👐 👩🏿‍🤝‍👩🏼 👩🏿‍🤝‍👨🏼 वास्तविक उद्योग की समस्याओं को सुलझाने का विश्लेषण (बचत गुल्लक और अन्य) 🍱 ✌️ 🛀

बो 26 वें दिन तक गुल्लकें खिलाता है। इस समय के दौरान, वह उन पर लेट सकती है, जो इस तथ्य को जन्म देगा कि पिगलेट शुरू में ही उनकी तुलना में थोड़े छोटे हो जाएंगे। इससे बचने के लिए, हम फोटो के रूप में ऐसी मशीनों का उपयोग करते हैं, जो इसके घुमावों को छोड़कर कोरल के चारों ओर घूमती हैं। एक बोने में - 10 से 15 पिगलेट से। पहले सप्ताह में, सूअर अभी भी यह नहीं समझते हैं कि यह शव खतरनाक है, और लेट जाने पर यह खतरनाक क्षेत्र नहीं छोड़ सकता है। जब ऐसा होता है, तो घेंटा लगभग आधे मामलों में जोर से चिल्लाता है। अगर सुअर को समय पर उठाया जाता है तो पिगलेट का हिस्सा बचाया जा सकता है। कार्य ऐसे मामलों का पता लगाना और एक कर्मचारी को कॉल करना है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, यह समाधान वीडियो में पिगलेट को पहचानता है और उन्हें गिनता है।

खदान में वेंटिलेशन को अनुकूलित करने के लिए कार्य भी थे (बिजली पर बचत करें, लेकिन खनिकों को न मारें); तरल पदार्थ का प्रसार मॉडलिंग; पिघला हुआ मॉडल; डेंजर ज़ोन में प्रवेश करने से पहले कर्मचारी पर हेलमेट और काले चश्मे का निर्धारण और चॉकलेट बार पर शादी की खोज।

जब एक मार्स प्रवक्ता ने कहा कि वह एक प्रशिक्षण नमूना लाएगा, तो हमें नहीं लगा कि यह ट्विक्स मिनिस चॉकलेट्स के चार बक्से होंगे।

वह क्या था?

उद्योग ऐसे कार्यों को लाया जो लंबे समय तक या सामान्य रूप से हल किए गए थे, यह स्पष्ट नहीं है कि उन्हें हल किया जा सकता है या नहीं। हम, CROC, ने SIBUR के साथ मिलकर नवंबर के अंत में इंडस्ट्रियल हैकाथॉन ProHack 4.0 बनाया। कार्यों का बड़ा हिस्सा धातुकर्म, तेल और गैस, रासायनिक और खाद्य ग्राहकों से आया था। हमने इस हैकाथॉन को बुनियादी ढांचा (विशेष रूप से टांका लगाने वाले स्टेशन) उपलब्ध कराया, विक्रेताओं में लाया गया (पर्गम गैस सेंसर, एक्सोनम ब्लॉकचैन प्लेटफॉर्म, सिस्को समाधान के एक समूह के साथ, बेल्सॉफ्ट ने एनवीडिया जेटसन नैनो और रास्पबेरीपीआई पर आधारित डेटा एकत्र करने, विश्लेषण और प्रबंधन के लिए एक समाधान प्रदान किया। 4, जिस पर जावा अनुप्रयोगों को विकसित करने और चलाने के लिए पर्यावरण की स्थापना की गई थी - लाइबेरिका जेडीके)। प्रतिभागी CROC Cloud Services प्लेटफ़ॉर्म पर आधारित लचीले और स्केलेबल सैंडबॉक्स में समाधान के प्रोटोटाइप बना सकते हैं और उनका परीक्षण कर सकते हैं। कई कार्यों के लिए, तकनीकी क्षेत्र सुसज्जित थे जो एक ही बार में जुड़े थे। जब एक जगह पर डेवलपर्स, ग्राहक (और निर्णय निर्माता, और सिर्फ प्रतिनिधि नहीं), आवश्यक तकनीकों के विक्रेता और ऐसी समस्याओं को हल करने में विशेषज्ञ होते हैं, तो आप वह कर सकते हैं जो आमतौर पर एक बड़ी कंपनी के लिए दो या तीन महीने लगते हैं, जिनमें से अधिकांश इस बार - अनुमोदन के लिए।

