छोड़ जाना: आपको कॉन्ट्रोफ़र क्यों नहीं लेना चाहिए

नमस्कार, हेब्र! मेरा नाम जेन्या ओस्ट्रोमोवा है, और मैं एक भर्ती हूं। आज हम आपसे काउंटरऑफ़र्स के बारे में बात करेंगे।



लेख के लेखक के बारे में : पूर्ण भर्ती चक्र में व्यापक अनुभव के साथ पुस्तक फुल स्टैक रिक्रूटर और टैलेंट एक्विजिशन लीडर के लेखक जान टेगजे। अंतरराष्ट्रीय भर्ती, खोज, एचआर-ब्रांडिंग, मार्केटिंग, इनोवेटिव सोर्सिंग तकनीकों के विशेषज्ञ। Jan Sourcing.Games , SourcingTest.Online , Recruitment.Camp के लेखक और निर्माता हैं। वह एक ब्लॉगर भी है जो मानता है कि भर्ती गतिविधि का एक अच्छा क्षेत्र है।

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अनुवादक से: "मेरे दोस्त नियमित रूप से मुझे" tyrkrekrutkarka "के रूप में सलाह देते हैं। इनमें से कुछ संवाद एक-दूसरे से मिलते-जुलते हैं जैसे दो बूंद पानी और कुछ इस तरह से:

- यूजीन, मदद? मुझे नहीं पता मेरे लिए एक दिलचस्प कंपनी से एक अच्छा प्रस्ताव है। वे शांत हैं, उनके पास एक शांत परियोजना है, सब कुछ खरोंच से है, स्टैक भयानक है! और लोग, लोग क्या!
- तो लेकिन?
"लेकिन मैं एक बयान के साथ अपने बॉस के पास आया और 1.5 घंटे की बात करने के बाद मैंने कंपनी के भीतर अपने स्वयं के प्रोजेक्ट को विकसित करने की संभावना के साथ एक वृद्धि के साथ कार्यालय छोड़ दिया ... लेकिन बिना हस्ताक्षर किए त्याग पत्र के।"
- ओह-हो-हो। और मानसिक पीड़ा क्या है?
- ठीक है, लानत है! मुश्किल! शांत, निश्चित रूप से, मुझे दोनों द्वारा प्रस्ताव दिया गया था। लेकिन दूसरी तरफ - यह पता चलता है कि वे मुझे यहाँ भी प्यार करते हैं। जेन, मैं उन अन्य दोस्तों के लिए अब कैसे बेहतर हूं?
- (यूजीन उसकी आँखों को लुढ़काता है)।

मेरे दोस्तों को उनकी वर्तमान नौकरी में होने वाले मामलों को "प्रतिधारण" कहा जाता है। और वृद्धि के बारे में मालिकों के सुझाव और कुछ अन्य अच्छाइयों के काउंटरऑफ़र्स हैं।

कॉन्टॉफ़र्स, प्रिय हबर, एक विवादास्पद चीज़ और ज्यादातर मामलों में सर्वश्रेष्ठ नहीं। और अधिक आश्वस्त होने के लिए, मैंने इस विषय पर एक बुद्धिमान व्यक्ति द्वारा एक लेख का अनुवाद किया। क्योंकि मेरे दोस्त पहले नहीं हैं और आखिरी नहीं जो अपने वरिष्ठों की संदिग्ध जोड़तोड़ में लगे हैं। ”

अधिक से अधिक कंपनियां कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए विभिन्न उपकरणों के बारे में सोच रही हैं, क्योंकि यह नए लोगों को खोजने की तुलना में सस्ता है। मजबूत कर्मचारियों को खोजना और काम पर रखना लंबे और महंगे हैं। सार्वजनिक क्षेत्र में "बाजार" में शांत विशेषज्ञ तेजी से दिखाई दे रहे हैं। हां, और आपके कार्यकर्ताओं के लिए सभी और विविध का पीछा करते हुए। इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, विभिन्न अवधारण उपकरण दिखाई देते हैं, और उनमें से एक वर्तमान कर्मचारी को काउंटरऑफ़र्स सेट कर रहा है जब वह छोड़ने पर विचार कर रहा है।

