एक आंटी के बारे में

अंत में, हमेशा की तरह, एक सारांश है।
एक आदमी के बारे में कहानी याद है? वह दूसरे दिन रुक गया, और एक मजेदार कहानी सुनाई। मुझे लगता है कि आप रुचि लेंगे। बात कहानी में ही नहीं है, बल्कि इस तथ्य में है कि, यह लानत है, ऐसा होता है। मैंने अपने व्यक्तिगत अनुभव को देखा, और एक बार में कई ऐसे आंटियों को देखा।

शून्य वर्षों के मध्य में, हमारे लड़के ने 1 सी फ्रेंचाइजी कंपनी में काम किया। बिक्री के मामले में सब कुछ बहुत अजीब था। मालिक सहित केवल चार प्रबंधक थे। एक ने सहायता विभाग का नेतृत्व किया, और अंशकालिक बेची गई सेवाओं / परियोजनाओं (खराब नहीं, वैसे)। मालिक ने एक पंक्ति में सब कुछ बेच दिया, क्योंकि उसने खुद को कमीशन का भुगतान नहीं किया था, और यह अच्छी तरह से काम करता था। एक आदमी को एक प्रबंधक माना जाता था, उसने कुछ बेचा, और फिर मास्को में डंप किया (वे कहते हैं, अब वह सम्मेलनों में दरवाजे खोलता है, जैसे कि एक डोरमैन)।

चौथा मैनेजर आंटी था। मेरी चाची होशियार थीं, और इस विषय पर अड़ी हुई थीं - एससीपी (तब यह प्रमुख उत्पाद 1 सी था, "एक विनिर्माण उद्यम का प्रबंधन", सबसे जटिल और महंगा)। उन दिनों, कारखानों के स्वचालन में उछाल था, वे लाइन में सही लाइनिंग कर रहे थे, बचाने का कोई तरीका नहीं था।

प्रमुख समस्या तब विशेषज्ञों की कमी थी। हमारा नायक सितंबर 2005 में कार्यालय में आया था, एससीपी की शुरुआत के लिए 2 परियोजनाएं थीं।

इसलिए, एससीपी के कार्यान्वयन के लिए दो परियोजनाएं हैं, और कंपनी में केवल एक ही व्यक्ति है, जिसके पास कम से कम एससीपी में कुछ है वासा है। ईमानदारी के लिए, यह स्वीकार करने योग्य है कि वह केवल पूरे एससीपी से बजट बनाना जानता था खैर, और, काफी ईमानदारी से, यह नरम शुरुआत के सबसे लावारिस सबसिस्टम में से एक है।

हमारे बॉयफ्रेंड के साथ, लेक ऑफिस आया था। हमारा विश्वविद्यालय के बाद सही था, और लेही को 1 सी 7.7 (पिछले संस्करण 8, दूसरा सबसे लोकप्रिय) के साथ काम करने का कुछ अनुभव था। हमारे नायक और ल्योखा एक-दूसरे के बगल में बैठे थे, इसलिए वे किसी तरह दोस्त बन गए, और एक महीने बाद उन्होंने मंच पर विशेषज्ञों को सौंप दिया। यह एक ऐसी परीक्षा है, यह एक एक्जिट परीक्षा हुआ करती थी - एक शिक्षक 1 सी से आया था, उसके लिए प्रोग्रामिंग कार्य को हल करना और पास करना आवश्यक था।

विशेषज्ञ को पास करने के बाद, हमारा लड़का और ल्योखा तुरंत प्रिय विशेषज्ञ बन गए - यह एक दुर्लभ वस्तु थी, क्योंकि प्लेटफार्म 8.0 पर केवल दो साल ही मौजूद थे, और कुछ ने इस परीक्षा को पास किया।

स्वाभाविक रूप से, दोनों को तुरंत एम्ब्रस्योर में फेंक दिया गया था - उन्हें एक शानदार शहर में, एक बड़े कारखाने में, एससीपी को पेश करने के लिए भेजा गया था। रोजगार के एक महीने बाद, एक महीने के बराबर 1C8 में कार्य अनुभव के साथ। ग्राहक के सवाल के लिए, "क्या वे एससीपी को जानते हैं?" वस्या वहां के प्रोजेक्ट मैनेजर थे।

