काम एक भेड़िया नहीं है, भाग 5। बर्खास्तगी: क्या मैं खूबसूरती से छोड़ रहा हूं?

उस दिन, मेरा बटुआ कार्यालय में रहा, जिसे हम केवल ट्राम स्टॉप पर पता लगाने में कामयाब रहे। यह दुखद था: जिस सहयोगी के साथ हमने 4 साल तक काम किया, उसके साथ हमने काम किया। लौटना जरूरी था। बटुए के अलावा, कार्यालय में वही सहयोगी था: सभी इंद्रियों में एक बड़ा sysadmin, जिसे सेंट पीटर्सबर्ग में जंजीर दिया गया था। उन्होंने तुरंत मुझे नोटिस नहीं किया: तुला, उन्होंने एक विशाल हथेली के साथ सिस्टम यूनिट को स्ट्रोक किया और कंप्यूटर के साथ कुछ के बारे में बात की। यह असहनीय था। उसने मुड़कर कहा: "मैं अपनी आत्मा को यहां छोड़ देता हूं, इसे हुक पर लटका दो।" एक साल बाद, मुझे इसके माध्यम से जाना पड़ा, और फिर बार-बार। बाद में मुझे बयान पर हस्ताक्षर करने पड़े।

और यह स्पष्ट हो गया: किसी भी बर्खास्तगी दर्दनाक है, अक्सर बदसूरत। इसलिए, यह समझने का समय है कि बर्खास्तगी को आरामदायक, पीड़ारहित और यथासंभव सही बनाने के लिए क्या करना चाहिए।


छोड़ना लगभग हमेशा दुख की बात है: भले ही आपको काम से नफरत हो, बॉस और सहकर्मियों को, आप शायद कंप्यूटर से प्यार करते थे, जो एक सच्चा दोस्त और मूक सहायक था, कार्यालय ही, काम करने का तरीका और घर, आप कुछ प्यार करते थे। कम से कम अपने अनुभव।

भाग 1. नौकरी की तलाश: स्रोत, रिज्यूमे, HR साक्षात्कार
भाग 2. डिवाइस और अनुकूलन: बॉस के साथ साक्षात्कार, हम एक हवा के साथ परीक्षण अवधि पास करते हैं
भाग 3. एक नवागंतुक के रूप में काम करें: कंपनी में विकास
भाग 4. एक अनुभवी कर्मचारी के रूप में काम करें: कैसे न जलाएं
भाग ५.विस्मरण: मैं सुन्दरता छोड़ रहा हूँ

हम जानते हैं कि हब्र के पाठक कैसे छोड़ते हैं

एक साल पहले हैबे पर, लेखक वेरोविर ने बर्खास्तगी पर एक अद्भुत, ईमानदार लेख प्रकाशित किया। उसकी एक खामी है - वह बहुत व्यक्तिपरक है, भावनात्मक है, लेकिन लेखक इस बात को नहीं छिपाता है। पाठ के लेखक की अनुमति के साथ, हम सर्वेक्षण के परिणामों का उपयोग करते हैं ताकि हेबर के पाठकों के बीच बर्खास्तगी के कारणों का विश्लेषण किया जा सके और प्रत्येक मामले में व्यवहार के बारे में बात की जा सके।

▍ तो सर्वे ने हमें क्या बताया? (गंभीर नमूना - 2490 लोग)

उत्तरदाताओं के 48% ने 3-5 नौकरियों को बदल दिया, जो आधुनिक वाणिज्यिक क्षेत्र के लिए काफी विशिष्ट है, 6 बार से अधिक नौकरी बदलने वालों का प्रतिशत स्थिर लोगों की समान संख्या के बारे में 17% है, जिन्होंने 1 बार नौकरी बदल दी (सवाल थोड़ा गलत तरीके से प्रेरित है, सबसे अधिक संभावना है) जिन्होंने नौकरी बिल्कुल नहीं बदली।


