पेरोल कांटा। आप माँ के लिए एक प्रोग्रामर हैं

मुझे लगता है कि प्रत्येक आईटी विशेषज्ञ के पास एक ऐसा क्षण होता है जब वह एक समान पाठ लिखना चाहता है, शायद खुद के लिए नहीं, लेकिन उन दर्जनों दोस्तों के लिए जो इस क्षेत्र में काम नहीं करते हैं और यह नहीं समझते हैं कि कैसे और क्या। शायद यह किसी के लिए उपयोगी होगा कि आप एक समान लेख का लिंक दें जिससे वह खुद को 10 बार समझा सके।

तथ्य यह है कि आईटी क्षेत्र एक साथ तेजी से विकसित हो रहा है (अभी भी) और एक ही समय में कई स्थापित रूढ़ियों से भरा है।

दो मुख्य रूढ़ियाँ हैं:

• IT में बहुत कुछ प्राप्त करें (बहुत अधिक और कुछ भी नहीं)
• जैसे ही आप प्रमुख तकनीकों को सीखते हैं, आप बहुत कुछ कमा लेंगे (अच्छी तरह से, या प्राप्त करेंगे)।

इस भाग में, हम वेतन (वास्तव में, नहीं) और रूढ़ियों (हाँ) के गठन के बारे में बात करेंगे। उदाहरण के लिए, रुस्लान कर्मानोव ने दूसरे विषय के बारे में बहुत कुछ लिखा है - शिक्षा, क्योंकि वह अनुभव के साथ एक शिक्षक है और यह समझ में आता है, मैं उसके साथ हर चीज में सहमत नहीं हूं, लेकिन इस दूसरी बार के बारे में।

सबसे महत्वपूर्ण स्टीरियोटाइप में से एक वेतन का आकार है। एक तरफ, संबंधित उद्योगों की तुलना में आईटी में वास्तव में अधिक वेतन हैं।

उदाहरण के लिए, किसी को भी नहीं पता है कि एक जूता स्टोर में शिक्षक या सेल्सवुमेन के वेतन की तुलना में गैस स्टेशन ऑपरेटर या तेल कर्मचारी के वेतन में अंतर है। इस मामले में, आम आदमी कहेगा - यह तेल है और सामान्य तौर पर वे वहां चोरी करते हैं - जो वे इस तरह के वेतन का भुगतान कर सकते हैं। यह उन लोगों के लिए वास्तव में भाग्यशाली है जो वहां गए हैं!

आईटी के मामले में - आम आदमी को कुछ भी समझ में नहीं आता है। हां, ये बिसपेक्टलेस वहां क्या कर रहे हैं - वे कंप्यूटर पर बैठे हैं और एक गर्म कार्यालय में "VKontakte" पढ़ रहे हैं। और उन्हें इस तरह के वेतन के लिए भुगतान किया जाता है? यहां, एक सामान्य व्यक्ति में, पीठ के नीचे दर्द का मोड चालू होता है।

वास्तव में, अगर तेल उद्योग के कर्मचारी "चोरी" करते हैं, तो यह उसके करीब और समझ में आता है। एक व्यक्ति को यकीन है - अगर वह इस तरह के पद पर बैठा होता, तो वह नहीं फूटता, उसने चोरी की होती ताकि कुछ देशों के मंत्रियों के पूरे कैबिनेट-हाउस रो पड़ते। लेकिन आईटी क्षेत्र में यह काम नहीं करेगा - यह औसत व्यक्ति के लिए समझ में आता है, भले ही यह स्पष्ट नहीं है कि वे क्या कर रहे हैं। यही है, एक व्यक्ति को पता चलता है कि वह बस ज्ञान के स्तर में नहीं खींचेगा, और यह बहुत अप्रिय है। यह चोरी या किकबैक प्राप्त करना है - हर कोई सोचता है कि वह कर सकता है, और कोड लिखने के लिए, यह मस्तिष्क और सामान्य रूप से सूखने के लिए है।

मुझे ऐसा नहीं लगता है कि मुझे उन चीजों को लिखने की ज़रूरत है जिन्हें आपको सुंदर तरीके से चोरी करने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन यह सच है। किसी भी क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, ड्राइवशाफ्ट की मरम्मत, ऐसे लोग हैं जो बहुत अधिक और चुपचाप काम करते हैं और परिणामस्वरूप वे अच्छे पैसे कमाते हैं, क्योंकि उनके ग्राहक अंतर देखते हैं। आईटी उद्योग में, जिसके साथ लोग मॉनिटर के दूसरी तरफ संपर्क में आते हैं, यह अंतर धुंधला है।

