उत्पाद मानसिकता उत्पाद सोच कार्यक्रम अवलोकन

यह लेख उत्पाद मानसिकता में प्रशिक्षण का एक संक्षिप्त अवलोकन है। क्या उम्मीद की जाए और क्या नहीं।

मैंने सितंबर से दिसंबर 2019 तक दूसरी स्ट्रीम में प्रोडक्ट माइंडसेट पर अध्ययन किया। मैं उनके बारे में तथ्यों और मेरी व्यक्तिगत राय बताऊंगा।

कार्यक्रम किसके लिए है?

यहां, जैसा कि वे कहते हैं, "पाठकों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए।" विशेष कौशल और ज्ञान की आवश्यकता नहीं है। इसलिए, यह उन सभी के लिए अच्छी तरह से अनुकूल है जो कम से कम किसी भी विषय में रुचि रखते हैं और इसे बेहतर ढंग से समझना और गहरा करना चाहते हैं।

प्रशिक्षण कैसे प्राप्त करें

प्रवृत्ति को देखते हुए, सेट वर्ष में 2 बार जाता है। आपको 3 परीक्षण लागू करने और पास करने की आवश्यकता है।
बहुत सारे लोग हैं जो इच्छा करते हैं, इसलिए कमजोर और बहुत शांत लोगों को परीक्षण के परिणामों के अनुसार बाहर निकाला जाता है ताकि ऊब न हो।

ट्रेनिंग से क्या उम्मीद करें

• आप ज्ञान में अंतराल भर सकते हैं, विशेषज्ञों से अपने प्रश्न पूछ सकते हैं।
• प्रैक्टिस फ्रेमवर्क में स्पर्श करें जो आप अपने काम में उपयोग नहीं करते हैं।
• यदि इससे पहले मैंने उत्पाद विकास के बारे में ज्यादा नहीं सोचा था, तो आपको कई खोजें मिलेंगी।
• नए विचारों का पता लगाएं। इसलिए, मैंने प्रशिक्षण परियोजना से कुछ मुख्य विचारों को अपने मुख्य कार्य में लिया।

आपको प्रशिक्षण से क्या उम्मीद नहीं करनी चाहिए

• जैसा कि ऊपर से स्पष्ट हो गया है, आप इन 14 हफ्तों में खरोंच से तैयार उत्पाद नहीं बनेंगे।
• विषय में कोई गहरी तल्लीनता नहीं होगी। प्रत्येक विषय पर 1 सप्ताह। यह केवल सामान्य समीक्षा और मुद्दों के विश्लेषण के लिए पर्याप्त है।
• कोई व्यक्तिगत दृष्टिकोण नहीं है। कार्यक्रम में 500 लोग, लगभग 100 टीमें शामिल हैं। इसलिए, सभी के लिए समय निकालना और सभी होमवर्क की जांच करना शारीरिक रूप से असंभव है। हालांकि मेंटर्स ने हर चीज की समीक्षा करने की कोशिश की।
• उम्मीद न करें कि आप प्रेरित और बनाए रहेंगे।

कैसी है ट्रेनिंग

प्रारंभ में, किए गए परीक्षणों के आधार पर, Adizes के टाइपोलॉजी के आधार पर, 5 लोगों के समूह बनाए जाते हैं। मैं यह नहीं कह सकता कि मैंने किसी तरह इस वितरण के प्रभाव को महसूस किया है। यह बल्कि इस तरह की यादृच्छिकता है।

प्रत्येक टीम अपने स्वयं के उत्पाद के साथ आती है, जिसे अध्ययन किए गए दृष्टिकोणों का उपयोग करके विकसित किया जाएगा।

एक सप्ताह - एक विषय। सिद्धांत और कार्यों के बिना 6 वें और 11 वें सप्ताह।

प्रत्येक सप्ताह का अपना विषय है, अपना स्वयं का संरक्षक है। वह सिद्धांत को डंप करता है, कुछ दिनों में एक प्रश्नोत्तर सत्र होता है, जहाँ आप अपने प्रश्न पूछ सकते हैं। और एक कार्य है जिसे एक निश्चित तिथि तक पारित किया जाना चाहिए। यह मुख्य रूप से एक समूह कार्य है।

और यहाँ सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा शुरू होता है। यदि आप समूह के साथ भाग्यशाली हैं और इसमें सभी को अंत तक पहुंचने के लिए प्रेरित किया गया है, सक्रिय रूप से शामिल हैं और एक सभ्य परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, तो आप सबसे अधिक प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं। और अगर यह मेरी तरह होता है, जब प्रशिक्षण के बीच में मैं अकेला रह गया था, तो यह दुखद है। परिणामस्वरूप, पूरी टीम के लिए DZ के 2 स्वतंत्र आत्मसमर्पणों के बाद, मैंने भी इसे छोड़ दिया और दूसरी टीम में शामिल हो गया। यह घड़ी की तरह चला गया, प्रेरणा और गतिविधि के साथ कोई समस्या नहीं थी। A179 से लड़कियों का सम्मान!