दरअसल, दस में से तीन कार्यों के लिए यह हुआ: हैकाथॉन में हम "उन्हें लेने" में कामयाब रहे, और ग्राहक ने समाधानों को लागू करने का फैसला किया। यह पता चला है कि कोई व्यक्ति प्रशिक्षण के लिए आया था और तकनीक की कोशिश कर रहा था, कोई - पुरस्कार के लिए, और किसी को एक बड़ा अनुबंध मिला।

भागीदारी के लिए 350 आवेदन, चयन स्तर पर 70 निर्णय।
कार्य यहाँ हैं ।
सबसे अधिक चुने गए कार्य वेंटिलेशन मैनेजमेंट (17 समाधान) हैं, जो एक कर्मचारी द्वारा पिले को बचाने और पीपीई के नियंत्रण को नियंत्रित करते हैं।

क्या चल रहा था?

कोई पहले से तैयारी कर रहा था और कुछ के साथ हैकाथॉन में आया था जिसे ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार पूरा किया जाना था और प्रदर्शित किया गया था। किसी ने खरोंच से लिखा। उदाहरण के लिए, उत्पादन लाइन पर चॉकलेट बार की शादी को नियंत्रित करने के कार्य के मामले में, टीमों में से एक ने दुकान में जाकर मिठाई खरीदी, और फिर उन्हें बर्बाद कर दिया, उन पर तंत्रिका नेटवर्क का फोटो खींचना और सिखाना शुरू कर दिया, और दूसरी टीम ने सभी मॉड्यूल तैयार किए और एक वास्तविक प्रशिक्षण नमूने का इंतजार किया (वही "हेयरलाइन दरारें" या "गोले") जैसे शिलालेख के साथ एक हैकाथॉन के बक्से में और पहले से ही मौके पर सलाखों को हटा दिया।

कई कार्यों में, न केवल कोड लिखना महत्वपूर्ण था, बल्कि ग्राहक को यह भी बताना था कि समाधान कैसे काम करता है। ग्राहक, एक नियम के रूप में, अपनी बारीकियों में पारंगत है, लेकिन आधुनिक आईटी और प्रौद्योगिकी की क्षमता को पूरी तरह से नहीं समझता है। इसलिए, अगर हम पिगलेट के बारे में बात कर रहे हैं, तो हमें पैडॉक से वीडियो पर अलार्म के सही समय को दिखाने की आवश्यकता है, अगर हम वेंटिलेशन के बारे में बात कर रहे हैं, तो टीमों ने खानों के मॉडल एकत्र किए या हमारे कार्यालय के विभिन्न कमरों में सेंसर और प्रशंसक लगाए।

घोषित की गई 80 टीमों में से, लगभग 50 का चयन किया गया, 38 फिजिकल हैकाथॉन में पहुंच गए, और उनमें से 28 समाधान के प्रदर्शन तक पहुंच गए। 12 टीमों को शॉर्टलिस्ट किया गया , और फिर जूरी ने ग्राहकों, विक्रेताओं और विशेषज्ञों के प्रतिनिधियों से विजेताओं का चयन किया। इसके अलावा, दो सीआरओसी टीमों ने अपने फैसले दिखाए।

ऐसी टीमें थीं जो बस प्रक्रिया के बीच में ही गिर गईं, क्योंकि उन्हें महसूस हुआ कि वे कार्य नहीं कर सकती हैं। आमतौर पर इस तरह की योजना के हैकथॉन पर आयोजकों के प्रति नकारात्मक प्रभाव पड़ता है: वे कहते हैं कि उन्होंने कुछ प्रदान नहीं किया, और इसलिए हम व्यर्थ गए। हमें (यह मुझे लगता है) ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि हमने तकनीकी दृष्टि से हर संभव कोशिश की। उन ग्राहकों के लिए विशेष धन्यवाद जो न केवल कार्य निर्धारित करते हैं और छोड़ देते हैं, बल्कि सभी प्रश्नों का उत्तर देते हैं। जिसमें सुबह दो बजे चैटिंग भी शामिल है। हमने भोजन के साथ एक गंभीर गलती की: बहुत मीठा सोडा, फास्ट फूड और पेस्ट्री था, लेकिन लगभग कोई स्वस्थ भोजन नहीं था। हमने सोचा कि युवाओं को कोला के साथ पिज्जा की जरूरत है। लेकिन यहाँ:

