"हम बड़ी कंपनियों के लिए व्यक्तिगत डेटा अधिकार नहीं छोड़ सकते हैं" - प्रौद्योगिकी के भविष्य के बारे में पूर्व वायर्ड यूके एडिटर-इन-चीफ

मुझे अक्सर आश्चर्य होता है कि प्रौद्योगिकी उद्योग में पत्रकारिता की आवश्यकता क्यों है। सबसे बुरे क्षणों में, यह मेरे लिए अर्थहीन लगता है - बड़ी कंपनियों के पीआर हिम्मत में सिर्फ एक परिशिष्ट और हजारों अर्थहीन स्टार्टअप। सामान्य क्षणों में - मेरे लिए यह एक और चैनल है, जहां लोग मैच -3 गेम और मेम के साथ टेपों को चालू करने की तुलना में थोड़ा अधिक उपयोगी हो सकते हैं।

सबसे अच्छे समय में, मुझे ऐसा लगता है कि पत्रकारिता को आईटी की जरूरत है जैसे विज्ञान कथा वैज्ञानिक प्रगति या बहुत राजनीति साहित्य। यह उन लोगों के समुद्र में संदर्भ को संदर्भित करता है जो व्यक्तिगत हितों को सामान्य हितों के रूप में पारित करते हैं, और बेहतर दिशा में रहने में मदद करते हैं।

मैं इस बारे में ब्रिटिश वायर्ड के संस्थापक और पूर्व मुख्य संपादक डेविड रोवन के साथ बात करने में कामयाब रहा, जब वह अक्टूबर के अंत में मॉस्को इनोवेशन क्लस्टर के उद्घाटन के लिए आए। अब डेविड दुनिया भर में यात्राएं करता है, प्रस्तुतियां देता है, किताबें लिखता है, दुनिया की प्रमुख आईटी कंपनियों के टॉपर्स से संवाद करता है और इस बात की पड़ताल करता है कि इंजीनियर, वैज्ञानिक और उद्यमी किस तरह तेजी से आगे बढ़ रहे भविष्य के लिए तैयारी करते हैं। नीचे, उनके एकालाप।

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आठ साल की उम्र में, मैं पहले से ही एक पत्रकार था - मैंने स्कूल की छुट्टियों के दौरान अपनी बहन के लिए लेख लिखे। फिर उन्होंने अपनी खुद की पत्रिका बनाना शुरू किया। स्कूल में, उन्होंने मुझे उसकी वजह से मुख्य शिक्षक के पास बुलाया, और मुझे शिक्षकों के प्रति अनादर की सूचना दी। सत्रह साल की उम्र में मैं रेडियो पर काम करने चला गया। नब्बे के दशक में उन्होंने गार्जियन अखबार के लिए काम किया। मैं हमेशा नई चीजों से प्रेरित रहा हूं जो दुनिया को बदल रही हैं। जब इंटरनेट का विकास शुरू हुआ, तो मैं अखबार की वेबसाइट का संपादक बन गया। यह 1998 में था - उपभोक्ता इंटरनेट के शुरुआती चरण में और नेटवर्क पर पहले समाचार मीडिया की उपस्थिति।

फिर मुझे यूके में वायर्ड संस्करण खोलने का अवसर मिला, जो उस समय तक केवल अमेरिका में था। मुझे खुद प्रौद्योगिकियों में कोई दिलचस्पी नहीं थी - बल्कि, वे संस्कृति, राजनीति, समाज को कैसे प्रभावित करते हैं, और व्यवसाय कैसे काम करता है।

आप देखें कि कैसे निवेशक 3 डी प्रिंटर जैसे पागल विचारों में निवेश करते हैं, संवर्धित और आभासी वास्तविकता के शुरुआती संस्करणों में, एआई - एक पत्रकार के लिए ये सभी महान कहानियां हैं। लेकिन मेरे लिए, ये तकनीक के बारे में कहानियां नहीं थीं, बल्कि इस बात के बारे में थीं कि वे आसपास की हर चीज को कैसे प्रभावित करेंगी।

मुझे नई तकनीकों के बारे में लोगों के सोचने का तरीका पसंद है। सबसे पहले हर कोई कहता है "यह कोई मतलब नहीं है," और फिर - अचानक - "इसे अब अनदेखा नहीं किया जा सकता है।" इसलिए, उदाहरण के लिए, चेहरे की पहचान के साथ क्या हुआ। उसे अब नहीं समझें। या ऑटोपायलट - वे पूरे परिवहन उद्योग, पूरे वितरण उद्योग को बदल सकते हैं। एआई प्रशिक्षण, चिकित्सा निदान और उपचार को निजीकृत करता है। मेरे लिए, यह सब अप्रत्याशित राजनीतिक परिणामों के साथ नए विचारों को प्रभावित कर रहा है।