काम के परिवर्तन के कारणों में, सबसे प्रत्याशित प्रबंधन का खराब रवैया है (और यह विचार करने योग्य है), दूसरा - अपर्याप्त वेतन। सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कारकों द्वारा एक उच्च अनुपात पर कब्जा कर लिया जाता है: बर्नआउट और आंतरिक संघर्ष। हैरानी की बात है, एक पुराना स्टैक केवल 18% नौकरी में बदलाव करता है।


उत्तरदाताओं के 38% अपने काम को आदर्श मानते हैं, जबकि शेष 62% अपने वर्तमान कार्यस्थल के संबंध में बहुत अस्थिर हैं। यह एक ऐसा अवसर है जो प्रतिधारण पर काम करना शुरू करता है, और कर्मचारियों की खोज पर नहीं।


उत्तरदाताओं के 35% 25% की आय में वृद्धि के साथ काम छोड़ने के लिए तैयार हैं, वही राशि - 50% से, और 13% वेतन में दोगुनी वृद्धि चाहते हैं या छोड़ने के लिए तैयार नहीं हैं (वास्तव में, इन दोनों श्रेणियों को उनके साथ सबसे अधिक संतुष्ट होने की संभावना है काम)।


बर्खास्तगी के कारणों के बीच, सब कुछ बहुत मानक है: बर्खास्तगी का सबसे लोकप्रिय कारण उनकी अपनी स्वतंत्र इच्छा है (उत्तरदाताओं के बीच 93% इस के माध्यम से चला गया), 12% - सिर के अनुरोध पर और कमी के लिए 14%; आईटी क्षेत्र में लोकप्रिय पार्टियों के समझौते के अनुसार 17% और केवल 4% ने परीक्षण अवधि पारित नहीं की (मुझे लगता है कि कई ऐसे हैं जिन्होंने इस स्तर पर कंपनी छोड़ दी है)।

हम क्यों छोड़ रहे हैं?

जब आपने सिर्फ हाई स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, तो आप पूरे समय अपने काम पर चले गए, आप अकेले रहते हैं या अपने माता-पिता के साथ रहते हैं, और भी मज़ेदार और लापरवाह होते हैं: एक टीम को बदलना, नए विविध कार्य, अनुभव एक उन्मत्त गति से किया जाता है, आप एक नौकरी चुन सकते हैं, विभिन्न स्तरों की कंपनियों को आज़मा सकते हैं। और यहां तक ​​कि विभिन्न क्षेत्रों। लेकिन सब कुछ बदल जाता है जैसे ही आप बुजुर्ग माता-पिता के एकमात्र ब्रेडविनर बन जाते हैं या एक परिवार शुरू करते हैं जिसके लिए आप जिम्मेदार हैं। यह कहने का समय आ गया है कि "सात बार मापें, एक बार काटें।" लेकिन एक वाणिज्यिक वातावरण में, छंटनी अभी भी अपरिहार्य है, और इसके लिए कई कारण हैं, मानक कटौती के अलावा और "सिर के अनुरोध पर।"

▍नहीं होनहार काम

यह शायद नौकरियों को बदलने का सबसे महत्वपूर्ण कारण है - जब आपको नए शांत कार्यों, एक दिलचस्प कंपनी और एक अच्छी वेतन वृद्धि की पेशकश की जाती है, तो मना करना मुश्किल होता है। क्योंकि यह आपका जीवन है और केवल आप ही आपकी भलाई के लिए जिम्मेदार हैं। यदि आप सब कुछ से संतुष्ट हैं और आपको नए नियोक्ता पर भरोसा है, तो आप दृढ़ता से समझते हैं कि निकट भविष्य में इस तरह के कार्यों और पारिश्रमिक को वर्तमान परियोजना पर प्राप्त नहीं किया जाएगा, यह नौकरियों को बदलने और एक कठिन निर्णय लेने के बारे में सोचने योग्य है। तथ्य यह है कि एक पेशेवर को विकसित और विकसित होना चाहिए, अन्यथा ठहराव की बात आएगी और आप उस जगह का दावा नहीं कर सकते हैं जो आज आपको खुली बाहों के साथ इंतजार कर रहा है।

