वार्ताकार के किस्से

नमस्ते!

मैंने डेवलपर के साथ शुरुआत की, अब मैं सॉफ्टवेयर विकास विभाग का प्रमुख हूं और अक्सर विभिन्न परियोजनाओं पर बातचीत में भाग लेता हूं। अधिकांश भाग के लिए, हम कार्यान्वयन विवरण के बारे में बात कर रहे हैं, अर्थात्, ये बिक्री नहीं हैं, लेकिन ग्राहक के साथ परियोजनाओं की चर्चा है। लेकिन फिर भी उन्हें मजा आता है। उदाहरण के लिए, हाल ही में स्कोलोवो के निवासियों में से एक ने समझाया कि प्रोजेक्ट में ब्लॉकचेन की जरूरत नहीं थी, तब हमारे व्यक्ति को असहज महसूस हुआ। उन्होंने उसकी माँग को देखा, और भावना यह थी कि वह उन्हें आश्वस्त कर रहा था कि बिजली के बजाय, सब कुछ भाप या घोड़े की शक्ति पर तय किया जा सकता है।

दूसरी ओर, लगातार बातचीत का मतलब कई यात्राएं हैं। कभी-कभी भाग्यशाली। यहाँ दुबई में, सप्ताहांत शुक्रवार और शनिवार है, और रविवार कार्य दिवस है। इसी समय, रविवार को उड़ानें महंगी होती हैं, और शुक्रवार को उड़ान भरना अधिक लाभदायक होता है। ड्रोन के लिए मशीन विजन में हमारे घटनाक्रम के बारे में बैठक रविवार को थी, और जब हमारे वार्ताकार ने उड़ान भरी, तो ग्राहक ने माफी मांगी और कहा कि यह काम नहीं कर रहा था, और इसे कुछ और दिनों के लिए पुनर्निर्धारित किया जाना चाहिए। इसलिए उन्हें एक अनियोजित सप्ताहांत मिला। खैर, फिर वह स्वाभाविक रूप से समुद्र तट पर चला गया और सो गया। जिसके बाद उसने सभी को बताया कि वह काम पर बाहर गया था। लेकिन यह दिलचस्प नहीं है: तथ्य यह है कि हमारा एक अन्य सहयोगी सिर्फ टुंड्रा के बीच में फंस गया था। यह नोवी उरेंगॉय से हेलीकाप्टर द्वारा लगभग दो घंटे है, और, हेलीकॉप्टर को छोड़कर, वहाँ कोई परिवहन नहीं है। उनके पास एक बर्फ़ीला तूफ़ान था - और, परिणामस्वरूप, खराब मौसम। वह पहुंचे, फहराए गए रस्सियों की जांच की और बाहर उड़ने में असमर्थ थे। कहानी की शुरुआत तक, मैं पहले से ही दो दिनों के लिए वहाँ बैठा था। पूर्वानुमानकर्ताओं ने केवल तीन दिन बाद साइट खोलने का वादा किया। मनोरंजन के लिए, उन्होंने खान में भोजन कक्ष, शिफ्ट कर्मचारियों के साथ टेबल टेनिस और फोन पर एसएमएस किया। इसलिए उन्होंने एक दूसरे से शिकायत की कि कौन और कहाँ फंस गया है।

DRPO - सॉफ्टवेयर विकास विभाग, क्रमशः। हमारे पास विकास में लगभग 400 लोग हैं, और हम रूस और विदेशों में ग्राहकों के लिए सॉफ्टवेयर लिखने के लिए प्रतिबद्ध हैं, उद्योग के लिए बहुत सारे नवाचार कर रहे हैं , उद्योग 4.0 देखें । हमारे विभाग के लोगों के जीवन से आगे की दास्तां। विवरण का हिस्सा बदल दिया गया है ताकि विशिष्ट ग्राहकों की पहचान करना असंभव हो।