ऐसा इसलिए है क्योंकि हमारे इंजीनियर अक्सर लंबे काम के दौरान वस्तुओं पर सोते हैं, और इस हिस्से में वे अच्छी तरह समझते हैं कि क्या आवश्यक है।

कार्यों और समाधानों का संक्षिप्त विश्लेषण

PJSC Gazprom Neft, डेटासेट को संरचित करने का कार्य

कंपनी कई अलग-अलग फिटिंग खरीदती है और XLS प्रारूप में सैकड़ों मूल्य सूची प्राप्त करती है। कार्य उन्हें पार्स करने के लिए है, यह समझने के लिए कि कार्यक्षमता में समान नाम कहां हैं (एक ही धातु की छड़ को अलग-अलग कहा जा सकता है, और दो समान छड़ें, उदाहरण के लिए, विभिन्न स्टील ग्रेड से, इस खरीद के लिए एक ही कार्य कर सकती हैं, फिर प्रत्यक्ष एनालॉग्स होना चाहिए), और फिर यह एक खरीद अनुकूलन तंत्र से इकट्ठा होता है। लेकिन पहले - बस सब कुछ एक या अधिक तुलनीय रूप में लाएं।

विशिष्ट समाधान तंत्रिका नेटवर्क है, यह एक क्लासिक कागल स्तर का कार्य है। ख़ासियत यह है कि प्रशिक्षण का नमूना ग्राहक द्वारा प्रस्तुत किया जाता है। कोई परीक्षण नहीं था, वास्तव में, यह प्रशिक्षण से अलग होना था, ग्राहक से पूछ रहा था कि क्या, कैसे और क्यों। बाद में, ग्राहक ने नए नमूनों पर परीक्षण करने के लिए प्रोटोटाइप लिया।

रसद - ठेकेदारों के साथ समन्वय

यह एक प्रणाली के प्रोटोटाइप को दिखाने के लिए आवश्यक था जहां कंपनी के समकक्ष दस्तावेजों का समन्वय कर सकते हैं।

एक दिन के लिए उन्होंने एक हस्ताक्षर पर हस्ताक्षर किए जो लहरों पर मान्य है। समाधान का एक बहुत ही दिलचस्प हिस्सा लचीला डेटा भंडारण संरचना है, क्योंकि प्रत्येक प्रतिपक्ष का अपना भंडारण प्रारूप होता है। तो, यह उन में संग्रहीत है, और डेटाबेस में एक सशर्त एपीआई है जो डेटा को किसी भी प्रतिपक्ष के प्रारूप में बदल सकता है। परिप्रेक्ष्य में डेटा-लेक के लिए यह बहुत सुविधाजनक है।

खदान में स्मार्ट वेंटिलेशन

इस कार्य के लिए दो टीमों को शॉर्टलिस्ट किया गया। कज़ान की टीम ने अपने लोहे के टुकड़े लाए, और उन्होंने अपनी कठिन श्रेष्ठता के कारण समस्या को हल कर लिया। 17 अनुप्रयोगों में से, केवल कज़ान ने ब्लूटूथ बीकन या उनके एनालॉग्स को प्रसारण सुनने के लिए छोड़ दिया (वास्तव में एक्सेस ज़ोन में एक व्यक्ति पर बीकन की खोज), और लोरा ने एक संचार चैनल के रूप में सुझाव दिया। उनके पास सही गैस वितरण मॉडल था। बाकी टीमों के विपरीत, उन्होंने क्षेत्र में प्रवेश करने से पहले गति को कम करने की विशेषताओं और अग्रिम में कई चीजों को करने की आवश्यकता को समझा। वे समझ गए कि प्रशंसकों को धक्का दे रहे हैं और प्रशंसकों (ऊपर) को खींच रहे हैं। प्रोटोटाइप में पेर्गम सेंसर पर आधारित एक एलईडी कैनरी भी थी।

दूसरी टीम, इसके विपरीत, सॉफ्टवेयर भाग और पूर्वानुमान मॉडल से बहुत गंभीर रूप से भ्रमित थी। हम अर्थव्यवस्था से चले गए, लोगों के आंदोलन की भविष्यवाणी को ध्यान में रखना शुरू कर दिया (यदि कार्यकर्ता एक मृत अंत में चला जाता है, तो आपको पहले से बहुत अधिक हवादार शुरू करने की आवश्यकता है), मामलों की एक गुच्छा की जांच की - एक साधारण वेंटिलेशन नियंत्रण अनुसूचक से स्थिर गैस विश्लेषक तक, फिर पहनने योग्य इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ खदान को संतृप्त किया। यही है, उन्होंने प्रक्रियाओं को रोकने के बिना एक कदम-दर-चरण कार्यान्वयन योजना बनाई। उन्होंने एक प्रोटोटाइप बनाया, चिपकाया और बिजली के टेप के साथ बांधा।

