मैं अब काम नहीं करना चाहता, कभी नहीं और कुछ भी नहीं। लेकिन मैंने परिणामों को निचोड़ना सीख लिया

शिट्टी मॉर्निंग रिमूवर हमेशा उसी तरह से शुरू होता है। अगर बच्चे का रोना मुझे बिस्तर से बाहर नहीं निकाल सकता है, तो सता रही पत्नी गारंटी के साथ करेगी। क्रेजी नौ सुबह, एक घंटे के बाद दैनिक-सिंक-अप, और कल, हमेशा की तरह, नेक्रोम किया। मैं जल्दी से कॉफ़ी पी और कॉम्प। कॉल के पांच मिनट पहले, वेटलिफ्टिंग कोड ऑफ एंटरप्राइज क्वालिटी के साथ वेट रिक्वेस्ट बिल्ड के लिए लाइन में खड़ी थी। मैं धूम्रपान करने जा रहा हूं, लेकिन रास्ते में फोन चिल्लाया - किसी कारण से मैंने उस पर स्काइप स्थापित किया, और अब काम मुझे कहीं भी मिल सकता है। धूम्रपान को स्थगित कर दिया जाता है, मैं इस बात से नाराज होने के लिए तैयार हो रहा हूं कि उन्होंने मुझे उम्मीद से पहले बुलाया था। उसने अपने हेडफ़ोन खींचे और कॉल स्वीकार किया। परिचित प्रबंधक की प्रेमिका के बजाय, कुछ अपरिचित व्यक्ति ने फोन करना शुरू कर दिया। "सभी को नमस्कार, अन्या बीमार हो गई, मैं उसे बदल दूंगा।" ठीक है, जो परवाह करते हैं, वे बस हमें एक प्रबंधक के रूप में एक कुत्ता भेज सकते हैं - कुछ भी नहीं बदलेगा।

आदमी ने जल्दी से मुझे आश्वस्त किया:
- और क्या, आपके पास डीलरों पर वेबकैम का उपयोग करने का कोई अभ्यास नहीं है?
- नहीं, उन्हें नर्क की आवश्यकता क्यों है?
- ब्ला ब्ला ब्ला, अनुसंधान, ब्ला ब्ला, वेबकैम के उपयोग से टीम के प्रदर्शन में सुधार होता है
- उह, संबंध कहाँ हो सकता है?
- ब्ला ब्ला ब्ला, सफलता, आगामी, टीम वर्क, लाखों अवसर, ब्ला, ब्ला !!!

शब्दों के एक समूह के नीचे हमेशा बहुत सरल चीजें छिपी होती हैं जो कोई भी कभी सीधे नहीं कहता है। आदर्श रूप से, उन्हें कहना चाहिए: "एक वेब कैमरा के बिना, मुझे विश्वास नहीं होता कि आप मेरी बात सुन रहे हैं।" और मुझे जवाब देना होगा, "मैं आपकी बात सुनने वाला नहीं हूं, लेकिन मैं इसे छिपाता रहूंगा।" और यदि आप गहरी खुदाई करते हैं, तो बातचीत बहुत सरल है:
"मैं काम नहीं करना चाहता।"
- मुझे करना है।

मैं सालों से हर दिन कोड लिख रहा हूं और मुझे अच्छी तरह से पता है कि अगर मैं किसी चीज पर काम नहीं करना चाहता हूं, तो यह धीरे-धीरे और बुरी तरह से खत्म हो जाएगा। जिस व्यवसाय से मैं केपीआई का परिचय देता हूं, और वे बताते हैं कि मैं अक्सर बहुत अच्छा काम नहीं करता। व्यवसायों को यह पसंद नहीं है, यह बेहतर प्रदर्शन की मांग करने लगा है। मुझसे मांग, लीड से, मैनेजर से और मैनेजर से मैनेजर तक भी।