और पत्रकार कहानियों से प्यार करते हैं।

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इतने बेकार स्टार्टअप क्यों दिखाई दिए

मैं हमेशा उन संस्थापकों का पता लगाने की कोशिश करता हूं जो नए विचारों के साथ कंपनियों के पीछे हैं। मैं उनकी प्रेरणा को समझने की कोशिश कर रहा हूं, चरित्र, बचपन के इतिहास को जानने के लिए। क्या अभी भी उन सभी को दूर करने के लिए ड्राइव करता है? अक्सर दिलचस्प होते हैं उनके पिता के साथ उनके रिश्ते। शायद उन्हें मंजूरी नहीं मिली, इसलिए अब वे कुछ महत्वपूर्ण बनाने की पूरी कोशिश कर रहे हैं। आखिर क्यों आराम से जीने का अवसर छीन लो, इतना पैसा कमाओ, बस काफी है। इसके बजाय ऐसी चीजें क्यों करें जो पैसे नहीं कमाती हैं, लेकिन दिन में सोलह घंटे लगते हैं। ऐसी चीजें क्यों बनाएं जो अभी तक मौजूद नहीं हैं? ऐसा करने के लिए आपको एक विशेष मानसिकता की आवश्यकता होती है।

दस स्टार्टअप में से नौ असफल हो जाते हैं, लेकिन आमतौर पर जो लोग वास्तविक समस्याओं को हल करना चाहते हैं वे शूट आउट करते हैं। नहीं "चलो पैसा तेजी से बनाते हैं," लेकिन जो लोग सोचते हैं कि "इस दुनिया में कुछ गलत है, और मुझे पता है कि इसे कैसे ठीक किया जाए।" उनके पास एक लक्ष्य है जो एक सफल व्यवसाय बनाने से अधिक है, उनका खुद पर और लचीलेपन में विश्वास है। जब आप एक स्टार्टअप विकसित करते हैं, तो हजारों चीजें गलत हो जाती हैं। सफलता को छोड़ना नहीं है। और हां, किस्मत।

उन लोगों में निवेश न करें जो सिर्फ जल्दी से पैसा बनाने का तरीका ढूंढ रहे हैं - आप पैसे खो देंगे। जब मैं अनुभवी निवेशकों के साथ बात करता हूं, या खुद को निवेश करता हूं, तो मैं समझता हूं कि आपको उन लोगों की तलाश करने की जरूरत है जो नियमों को नहीं देखते हैं, वे तैयार-किए गए सिस्टम में खेलना नहीं चाहते हैं, लेकिन जो कुछ ऐसा देखते हैं जो दूसरों को नहीं दिखता है।

यदि स्टार्टअप जल्दी लाभ की उम्मीद कर रहे हैं, तो वे बाजार को बदलने के सपने की संभावना नहीं है। सबसे प्रसिद्ध कंपनियों में से कई के पास शुरुआत में कोई बिजनेस मॉडल नहीं था और उन्होंने कमाई शुरू करने से पहले निवेश प्राप्त किया। Google को तुरंत ऐडवर्ड्स के लिए सही मॉडल नहीं मिला। अमेज़ॅन ने एक दशक तक अरबों डॉलर खर्च किए, जब तक कि उसने बाजार पर कब्जा करने के लिए एक पूरे ग्राहक संबंध प्रणाली का निर्माण नहीं किया।

मुझे लगता है कि अब युवा लोगों के लिए, स्टार्टअप एक जीवन शैली का एक तत्व है। स्टार्टअप बनाना शांत और फैशनेबल माना जाता है। लेकिन वास्तव में यह एक अंधेरा जंगल है। लिंक्डइन के संस्थापक ने कहा, "स्टार्टअप शुरू करना एक हवाई जहाज से बाहर कूदने और मक्खी पर पैराशूट बनाने जैसा है।" कई स्टार्टअप के पास बस मौजूद होने का कोई कारण नहीं है, कई आकर्षण को अनदेखा करते हैं। और सबसे अच्छा, दस प्रतिशत यह करेगा। इसलिए यह सिर्फ एक जीवन शैली नहीं होनी चाहिए। स्टार्टअप हताश हैं, जुनून पर सीमा, दुनिया की महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने का प्रयास करते हैं।

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बड़ी कंपनियां प्रगति का विरोध क्यों करती हैं