कोंफ्रॉफ़र: योजना, कारण, प्रभाव

एक साधारण प्रोग्रामर वस्या की कल्पना करें। वासा कंपनी एक्स के लिए काम करता है। एक बार, वह कंपनी वाई में एक साक्षात्कार के लिए गया और उनसे एक प्रस्ताव प्राप्त किया। वासिया अपने बॉस के पास आता है और कंपनी Y में एक ऑफर की घोषणा करता है। इसके जवाब में, कंपनी X में उसका बॉस एक काउंटर ऑफर करता है और वासना को X में बने रहने के लिए मनाने की कोशिश करता है। इस काउंटर ऑफर को काउंटरफायर कहा जाता है।

आमतौर पर, काउंटरऑफ़र्स में, वे वेतन, बोनस, बोनस, प्रोजेक्ट, भूमिकाएं और इतने पर (ज़ाहिर है, कर्मचारी के लिए सुखद दिशा में) संशोधित करते हैं।

जवाबी कार्रवाई क्यों करते हैं? रखने के लिए तीन बुरा कारण

1. नियोक्ता समझता है कि वह आपके काम की अवधि के दौरान आपके लिए प्रतिस्थापन नहीं खोज पाएगा।
2. नियोक्ता जानता है कि एक नए विशेषज्ञ को नियुक्त करने के लिए उसे कितना खर्च करना होगा, और अब बस ऐसे संसाधन नहीं हो सकते हैं (एचआर और साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा खर्च किए गए समय, विज्ञापन लागत, एजेंसी सहायता, प्रशिक्षण लागत और एक नए कर्मचारी का अनुकूलन, आदि)। पहले से कार्यरत कर्मचारी को शामिल होने या अद्यतित होने की आवश्यकता नहीं है। एक नियोक्ता के लिए एक बड़ा वेतन लिखना बहुत सस्ता है।
3. आपके लिए एक प्रतिस्थापन खोजने के लिए समय खरीदने के लिए।

नियोक्ता हेरफेर और इसे कैसे पहचानें

जब आप अपने नियोक्ता को अपने प्रस्थान की रिपोर्ट करते हैं तो क्या होता है? सबसे पहले, आपके वरिष्ठों को झटका लगेगा कि आपने आमतौर पर छोड़ने के बारे में सोचा था। वे आपसे पूछेंगे कि आप दुखी क्यों हैं और वहाँ क्या समस्याएं हैं।

और फिर वे पकड़ना शुरू कर देंगे।

1. एक संयुक्त उज्ज्वल भविष्य के बारे में खाली वादे और सुंदर किस्से शुरू होंगे।
2. यह अचानक पता चलता है कि कुछ प्रकार की नई परियोजना विकास योजना है जहां आपकी भूमिका को कुछ में बदलना चाहिए।
3. वे नई चुनौतियों और चुनौतियों के बारे में बात करेंगे जो आपके पेशेवर विकास के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं, जो आपको केवल यहां और केवल तभी प्राप्त होंगे जब आप रहेंगे।
4. यह पता चला है कि आपके कैरियर की संभावनाओं पर पहले ही चर्चा की जा चुकी है, और आप केवल घोषणा करने के लिए एक नियुक्ति करना चाहते थे: "लेकिन हमने अभी चर्चा की है कि हम आपको उठाना चाहते हैं और वेतन में पर्याप्त वृद्धि करना चाहते हैं।"
5. वे आपके भावनात्मक स्नेह के साथ खिलवाड़ करेंगे: "टीम आपके बिना अधूरी होगी," "आप इतने मूल्यवान कर्मचारी हैं, और हमें आपकी आवश्यकता है।"