At काम पर संघर्ष

यह कारण आसानी से पहले के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है। संघर्ष नेता के साथ हो सकता है, टीम के साथ, कुछ व्यक्तिगत सहयोगी के साथ। जलन या सुलगना, यह सब एक ही है, जल्दी या बाद में हल नहीं किया जा सकता है, लेकिन निकास और सिर्फ एक तरफ छोड़ दें। संघर्ष के कारण छोड़ना सबसे अच्छा समाधान नहीं है, यह उचित और संतुलित होना चाहिए।

यदि आप एक संघर्ष के कारण छोड़ देते हैं, तो हर किसी को इस कारण के बारे में पता होना चाहिए, मामले को "जाम" किए बिना - ताकि आप अन्य सहयोगियों को उसी परेशानी से आगाह कर सकें। हालांकि, आपको एक घोटाले की पृष्ठभूमि के खिलाफ नहीं छोड़ने की जरूरत है, लेकिन क्षीणन के चरण में या एक कॉर्पोरेट झगड़े के अंदर राहत के दौरान।

जीवन से एक उदाहरण। बॉस और उसके डिप्टी ने एक नए ब्रांड को फिर से शिक्षित करने की कोशिश की। बीयर पीने, एक साथ सिनेमा में जाने जैसे उपाय, इस तथ्य के कारण रेस्तरां में डिनर रोल नहीं करते थे कि नया काम पर काम करना पसंद करता है। इसने उसे परीक्षण अवधि में खारिज करने का काम नहीं किया, और उत्पीड़न शुरू हुआ: असंभव कार्य दिए गए, केपीआई कम कर दिए गए, असभ्य पत्र भेजे गए। लड़की ने न्यूरस्थेनिया शुरू किया, जो जल्दी से न्यूरोसिस के लिए आगे बढ़ गया, जठरांत्र संबंधी मार्ग से टकराया। उसे छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था। हालांकि, सामान्य, उसके काम का मूल्यांकन करते हुए, उसे दूसरी इकाई में स्थानांतरित कर दिया। तीन साल के शानदार जीवन के बाद, कंपनी में सुधार हुआ और पुराने बॉस सभी परिणामों के साथ वापस आ गए। हम बच गया। स्वास्थ्य पूरी तरह से बहाल नहीं था।

Out पेशेवर बर्नआउट

इस कारण को सबसे अधिक सम्मानजनक कहा जा सकता है, क्योंकि यह जटिल है: मनोवैज्ञानिक कारण हैं, और किसी के कर्तव्यों के प्रति दृष्टिकोण, और श्रम की गुणवत्ता में कमी है। और हाँ, वास्तव में, गोलीबारी गोलीबारी से निपटने के तरीकों में से एक है। ऐसी स्थिति में, आपको यह सोचने की ज़रूरत है कि क्या यह वास्तव में छोड़ने लायक है: बर्नआउट पास होगा, और आप खुद को एक नई नौकरी में पाएंगे और इस तथ्य पर नहीं कि जल्दबाजी में निर्णय सफल होगा।

इससे पहले कि आप बर्नआउट के कारण छोड़ दें, मौजूदा अवसरों का मूल्यांकन करें: छुट्टी, अल्पकालिक आराम, परियोजना या टीम का परिवर्तन, या यहां तक ​​कि एक पूरे अंतराल वर्ष (यह अभ्यास दुर्लभ है, लेकिन होता है)। यदि आप समझते हैं कि बर्नआउट केवल लंबे समय तक निर्णय लेने के लिए एक सुविधाजनक बहाना है, तो अपनी नौकरी को बदलने के लिए स्वतंत्र महसूस करें, लेकिन कम से कम कुछ हफ़्ते की छुट्टी लेना न भूलें। किसी भी काम के लिए थोड़ी याद की जरूरत होती है :)

