अनुमान के बारे में

कोच खेल से पहले निर्देश देता है:
- यहां आप इवानोव हैं, आप ब्राजीलियाई लोगों को कितना स्कोर करेंगे? आप वरिष्ठ जिम्मेदार स्ट्राइकर हैं, मुझे सटीक संख्या की आवश्यकता है!

आप स्क्रीन बनाते हैं, और किसी तरह लोगो निचले दाएं कोने में सही नहीं है, आप इसे दाएं-बाएं-नीचे ले जाना शुरू करते हैं, अंजीर - वे पहले से ही दोपहर के भोजन के लिए बुला रहे हैं, उन्होंने दो घंटे तक उड़ान भरी। या यहां एक जटिल कार्य है, इसे टुकड़ों में तोड़ दिया: पुस्तकालय और ग्राहक कोड; आप एक मामूली पुस्तकालय पी रहे हैं, यह सीधे अच्छा है! परीक्षणों के साथ ओवरलेड, लेकिन आपके दिल में आप जानते हैं कि क्लाइंट कोड के लिए बदलाव होंगे (और वहां आपको परीक्षणों को संपादित करने की आवश्यकता होगी :(

और यहाँ पोकर के "पैनिंग", वाक्यांश जैसे "नामवर" या कहानी "अंक" आता है। उन्होंने साढ़े तीस घंटों के लिए कार्यों की योजना बनाई, और पूरे सप्ताह में पांच-मैन डेवलपर्स आरी और आरी की टीम देखी।

और फिर आप बहाना बनाते हैं: लेकिन आप जानते हैं, कोड लिखने के तीन चरण हैं: 1) इसे काम करें; 2) इसे सही ढंग से काम करना; 3) इसे जल्दी से काम करो। ठीक है, तीसरे चरण तक, एक दुर्लभ फ्रंट-एंड डेवलपर जोड़ देगा, लेकिन फिर भी - कोड दो बार फिर से लिखा गया है। या आप इस तरह से विस्तार से बताते हैं: कोई भी HTML डेवलपर समस्या हल करता है: ए) बस और गलत तरीके से; तब बी) मुश्किल और गलत; तब ग) कठिन और सही; तब घ) बस और सही ढंग से। और यह इतना आसान नहीं है - कई बिंदु "बी" से शुरू होते हैं, और वहां बने रहते हैं।

और क्या करना है? आप कहते हैं खारिज करें और आप सही होंगे। ठीक है, लोग अच्छे हैं, वे कॉफी पीते हैं, मैनेजर की मेकिंग करते हैं, वे wime पर एक कोड लिखते हैं (या एमैक्स पर, मुझे यकीन नहीं है)। इसकी उत्पादकता कैसे बढ़ाई जाए?

बगल में बैठें और देखें कि लोग क्या लिख ​​रहे हैं - मैं हूं; वहाँ है, लेकिन हर कोई प्यार नहीं करता है जब वे स्क्रीन पर उन्हें घूरते हैं। या लोग कहते हैं कि वह दो महीने में कार्य करेगा; एक हफ्ते में आप यह देखने का सुझाव देते हैं कि चीजें कैसे चल रही हैं - और वहां कार्य लगभग तैयार है (मैं हर दो दिन चौकियों के लिए हूं, लेकिन हम सभी अलग हैं)। कभी-कभी समस्या पुस्तकालय की अज्ञानता होती है (उदाहरण के लिए, घटक), यहां आपको संवेदन को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, यह मुझे लगता है (पुस्तकालय के लेखक की शैली को समझें)। कभी-कभी प्रेरणा में - मैं एक टीवी गेम के वर्ष के अंतिम से एक क्षण को याद करना चाहता हूं: "जीनाडा इवानोव्ना, इसलिए आपने हमें सौ सवाल लिखे, और केवल 101 खेला, आपके पास ताकत कैसे थी? "मिस्टर लीडिंग, मैं एक किताब पढ़ रहा हूं - मैंने एक प्रश्न देखा और भेजा है, और अगर ऐसी कोई इच्छा नहीं है, तो आपको खेलने की जरूरत नहीं है।" ठीक है, अर्थात्, आपको उत्पादकता में सुधार करने के लिए व्यवस्थित रूप से प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, कुछ लोग खुद को स्वीकार करते हैं कि वे थोड़ी तेजी से कर सकते हैं (और यहां तक ​​कि यह भी करना चाहते हैं)।