अब रुक जाओ! और यह सोचने की कोशिश करें कि आपने किसी अन्य नौकरी के लिए कुछ प्रस्ताव पर विचार करने का फैसला क्यों किया। सबसे अधिक बार, काउंटरोफ़र में आपके वर्तमान वेतन में अच्छी वृद्धि शामिल है। और यह अच्छा है, क्योंकि कई लोगों के लिए, वेतन अभी भी सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक है। लेकिन पैसा सब कुछ हल नहीं करेगा। प्रक्रियाओं, लोगों, परियोजनाओं, प्रौद्योगिकियों, सबसे अधिक संभावना है, नहीं बदलेगा। तो क्या आप इस वृद्धि के साथ परेशान कारकों को सहने के लिए सहमत हैं?

मुख्य प्रश्न जो आपको खुद से पूछना चाहिए वह यह है: क्या प्रस्तावित काउंटरफ़र वास्तव में आपकी सभी समस्याओं और आपकी वर्तमान नौकरी पर असंतोष को हल करता है?

और कुछ और महत्वपूर्ण प्रश्न:

1. यदि आप रहने का निर्णय लेते हैं, तो क्या आपके बॉस या आपकी टीम विश्वासघात के रूप में छोड़ने के आपके प्रयास को स्वीकार नहीं करेगी?
2. क्या नया प्रस्ताव रहने के लिए पर्याप्त महत्वाकांक्षी है?
3. क्या आपका करियर ग्रोथ मौजूदा कंपनी के भीतर पारदर्शी है?
4. हो सकता है कि यह सब समय प्राप्त करने का एक प्रयास है ताकि आपके बॉस, बिना भीड़ के, आपको एक प्रतिस्थापन मिल सके?
5. यदि आपको वृद्धि (वेतन, प्राधिकरण) की पेशकश की गई थी, तो अब केवल क्यों? और अगर आप छोड़ने के विचार के साथ नहीं आए थे, तो क्या आपको पदोन्नत किया गया होगा?

हमें यहां अच्छी तरह से खिलाया जाता है।

वर्तमान स्थान पर रहने का विचार हमेशा लुभावना होता है। हालांकि, ऐसे अध्ययन हैं जो कहते हैं कि इस तरह के फैसले आपके करियर पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकते हैं। "बाज़ार" से ऑफ़र के बारे में छोड़ने और बात करने की आपकी इच्छा को घोषित करने के बाद, आप पहले से ही अपने मालिक या कंपनी में कम से कम, कुछ लोगों की निष्ठा से समझौता कर चुके हैं। तो, अगर कुछ गलत हो जाता है, और मालिकों को किसी को आग लगाने की ज़रूरत होती है, तो वे आपके साथ शुरू करेंगे।

एक और प्रशंसक फेंकें:

• तुम वैसे भी छोड़ दोगे। नियोक्ताओं की टिप्पणियों के अनुसार और विभिन्न अध्ययनों के अनुसार, कंपनी में रहने के लिए चुनने वाले कर्मचारी अभी भी 6-12 महीनों के भीतर इसे छोड़ देते हैं।
• आपके वेतन की नई राशि कंपनी के लिए तनावपूर्ण हो सकती है। और अपनी पीठ के पीछे आप एक "सस्ता" प्रतिस्थापन के लिए देखना शुरू कर देंगे।
• कैरियर आत्महत्या: नई चुनौतियों के बिना दिनचर्या में वृद्धि लगभग असंभव है।
• संक्षिप्ताक्षर के बारे में एक बार फिर: आप सूची में नंबर एक बन जाएंगे यदि कंपनी मुश्किल समय शुरू करती है।
• आरामदायक काम में बाधा डालने वाले कारक कहीं नहीं जाएंगे। सबसे अधिक संभावना है, पहली बार आपके लिए आसान होगा, लेकिन फिर यह आपको नए जोश के साथ कवर करेगा।
• एक प्रतिपक्ष (सबसे अधिक बार) का गोद लेना तर्कसंगत से अधिक भावनात्मक निर्णय है। यह आपको लगता है कि आपकी टीम आपके बिना नहीं कर पाएगी, कार्य नहीं किए जाएंगे, और ग्राहक कभी भी खुश नहीं होंगे। लेकिन मेरा विश्वास करो: सब कुछ ठीक हो जाएगा। संसार का पतन नहीं होगा।

क्या होगा यदि आप अभी भी रहने का फैसला करते हैं?