Job थका देने वाला काम

यह सिंड्रोम बर्नआउट के समान है, लेकिन इसमें एक बुनियादी अंतर है: यह काम करने के लिए आपका दृष्टिकोण नहीं है जो परिवर्तन करता है, लेकिन प्रोजेक्ट के अंदर ही काम और आपकी जगह। एक नियम के रूप में, यह तब होता है जब आप कुछ नियमित कार्य करते हैं (उदाहरण के लिए, मैन्युअल परीक्षण करते हैं) या एक ही परियोजना को करने में लंबा समय लेते हैं जिसे आप बस थक गए हैं। इस मामले में छोड़कर, आपको यह समझने की ज़रूरत है कि एक और काम और एक और थक जाएगा। वैसे, अवलोकन के अनुसार, यह कारण युवा विशेषज्ञों के बीच व्याप्त है जो पहले से ही कांच की छत को देखना जानते हैं, लेकिन अभी तक यह नहीं जानते हैं कि इसके माध्यम से कैसे टूटना है।

टिप सरल है: इस बारे में सोचें कि आप वर्तमान परियोजना के साथ-साथ कैसे विकसित हो सकते हैं, एक नए स्तर पर जाने के लिए क्या कौशल में सुधार होगा। उदाहरण के लिए, एक मैनुअल परीक्षण इंजीनियर खुद के लिए एक नई प्रोग्रामिंग भाषा सीख सकता है और स्वचालित परीक्षण के लिए स्क्रिप्ट लिख सकता है या डेटाबेस प्रबंधन के साथ काम कर सकता है।

/ दूसरे शहर / देश में पुनर्वास

बर्खास्तगी का एक असमान और सम्मानजनक कारण। मामला जब आपने पहले ही सब कुछ तय कर लिया है और आपको सिर्फ अलविदा कहने की जरूरत है। एक छोटी सी बारीकियाँ हैं: केवल तभी छोड़ें जब आप ऑफर के सौ प्रतिशत निश्चित हों और किसी दूसरे शहर में जा रहे हों या किसी नए देश में संभावनाओं की ओर बढ़ रहे हों, "खुशी की तलाश में" पहले से जोखिम न लें। यह संभावना नहीं है, लेकिन शायद आपको अपने शहर और यहां तक ​​कि अपनी कंपनी में वापस लौटना होगा।

जीवन से एक उदाहरण। एक बड़े रूसी शहर के एक वाणिज्यिक निदेशक को एक बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनी के लिए मास्को में काम करने के लिए आमंत्रित किया गया था। 2014 तक सब कुछ अद्भुत था, फिर कंपनी ने रूस में अपना मुख्य कार्यालय बंद कर दिया और उसे समय पर नौकरी नहीं मिली। मुझे अपने गृहनगर लौटना पड़ा, जहाँ तीन साक्षात्कारों में कुछ ऐसा लगा "हाँ, यह मॉस्को में उपयोगी नहीं था, अब आप कोशिश कर रहे हैं।" और वे इसे पिछली नौकरी पर ठीक ले गए, हालांकि एक अलग स्थिति में, लेकिन बर्खास्तगी से पहले के वेतन से अधिक था।

▍ व्यक्तिगत कारण

बर्खास्तगी के कारणों का सबसे अस्पष्ट समूह, जिसमें सबसे अविश्वसनीय भी शामिल है: कार्यालय में शौचालय के स्टालों की असहज व्यवस्था के लिए एक असफल कार्यालय रोमांस से। कभी-कभी कारण दूर की कौड़ी लगते हैं, लेकिन वे काफी वास्तविक होते हैं: यदि कोई व्यक्ति पहले से ही काम पर कुछ भी नहीं रख रहा है (परियोजना में रुचि, टीम में रिश्ते, संभावनाएं), तो कोई भी त्रिशूल इस्तीफे के लिए एक प्रस्तुत आवेदन दे सकता है। श्रमिकों को रखने के लिए यह सबसे कठिन वर्ग है। एक ही रास्ता है कि अच्छी तरह से छोड़ दें, शांति से जाने दें।

बेशक, कारण अन्य, सरल और बहुत अविश्वसनीय हो सकते हैं, लेकिन वे बहुत कम आम हैं।

छोड़ने पर कैसे व्यवहार करें?