एक परियोजना पर, लोगों के एक समूह से एक टीम थी जो एक नेटवर्क खंड की रक्षा के लिए एक समाधान के बारे में बात करने के लिए गई थी। विक्रेता के प्रतिनिधि ने ग्राहक को सामग्री की सुरक्षा के लिए एक फ़ंक्शन का वादा किया: यह तब है जब वर्कस्टेशन से दस्तावेजों को प्रिंट करना, उन्हें भेजना या किसी तरह इसे प्राप्त करना असंभव है। ग्राहक ने आग पकड़ ली और वास्तव में चाहता था। उसी समय, किसी ने परवाह नहीं की कि आप स्क्रीन की तस्वीर ले सकते हैं, और यह सभी सुरक्षा को हैक करने की तुलना में बहुत तेज है। जब हमने बैठक छोड़ दी, तो विक्रेता ने स्वीकार किया कि समाधान का यह हिस्सा अल्फा है, और यह अभी भी थोड़ा नम है। और बिक्री के स्तर पर, उन्होंने एक प्रोटोटाइप दिखाया, न कि वाणिज्यिक समाधान। खैर, यहां कुछ कार्टून भी दिखाए गए हैं। इसके अलावा, निश्चित रूप से, उन्होंने इसे ग्राहक के तहत खत्म करने का बीड़ा उठाया, लेकिन हमें इस विक्रेता के हिंदू ठेकेदारों के साथ काम करने का बहुत अच्छा अनुभव मिला। वे सुंदर हैं। जैसे चुटकियों में। हमने कार्य निर्धारित किया, उन्होंने इसे कुछ घंटों बाद पढ़ा (समय क्षेत्र में अंतर को ध्यान में रखते हुए), कार्य किया, हमने समझाया कि इसे कैसे फिर से करें। 200 बार दोहराएं।

मजेदार फकैप्स की तरह था। दो बैंकों के आईटी विभाग संयुक्त थे, और एक मास्को में स्थित था, जो उरल्स से परे था। मास्को ने "अवशोषित और विलय" क्षेत्रीय। सवाल हल किया गया था कि कैसे जिम्मेदारियों को साझा किया जाएगा और एक वर्कफ़्लो का निर्माण कैसे किया जाएगा। कुछ विवाद उत्पन्न हुए, और क्षेत्रीय विभाग ने सभी के लिए एक सम्मेलन कॉल नियुक्त करने का सुझाव दिया। और किसी कारण के लिए उन्होंने सुबह सात बजे नियुक्त किया और शिफ्ट करने से इनकार कर दिया। Muscovites ने बैठक में सभी नेताओं को आमंत्रित किया, जिसमें फाइनेंसर भी शामिल थे। बॉयलर के साथ बहुत गंभीर लोग कमरे में सभी उपकरणों से अधिक वीकेएस कमरे में आए। परिमाण का एक क्रम। सब पर। उनके पास उदास, बहुत उदास चेहरे थे, क्योंकि उन्होंने कभी इतनी जल्दी शहर नहीं देखा था। बैठक के संक्षिप्त परिणाम: उस तरफ का आईटी ब्लॉक चला गया था। तर्कसंगत लोगों के लिए भावनात्मक कारण जोड़े गए थे, क्योंकि कोई भी बदमाशी को दोहराना नहीं चाहता था। इस तरह मेरी स्मृति में पहली बार बैठक की संरचना का विस्तार करने से निर्णय को गति देने में मदद मिली।