और भी बेहतर काम करते हैं। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि किसी को भी छोड़ने की आपकी कोशिश तुरंत भूल नहीं जाएगी। और आपको नियोक्ता और टीम का विश्वास हासिल करने के लिए दो बार कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता होगी।

बहुत कम ही, एक काउंटर प्रस्ताव लंबे समय में सफल होता है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, अध्ययन बताते हैं कि आप 6-12 महीनों के भीतर छोड़ देंगे। जिन कारणों से आपने एक नई नौकरी की तलाश शुरू की थी, वे फिर से दिखाई देंगे, और / या आपका वर्तमान नियोक्ता उन सभी वादों को पूरा नहीं कर पाएगा जो उसने आपको काउंटर ऑफर में दिए थे।

आपके पास पहले से ही एक कारण था कि आप अपनी वर्तमान नौकरी क्यों छोड़ना चाहते थे। कुछ और है जो आप अपने काम और अपने करियर से प्राप्त करना चाहेंगे। और यह कुछ ऐसा है जो अभी आपके पास नहीं है और वर्तमान स्थान में हवा से यह प्रकट नहीं होता है।

प्रत्येक काउंटरोफ़र दूसरे से अलग है। लेकिन अंत में, यह आपका करियर है!

एक अनुवादक से: “निजी तौर पर, मुझे यह विश्वास है कि काउंटरऑफर्स अभी भी खराब हैं। लेकिन चलो बस यह स्पष्ट कर दें कि मैं यहां ऐसी स्थिति के बारे में हूं जहां एक कर्मचारी पहले से ही "बाजार" से कुछ अन्य प्रस्ताव के साथ छोड़ने के लिए आया है।

यदि कोई कर्मचारी पहले आया था और उसने कहा कि वह छोड़ने के बारे में सोच रहा था, तो किसी भी तरह की स्थिति का पता लगाने, समस्याओं को हल करने और एक अद्भुत संबंध बनाए रखने के लिए कुछ भी गलत नहीं है।

मेरे भर्ती अभ्यास में, मुझे केवल एक उम्मीदवार याद है, जिसने अपनी वर्तमान कंपनी के भीतर एक प्रस्ताव के पक्ष में तीसरे पक्ष की पेशकश से इनकार कर दिया था और फिर छह महीने तक नहीं छोड़ा। इस व्यक्ति ने अपनी विशेषज्ञता को पूरी तरह से बदल दिया और बैकेंड की दिशा में मोबाइल विकास को छोड़ दिया। शेष मामलों, दुर्भाग्य से, प्रदान किए गए आंकड़ों की पुष्टि की।

लेकिन ऐसी स्थितियों को कैसे रोका जाए? कुछ समस्याओं के साथ बॉस के पास कैसे आएं? मैं आमतौर पर इन सवालों का जवाब इस तरह देता हूं: आपको अपने मुंह से नियमित रूप से बात करने की आवश्यकता होती है। अब IT में वार्तालाप 1: 1 के प्रारूप के बारे में बहुत चर्चा हुई। और इसलिए वे सिर्फ मदद करते हैं। ”

विषय पर कुछ और दिलचस्प:

• जालसाजों पर आंकड़े जो सभी को पता होने चाहिए (7 काउंटर ऑफर स्टेटिस्टिक्स हर रिक्रूटर की जरूरतें जानते हैं)।
• कर्मचारी जुड़ाव और वफादारी आँकड़े (कर्मचारी सगाई और वफादारी सांख्यिकी: अंतिम संग्रह)।
• क्या यह इसके लिए एक प्रतिरूप लेने लायक है? नहीं (क्या आपको काउंटर ऑफर लेना चाहिए? नहीं) ।