Yourself खुद से बात करें

कंपनी से अपनी रवानगी की सूचना देने से पहले, खुद के साथ अकेले बैठें और ईमानदारी से कहें और लिखें कि आप क्यों जा रहे हैं, आपको क्या प्रेरित करता है, आप क्या बुरा खो देंगे और आपको क्या हासिल होगा। निर्धारित करें कि स्थानीय कारण समस्या को हल करने के लिए औपचारिक कारण एक मूर्खतापूर्ण आक्रोश या आपकी ज़िद्दी अनिच्छा है। हाथ से एक खाली शीट पर, वर्तमान नौकरी के + और - भविष्य के नियोक्ता के + और - लिखें। यह समझने में बहुत मदद करता है कि वास्तव में क्या हो रहा है और आप कितने उद्देश्य हैं।

भौतिक लाभों की तुलना करना सुनिश्चित करें, जिसमें मजदूरी का स्तर, काम करने का समय, परिवहन की स्थिति और पहुंच, बुनियादी ढाँचा, अतिरिक्त बोनस इत्यादि शामिल हैं।

विस्तृत विश्लेषण के बाद ही आप अंतिम निर्णय लेते हैं ताकि आप किसी भी चीज़ के लिए खुद को दोषी न समझें और खुद को माथे पर मारें, शहर के बाहरी इलाके में एकमात्र बस का इंतजार करें या बेतरतीब टैक्सियों, भोजन और आरामदायक माउस, कीबोर्ड और कुर्सी की मजबूर खरीदारी के लिए "वृद्धि" खर्च करें। या, इसके विपरीत, ए + क्लास कार्यालय में प्रवेश करने और उच्च खिड़कियों के साथ पूर्व कारखाने के क्षेत्र में जाने के लिए, लेकिन सहकर्मियों को शांत करने के लिए, दिलचस्प कार्यों और बढ़ती आय के लिए प्रलोभन न करें।

अग्रिम में देखभाल के लिए careWarn

अंतिम क्षण में खारिज करना आपके नियोक्ता के लिए एक बड़ा सेटअप है। यदि आप संघर्ष के कारण नहीं छोड़ते हैं और न कि समस्याग्रस्त कारणों के कारण जो आपके खिलाफ गलत तरीके से निर्देशित हैं, और यह छोड़ने का आपका निर्णय है, तो इसे शालीनता से करें: अपने काम को अग्रिम में बदलने की योजनाओं के बारे में सूचित करें। आखिरकार, आपके पास अभी भी बहुत सारे काम हैं:

• चीजों को क्रम में रखना और उनके कार्यों को पूरा करना;
• अपनी भागीदारी के साथ पूर्ण कार्य;
• एक उत्तराधिकारी को प्रशिक्षित करना;
• स्थायी रूप से सभी कार्य कार्यों से बाहर निकलें।

हालांकि, आपकी कंपनी में बर्खास्तगी की ख़ासियत को ध्यान में रखें। ऐसा होता है (विशेष रूप से बड़ी कंपनियों में) कि एक आगामी बर्खास्तगी की पहली सूचना पर, आपको कार्य परियोजनाओं, आंतरिक प्रणालियों और यहां तक ​​कि आपके कार्य मेल तक पहुंच से वंचित कर दिया जाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि आप बुरे हैं या भरोसे के लायक नहीं हैं - बस सुरक्षा गार्ड अपना काम करते हैं। यदि आप इस तरह के अभ्यास के बारे में जानते हैं, तो पहले पूर्ण मामलों को जो आपके लिए व्यक्तिगत रूप से प्रासंगिक हैं, सुनिश्चित करें कि सभी आवश्यक व्यक्तिगत जानकारी हटा दी गई है और सहेज ली गई है, और उसके बाद बर्खास्तगी की योजना की रिपोर्ट करें।