प्रदर्शन में, "खनिक" को कार्यालय के चारों ओर चलने के लिए भेजा गया था, जो हुक्का के धुएँ से संतृप्त था।

piglets

सामान्य तौर पर, आप पहले से ही कृषि परिसर के लिए समाधान जानते हैं। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि उन्होंने परीक्षण वीडियो को हाथ से फोन पर शूट किया न कि सबसे सफल दृष्टिकोण से। ग्राहक ने आधुनिक वीडियो एनालिटिक्स की संभावना की कल्पना नहीं की और पहले तो विश्वास ही नहीं हुआ कि इस तरह का निर्णय लेना संभव है, बल्कि उन्होंने एक सुअर के नीचे एक स्क्वील या सेंसर का पता लगाने पर भरोसा किया। हमारी टीमों ने स्टैंडिंग के बाहर इस कार्य (और साथ ही दूसरों में) में भाग लिया (फिर भी, दो हजार लोगों ने सीआरसी में भाग लिया, और कई लोग हैकथॉन भी बनना चाहते थे, लेकिन हमने फैसला किया कि हमारी टीमों को समग्र स्टैंडिंग में नहीं जाना चाहिए)। हमारी टीम स्थितियों का अच्छी तरह से पता लगाने में सक्षम थी, लेकिन लगभग इंटरफ़ेस से परेशान नहीं हुई। समग्र स्टैंडिंग में नेताओं ने एक उच्च गुणवत्ता वाली अधिसूचना इंटरफ़ेस बनाया, लेकिन पहचान सटीकता का सामना करना पड़ा।

Twix

साथ ही 2 टीमों ने शॉर्टलिस्ट में प्रवेश किया, लेकिन जगह नहीं ली। मजबूत समाधान: अग्रिम में तैयार किया गया, कृत्रिम रूप से स्टोर से कैंडी को बदमाशी से एक डेटा जनरेट किया गया। अंत में कन्वेयर बेल्ट पर प्रदर्शित किया गया। मौके पर दूसरे ने प्रशिक्षण सेट से सलाखों को हटा दिया, डेटा को चिह्नित किया। ग्राहक दूसरे समाधान से बहुत खुश था और कहा कि वह उत्पादन में एक पायलट चाहता था।

व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण

दो टीमों ने शॉर्टलिस्ट में प्रवेश किया। एक टीम ने इस तथ्य के साथ परिचयात्मक कार्य को धोखा दिया और समाप्त कर दिया कि AXO को और भी अधिक सटीकता का पता लगाने के लिए चश्मे (बांहों पर) पर रंगीन स्टिकर बनाने पड़े। दूसरी टीम ने अंकों पर एक बहुत अच्छा प्रशिक्षण नमूना के साथ एक औद्योगिक पुस्तकालय लिया और अंकन के बिना मान्यता प्राप्त की। फाइनल में, इसने नियंत्रण कर्मचारियों पर काम किया। हैकाथॉन का दूसरा स्थान।

विजेता: कन्वेयर पर नस्ल में विसंगतियों को खोजने का कार्य

पहला स्थान एग्लोमेरेट्स की खोज है। सीवीसी, छात्रों की एक टीम, जीती। उन्हें चट्टानों के "अटके" खंडों और कन्वेयर से अन्य बाधाओं को हटाने के लिए समय पर उत्पादन के लिए लोगों को भेजने की आवश्यकता थी। वास्तव में, सब कुछ थोड़ा अधिक जटिल है, लेकिन यह एक सामान्य विचार देता है। टास्क का सार यह है कि क्लॉगिंग होने से पहले हस्तक्षेप के लिए खोज की जाए और सब कुछ पर्याप्त नींद मिले।