यहां, हम में से प्रत्येक संकेतक के सुधार में योगदान करना शुरू करता है। मुख्य प्रबंधक परिचय देता है, उदाहरण के लिए, सिंकैप्स पर वेबकैम। एक साधारण प्रबंधक हमें कार्यों का अधिक सटीक अनुमान लगाता है, यही कारण है कि हम इस समस्या को हल करने के तरीके के बारे में सोचना बंद कर देते हैं - हम सोचते हैं कि हम कितने समय तक टिकट को सही ढंग से पूरा कर सकते हैं। लीड कार्यों को छोटे लोगों में विभाजित करता है। और सिस्टम-स्थिर कोड लिखने के बजाय, मैं बस छोटी गोली मारता हूं, गूंगा उस करीबी टिकट को ठीक करता है। KPI में सुधार होता है, व्यवसाय इन सभी चरणों को एक नोटबुक में लिखता है, इसे मुख्य कार्यालय के प्रवेश द्वार पर लटकाता है, एक नोटबुक कीपर को काम पर रखता है और इस विरूपण साक्ष्य के लिए सभी विकास प्रस्तुत करता है।

इसलिए संख्याएं पैदा होती हैं, जो बाद में वे मुझे साबित करते हैं - अनुष्ठान काम करते हैं। और इस समय मैं चिकित्सकीय सॉफ्टवेयर न लिखने के लिए सभी देवताओं को मानसिक रूप से धन्यवाद देता हूं। गंदगी के टुकड़े, जिसे मैं किसी दिन परियोजना में अपना योगदान देता हूं, बहुत जल्द, विफल हो जाएगा। कहीं न कहीं, कुछ व्यवसाय कुछ पैसे खो देंगे, किसी को निकाल दिया जाएगा, कोई अपने बॉस के लिए नए आंकड़े लाएगा जो साबित करेगा कि उनका परीक्षण विभाग ठीक से काम नहीं कर रहा है, और वे अपने अनुष्ठानों को वहां भी खींच लेंगे। लेकिन कोई भी नहीं मर जाएगा, मैं अपने पैसे प्राप्त करूंगा, और मैं फिर से शुरू करूंगा और एजाइल कुंजी मामले को सजाऊंगा।

यह कॉर्पोरेट अभ्यास केवल बजट को खाता है, इसे झूठी रिपोर्टों में संसाधित करता है, जो बताता है कि इस अभ्यास ने कैसे सुधार किया है और सब कुछ त्वरित किया है। इन रिपोर्टों के आधार पर, प्रबंधन एज को अधिक बजट देता है, और एज और भी अधिक रिपोर्ट देता है। लेकिन इस प्रणाली में पूंछ पूंछ पुनरावृत्ति अनुकूलन नहीं है, स्टैक स्पेस समाप्त हो जाएगा, कंपनी दिवालिया हो जाएगी, प्रबंधकों को नए अनुभव प्राप्त करने के लिए आवश्यक क्रैश के बारे में बात करेंगे, और वे अगली कंपनी को दफनाने के लिए जाएंगे।

और मैं उन्हें समझता हूं। हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां मानव जीवन, जैसे, मुख्य मूल्य है, लेकिन मानव इच्छाएं बेकार हैं। आप कभी नहीं जानते कि आप क्या चाहते हैं - उन्होंने आपको भुगतान किया, काम किया। यह सिर्फ यह है कि व्यवसायों को प्रभावित करने वाले तरीके विकसित हुए हैं। सजा के बजाय, उन्होंने काम करने की हमारी अनिच्छा को दरकिनार करना शुरू कर दिया और हमें छोड़ दिया जैसे कि संतरे से, हमारी इच्छा के विरुद्ध परिणाम।

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मुझे कई बार प्रोत्साहित किया गया, बोनस दिया गया, मेरा वेतन बढ़ा, बस प्रशंसा की गई। लेकिन ऐसा हमेशा हुआ जब मैंने अनुमान से पहले टिकट को बंद कर दिया, या एक पीआर के साथ एक ही बार में कई कार्य किए। यही है, उन्होंने मुझे बताया कि वे मेरे काम से संतुष्ट थे जब मैंने उन्हें गति दी थी।