यदि आप एक महीने में छोड़ने की रिपोर्ट करते हैं, और 2 सप्ताह में नहीं, तो प्रबंधक आपका आभारी होगा और, शायद, आपको अतिरिक्त बोनस भी मिलेगा। अंत में, आपने इसे एक दिन छोड़ने की परियोजना पर काम नहीं किया। वैसे, आगामी बर्खास्तगी की घोषणा का समय भी विशेषता पर निर्भर करता है: उदाहरण के लिए, यदि परीक्षक के बैनर को अवरोधन करना आसान है (परीक्षण मामलों का वर्णन किया गया है, पर्यावरण कॉन्फ़िगर किया गया है, बगट्रैकर जीवित है), तो विकास या वाणिज्य के साथ चीजें अधिक जटिल हैं, लेकिन सबसे तीव्र स्थिति - प्रबंधकों के साथ, प्रोजेक्ट मैनेजर और टीम लीड के स्तर से शुरू।

▍किसी उत्तराधिकारी को सिखाने से मना न करें

फिर, यदि आप एक अच्छे तरीके से छोड़ते हैं, तो अपने पीछे पुलों को न जलाएं, लेकिन कर्मचारियों के बीच से एक उत्तराधिकारी को प्रशिक्षित करें या आपको बदलने के लिए एक व्यक्ति को खोजने में मदद करें। यह न केवल कंपनी के लिए, बल्कि आपके प्रोजेक्ट के संरक्षण के लिए भी महत्वपूर्ण है, वह सभी कार्य जो आपने दिन-प्रतिदिन किए। इसके अलावा, एक उत्तराधिकारी को प्रशिक्षित करने से आपको पूर्वव्यापी और व्यवस्थित रूप से कंपनी में अपने रास्ते पर चलने का अवसर मिलेगा और एक बार फिर से गलतियों और उपलब्धियों का विश्लेषण किया जाएगा, और यह एक नई जगह में शानदार नहीं होगा।

यदि आप "वास्तव में नहीं" छोड़ते हैं - मैं अपने आप से जानता हूं - मैं चाहता हूं कि किसी को भी न पढ़ाया जाए, और इसके विपरीत, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके बाद एक वास्तविक बाढ़ है। मैं आपको दो चीजें याद दिलाने की जल्दबाजी करता हूं: 1) यदि कंपनी सामान्य है, तो कोई बाढ़ नहीं होगी - सहकर्मी इसे बाहर निकालेंगे; 2) कुएं में नहीं थूकें, आईटी उद्योग बहुत घना और अफवाह है। केवल एक चीज जो काफी भव्य रूप से की जा सकती है वह है कौशल और व्यक्तिगत चिप्स के रहस्यों के बिना केवल मूल ज्ञान को स्थानांतरित करना और जितनी जल्दी हो सके छोड़ दें। शिट इसके लायक नहीं है, बग़ल में बाहर आने की गारंटी है। भले ही आप सुपर प्रो हैं।

Know सिर की बर्खास्तगी को जानने वाला पहला

यह स्वर्णिम नियम है। यदि आपके पास एक सीधा प्रबंधक है और छोड़ने का कारण उसके साथ संघर्ष में नहीं है, तो उसे पहले जानना चाहिए; यदि कोई संघर्ष है - पदानुक्रम में निकटतम नेता; यदि कंपनी छोटी है और प्रबंधन केंद्रित है, तो सीधे महाप्रबंधक के पास जाएं। किसी भी मामले में सहकर्मियों आदि के साथ काम पर दोस्तों के साथ साझा न करें। - बर्खास्तगी की खबर अफवाह के रूप में सिर तक नहीं पहुंचनी चाहिए। टीम को बॉस के साथ बात करने के बाद ही आपके जाने के बारे में पता होना चाहिए। वैसे, कभी-कभी नेता से आपको तुरंत छोड़ने के लिए रिपोर्ट नहीं करने के लिए कहने का इरादा होता है - और आपको यह सुनना चाहिए (उदाहरण के लिए, वह अपनी जगह, धमकाने, दबाव, आदि के लिए "विवाद" से डरता है)। वह शायद आपसे ज्यादा कुछ जानता है।