फिर, हमेशा की तरह, हम गहराई से खुदाई करते हैं, यह पता लगाते हैं कि छह महीने के बाद परियोजना पूरी तरह से वैट की लागत और वितरण की गणना के साथ समाप्त हो गई।

अब कंपनी में एससीपी पर 3 विशेषज्ञ थे - वस्या, ल्योखा और हमारा आदमी। सच है, वासिया ने उसे तुरंत एक अन्य संयंत्र में आईटी निदेशक के रूप में काम करने के लिए फेंक दिया, जहां उन्होंने एससीपी भी पेश किया - यह उस समय की एक और बीमारी है, चेल्याबिंस्क में एससीपी में विशेषज्ञों के लिए बाजार लोगों की इकाइयों में मापा गया था।

और फिर आंटी दिखाई दी। पहले एससीपी परियोजनाओं को उसके मालिक द्वारा व्यक्तिगत रूप से बेचा गया था। और आंटी जोश से धंधे के लिए उतर गई।

चाची ने परियोजनाओं को इतनी अच्छी तरह से बेच दिया कि वे उनसे सीधे प्रार्थना करती थीं। और, देखिए, किसी तरह इस महिमा का उस पर प्रभाव पड़ा। चाची ने फैसला किया कि बेची गई परियोजनाएं व्यावहारिक रूप से उसकी संपत्ति थीं।
बेशक, उसने यह बात ज़ोर से नहीं कही। लेकिन परियोजनाओं पर कलाकारों को केवल स्वयं द्वारा चुना गया था। उसने पहली परियोजना ठीक उसी समय बेची, जब हमारे आदमी और ल्योखा ने काम किया था।

एक महत्वपूर्ण ठेकेदार (तब उन्हें "तकनीकी परियोजना प्रबंधक" कहा जाता था) को चुनने पर सवाल उठा। चाची के सामने दो उम्मीदवार हैं। ल्योखा - आकर्षक, मुस्कुराते हुए, मिलनसार, निर्णायक। हमारा लड़का एक युवा nerd (22 वर्ष) है, उसके दिमाग पर, एक अंतर्मुखी, एक प्रबंधक के रूप में घृणित प्रबंधक (वह तब केवल प्रोग्रामर को लोग मानते थे)।

स्वाभाविक रूप से, लेक परियोजना में चला गया। और हमारा यार यूटी, बीपी, जेडयूपी, आदि में घूमता रहा। (छोटे 1C सॉफ्टवेयर उत्पादों)

यह परियोजना लगभग छह महीने तक चली। लियोखा और आंटी ने सीधे दोस्त बनाए, यहाँ तक कि एक ही ऑफिस में बैठे रहे। अच्छी तरह से कार्यान्वित, अच्छी तरह से अर्जित, पंप की योग्यताएं, विशेषज्ञों के एक जोड़े ने अपरेंटिस के स्तर तक खींच लिया।

ल्योखा एक कलाकार के रूप में हमारे लड़के को प्रोजेक्ट पर ले जाना चाहते थे, लेकिन चाची ने फैसला किया कि वह इसके लायक नहीं थीं। मुझे पता नहीं क्यों

इस समय के दौरान चाची ने नई परियोजनाओं की कतार लगाई, एक पूरा संग्रह, जिसमें से एक डायमंड बिग प्लांट था, जो बिग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ का हिस्सा है। ल्योखा ने इस परियोजना को पूरा किया और खुशी से अपने हाथों को रगड़ते हुए, एक नई यामी की आशा की।

और मोड़ एक प्रत्यक्ष मोड़ था - बॉक्स और लाइसेंस बेचे गए, लेकिन कार्यान्वयन शुरू नहीं हुआ। फिर ग्राहकों को सीएसओ पाठ्यक्रम (प्रमाणित प्रशिक्षण केंद्र) द्वारा रोका जाना फैशनेबल था - आप अपने कार्यालय में समूह लाते हैं और एससीपी का अध्ययन करते हैं। प्रत्येक समूह एक पूर्ण सप्ताह है। तो आप कई महीनों के लिए खिंचाव कर सकते हैं, पहले से ही अपूरणीय धन प्राप्त कर रहे हैं।