ओमान में बैंक हैकथॉन। हमारे पास बहुत अच्छा चेहरा पहचान समाधान है (आप शायद या तो टर्मिनेटर बिल्ली के बारे में पढ़ते हैं, या दुकानों में चोरों के बारे में , या एक गुब्बारा विस्फोट के साथ निर्माण स्थल पर महाकाव्य के बारे में)। हमने एक सेवा करने का फैसला किया जब एक व्यक्ति अपने हाथों में एक दस्तावेज़ के साथ एक वेब कैमरा या फ्रंट-एंड फोन के साथ घर पर फोटो खींचता है, फिर एक अलग दस्तावेज़, फिर एक अलग बड़े चेहरे। यह सब संसाधित किया जाता है, तंत्रिका नेटवर्क से एक अच्छी प्रतिक्रिया के साथ स्वचालित रूप से सत्यापित किया जाता है, यदि नेटवर्क खराब या मैन्युअल मॉडरेशन के लिए भेजा जाता है, अगर यह पर्याप्त विश्वसनीय नहीं है। वास्तव में, हैकथॉन में कुछ भी असामान्य नहीं था, केवल इस तथ्य के अलावा कि यह ओमान था। एक समूह में पांच लोग पहुंचे, उन्होंने सभी को सामान्य संख्या दी, लेकिन सूची में सबसे पहले एक परिवार सुइट आवंटित किया गया। ओमान में एक परिवार की अवधारणा अलग है। कमरे में तीन बेडरूम, तीन बाथरूम, एक बड़ा रहने का कमरा और नौकरों के लिए एक कमरा है। आमतौर पर अभी भी एक अंतर्निहित चैपल है, लेकिन यह एक यूरोपीय होटल में एक यूरोपीय कमरा था (यहां तक ​​कि एक स्टेक भी परोसा गया था), इसलिए चैपल बाहरी था। होटल के पास एक बहुत ही मसालेदार भोजन के साथ हलाल मैकडॉनल्ड्स और एक चेतावनी थी कि यूरोपीय लोगों को दो बार चोट लगी होगी। हैकाथॉन खुद शर्तों की चर्चा के साथ शुरू हुआ। फिर लोग प्रार्थना करने गए - पुरुषों को अलग, महिलाओं को अलग। फिर मुझे बैठकर लिखना पड़ा। हमारी टीम होटल में गई, इस विशाल लिविंग रूम में बंद हुई और इसमें एक मुख्यालय स्थापित किया। लैपटॉप के साथ सभी पांचों के लिए पर्याप्त जगह थी, और स्नैक्स की व्यवस्था पास की मेज पर की गई थी - उन्हें होटल के कर्मचारियों द्वारा नियमित रूप से पहना जाता था। उन्होंने यह नहीं देखा कि दिन, रात, अगले दिन कैसे बीत गए। लोग इस कमरे से बाहर नहीं गए। फिर वह दिन आया जब समाधान दिखाना जरूरी था। चलो बैंक जाते हैं। हमने मुख्य मंच पर प्रदर्शन को छोड़कर सब कुछ सोचा। वे स्पॉटलाइट्स के कारण किसी व्यक्ति की तस्वीर नहीं लगा सकते थे। मुझे एक तरफ हटना पड़ा। लेकिन हमें यह माफ कर दिया गया, हमने बैंक के साथ एक अनुबंध समाप्त किया। वे कहते हैं कि यह आवास "मेहमानों के लिए" था, और प्रसव के समय तक, स्थितियां "प्रिय मेहमानों" के लिए समान होंगी। मुझे संदेह है कि कमरे में खो जाने और कालीन में डूबने का हर मौका होगा।