जीवन से एक उदाहरण। एक मध्यम आकार की आईटी कंपनी में, परीक्षक ने वित्त के लिए लेखांकन के लिए अपना आवेदन लिखा - मुख्य रूप से शाम को घर पर, क्योंकि वह अकेला रहता था और ऊब गया था। साथियों को घमंड हुआ। कुछ समय बाद, उन्हें अतुलनीय धन के लिए शीर्ष कंपनी (अंग्रेजी + शक्तिशाली पायथन के लिए शिकारी) के लिए आमंत्रित किया गया। वह पसंदीदा में से एक होने के नाते, बॉस के पास गया: इस तरह और वह। और बॉस उससे कहता है: "तुम, वास्या, चलो बातें बंद करते हैं, लेकिन विशेष रूप से किसी को नहीं बताते हैं।" क्यों? "हाँ, आधे साल से अब वे मुझे पालतू परियोजनाओं के बारे में बता रहे हैं, वे आपसे ईर्ष्या कर रहे हैं, आपका जाना सभी के लिए एक खुशी की बात है और हर कोई आपकी जगह पर धकेलना शुरू कर देगा।" और उन्होंने एक दर्जन "गुमनाम" ईमेल दिखाए। वासना ने केवल एक मालिक के साथ हाथ मिलाते हुए मौन में छोड़ दिया।

सहयोगियों को छोड़ने के बारे में सूचित करने के लिए, शिकायत, गपशप और अफवाहों को उत्पन्न किए बिना, सबसे संयमित, तर्क के लायक है। चाहे कुछ भी हो जाए, कोई गलतफहमी न होने दें। यदि ऐसा कोई अवसर है, तो जाने से पहले दिन या दो को सूचित करें। तो यह आपके लिए भी नैतिक रूप से आसान होगा - आप "कट ऑफ स्लाइस" की तरह महसूस नहीं करेंगे।

End अंत तक काम करें

यदि आपको एक विशेष क्रम में काम से नहीं निकाला गया है, तो शांति से अपने कर्तव्यों को अंत तक ले जाएं। सबसे पहले, इस तरह से आप बहुत अधिक उपद्रव नहीं पैदा करते हैं, और दूसरी बात, आप स्वयं शांत हो जाएंगे: काम के परिवर्तन के दौरान अपरिहार्य विचारों से आप विचलित हो जाएंगे। एक और बिंदु है: यदि एक नया काम टूट जाता है (और यह बहुत दुर्लभ नहीं है), तो आप बस काम करना जारी रख सकते हैं, नेतृत्व के साथ समझाया जा सकता है। हालांकि यह पूरी तरह से अलग काम होगा, कुछ समय आपको देगा।

▍ शिकायत न करें और अपनी पुरानी नौकरी पर कीचड़ न फेंके

एक साधारण मनोविज्ञान काम कर रहा है: "अगर वह कहता है कि उनके बारे में अब, क्या संभावना है कि कल वह हमारे बारे में यह नहीं कहेगा?" यदि आप अपनी पिछली नौकरी को अपमानित करके और इसके विपरीत काम करके अपनी कीमत प्राप्त करना शुरू करते हैं, तो वे सभी भयानक हैं, लेकिन मैं अच्छा हूं और मैं बच गया, आप अधिकतम संदेह पैदा करेंगे। ऐसा न करें, भले ही आपको इस तरह के व्यवहार के लिए उकसाया जाए। सर्वोत्तम स्थिति: कहीं और के रूप में, पेशेवरों और विपक्ष थे, अनुभव प्राप्त किया गया था, आगे बढ़ने के लिए ताकत और कौशल हैं।