हां, एक आम आदमी है, यहां तक ​​कि आईटी कर्मचारियों को काम पर रखने वाले ग्राहक (खुद को और अपतटीय दोनों) अनिवार्य रूप से लोगो के लिए पैसा देते हैं। बेशक डरावने और जटिल साक्षात्कार हैं।

आमतौर पर, इस तरह के साक्षात्कार प्रमुख पदों पर लोगों के साथ आयोजित किए जाते हैं। वास्तव में बड़े वेतन के साथ। ठीक है, या हमारी घरेलू कंपनियों में - क्योंकि एक होल्डिंग कंपनी के पूरे बुनियादी ढांचे के लिए 2 "प्रोग्रामर" जिम्मेदार हैं - एक काफी महत्वपूर्ण स्थिति।

लेकिन हाल ही में, एक प्रवृत्ति स्पष्ट रूप से दिखाई दे रही है - आउटसोर्स (ऑफशोर) को सभी काम देने के लिए। इस दृष्टिकोण के साथ, व्यक्ति में लोगों का साक्षात्कार करने की आवश्यकता गायब हो जाती है। उन्होंने एक दर्जन भारतीयों को लिया, सिर पर हाथ रखकर गिना! ठेकेदार की ओर से परियोजना प्रबंधक जिम्मेदार हो जाता है। तदनुसार, प्रबंधन दृष्टिकोण लागू किया जाता है - तंग समय सीमा, जैसा कि आप जानते हैं कि कैसे करें, लेकिन इसे समय पर करें। हमारे यहां समय सीमा है, और यहां आप अपने सर्वश्रेष्ठ अभ्यास और संदर्भ डिजाइन के साथ चढ़ाई कर रहे हैं। परिणाम दुखद स्पष्ट है, लेकिन हम आज उस बारे में बात नहीं कर रहे हैं।

और यहाँ वासना खेल में आती है।

वास्य तज-उ-मम-सुकृत और नवोदित छात्र। वह अच्छी तरह से जानता है कि वह कुछ भी नहीं सिखाना चाहता है, लेकिन उसकी माँ का वेतन उसे आईफोन खरीदने की अनुमति नहीं देता है। वास्या के लिए, आईटी क्षेत्र जटिल नहीं दिखता है, क्योंकि उसने काम पर अपनी माँ के लिए एक ग्रिड स्थापित किया और काउंटर स्ट्राइक के लिए कॉन्फ़िगर किया। इसका मतलब है कि कौन होना चाहिए - कोई सवाल नहीं।

इसके अलावा, वह पहले से ही एक सफल दोस्त है - पेट्या। पेट्या एक प्रतिष्ठित आईटी कंपनी में जूनियर एल 1 एक्सएमएल कॉन्फ़िगरेशन सपोर्ट इंजीनियर के रूप में काम करती है। सभी शांत घटनाओं (आशोट में क्लब में घटनाओं और कार्यक्रमों) में पेट्या को हमेशा महिला आधा का ध्यान आकर्षित होता है। पेट्या अक्सर और लंबे समय तक एक्सएमएल सिंटैक्स के बारे में बात करती है और चिंता करती है कि JSON अधिक लोकप्रिय है। पेट्या ग्रिल्ड दांतों के माध्यम से YAML के बारे में बात करता है (वास्तव में, वहाँ संकेत हैं, और पेट्या केवल टैब कर सकते हैं)।

पेटिया की सलाह पर, वासिली "आईटी स्पेशलिस्ट!" ट्रेनिंग सेंटर में विशेष हमले के पाठ्यक्रमों से स्नातक करते हैं और उन्हें तुरंत उसी संगठन द्वारा नियुक्त किया जाता है, जहां पेट्या काम करती है।

पहले तो, वासना उत्तेजना से केवल अच्छे को देखती है। उन्होंने यह नहीं देखा कि पेट्या और एचआर ने अपने "सिर" के लिए बोनस को कैसे विभाजित किया है और यहां तक ​​कि 24/7 ड्यूटी पर रहने के लिए भी सहमत हैं।

Vasya की एक स्पष्ट योजना है - वर्ष के अंत तक प्लास्टर डॉलर के एक जोड़े को पाने के लिए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि अब उसे 31 फरवरी को सेंट्रल बैंक की दर से 300 कनाडाई डॉलर का भुगतान किया जाता है। वह जानता है कि वह क्या कर सकता है।