और फिर कुछ हुआ। हमारे लड़के को यकीन नहीं है, लेकिन इस तरह की अफवाहें थीं। ल्योखा, जैसा कि मैंने ऊपर उल्लेख किया है, चाची के साथ उसी कार्यालय में बैठे थे। कार्यालय प्रबंधकों को प्रशिक्षित किया गया था: यदि वे एससीपी के बारे में कॉल करते हैं और पूछते हैं, तो उन्हें आंटी को स्थानांतरित करना होगा। और फिर चाची किसी तरह से धूम्रपान करने के लिए बाहर चली गई, फोन बजा, और ल्योखा ने इसके बजाय एक ग्राहक के साथ बात की।

यही है, तलाक। कठिन, पूर्ण और वास्तविक। ल्योखा ने जो परियोजना पूरी की, उसके अनुसार, कुछ छोटे-मोटे काम हुए - चाची ने उसे खत्म करने के लिए इन बिट्स को भी नहीं दिया। एससीपी से संबंधित अपने किसी भी विषय से उसे पूरी तरह से अलग कर दिया। और एससीपी का विषय केवल उसका था।

लेकिन परियोजनाओं को करने की जरूरत है। मुझे हमारे बॉयफ्रेंड के बारे में याद आया - वह आया था, मीठे से मुस्कुराया, जैसे कुछ हुआ ही न हो, और कहा - वे एससीपी का परिचय देने गए थे। सहित, परियोजना के बिट्स को पूरा करने के लिए।
और हमारा आदमी बस छोड़ने के बारे में था - क्यों बैठो, उसकी नाक उठाओ, अगर वे काम नहीं देते हैं? "कोई काम नहीं", लेकिन "कोई काम नहीं।" चाची के सामने पालना जाने के लिए किसी तरह गूंगा है। संक्षेप में, वह काम की तलाश में था। और फिर यहाँ - उसने खुद को पिन किया।

मैंने लियोखा से पूछा कि क्या वह नाराज होगी - नहीं, वह कहता है, यह सामान्य है। मैं, वह कहता है, कुछ के साथ आया, तो बहाव नहीं है।

संक्षेप में, हमारे लड़के को दोनों बिट्स और टुकड़े मिले, और उसकी चाची के संग्रह से एक हीरा - बिग प्लांट में नरम स्टार्टर का परिचय। उन दिनों, यह परियोजना केवल विशाल थी।

खैर, हमारे लड़के ने दो लोगों को स्कोर किया - कोस्त्यान और लेनका। पहला एक बेवकूफ कोडर है, दूसरा शिक्षा द्वारा लेखाकार है। मैंने एक प्रोग्रामर बनने की कोशिश की, लेकिन लंबे नाखूनों के कारण नहीं कर सका - यह चाबियाँ पर दस्तक देने के लिए असुविधाजनक है, और इसे काटने के लिए एक दया है। मैंने पेंसिल से बटन दबाने की कोशिश की - बहुत देर तक। वह स्पाट हो गई और एक सलाहकार बन गई (चेल्याबिंस्क में सबसे अच्छी तरह से)। तब लगभग कोई सलाहकार नहीं थे, एक वर्ग के रूप में, यहां तक ​​कि ऐसे कोई प्रमाण पत्र नहीं थे।

वे लागू करने के लिए गए, वहां कुछ लागू किया, एससीपी पर भारी पंप किया - अस्थि मज्जा के लिए सही। यह पूरी कहानी लगभग एक साल तक चली।

उस समय, ल्योखा ने दिखाया कि उसने क्या आविष्कार किया था। वह मालिक के साथ सहमत हो गया, और उसने एससीपी बेचना शुरू कर दिया। यानी वह एक प्रोग्रामर, और एक प्रोजेक्ट मैनेजर और एक विक्रेता था। यह तुरंत नहीं चला, लेकिन अंत में उसने नरम स्टार्टर को कहीं बेच दिया, शैतान जानता है कि किस क्षेत्र में, उसने एक टीम में टाइप किया और लागू करने के लिए डंप किया। कई बार - कोई सामान्य इंटरनेट नहीं था, कोई udalenka, बस अपने शरीर को खेतों में खींचें।