मैंने अभी एक किताब नॉन-बुलशिट इनोवेशन लिखी है, जल्द ही इसका रूसी में अनुवाद किया जाएगा। यह विचार मुझे तब मिला जब मैंने बड़ी कंपनियों के नेताओं के साथ बहुत सारी बातें कीं, जो कई वर्षों से बाजार में मौजूद हैं - बैंक, मीडिया और विनिर्माण। लगभग सभी नेताओं को डिजिटल क्रांति के बारे में पता था, लेकिन वे इसके लिए अनुकूल नहीं होना चाहते थे, क्योंकि वे पुराने तरीके से पैसा कमाते थे। उन्होंने नकली नवाचारों में निवेश किया, स्टार्टअप्स से भरी पूरी इमारतों का निर्माण किया, लेकिन इससे नए उत्पादों का उदय नहीं हुआ, जो उनके व्यवसाय को फिर से स्थापित करेंगे।

और मैंने सोचा - दुनिया में ऐसे लोग होने चाहिए जिन्होंने अपने अनुभव और लाभ का लाभ उठाते हुए भविष्य के लिए अपने व्यवसाय को तैयार करने का तरीका खोजा। इसलिए मैं उन्हें खोजने के लिए एक यात्रा पर गया। पिछले एक साल में, मैंने बीस देशों का दौरा किया, और ऐसे लोगों को पाया, मैंने उनकी कंपनियों में समान प्रक्रियाओं को देखा।

यह सभी स्तरों पर आपकी टीम की शक्तियों का विस्तार करने के लिए नीचे आता है, एक स्थान पर विभिन्न राय एकत्र करता है। अंदर के लोगों को उभरती प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने के लिए एक-दूसरे को धक्का देना चाहिए। एक कंपनी भविष्य के लिए तैयार कंपनियों में बनाई गई है, जहां यह सोचना सामान्य और आरामदायक है कि "क्या होगा अगर हमारा व्यवसाय नई डिजिटल चुनौतियों और नए प्रतियोगियों के दबाव में काम करना बंद कर दे? क्या है हमारा फायदा? हम कल के व्यापार में क्या उपयोग कर सकते हैं? ”

सबसे पहले, यह सबसे ऊपर के नेताओं से आना चाहिए, उच्चतम स्तर के नेताओं से। उन्हें पता होना चाहिए कि एक सख्त पदानुक्रम, जहां हर कोई किसी को उच्चतर के लिए प्रस्तुत करता है, नए विचारों को जन्म नहीं देता है। प्रतिभाओं को आकर्षित करना और उन्हें वास्तविक शक्तियां प्रदान करना आवश्यक है, बड़े संगठनों के भीतर प्रयोग करने और स्टार्टअप बनाने की अनुमति देना।

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भविष्य में कौन व्यक्तिगत डेटा का मालिक होगा

राज्य और अंतर्राष्ट्रीय संगठन व्यक्तिगत डेटा के आसपास एक कानूनी ढांचा बनाते हैं, और यह एकमात्र सुरक्षा है जो उपभोक्ताओं के पास है। हम बड़ी डेटा कंपनियों को इस डेटा के अधिकार नहीं छोड़ सकते। उनका एक प्रेरणा है - अधिकतम मुनाफा कमाना। मार्क जुकरबर्ग ने हाल ही में राजनीतिक विज्ञापन में झूठ बोलने के अवसर को उचित ठहराया, क्योंकि उन्होंने कहा "हम भाषण की वास्तविक स्वतंत्रता के लिए हैं।" यह बकवास है। वास्तव में, वह केवल अपने निवेशकों के लिए अधिकतम लाभ से चिंतित है। इसलिए, राज्य के लिए यह आवश्यक है कि वह आकर कहे कि "यह समाज या अर्थव्यवस्था के हित में नहीं है।"

गोपनीयता के बारे में विवादों में एक समस्या है - बड़े प्लेटफार्मों के लिए एक ईमानदार और खुली बातचीत करने के लिए यह फायदेमंद नहीं है, उन्हें उपभोक्ताओं को यह जानने की आवश्यकता नहीं है कि वे अपने बारे में क्या डेटा देते हैं और किसको देते हैं। और आपको इसके बारे में स्कूल के बच्चों को, विश्वविद्यालयों में पढ़ाने, लोगों को बताने की जरूरत है - आपके व्यक्तिगत डेटा में एक जबरदस्त मूल्य छिपा है।

पहले से ही कुछ प्रयोग किए गए हैं जो उपभोक्ताओं को अपना डेटा साझा करके लाभ की अनुमति देते हैं। ब्लॉकचेन पर कई स्टार्टअप हैं। वे सभी बहुत छोटे हैं, लेकिन वे पहले से ही दिखा रहे हैं - हम अपने बारे में इंटरनेट से जो कहते हैं उसका मूल्यांकन करने के नए तरीके हैं। और यह डेटा कंपनी के एकाधिकार को नहीं मिलना चाहिए, ताकि यह पूरी तरह से अपने लाभ के लिए उनका उपयोग करे।

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क्या आभासी वास्तविकता मनोरंजन का भविष्य है?