इसमें कुछ साल लगते हैं। वेतन समान है। जब वास्या ने घोटाले करना शुरू कर दिया और प्रतियोगियों को छोड़ने की धमकी दी, तो उन्हें $ 50 जोड़ा गया और सभी नए जूनियर विशेषज्ञों को बॉस बनाने का वादा किया गया।

और फिर वे उसे एक नेता के रूप में भुगतान करेंगे। हो सकता है कि। वर्ष के परिणामों के अनुसार। अगर परिणाम होगा।

कुछ और साल बीत जाते हैं। एक और वसीना हिस्टीरिया के बाद, उसे प्रमाणीकरण पारित करने की पेशकश की जाती है। चूंकि वे केवल अपना वेतन नहीं बढ़ा सकते हैं, लेकिन यदि वह फिर से प्रमाणीकरण पास करता है और एक मध्य विशेषज्ञ बन जाता है, तो वहां वेतन कांटा अलग होता है, और सामान्य तौर पर।

इस प्रमाण पत्र में, वास्या को फर्श, दीवारों और छत पर पेश किया जाता है, जिसमें उपस्थिति के सवाल हैं - 4-स्तरीय वास्तुकला का एक उदाहरण। अच्छी तरह से और मुस्कुराते हुए वे एक वर्ष में दोहराने का सुझाव देते हैं।

वासिया को एहसास हुआ कि वे सही हैं, फिर भी एक और उन्माद है। माँ के लिए सच है। क्योंकि, काम के दौरान उन्होंने कहा कि अगर वह वहां नखरे की व्यवस्था करेगा, तो उस पर जुर्माना लगाया जाएगा। वेतन से।

अचानक, उसका दोस्त पेट्या, जो पहले से ही एक अन्य कंपनी में काम कर रहा है, उसे उनके पास जाने के लिए पेश करता है (वस्या, अब मैं DSL भाषाओं में विशेषज्ञ हूं - चुटकुले, टैब की बिल्कुल भी जरूरत नहीं है!)।

वास्या पाठ के कई पन्नों को पढ़ती हैं और सिखाती हैं (मुख्य रूप से फुर्तीली उपस्थिति, साथ ही साथ अपवाद को संभालने और Google मुख्यालय का पता क्या हैं)।

साक्षात्कार वासना के लिए बहुत सकारात्मक तरीके से आगे बढ़ता है। मूल रूप से, वह जानता है कि वह क्या जानता है और धूम्रपान कक्ष में सुनाई गई कहानियों को बताता है, कि कैसे एक अति-लोडेड डीएचसीपी क्लस्टर लटका हुआ था या ग्राफिकल कंसोल के माध्यम से हर रात सर्वर बंद करके लागत अनुकूलन में कैसे लगा हुआ था।

नियंत्रण के सवालों के एक जोड़े के बाद, कमरे में हर कोई समझता है कि वासिया एक मोरन है (वस्या को छोड़कर)। लेकिन एक कान आंदोलन के साथ प्रबंधक एक तकनीकी विशेषज्ञ को रोकता है जो वसीली के फिर से शुरू होने पर कम से कम एक सवाल पूछने की कोशिश कर रहा है। और यहां मुख्य प्रश्न पूछा जाता है - वेतन के बारे में क्या? वासिया ईमानदारी से कहते हैं कि वास्तव में वह पहले से ही 350 यूरो प्राप्त करता है, और 700 से कम करने के लिए सहमत नहीं है। चूंकि वासा चिंतित है, वह यह नहीं देखता है कि प्रबंधक और दूसरा वार्ताकार कैसा दिखता है। उन्हें बताया गया है कि बेशक इसकी लागत अधिक है, लेकिन अभी तक वे केवल 500 की पेशकश कर सकते हैं, लेकिन तुरंत मध्य जूनियर इंजीनियर की स्थिति में। भाग्य को डराने के लिए नहीं, वासा ने सोचने का वादा किया, लेकिन मेट्रो से सही वापस बुलाता है और सहमत हो जाता है।

फिर, वास्या ने सभी को बताया कि वह कितना चालाक है - अपने ज्ञान की कीमत पर, उसने सभी मोड़ ले लिए और अपना वेतन दो बार बढ़ाया (कुछ को, वह कहता है कि ढाई में से, कौन जांच करेगा?)। वासना के लिए अस्थायी संभावनाएं खुल रही हैं - इस कंपनी में एक और साल बैठने के लिए, और फिर एक नए कार्यालय में और भी बड़े वेतन पर स्थानांतरण। अजी, अच्छा किया, वासा सोचता है। मैं किस योजना के साथ आया था!