अभी भी व्यक्तिगत परीक्षण हैं जिन्हें पारित करने की आवश्यकता है।

क्योंकि प्रत्येक डीजेड की एक विस्तृत जांच के आकाओं से, तो आपसी समीक्षा की व्यवस्था नहीं है। जब टीमें एक-दूसरे का परीक्षण करती हैं। विचार अच्छा है, लेकिन प्रक्रिया में कठिनाइयां पैदा हुईं।
कार्यक्रम के दूसरे भाग में, कुछ अराजकता शुरू होती है, टीमें टूट जाती हैं, प्रेरणा कम हो जाती है। इसलिए, एक समीक्षा हमेशा नहीं आती है। सौभाग्य से, स्लैक में एक सामान्य चैट है, जहां आप इन बारीकियों को समतल कर सकते हैं।

डीजेड के कार्यान्वयन के परिणामों के अनुसार, संरक्षक सामान्यीकृत त्रुटियों और उपलब्धियों की समीक्षा के साथ एक और वेबिनार का संचालन करते हैं।

कार्यक्रम के अंत में, उत्पादों को संरक्षित किया जाता है, जो मास्को में ऑफ़लाइन है, लेकिन आप ऑनलाइन भी भाग ले सकते हैं।

थीम्स और मेंटर्स

• उत्पाद विकास, टीम और सोच (यूरी आयु और ओल्गा स्ट्रैटनोविच, उत्पाद भावना)
• टी-आकार के विशेषज्ञ, कौशल मानचित्र और व्यक्तिगत विकास (यूरी आयु और ओल्गा स्ट्रैटनोविच, उत्पाद नब्ज)
• उपयोगकर्ताओं के साथ साक्षात्कार (निकिता एफिमोव, यूएक्सप्रेसिया)
• जॉब्स टू बी डन (निकिता एफिमोव, यूएक्सप्रेसिया)
• डिजाइन स्प्रिंट (आर्टेम एरेमेनको, ग्रोथ अकादमी)
• लक्ष्य और उनका सिंक्रनाइज़ेशन (यूरी आयु और ओल्गा स्ट्रैटनोविच, उत्पाद भावना)
• उत्पाद मेट्रिक्स (एलेना शेरोगिना, डलाटेट)
• इकाई अर्थशास्त्र (व्लादिस्लाव कोरपुसोव, रिक.ई)
• परिकल्पना पीढ़ी और परीक्षण (यूरी ड्रोगन, ग्रोथ अकादमी)
• प्रोटोटाइपिंग (Stas Pyatikop, Welps)
• एमवीपी (वोवा बेयंडिन, स्काईेंग)

प्रमाणपत्र

यदि आपने एक उत्तीर्ण अंक के लिए सभी परीक्षाएं उत्तीर्ण की हैं, तो अंत में आपको एक विशिष्ट संख्या के साथ एक प्रमाण पत्र प्राप्त होगा।

आकर्षण आते हैं

• एक स्पष्ट कार्यक्रम। आप स्वयं इन सभी विषयों को पढ़ और देख सकते हैं। लेकिन जब आप स्व-शिक्षा में लगे होते हैं, तो आप सबसे ऊपर जा सकते हैं और सार नहीं देख सकते हैं, लेकिन इसके विपरीत आप बहुत गहरे में खुदाई कर सकते हैं और अन्य घटकों के साथ स्पर्श खो सकते हैं। सब कुछ तार्किक और क्रमिक रूप से व्यवस्थित होता है।
• ऐसी समय सीमाएँ हैं जो आपको आगे बढ़ाती हैं, और सोमवार तक नहीं डालती हैं।
• पेशेवर गुरु।
• समूह का काम। अच्छा संचार कौशल प्रशिक्षण। खरोंच से यादृच्छिक लोगों से काम का निर्माण करना आवश्यक है। आप वैकल्पिक दृष्टिकोण देख सकते हैं।

विपक्ष

• बड़ा छात्र कारोबार लोग पहले सप्ताह में छोड़ना शुरू करते हैं। ये मुफ्त प्रशिक्षण के क्लासिक परिणाम हैं।
• कोई भी आपको प्रेरित नहीं करेगा और आपको पीठ में धक्का नहीं देगा। सीखना नहीं चाहते - "अलविदा।"

निष्कर्ष

सामान्य तौर पर, यदि आप उत्पाद प्रबंधन के विषय में रुचि रखते हैं, तो आप सीखना चाहते हैं कि उपयोगकर्ताओं को कैसे समझें और उनके लिए मूल्य बनाएं, तो प्रशिक्षण उपयोगी होगा। यहां तक ​​कि अगर आप पहले से ही बहुत कुछ जानते हैं, तो आप अंतराल में भर सकते हैं, नए वातावरण में उत्पाद समाधानों का अभ्यास कर सकते हैं, और अपने प्रश्नों को आकाओं से पूछ सकते हैं। उसी समय, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपके पास आंतरिक प्रेरणा की अच्छी आपूर्ति होनी चाहिए, अन्यथा प्रशिक्षण केवल आपके लिए ही नहीं, बल्कि आपकी टीम के सदस्यों के लिए भी होगा।