लेकिन अगर आपको लगता है कि हम केवल दूसरे देशों में उड़ान भरते हैं और वहां रूसी आईटी बेचते हैं, सूरज की रोशनी में जूस पीते हैं, तो ऐसा नहीं है। अधिक सटीक रूप से, यह ऐसा है, लेकिन ऐसा कम होता है जितना हम चाहते हैं। अधिक आम काफी रूसी कार्य हैं। उदाहरण के लिए, हमने अपने स्वचालित डायग्नोस्टिक टर्मिनल (दूरस्थ साइटों पर प्री - शिफ्ट परीक्षाओं को स्वचालित करने के लिए एक उपकरण, ड्राइवर, पायलट, सैन्य और परमाणु ऊर्जा संयंत्र संचालकों के लिए पारी से पहले) को चला दिया। उन्होंने इसे बहुत कुछ दिखाया, और अब वह क्षण आया जब इसे मॉस्को में एक बहुत प्रतिष्ठित प्रदर्शनी में रखा जाना आवश्यक था। और वह तीन दिनों में रूसी संघ के बाहर एक और प्रतिष्ठित प्रदर्शनी से आता है। और आधे रास्ते में, यह घरेलू मूवर्स द्वारा संचालित किया गया था। ये विशेष रूप से जिद्दी हो गए: ऐसा लगता है कि उन्होंने इसे सड़क पर सैंडपेपर के साथ रेत दिया। दमन करना अत्यावश्यक था। समय केवल कार्यालय में स्वयं ऐसा करने का था। हमारे पास भूतल पर सबसे सुरक्षित उपकरणों के परीक्षण के लिए एक विशेष क्षेत्र है। वहां एक गोदाम हुआ करता था। अब हमने वहां बक्से के एक क्षेत्र को निकाल दिया, हमारे जैकेट और रासायनिक सुरक्षा सूट (अधिक सटीक, धूल से सुरक्षा) और रोब को बदल दिया, और पेंट करना शुरू कर दिया। उन्होंने यह काम किया, हालाँकि वे काम करने के लिए अपने साथ एक अग्निशामक उपकरण ले गए, और अग्नि सुरक्षा के लिए जिम्मेदार व्यक्ति से सिर्फ महाकाव्य लूली ने पूरी टीम के लिए उड़ान भरी। लेकिन आदमी समझता है: वह कहता है, प्रक्रिया के बीच में तुरंत गीतों को बाहर करने या कैमकॉर्डर पर 20 मिनट प्रतीक्षा करने और तहखाने के कोनों में सेनानियों के साथ एक विकल्प था और हमें काम खत्म करने दें। इसलिए, अगली बार, जब कारखाने से 26 नीले "ताबूत" को पेंट करने के लिए आवश्यक था, जो कि सड़क पर थोड़ा विलंबित थे, उपकरण ग्राहक के कॉर्पोरेट रंगों में, हमने पहले से ही सब कुछ समझदारी से किया। शायद यह वही है जो रूस में परियोजना प्रबंधक को करना चाहिए।


स्वचालित पार्किंग मशीनों के लिए बाड़ के पीछे एक लिफ्ट की योजना बनाई गई थी, लेकिन कार-शेयरिंग के विकास के कारण, हमारी पार्किंग पर भार कम हो गया, और अब तक हमने परियोजना को धीमा कर दिया है। तीर अब सिर्फ चार मीटर नीचे है।

या यहां एक और प्रदर्शनी, हम वहां एक स्वचालित कीपर चला रहे हैं, जो एक श्वासनली से सुसज्जित है। यह पता चला कि वहाँ केवल एक लड़की जा रही है, एक बिक्री प्रबंधक। वह और डिवाइस। मूवर्स ने सड़क के साथ लोहे के टुकड़े को मारा, इस तथ्य के बावजूद कि हमने इसे एक बंप, आरा और कार्डबोर्ड में लपेटा। मैंने सिर्फ स्क्रीन को क्रैक किया, मुझे कंपन और तापमान शासन के उल्लंघन पर संदेह है। और यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि सेंसर से उसका नियंत्रण है। नए सप्ताह का इंतजार है। रूसी संघ के वर्तमान अध्यक्ष प्रदर्शनी में चलते हैं और नवाचार पर नजर गड़ाए हुए हैं। यह मेरे सहयोगी के इंजीनियरिंग कौशल को तुरंत +20 देता है, और वह एक पेचकश, एक पेन कैप, वत्सप और एक दूसरी पंक्ति के समर्थन इंजीनियर का उपयोग करके, स्क्रीन को ठीक करने का प्रबंधन करता है: पोर्ट वहां टूट गया है और यह उस स्थिति को ढूंढना संभव है जिसमें यह काम करता है।