अब दूसरी तरफ से स्थिति पर नजर डालते हैं। एक ग्राहक है - एक अमीर और बड़े अमेरिकी उच्च तकनीक कार्यालय। संगठन में एक कठिन जीवन, 10,000 शेयरधारकों और वार्षिक रिपोर्टिंग है। इसलिए, सिर्फ चोरी मत करो। और हर कोई जीना चाहता है। और माल की लाभप्रदता, भी, एड इंफ़िनिटम को अनुकूलित नहीं किया जा सकता है। जवाब बहुत सरल है - आपको लागत कम करने की आवश्यकता है। ग्राहक जोड़े में 300 डेवलपर्स और प्रत्येक प्राणी को कम करता है। लेकिन यह विभिन्न फर्मों के लिए आउटसोर्सिंग के लिए 50 लोगों को रोजगार देता है। 10 से अधिक स्थानीय डेवलपर्स के बजट के साथ। जिसके बाद, शाम को, एक ग्राहक प्रतिनिधि ब्लॉग पर अमेरिकी लोकतंत्र के लाभों के बारे में लिखता है और प्रतियोगियों के साथ गोल्फ खेलने जाता है।

यह वह जगह है जहाँ वासिया के भविष्य के नियोक्ता दिखाई देते हैं। आईटी व्यवसाय बढ़ रहा है, और कई छोटी कंपनियां हैं जो न केवल आदेशों के लिए बल्कि बहुत सीमित बाजार में श्रमिकों के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं। जैसा कि आप जानते हैं, वासा आईटी में एक atypical मामला है, क्योंकि आपको वहां सोचने की जरूरत है। लेकिन जब किसी फर्म को एक बोल्ड कॉन्ट्रैक्ट (स्थानीय मानकों के अनुसार) मिलता है, तो ठेकेदार को दुविधा होती है।

हम इसे परियोजना प्रबंधक की आंखों के माध्यम से देखते हैं, जिन्होंने अपने सिर और शरीर के अन्य हिस्सों के साथ प्रतिक्रिया करने के लिए इस परियोजना को रखा था।

एक आईटी परियोजना में सबसे महत्वपूर्ण बात क्या है? यदि आप कहते हैं कि एक उच्च-गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर उत्पाद को जारी करने या एक सेवा प्रदान करने के लिए, तो आप वासना से अधिक भोले हैं। आईटी परियोजना बजट में सबसे महत्वपूर्ण बात।

$ 10,000 के एक प्रोजेक्ट बजट की कल्पना करें। मैंने ध्यान दिया कि यह पहले से ही "साफ है।" कार्यालय एक मूर्ख नहीं है और पहले से ही प्रवेश द्वार पर अपना 50-200% ले चुका है। यहाँ लाभप्रदता पहले से ज्ञात है। प्रबंधक इस तथ्य के साथ सामना कर रहा है - हमें लगा कि - आपको पर्याप्त होना चाहिए। स्पिन या एक वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक नहीं बन सकता है।

दादी के पास मत जाओ, सबसे बड़ा वेतन परियोजना प्रबंधक का है। हां, आपको अभी भी एक अग्रणी डेवलपर की आवश्यकता है, लेकिन वह मुफ्त में काम करने के लिए सहमत नहीं है (और अक्सर अधिक प्रबंधक हो जाता है)। हां, मुझे समझदार बिजनेस एनालिस्ट और अच्छे क्यूए इंजीनियर की जरूरत है। 10-2-2-1-1 = 4। 4 हजार बचे हैं। लेकिन। सबसे पहले, पहले से ही वर्गीकृत चार लोगों ने स्पष्ट रूप से "एक व्यक्ति में" परियोजना को काटने से इनकार कर दिया। मुख्य डेवलपर (उर्फ लीड) ऐसे शब्दों का उच्चारण करता है जो परियोजना प्रबंधक ने केवल छात्र घुसपैठ पर सुना था। प्रबंधन वहां जाता है, और प्रबंधक शिकायत करने की धमकी देता है।

इसके अलावा, प्रबंधन प्रबंधक को बताता है कि उसने 10 लोगों को बेच दिया - अपने प्रोजेक्ट के लिए स्थान। चूंकि ग्राहक मूर्ख नहीं है, और संदेह हो सकता है कि अगर कुछ लोगों ने 10 लोगों के बजाय 4 लोगों को देखा तो यह कुछ और था। और फिर भी, आप जितने अधिक लोगों को बेचते हैं, उतनी अधिक दर, मार्जिन और बस अधिक पैसा। तो, एक को अन्य स्थितियों से स्टैखानोव के श्रम के साथ स्थिति को खराब नहीं करना चाहिए।

