि कर्मचारी अनिवार्य गैर-प्रतिस्पर्धी समझौते या गैर-प्रकटीकरण समझौते के अधीन नहीं है,
• नए कर्मचारी को लिखित सूचना देने की आवश्यकता है कि वह किसी भी गोपनीय या आधिकारिक जानकारी को पुराने कार्यस्थल या पिछले नियोक्ता की किसी भी फाइल से स्थानांतरित नहीं कर रहा है,
• एक नए कर्मचारी को आपकी परियोजना में अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए तीसरे पक्ष के किसी भी गोपनीय या मालिकाना जानकारी का उपयोग नहीं करने की आवश्यकता होती है,
• नए नियोक्ता के बारे में जानकारी की जांच करें, नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले इंटरनेट पर खोलें, पिछले नियोक्ताओं के दावों की अनुपस्थिति या पुराने व्यवसाय में अपने भागीदारों के साथ संघर्ष के लिए।

जैसा कि इन नियमों से निष्कर्ष निकाला जा सकता है, सही ढंग से परिभाषित बौद्धिक संपदा की रक्षा करने की रणनीति निम्नलिखित समस्याओं को हल कर सकती है:

• अपने प्रतिस्पर्धी लाभ में वृद्धि,
• अपनी परियोजना में आईपी के साथ नए कर्मचारियों को आकर्षित करें,
• निवेश आकर्षित करें
• प्रमुख स्टार्टअप स्टार्टअप के इंट्रा-कॉर्पोरेट संघर्ष को रोकें,
• अपनी परियोजना के आसपास पीआर में सुधार,
• अन्य देशों के नए बाजारों में स्टार्टअप की वृद्धि में तेजी लाने के लिए,
• कुछ शर्तों के तहत कर प्राथमिकताएँ लाएँ।

कृपया ध्यान दें कि इन नियमों के अनुपालन के लिए बड़ी लागतों की आवश्यकता नहीं है, लेकिन केवल बौद्धिक संपदा की रक्षा के रूप में किसी भी स्टार्टअप की गतिविधियों के ऐसे महत्वपूर्ण पहलू पर ध्यान केंद्रित करता है, जो कई मामलों में अभिनव परियोजनाओं की सफलता या विफलता को रेखांकित करता है।