निकटवर्ती स्टेशनरी में, एक यूएसबी माउस खरीदा जाता है, जिसने 95 वें वर्ष को डिजाइन द्वारा देखते हुए बनाया। सामान्य तौर पर, हमने अभिनव उत्पादों को दिखाया और कुछ निष्कर्ष निकाले, फिर उनके आधार पर प्रक्रियाओं का निर्माण किया और उनका पालन किया। लेकिन मुझे यकीन है कि यह आखिरी ऐसा मामला नहीं है।

वैसे, समर्थन के बारे में। उत्पादन में एक बार लोहे को लागू किया। वहां से, लगातार शिकायतें कि चीज जम जाती है। हम इसे दूर से पुन: पेश नहीं कर सकते। हम वस्तु पर जा रहे हैं। यह इस तरह दिखता है: एक संयंत्र कार्यकर्ता स्क्रीन के पास खड़ा है। उन्होंने IE पर एक पुराने कंप्यूटर पर एक वेब-आधारित प्रबंधन इंटरफ़ेस तैनात किया (वास्तव में, कोई भी आया, इसलिए उन्होंने इसे कार्यशाला में सस्ता रखा)। एक आदमी माउस के साथ बटन पर लक्ष्य लेता है, उस पर क्लिक करता है, और परिणाम की प्रतीक्षा करता है। लगभग तीन सेकंड की देरी। लगभग दो सेकंड के बाद, वह Enter को insanely हथौड़ा करना शुरू कर देता है, और इसे लगभग 20 बार करता है, ताकि यह निश्चित रूप से कंप्यूटर पर पहुंच जाए। IE में समानांतर प्रक्रियाओं के बारे में एक गहरी तकनीकी विशेषता है। सामान्य तौर पर, IE में कई गहरी तकनीकी विशेषताएं हैं, और नतीजतन, इस सब के बाद, सिस्टम लटका हुआ है। स्पष्ट कारणों के लिए, परीक्षक इसे दोहरा नहीं सकता था, क्योंकि वह उपयोगकर्ता के तर्क का प्रतिनिधित्व नहीं करता था। उपयोगकर्ता को पहले प्रेस के बाद एक और सेकंड इंतजार करना सिखाया गया था। इसने फांसी लगाना बंद कर दिया है। यह कुछ साल पहले था - तब हमें एहसास हुआ कि हमें मध्यवर्ती स्थितियों का एक समूह के साथ एक सुंदर इंटरफ़ेस बनाने की आवश्यकता थी: रिटर्न पैकेज की प्रतीक्षा किए बिना (इसे कम से कम लोड दिखाया गया) और इसी तरह, इसे समझने के लिए, क्लिक पर तुरंत प्रतिक्रिया करने और कुछ बदलने के लिए। अब, सामान्य तौर पर, हम सबसे पहले इंटरफ़ेस के प्रोटोटाइप को लागू करने से पहले आकर्षित करते हैं, ग्राहक के चरणों में सब कुछ दिखाते हैं, वह सिर हिलाता है। फिर उन्होंने अनुभव के आदान-प्रदान के लिए एक आंतरिक ढांचा तैयार किया - उत्पादन में किन स्थितियों में क्या होता है।