अब प्रबंधक के पास $ 4,000 हैं और उसे अन्य 6 लोगों को खोजने की आवश्यकता है। एचआर (एचआर) शामिल है और साक्षात्कार की एक श्रृंखला शुरू होती है। बड़ी कठिनाई के साथ, हम 1 हजार के लिए दो और डेवलपर्स को एक साथ परिमार्जन करने का प्रबंधन करते हैं। केवल ये लोग लीड डेवलपर (और प्रबंधक) के बीमार नहीं हैं। 4 पद और 2 हजार बचे हैं। और तब वासना आती है। उसे पहले से ही आईटी में कुछ अनुभव है। वह अंग्रेजी जानता है (माँ ने एक ट्यूटर को काम पर रखा है) और वर्तमान सरल में सरल वाक्यों के साथ बैठकों में ग्राहक का मनोरंजन करने में सक्षम होगा।

यह पहला दिन नहीं है कि हर कोई जो इन समान परियोजनाओं पर काम करता है वह समझता है कि जटिल मानसिक काम के अलावा, आपको दिनचर्या का एक समूह बनाने की ज़रूरत है - सभी प्रकार के लॉग पढ़ें, सभी प्रकार के माइग्रेशन करें, और सॉर्ट करने के लिए एंड-यूज़र टेलेटाइप करें। मुख्य डेवलपर इस अश्लीलता को करने से इंकार कर देता है, ऐसे कार्यों को देखने वाले सामान्य डेवलपर्स को तुरंत प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियों से जो मिलता है। इसलिए, वस्या के अलावा, एक और व्यक्ति को ढूंढना संभव है और यहां तक ​​कि बोनस और कारमेल के लिए एक हजार अवशेष भी हैं।

जब एकमात्र क्यूए इंजीनियर डाउनलोड के बारे में शिकायत करना शुरू कर देता है, तो वासिया और उसका साथी अद्भुत कन्नन प्रक्रिया के बारे में बात करते हैं - जिसके अनुसार पूरी टीम को दौड़ना चाहिए और ऐसे कार्यों को बंद करना चाहिए जो कि जितनी जल्दी हो सके बंद नहीं होते हैं, भले ही वहां क्या करना है। यदि कार्य किया जाता है, लेकिन परीक्षण नहीं किया जाता है, तो वास्या को एक परीक्षक बनना चाहिए। यदि कोड में कोई बग है, तो वासिया को इसे ठीक करने की कोशिश करनी चाहिए (यह कहते हुए, प्रबंधक ने अपना सिर झुका लिया, क्योंकि एक अलग "चीख!" डेवलपर्स की कलम से सुना गया है)।

वसाया ने अपने फिर से शुरू एक नए कौशल में लिखा - "टीम बैन कैन वर्क का संगठन" (ठीक है, एक टाइपो के बारे में सोचो)। और प्रबंधक ने प्रबंधन से धन्यवाद और एक त्रैमासिक बोनस प्राप्त किया।

संक्षेप में:

आईटी में एक बड़े वेतन का मिथक इस क्षेत्र की बारीकियों की समझ की कमी के कारण मौजूद है। पौराणिक वस्य भी इन मिथकों को सुनते हैं और उन पर विश्वास करना शुरू करते हैं।

एक विदेशी ग्राहक के लिए काम, विशेषज्ञों की दुर्लभता, एक भारी भार एक उच्च वेतन का औचित्य साबित करता है।

यदि एक समृद्ध बजट अनुबंध ने अपने बहनोई को पारित किया है और वह आपको $ 5.000 और 50% किकबैक के साथ अपने डिप्टी के रूप में लेता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आप अनुबंध का सामना कर सकते हैं।

दूसरा बिंदु - सभी समान हैं, मौजूदा वास्या इस मिथक को अपनी कहानियों के साथ वेतन में 2 गुना वृद्धि के साथ गर्म कर रही है जब किसी अन्य नौकरी पर स्विच किया जा रहा है। और आगे गूगल पर। यहाँ मुझे लगता है कि यह स्पष्ट है कि जितना शून्य है, उससे दोगुना हमेशा, इससे अधिक है।

आईटी में काम करने वालों के लिए बताई गई बारीकियों से भी यह पता चलता है कि आप जितना जानते हैं और जानते हैं, प्रबंधकों को आप उतना ही कम पसंद करते हैं, क्योंकि आपका वेतन पूरी तस्वीर को खराब कर देता है और अपनी इच्छाओं और बाजार के बीच संतुलन बनाना हमेशा बहुत महत्वपूर्ण होता है।