और परियोजना के चमत्कार पर हमारा लड़का हुआ। कार्यान्वयन अंत के करीब है, सब कुछ अच्छा लग रहा है, और यहाँ - बम! - उसने, कुछ डिक के लिए, चाची के साथ झगड़ा किया। खैर, कम से कम मुझे मार डालो, वह भी याद नहीं है, किस वजह से। उसने कुछ गलत कहा, गलत देखा, असफल रूप से मजाक किया (उसकी ऐसी "क्षमता" है)।

वह तुरंत परियोजना से हमारे प्रेमी को हटा देती है, सामान्य तौर पर, लेहु के रूप में शून्य पर। और नेता को लेन्का।

लेनका एक महान व्यक्ति हैं, लेकिन वे केवल लेखांकन और कर लेखांकन, और मजदूरी जानते हैं। और उत्पादन होता है। वह, निश्चित रूप से, एक प्रोग्रामर को अपने साथ ले गई (और आंटी ने हमें अपने बॉयफ्रेंड के लोगों को लेने के लिए मना किया, केवल नए वाले), कुछ वे चारों ओर पोके, ऐसा नहीं किया और शर्मिंदगी पैदा हुई।

आंटी ने हमारे लड़के से संपर्क न करने के लिए कहा। और उसके बिना वे इसका पता नहीं लगा सकते। शैतान जानता है कि, वस्या ने बहुत पहले छोड़ दिया था। और दुर्भाग्यपूर्ण लेनका को छोड़ दिया, जिसे कुछ के साथ आना चाहिए।
खैर, वह साथ आया - चुपके से हमारे प्रेमी के पास आया जबकि चाची काम पर नहीं थी। मैंने जो कुछ भी हुआ, उसके लिए माफी मांगी, और किसी तरह उन्होंने परियोजना की समस्याओं को हल किया, और वहां परियोजना समाप्त हो गई।

तब ल्योखा लौट आया। सिर्फ इतना ही नहीं, बल्कि खबर के साथ - वह क्विट करता है। और एक नहीं, बल्कि उनकी पूरी टीम के साथ। ज़डोलबलो के लिए।

अधिक सटीक, ऐसा नहीं। Zadolbalo उसे पहले, जब चाची ने उसे अपने मन की परियोजना से फेंक दिया। और फिर वह, जैसा कि मैंने कहा, कुछ के साथ आया। पहली नज़र में, वह अपने दम पर प्रोजेक्ट्स बेचकर आया था। लेकिन यह अधिक जटिल निकला।

वह पहले से ही जानता था कि एससीपी को कैसे बेचना और लागू करना है, और एक परियोजना, और कार्यक्रम का प्रबंधन करना है, और उसके पास एक टीम थी, जो स्टेप्स में एक लंबे जीवन से एकजुट है। रास्ता क्या है? खैर, प्राथमिक - लेक ने टीम के साथ छोड़ दिया और अपना खुद का फ्रेंचाइजी बनाया। कहीं दूसरे शहर में, ऐसा लगता है।

लेकिन हमारा लड़का रुक गया। लगभग बिना काम के, क्योंकि तब मुख्य वॉल्यूम एससीपी के अनुसार थे, और चाची ने वहां शासन किया। बेशक, उसने किसी तरह इसके आसपास जाने की कोशिश की, मालिक के साथ बहुत बात की, लेकिन वह एक सामान्य समाधान नहीं ढूंढ सका। जैसे कोई कोढ़ी था।

चाची के पास पहले से ही नया पसंदीदा था, जिसे उन्होंने परियोजनाएं दीं। रुस्तम, उदाहरण के लिए - हमारा आदमी उसे काम करने के लिए ले गया, एक अच्छा, मजेदार लड़का। मैंने आंटी के साथ काम किया, फिर अपना फ्रेंचाइजी डंप किया और खोला।

खैर, हमारा लड़का, संक्षेप में, इंतजार कर रहा था, अवसरों की तलाश में था, लेकिन हर जगह एक मृत अंत था। वह पूरी दुनिया से शातिर, बंद, नाराज हो गया।