ज्ञान के आधार से एक मामले का एक और उदाहरण: उत्पादन में एक स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली है जो एक डेटाबेस पर काम करती है। डेटाबेस हार्ड ड्राइव पर घूम रहा है। परीक्षण प्रक्रिया और टीके में, यह मान लिया गया था कि शहर से बिजली बीम के नुकसान के कारण परिसर को काट दिया जा सकता है, और हमने इसका यूपीएस बंद कर दिया। लेकिन कार्यप्रणाली में जो नहीं माना गया था वह यह था कि एक प्लांट कर्मचारी दुर्भावनापूर्ण तरीके से इसे सीधे यूपीएस से बंद कर सकता था। आमतौर पर, उपयोगकर्ता मूर्खता से बाहर कुछ करते हैं, कम अक्सर - उद्देश्यपूर्ण रूप से, कुछ सिस्टम सीमाओं को दरकिनार करना। और फिर एक असली तोड़फोड़ हुई। कारखाने में, सुरक्षा ने इस व्यक्ति के साथ बात की, और हमने ढांचे में दुर्भावनापूर्ण परीक्षण जोड़े। यह इस तरह काम करता है: सामान्य परीक्षण विधियां हैं, और कारखानों और अन्य कार्यान्वयन से वास्तविक मामलों पर आउटपुट परीक्षण हैं।

उन्होंने "खूबसूरती से पंगा लेने" के बारे में भी बात की - उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग में दस्तावेजों की स्कैनिंग को स्वचालित कर दिया, जहां लोग कागजात लाते हैं, उन्हें जल्दी से पहचाना जाना चाहिए और स्रोत के बगल में एक्सएमएल में परिणाम डाल देना चाहिए। हमारी गलती के कारण एक सॉफ्टवेयर विफलता थी (मैं सुरक्षा कर्मियों के अनुरोध पर विवरण का खुलासा नहीं कर सकता)। यह लगभग ऐसा था जैसे लोहे के एक सर्वर पर सो रहा था, और बैलेंसर दूसरे फाइलशेयर पर ओवरराइट करना शुरू कर दिया। दस्तावेजों के साथ सात हजार फाइलों की गंभीरता। सभी कागजात लेना, स्कैन करना, फिर से पहचानना और सत्यापित करना आवश्यक था। घटना तारीखों से जुड़ी है, इसलिए यदि आप 72 घंटों में बाहर जाते हैं, तो एक घोटाला होगा। नतीजतन, हमने पूरी रात पूरी तरह से बैठकर कागजी कार्रवाई करने में खर्च किया। उन्होंने एक दिन में सब कुछ किया, लेकिन लोग कीबोर्ड पर सो गए।

हम उपकरण का प्रदर्शन तैयार कर रहे हैं - विशेष रूप से उद्योगपतियों के लिए हमारा स्मार्ट हेलमेट । मंडप 20x20 मीटर है, एक बाधा कोर्स की तरह कुछ है, विभिन्न समस्या क्षेत्रों के साथ उत्पादन का एक प्रकार है। हमारा काम यह दिखाना है कि अभ्यास में हेलमेट कैसे काम करता है। कूदना, गिरना, मदद के लिए पुकारना, लोडर से भागना, खतरनाक क्षेत्रों में जाना और आमतौर पर कार्यशाला के जीवन से सर्वश्रेष्ठ स्थितियों को चित्रित करना आवश्यक है। और अचानक यह पता चला कि साइट पर कोई इंस्टॉलर नहीं थे (हमारे नहीं)। और एक स्टेप्लाडर के साथ चार मीटर की ऊंचाई पर उपकरणों का हिस्सा लटका देना आवश्यक था। अंत में, उन्होंने इस हिस्से को छोड़कर सब कुछ किया। डेवलपर और मैं सुबह मंडप को स्वीकार करने के लिए पहुंचते हैं और समझते हैं कि अब हमें अपने संबंधों को छोड़ना होगा और अपने युवाओं को याद रखना होगा। ट्रंक में एक सुरक्षा हार्नेस आया, देश में एक घर बनाया गया था, इसलिए यह बना रहा। इसमें लगभग तीन घंटे लगे। लेकिन प्रदर्शन एक बड़ी सफलता थी। वैसे, डेवलपर के बारे में: एलेक्सी सिर्फ इसलिए टीम लीड बन गया क्योंकि वह बाजार से पहले सभी विक्रेताओं का विश्लेषण तैयार कर रहा था। और विश्लेषण के परिणामस्वरूप, मुझे एहसास हुआ कि सॉफ्टवेयर में कुछ गायब था। और आप बेहतर कर सकते हैं। नतीजतन, उन्होंने एक प्रोटोटाइप के लिए लोहा मांगा, कच्चे सॉफ्टवेयर के साथ किसी तरह के फ्रेंकस्टीन राक्षस को इकट्ठा किया, लेकिन यह साबित कर दिया कि सभी काम कर सकते हैं।