गुणवत्ता की गिरावट के लिए गति पर ऐसा जंगली जोर एक रणनीति नहीं है, बल्कि परिस्थितियों का एक संयोजन है। क्योंकि गति, गुणवत्ता के विपरीत, मस्तिष्क को तनाव रहित किए बिना गिना जा सकता है। उनका बेवकूफ व्यावसायिक मूल्य सिर्फ एक परियोजना प्रबंधक देख सकता है। नतीजतन, आप एक विकल्प के साथ सामना कर रहे हैं: या तो आप एक बकवास निर्माता या एक बेकार कार्यकर्ता हैं। हां, किसी के पास अपनी लाइन को मोड़ने के लिए, सभी को समझाने की ताकत है, लेकिन निश्चित रूप से हम में से अधिकांश के लिए नहीं।

हमें शिट मेकर्स के रूप में काम पर नहीं रखा जाता है, और हमें टिकट कन्वेक्टर बनना नहीं सिखाया जाता है। लेकिन आप काम करना शुरू कर देते हैं, और वे चुपचाप आपको संकेत देते हैं, "आओ, फिल, इसे तेजी से करो, सबसे कम संभव गुणवत्ता के साथ, ताकि यह आज अलग न हो।"

कभी-कभी यह सिस्टम क्रैश हो जाता है, मैं अच्छा कोड लिखता हूं, और कोई भी इसे नोटिस नहीं करता है - कहते हैं कि इसे एक जर्जर अनुमान में नहीं तोड़ने के लिए धन्यवाद। फिर मैं एक साक्षात्कार के लिए आता हूं, वे मुझे उन मामलों के बारे में बताने के लिए कहते हैं जहां मुझे खुद पर गर्व है। मैं बहुत ही क्षणों को फिर से याद करता हूं जब मैंने कुछ अच्छा किया, फुर्तीले और प्रबंधकों पर। और वे मुझसे कहते हैं: “कूल !!! हमें ऐसे लोगों की जरूरत है। ” लेकिन दो दिन बाद वे सुस्त में लिखते हैं: “मुझे समझ नहीं आया, तुम पहले ही दो दिन बिता चुके हो, जो वास्तव में 20 मिनट में हो जाता है। हमें फ़ोन करने और आपकी प्रगति पर चर्चा करने की आवश्यकता है। ”

मैं लगभग सभी को यह समझाते हुए थक गया हूं कि ऐसी समस्याएं हैं जो विघटित नहीं होनी चाहिए, कि "अस्थायी" समाधान अब भविष्य में सैकड़ों को जन्म देगा, और वे बदले में, और भी अधिक बैसाखी देंगे। शिट प्रोजेक्ट में इस तरह के बदलाव से यह और भी बदतर हो जाता है, भले ही इसकी परवाह किए बिना। उस व्यक्ति के गुण जिन्होंने इसे पेश किया। मेरे लिए, ये सामान्य सत्य हैं; व्यापार के लिए, मैं एक खतरनाक मूर्ख हूं जो अपनी संख्या के साथ बहस करता है।

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हां, मैं अपने पूरे जीवन में कुछ बकवास कर सकता हूं, लेकिन मैं महत्वपूर्ण चीजों का निर्माण कर सकता हूं, या यहां तक ​​कि एक महान परियोजना की उत्पत्ति पर खड़ा हो सकता हूं, जैसे कि कुछ स्टोलमैन या टॉर्वाल्ड्स, ताकि बाद में सफल सफलताएं मुझे इससे बाहर निकाल दें, क्योंकि मैं एक पुरानी जहरीली गधे हूं, जो उनके समुदाय को खराब करता है। समस्या यह है कि यह सब कोई मायने नहीं रखता। दृष्टि के बिना मूर्ख, जो जल्दी या बाद में किसी भी महत्वपूर्ण प्रक्रिया को निर्धारित करना शुरू करते हैं, सब कुछ बर्बाद कर देगा।
सफल सफलताएं किसी भी चीज़ को फेसलेस, वाइल पॉप संगीत में बदल देती हैं। उन्हें पता चला कि प्रोग्रामर को विकसित करना पसंद है, और "ड्राइव" की अवधारणा के साथ आया था। उन्हें पता चला कि जिन लोगों ने उन्हें "ड्राइव नहीं" किया है, उन्हें "ड्राइव" से कैसे अलग करना है। चमकदार प्लास्टिक बॉक्स में किसी भी सार्थक विचार को रटने के लिए और इसे जितना संभव हो उतना साधारण बनाने के लिए सैकड़ों पैटर्न बनाए गए थे। उन्होंने हर उस चीज की विशिष्टता को छीन लिया, जो मैं करना चाहता हूं।