मैंने विशेष रूप से संवर्धित या आभासी वास्तविकता में कुछ भी नहीं देखा है। उनके पास बहुत सीमित उपयोगकर्ता मामले हैं। नई तकनीकों के शुरुआती दौर में, वयस्क सामग्री सभी से आगे है, लेकिन यह मेरे व्यक्तिगत हितों से परे है।

मेरे साधारण जीवन में कोई आवश्यकता नहीं है - "ओह, इसके लिए मुझे निश्चित रूप से आभासी वास्तविकता की आवश्यकता है"। मुझे संचार की आवश्यकता है, मुझे जानने की आवश्यकता है, उदाहरण के लिए, जब मेरे पास अगली ट्रेन है, या दुनिया में क्या होता है। और आभासी वास्तविकता किस समस्या का समाधान करती है? आपको समस्या के साथ शुरुआत करने की आवश्यकता है, और फिर इसे हल करने के तरीके के बारे में सोचें।

हमारा खाली समय सीमित है, और इसे भरने के लिए पहले से ही मनोरंजन का एक समुद्र है। मैं Spotify को नहीं सुन सकता, नेटफ्लिक्स देख सकता हूं, फ़ोर्टनाइट खेल सकता हूं और उसी समय वीआर में बैठ सकता हूं। मैं इसे एक बार आजमाऊंगा, क्योंकि यह मजाकिया है, लेकिन फिर मैं उसके सामने आने से पहले भी लौटता हूं।

हम एक बात भूल जाते हैं - कभी-कभी लोगों के साथ बात करना दिलचस्प होता है।

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अब तक अदृश्य रही क्या तकनीकें, दुनिया को बदल देंगी

वहाँ कुछ चीजें हैं जो मुझे ऊर्जा में रुचि रखते हैं। ऊर्जा बढ़ाने की मूर की प्रवृत्ति ऊर्जा प्राप्त करने और संग्रहीत करने के वैकल्पिक तरीकों की खोज को प्रभावित करती है। कुछ स्थानों पर, सौर ऊर्जा पारंपरिक की तुलना में पहले से ही सस्ता है। भंडारण मूल्य में कमी है। उदाहरण के लिए, कार बैटरी की कीमत एक दशक में कई बार गिरी है।

यह मुझे लगता है कि हमारे ग्रह को गर्म करने से ज्यादा गंभीर कोई समस्या नहीं है। यह भू-राजनीति, फसल उत्पादन, प्रजातियों को संरक्षित करने की हमारी क्षमता को कैसे प्रभावित करेगा। जब आप अपरंपरागत दिमाग वाले उद्यमियों को एक वास्तविक समस्या देते हैं, तो वे ऐसे समाधान पेश करते हैं जो पहले किसी ने नहीं सोचा था। एक वैज्ञानिक और इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि वाले प्रतिभाशाली उद्यमियों से, हम इसे प्रभावित करने के लिए वास्तविक प्रयास देखते हैं।

मुझे क्वांटम कंप्यूटिंग के बारे में जानने में बहुत दिलचस्पी है। तकनीक अभी प्रयोगशालाओं से उत्पादों तक की अपनी यात्रा शुरू कर रही है। क्वांटम कंप्यूटर हमें सुरक्षा और क्रिप्टोग्राफी, चिकित्सा निदान के आसपास के सभी नियमों को फिर से लिखने के लिए मजबूर करेंगे। हमारे पास अभी तक विशेषज्ञ नहीं हैं, कोई व्यवसाय मॉडल नहीं हैं, लेकिन यह एक बहुत महत्वपूर्ण घटना होगी।

मुझे लगता है कि अगले दस साल हेल्थ टेक और बायोटेक्नोलॉजी के लिए स्वर्ण युग होगा। क्योंकि अब, जब हम जीव विज्ञान को डेटा में बदल सकते हैं, तो नए क्षेत्र खुल रहे हैं। हम अपने शरीर के संकेतों और जरूरतों को एक स्तर पर समझना शुरू कर सकते हैं जो मानव चिकित्सक कभी नहीं पहुंच सकते। माइक्रोबायोम, आहार को निजीकृत करें, भविष्यवाणी करें कि हम कुछ निश्चित पर्यावरणीय परिस्थितियों के बारे में क्या प्रतिक्रिया देंगे। और यह सब उनके प्रदर्शन और स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए, और जो पहले ही टूट चुका है, उसे ठीक करने के लिए नहीं।

यह मुझे नियमित उद्यमियों की तुलना में बहुत अधिक दिलचस्प लगता है जो एक आवेदन करते हैं जो आपके लिए वॉशिंग मशीन को बंद करना नहीं भूलता है।