एक और प्रदर्शन इतना सफल नहीं था। हम लोगों पर भारी मशीनरी की टक्कर की चेतावनी प्रणाली दिखाने के लिए मरमंस्क के लिए उड़ान भरी। वहां उन्होंने तुरंत हमें बताया कि उन्हें ऑन-बोर्ड नेटवर्क से बिजली की अनुमति नहीं दी जाएगी, इसलिए हमें बैटरी की आवश्यकता थी। आधे दिन के लिए हमने एक मोटरसाइकिल खरीदी (लगभग पाँच किलोग्राम दो टुकड़े, पहले वाले जो पकड़े गए थे) और उन्हें मॉस्को में लोड किया। हाथ सामान के साथ किया गया। और मरमंस्क में ही उस समय -19 था। और बैटरियां मर गईं। दोनों। और ग्राहक के पास ठीक एक घंटा है। वे व्यवहार में नहीं दिखा सके।

अब भारी धातु विज्ञान के बारे में। उन्हें एक स्मार्ट हेलमेट की भी जरूरत थी। हमारी तीन बैठकें हुईं, और प्रत्येक के बाद, बातचीत देर रात तक जारी रही। तीसरी बैठक सुबह पाँच बजे ठीक पाँच बजे हुई। हम मुश्किल से उठे। मेरे सहयोगी जुरा स्टैंड से दस किलोमीटर चलने और समय पर पहुंचने में कामयाब रहे। वह एयरबोर्न फोर्सेस से हैं, वे कहते हैं, प्रशिक्षण अद्वितीय है। ग्राहक ने तब पूछा कि हेलमेट क्यों दिखाया गया है, लेकिन साइबोर्ग के परीक्षणों के बारे में एक शब्द नहीं।

एक सहकर्मी के पास एक शांत स्वीकृति परीक्षण था, जब 15 लोग एक कमरे में बैठे थे, चुपचाप एक खाली स्क्रीन पर देखा और चुप थे। इस परीक्षण में आधारशिला प्रदर्शन का मुद्दा था। लोडिंग ऑपरेशन को कुछ मानकों में किया जाना था। प्रसंस्करण और एक बहुत बड़ी मात्रा का एक नमूना बनाने के लिए फाइलें। और इसलिए उन्होंने स्क्रीन के सामने एक स्टॉपवॉच रखी और सब कुछ गिरने का इंतजार किया। लेकिन यह नहीं गिरा और नहीं गिरा। जब तक सेवा काम नहीं करती, वोल्टेज अंतिम तक बढ़ गया।

लेकिन चलो वार्ता के लिए वापस आते हैं। एक और चाल: संयुक्त राज्य अमेरिका में एक परियोजना थी, एक सप्ताह में एक बार एक परियोजना की बैठक में सुबह तीन बजे उठना आवश्यक था, "हैलो!" कहते हैं और बैठक के अंत तक चुप रहें। उनकी ओर से ग्राहक समय सीमा के बारे में बहुत चिंतित थे और यहां तक ​​कि हमें यह सुनिश्चित करने के लिए कहा कि परियोजना के अंत तक किसी की भी छुट्टियां न हों। फिर यह पता चला कि लोग उसके लिए ठीक 18:00 बजे तक काम करते हैं और फिर वे बस उठते हैं और छोड़ देते हैं, भले ही उन्हें वास्तव में ज़रूरत हो। यह समझ में आने योग्य और अनुमानित था, लेकिन इस तरह की असमानता के साथ कुछ अजीब है - हमें रात में और छुट्टियों के बिना खींच लिया गया था, और उन्होंने सिर्फ प्रकृति के नियम के लिए 18:00 माना।