उन्होंने ऐसा किया, क्योंकि यह उनका पूरा सफल सार है - उनमें कोई विशिष्टता नहीं है, और वे इसे काटते हैं जहां भी वे देख सकते हैं, क्योंकि वे नफरत करते हैं और डरते हैं। अंत में, मुझे एक उद्योग की पेशकश की गई, जो प्रकृति में रचनात्मक है, जिसमें विशिष्टता के लिए कोई विकल्प नहीं हैं। सब कुछ बहुत सरल है - आप, फिल, तंत्र में एक दलदल। क्या आप एक होना चाहते हैं? बहुत बढ़िया। यह हमारा पसंदीदा प्रकार का दलदल है। यहाँ आपके लिए बहुत पैसा है, इसकी आदत डाल लें ताकि आप हमें छोड़ने के बारे में भी न सोचें और खुद कुछ करने की कोशिश करें। यहां आपके पास कुकीज़, एक शांत कार्यालय, एक दूरस्थ स्थान, एक समुदाय, कैंडी पार्टियां, महान कॉफी, सम्मान, काम पर कुछ भी नहीं करने की क्षमता है, जो आप चाहते हैं - बस यह कहने के बारे में मत सोचो कि हमारी दुनिया वास्तविक नहीं है।
नौकरी करने की मेरी प्रेरणा पैसे, टीम निर्माण, कॉर्पोरेट भावना या कंपनी के लक्ष्यों से अच्छी तरह से प्रभावित नहीं है। मैं इंजीनियरिंग आत्म-साक्षात्कार के लिए काम करता हूं - ऐसी भावना जब आप अपने पुल अनुरोध में जाते हैं और सोचते हैं "नरक, ​​यह कमबख्त किया जाता है।" जब आपका प्रत्येक कमिट प्रोजेक्ट के कोड आधार में सुधार करता है, और आपके हजारों विचार आपके सहकर्मियों के हजारों विचारों के साथ मिलकर काम करते हैं, तो एक सुसंगत प्रणाली का निर्माण होता है। यह वास्तविक जादू है, और, ईमानदार होने के लिए, मेरे साथ ऐसा होता है, बहुत कम ही।

मैं अपने अधिकांश "योगदान" के बारे में नहीं भूलूंगा। एक टिकट फिर से हो गया, कार्ड पर दादी, जीवन का एक और सप्ताह केवल इसलिए जीया ताकि मैं इसे जी सकूं। और मैं एक और "डंबास बन गया जो प्रोजेक्ट पर पहले काम कर चुका था ..."।

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सफल सफलताएं, और अन्य जैव-कचरा, जिस पर मेरी भलाई निर्भर करती है, बम से गए हैं और यहां नहीं पढ़ेंगे। इसलिए, आप वास्तव में महत्वपूर्ण चीजों के बारे में बात करना शुरू कर सकते हैं।
बात यह है कि मैं समझ गया - मैं काम नहीं करना चाहता। मेरा मतलब है, बिल्कुल। न केवल "मैं आराम करना चाहता हूं" या "मुझे यह पता लगाने की आवश्यकता है कि उत्पादक कैसे बनें" या "मुझे जो पसंद है वह व्यवसाय ढूंढें।" मैं बिल्कुल नहीं, बिल्कुल, कभी भी और कुछ भी काम नहीं करना चाहता।