जीवन की कहानी। बालिका माशा को विकास विभाग में सताया गया, जहां वह जून के रूप में आई थी। वह अपनी त्वचा से बाहर निकली, उसने अपनी पूरी कोशिश की, लेकिन वह हर गलती में डूबी हुई थी, "कमजोर, अशिक्षित, जहाँ वे केवल पढ़ाते थे" जैसी अप्रिय टिप्पणियों के साथ टिप्पणी कर रहे थे। वह बस विभाग स्टार इरीना को पसंद नहीं करती थी। सब कुछ ठीक हो जाएगा, लेकिन अन्य विभागों के सहयोगियों ने आंसू भरे हुए माशा को एक से अधिक बार देखा और वे उस सामान्य तक पहुंच गए जो हाल ही में साक्षात्कार कर रहा था - माशा तब 20 तकनीकी मुद्दों में से 17 को "उठाया" और उन्होंने व्यक्तिगत रूप से उसे कर्मचारियों को आमंत्रित किया। उन्होंने विभाग के प्रमुख के साथ बात की और महसूस किया कि मैरी को स्थानांतरित करने की आवश्यकता है - उन्होंने पहले से ही खुद के लिए फैसला किया कि परीक्षण में, उनका ज्ञान जगह से बाहर होगा, और टीम बेहद अनुकूल थी। हालांकि, आदेश के लिए, उसने माशा को डांटा, उसे डराया, और फिर पूछा: "आपको क्या लगता है?" वह इरीना और कंपनी के बारे में एक बैरल के लिए तैयार था, लेकिन माशा ने अपनी आँखें उठाईं और विडंबना के बिना नहीं, लेकिन शांति से कहा: "शायद "मैं सिर्फ अपनी ईमानदारी और अद्भुत टीम में अपने भयानक चरित्र के साथ जड़ नहीं लेता।" क्या यह पर्याप्तता का संकेत नहीं है? माशा ने 4 साल तक परीक्षण में एक महान काम किया, कंपनी को बहुत गर्मजोशी के साथ छोड़ दिया और 7 साल तक उन्हें सर्वश्रेष्ठ में से एक के रूप में याद किया गया। कुछ वर्षों के बाद इरिना कम हो गई थी।

खैर, मुख्य सलाह - बर्खास्तगी के लिए परिस्थितियों और कारणों की परवाह किए बिना, अपने बारे में एक अच्छी धारणा रखें और यदि संभव हो तो, कंपनी के साथ दोस्ती बनाए रखें। मैंने अक्सर उन परिस्थितियों का सामना किया है जहां पूर्व सहयोगियों ने नौकरी बदली और पूर्व सहयोगियों को काम करने के लिए बुलाया क्योंकि वे उन्हें शांत और पर्याप्त पेशेवरों के रूप में याद करते थे।

महत्वपूर्ण बारीकियों

बर्खास्तगी सहज, भावनात्मक, विचारशील, तैयार हो सकती है, लेकिन यह हमेशा एक जटिल, नैतिक रूप से कठिन, तनावपूर्ण प्रक्रिया है। और आपका काम इसे थोड़ा आसान बनाना है - मुख्य रूप से अपने लिए। आपको सहज होना चाहिए, क्योंकि आगे यह और भी कठिन होगा, आपको एक नई जगह पर अनुकूल बनाना होगा और अब आपको नसों की आवश्यकता नहीं है।

Time पद छोड़ने का सही समय चुनें

यदि स्थिति अनुकूल है, तो कुछ युक्तियों का पालन करना सबसे अच्छा है।

• मंदी या किसी समस्या में न जाएं - तब तक प्रतीक्षा करें जब तक आपका काम उत्कृष्ट न हो और कंपनी को सामान्य वृद्धि का अनुभव हो। हां, ऐसे क्षणों में ऐसा लगता है कि सब कुछ काम कर गया है और ऐसा लगता है कि आपको छोड़ना नहीं चाहिए, लेकिन यह भ्रामक है: यदि आपने उचित रूप से छोड़ने का फैसला किया है, तो ऐसे सकारात्मक क्षण का उपयोग करें।
• वर्ष के अंत में या परियोजना के पूरा होने के दौरान मत छोड़ो - मामले को अंत तक लाएं, बीच में न छोड़ें।
• जब नेता या सीईओ छुट्टी पर हों तो "खड़खड़" न करें - उनकी वापसी का इंतजार करें और आमने-सामने के मुद्दे पर चर्चा करें।
• आपातकाल की पृष्ठभूमि पर मत जाइए।

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