एक अन्य कॉमरेड ने फटे हुए पैंट के साथ बातचीत को छोड़ दिया, फिर कार्यालय में शौचालय में सिल दिया। इसने चुटकुलों के एक अटूट स्रोत के रूप में कार्य किया। वास्तव में, एक भारी फ्लिपकार्ट उसकी पीठ पर गिरा दिया गया था, और उसने एक कोने में अपने पतलून को टक दिया।

एक बार हम एक बैठक के लिए फर्नीचर के उत्पादन के लिए आए। ग्राहक के प्रबंधक को देर हो गई, और हमें चिड़ियाघर जाने की पेशकश की गई। यह पता चला कि उत्पादन में जीवित हिरण के साथ एक चिड़ियाघर है, जिसे हाथ से खिलाया जा सकता है। यह उन कुछ मामलों में से एक है, जब हम चाहते थे कि ग्राहक को थोड़ी देर हो।

हमारे पिछले व्यवसाय कार्ड में शूरिकेंस को एक पृष्ठभूमि चित्र के साथ चित्रित किया गया था। और यहाँ हम ग्राहक के पास आते हैं, और उसकी दीवार पर एक कतना लटका होता है। हम व्यवसाय कार्ड बदलते हैं, और यहां वह आत्मा के साथियों का पता लगाता है और आधे घंटे निंजा की उपस्थिति की कहानी बताता है। रोमांचक और दिलचस्प। ACS TP के बारे में बातचीत में आपको क्या पता नहीं है।

या यहां लेनिनग्राद न्यूक्लियर पावर प्लांट में एक बैठक को पकड़ना आवश्यक था। उस दिन, पूरा क्षेत्र मृत ट्रैफिक जाम में था। और यह एक ही परमाणु ऊर्जा संयंत्र फिनलैंड की खाड़ी के तट पर Sosnovy Bor शहर में स्थित है। और यह पता चला कि उस समय का सबसे तेज़ तरीका हाइड्रोफिल द्वारा इस स्थान पर जाना था। और लेखा में कार्यालय में वे इस के साथ समझ में नहीं आया। तथ्य यह है कि जब आप इस जहाज पर पीटरहॉफ जाते हैं, तब भी आपको पार्क में प्रवेश करने के लिए टिकट खरीदने की आवश्यकता होती है। तो उन्होंने एक टिकट के लिए 1000 में से 800 रूबल का भुगतान किया, और 200 - किसी भी तरह से नहीं। सबसे अधिक कष्टप्रद यह है कि पीटरहॉफ को कभी नहीं देखा गया था।

बातचीत के बाद, वे नियमित रूप से हमें इमारतों में बंद कर देते हैं। पहला मामला व्यापार केंद्र में था, शाम को टीम पहुंची, परीक्षणों पर प्रदर्शन के लिए उपकरण लगाए, वे छोड़ना चाहते थे। इस समय, डेवलपर ने नवीनतम अपडेट को रोल करने का फैसला किया, और उसने कसम खाई कि कोई विशेष बदलाव नहीं हुआ है। सामान्य तौर पर, एक सुबह में नीचे चला गया। और सुरक्षा सेवा के चंगुल में पड़ गया। वे खिड़कियों और दरवाजों के बिना एक गुप्त कमरे में चले गए। उन्होंने पासपोर्ट की मांग की, यह स्वीकार करने के लिए कि वे रात में इमारत में कैसे दाखिल हुए और उन्होंने क्या किया। हमारी तरफ से यह इस तरह दिखता था: रात, कॉल। « , , ». , . , , .

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संदर्भ

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• — SStrelkov@croc.ru.