यहां तक ​​कि अगर आप कल्पना करते हैं कि मैं सही कंपनी में आता हूं या खुद इसे खोलता हूं - समस्या गायब नहीं होगी। इसे बदलने के लिए कृत्रिम प्रेरणा पर्याप्त नहीं है। और मैं वास्तव में हर समय काम करना चाहता हूं। लेकिन मैं इसे नियंत्रित नहीं करता हूं। अंत में, मैं अपने आप को मजबूर करता हूं।

हम इतने व्यवस्थित हैं कि जब दिन के बाद हम एक बेकार समस्या का सामना करते हैं, तो हम एक मूल्य प्रणाली के साथ आते हैं जिसमें यह समस्या मौजूद नहीं है। इसलिए मैं खुद से झूठ बोलना शुरू कर रहा हूं कि अगर मैं कोड नहीं लिखता हूं और कंप्यूटर पर नहीं बैठता हूं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि मैं काम नहीं करता हूं - मैं कार्य के बारे में सोचता हूं। और अगर मैं अभी कोड लिखने के लिए तैयार नहीं हूँ, तो मेरे पास अभी तक कोई विज़न नहीं है, और मुझे अभी तक कोड लिखने की आवश्यकता नहीं है। यह, ज़ाहिर है, कठिन आत्म-धोखा है।

कंपनियां इस तथ्य को ध्यान में रखती हैं कि लोग सप्ताह में पांच दिन बिना रुके आठ घंटे काम करना चाहते हैं और इससे जूझ रहे हैं। पैसे, मूल्यों और अन्य कॉर्पोरेट टूल की मदद से। इससे केवल स्थिति बिगड़ती है। मैंने यथासंभव काम किया, लोग मेरे पास आते हैं और कहते हैं - अब हम आपको अधिक भुगतान करते हैं, लेकिन आपको अधिक काम करना होगा। मैं नहीं कर सकता लेकिन मैं इसे अपने लिए स्वीकार नहीं करता, लाभ ही लाभ है, और मैं सहमत हूं। और मैं अधिक से अधिक और बदतर काम करना शुरू कर रहा हूं। इससे मैं दुखी हो जाता हूं, मुझे पेशे और निगमों से नफरत होने लगती है। और फिर वे आते हैं और अधिक काम करने के लिए कहते हैं। और मैं फिर से सहमत हूं।
आप इस दुष्चक्र से बाहर नहीं निकल सकते। मैं अब कम से कम दो सौ टुकड़े प्राप्त किए बिना एक महीने भी नहीं जी सकता। मैं समानांतर में कुछ नहीं कर सकता। यहां तक ​​कि अगर मैं पूरे दिन काम पर नहीं करता, तो मेरा विवेक मुझे अपने कुछ काम करने की अनुमति नहीं देता है। और सबसे महत्वपूर्ण बात, मैं पहले से ही विश्वास करने लगा हूँ कि, कुतिया, यह कैसे होना चाहिए। रैलियों में मेरे शब्द, जब मैं परियोजना प्रबंधकों की भेड़ों की नकल करता हूं, तो अपने आप से हंसी-मजाक करते हुए, धीरे-धीरे विडंबना का सामना करना पड़ता है। मैं इतने लंबे समय से सफल होने का नाटक कर रहा हूं कि मैं धीरे-धीरे उनमें से एक बन रहा हूं।

यह भयानक है, लेकिन केवल यह मुझे बचाता है। क्या आप जानते हैं कि दार्शनिकों ने सस्फीस की दुविधा को हल करने का प्रस्ताव दिया था - "अभी मरो या किसी भी तरह से पीड़ित और व्यर्थ जीवन व्यतीत करो"? उन्होंने कहा - "एक सफल सफलता बनें और अपने चेहरे पर मुस्कान के साथ पत्थर को आगे बढ़ाएं।"

तो, दोस्तों, मुस्कान और धक्का।