डेटासेट को चिह्नित किया गया है, लेकिन एक अलग कोण से एक तस्वीर पर बनाया गया है, टेस्ट वीडियो पर पसंद नहीं है। छात्रों ने प्रोडक्शन लाइन का एक वास्तविक वीडियो प्राप्त किया, एक व्यवस्थापक पैनल लिखा, उन क्षेत्रों पर प्रकाश डाला जहां एग्लोमेरेट्स मॉडल में दिखाई दे सकते थे। उन्होंने आगे खंडित किया, प्रत्येक व्यक्ति के ठोस टुकड़े और अंशों की त्रिज्या का योग गिना। सब कुछ एक सामान्य सहिष्णुता के साथ एक नियंत्रण वीडियो पर काम किया। एक व्यापार प्रस्तुति के साथ बहुत फिट है। समस्याएं, वास्तुकला, विकास, कार्यान्वयन - और एक ही समय में, सब कुछ गैर-इनवेसिव है, प्रक्रियाओं को रोकने के बिना। ग्राहक बहुत संतुष्ट है।

CVisioners टीम MIPT के छात्र Klim Kireev, Edgar Kaziakhmedov, Elizaveta Kiseleva, Kezhik Kyzyl-ool और Grigory Melnikov है। उन्होंने सिंथेटिक घिसने के उत्पादन में उपकरणों के बंद होने के मामलों को रोकने के लिए SIBUR को कंप्यूटर विज़न पर आधारित समाधान की सर्वश्रेष्ठ अवधारणा की पेशकश की। जब यह रेखा बढ़ती है, तो इससे रबर को साफ करने में आठ घंटे लगते हैं। और डाउनटाइम के पहले घंटे में तीन मिलियन रूबल की लागत होती है।

दूसरा स्थान नोवोसिबिर्स्क की 1984 की टीम द्वारा लिया गया , जिसने खनिज उर्वरकों के प्रमुख उत्पादकों में से एक, फॉसग्रो की समस्या को हल किया। सिस्टम कर्मचारी पर चश्मा और अन्य व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों की खोज करता है। सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी की एम्प्टीसेट टीम ने नामांकन "सर्वश्रेष्ठ छात्र टीम" जीता , जिसने गज़प्रोम नेफ्ट के कार्य को शट-ऑफ और कंट्रोल वाल्व के एनालॉग्स के निर्धारण के लिए एक कार्यक्रम बनाने के लिए हल किया।
मुख्य वर्गीकरण में से, मास्को, सेंट पीटर्सबर्ग, क्रास्नोडार और इरकुत्स्क में सीआरओसी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कार्यालयों की टीमों ने हैकरॉन में भाग लिया।
CROC विकास कार्यालयों की टीमों के लिए एक अलग विशेष नामांकन में विजेता को SaveStahanov टीम द्वारा जीता गया, जिसने खदानों में स्मार्ट वेंटिलेशन (यूराल खनन और धातुकर्म कंपनी, UMMC का हिस्सा) के बारे में यूराल्मेखानोब्र संस्थान की समस्या को हल किया।

और यहां वे कार्य हैं जो हैकथॉन के अंतिम में हल किए गए थे:

टास्क नंबर 1। गजप्रोम नेफ्ट। शट-ऑफ और कंट्रोल वाल्व के एनालॉग्स का निर्धारण करने के लिए एक सॉफ्टवेयर पैकेज का निर्माण। शाखा: तेल और गैस
टास्क नंबर 3। FosAgro। एक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई) की उपलब्धता के लिए एक वीडियो मान्यता प्रणाली का निर्माण। उद्योग क्षेत्र: रासायनिक उद्योग
टास्क नंबर 4। उरलमेखानोब्र (UMMC)। ऊर्जा लागत को कम करने के लिए एक स्मार्ट वेंटिलेशन सिस्टम बनाना। उद्योग क्षेत्र: धातुकर्म
टास्क नंबर 5। नोरिल्स्क निकेल। ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी का उपयोग करके धातुकर्म होल्डिंग कंपनियों के बीच बस्तियों का स्वचालन। उद्योग क्षेत्र: धातुकर्म
टास्क नंबर 6। SIBUR। वीडियो एनालिटिक्स का उपयोग करके फैलने वाले द्रव का पता लगाने का कार्य। उद्योग क्षेत्र: पेट्रोकेमिकल्स
टास्क नंबर 7। SIBUR। वीडियो एनालिटिक्स का उपयोग करते हुए उपकरण क्लॉगिंग का पता लगाने का कार्य। उद्योग क्षेत्र: पेट्रोकेमिकल्स
टास्क नंबर 8। RusAgro। एक बोने से गुल्लक के कुचलने के मामलों का पता लगाना / उनका उन्मूलन। उद्योग क्षेत्र: कृषि, खाद्य उद्योग
टास्क नंबर 9। मार्स। तैयार उत्पादों की गुणवत्ता नियंत्रण ट्विक्स मिनिस। उद्योग क्षेत्र: खाद्य उद्योग
टास्क नंबर 10। ChTPZ समूह (चेल्याबिंस्क ट्यूब रोलिंग प्लांट से)। एक इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस में पिघला हुआ धातु के मापदंडों की भविष्यवाणी। उद्योग क्षेत्र: धातुकर्म
टास्क नंबर 12। एफएम लॉजिस्टिक। प्रदान की गई सेवाओं की सूची की अनुमोदन प्रक्रिया के लिए एक स्मार्ट अनुबंध प्रणाली का विकास। शाखा: रसद