उनकी किसी भी सक्षमता ने सामान्य परियोजनाओं और कार्यों को प्राप्त करने में मदद नहीं की। उनके पास पहले से ही 5 विशेषज्ञ प्रमाणपत्र, परियोजना प्रबंधक का एक प्रमाण पत्र, "गुणवत्ता के लिए निदेशक" की स्थिति है, उन्होंने 1 सी (एक विशिष्ट नरम स्टार्टर में अपना कोड है) के लिए कस्टम विकास का प्रदर्शन किया, नरम स्टार्टर विकास विभाग के प्रमुख के साथ दोस्त बनाए, उन्हें सभी ग्राहकों द्वारा काम करने के लिए बुलाया गया था - और द बिग प्लांट, और वह प्रोजेक्ट जो उन्होंने ल्योखा के बाद पूरा किया। यहां तक ​​कि उन्हें रखरखाव और संशोधन के लिए आंतरिक सॉफ्टवेयर भी दिया गया था - यह प्रोग्रामिंग की गुणवत्ता की मान्यता के उच्चतम रूप की तरह था। प्रोग्रामर के सभी साक्षात्कार केवल उसके द्वारा आयोजित किए गए थे - उसने तकनीकी और पद्धतिगत ज्ञान दोनों की जांच की। मैंने आंतरिक विकास के साथ काम करने की भी कोशिश की - उनका ऐसा विभाजन था, उन्होंने अपने उत्पाद बनाए। उन्होंने कई निर्णय किए जो पीएमके "इंजीनियरिंग" में शामिल थे (1 सी से एक राक्षस था)। संक्षेप में, वह सभी छेदों में चढ़ गया, हर जगह उसने कम से कम किसी तरह उपयोगी होने की कोशिश की।

लेकिन, लानत है, उन्होंने उसे कभी काम नहीं दिया। क्योंकि उन्होंने टेटे ने कुछ गलत कहा था।

खैर, उन्होंने कहा कि क्या करना है - एक बंधक।

इस चाची की घटना अभी भी उसके लिए अक्षम्य है। खैर, वह यह है कि उसके इरादे मेरे लिए स्पष्ट हैं। यह इस तरह के उद्देश्यों के लिए व्यवसाय के दृष्टिकोण को स्पष्ट नहीं करता है।

यह केवल स्पष्ट है कि कितने लोग गिर गए। और यह बहुत स्पष्ट है कि उनमें से कितने ने अपना स्वयं का मताधिकार बनाया, या चेल्याबिंस्क में किसी की शाखा का आयोजन किया। बातचीत में, हमारे लड़के ने बिना किसी तनाव के नौ को याद किया।

अकेला लंका नहीं गिरा। जाहिर है, महिलाओं को किसी तरह पता है कि एक दूसरे को कैसे समझना है।

एक सामान्य नौकरी या परियोजना पाने का एकमात्र मानदंड "चाची की तरह" था। तो, डिक्रिप्शन के बिना, एक राइडर या ड्रेस कोड के बिना। या तो यह पसंद है या नहीं। दु: खी।

क्या आपके साथ ऐसा हुआ है?

सारांश

मनुष्य के पास वृत्ति के लिए एक वृत्ति है। मेरा खिलौना, मेरा महान, मेरा लैपटॉप।
कुछ इस वृत्ति को काम में लाते हैं।
वे अपने निपटान में कुछ संसाधन प्राप्त करते हैं और उन्हें अपना मानते हैं।
परियोजनाएं, कार्य, अनुबंध, यहां तक ​​कि फर्नीचर - वितरण नियम भी व्यक्तिगत हो जाते हैं।
जब तक इस तरह के "वितरक" को हाथ से पकड़ा जाता है और रोका जाता है, तब तक उसके पास अपनी सहजता सम्‍मिलित रहती है। ऐसा लगता है, जैसे कोई भी शिकायत नहीं करता है, फिर सब कुछ सही ढंग से किया जाता है।
वह पहले से ही दृढ़ता से मानता है कि वह सब कुछ ठीक कर रहा है। कि वह केवल वही है जो यह समझता है कि किसे और किन संसाधनों को जाना चाहिए।
और जो लोग संसाधन के "मालिक" के साथ पाने में विफल रहे। इसलिए नहीं कि वे नहीं कर सकते थे, बल्कि इसलिए कि वे नहीं चाहते।
इसलिए, व्यवसाय, गेंदों को उड़ा दें, जैसा कि वे गांव में कहते हैं।