जैसा कि आंका गया

बिंदुओं से:
1. कार्य की आवश्यकताओं के साथ कार्यान्वित कार्यक्षमता का अनुपालन - 0 ... 5।
2. पायलटिंग के उद्देश्य से एमवीपी को अंतिम रूप देने के लिए आवश्यक कार्य की जटिलता 0 ... 5 है।
3. अच्छी तरह से विकसित वास्तुकला और तकनीकी समाधान के अनुप्रयोग - 0 ... 5।
4. चयनित कार्य के लेखक के मूल्यांकन मानदंडों का अनुपालन - 0 ... 5।
5. प्रस्तुति का मूल्यांकन - 0 ... 5।
6. निर्णय के प्रदर्शन का मूल्यांकन - 0 ... 5।
7. यदि अन्य मानदंडों के अनुसार अंक समान हैं, तो तकनीकी स्टैक से उपकरणों के उपयोग का मूल्यांकन किया जाता है - 0 ... 5।

परिणाम

यह बहुत अच्छा निकला। कठिनाइयों और गलतियों के बिना नहीं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात, हम ग्राहकों को यह दिखाने में सक्षम थे कि आईटी का उपयोग करके, आप उन समस्याओं के लिए प्रोटोटाइप को जल्दी से इकट्ठा कर सकते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं।

पूरे देश से लोग (पेशेवर और छात्र मास्को, नोवोसिबिर्स्क, सेंट पीटर्सबर्ग, कज़ान, इज़ेव्स्क और अन्य शहरों से आए थे), जो ग्राहक आए थे। SIBUR ने राज्य में टीमों में से एक को बुलाया, गज़प्रॉम से एक प्रतिक्रिया आई कि छात्रों ने एक दिन में एक प्रोटोटाइप बनाया, जिसे बाहरी लोग बहुत पैसे के लिए आधे साल तक नहीं कर सकते थे। ग्राहक आम तौर पर एक-दूसरे से बात करते थे, उद्योगों की समस्याओं को समझते थे, और फिर टीमों का समर्थन करते थे और समाधानों पर चर्चा करते थे। उन्हें लगता था कि उनकी आँखों में एक चमक है जब उन्हें एहसास हुआ कि लोगों को वर्षों से संघर्ष कर रही बहुत अलग समस्याओं को बस हल किया जा सकता है और हल किया जा सकता है।

प्रतिभागियों ने मेंटर्स की भूमिका नोट की, जिन्होंने कभी-कभी वास्तव में स्थिति को बचाया।

हम अधिक ऐसे हैकथॉन करेंगे: यह पता चला कि ग्राहकों के पास तकनीकी भागीदारों, बुनियादी ढांचे और लोगों तक पहुंच नहीं है, युवा डेवलपर्स के पास ग्राहकों और विक्रेताओं तक पहुंच नहीं है, और सभी एक साथ डेटा को जल्दी से बदलने का कोई तरीका नहीं है (आधिकारिक पत्रों के रूप में एक रात की चैट में दो लगेंगे महीने)। अंत में, हर कोई खुश है।

संदर्भ

हैकाथॉन साइट ।
एक बार फिर हैकाथॉन टास्क ।
घटना से वीडियो
प्रश्नों के लिए मेरा मेल (या यदि आप निम्नलिखित में भाग लेना चाहते हैं - भी लिखें) -sstrelkov@croc.ru

वास्तविक उद्योग की समस्याओं को सुलझाने का विश्लेषण (बचत गुल्लक और अन्य)