नियम, पीड़ा, मुस्कुराहट

नमस्ते, मेरा नाम सर्गेई कलागिन है और मैं एक परियोजना प्रबंधक हूं। हर सुबह मैं करीब नौ बजे उठता हूं। अलार्म घड़ी उत्सुकता से ट्विटर के साथ चिल्लाती है। यह धुन ऐसी ही है। मैं उससे नफरत करता हूं, लेकिन मैं उसे नहीं बदलता। आपके पास शायद काम के साथ एक ही कचरा है - इसे नफरत करें, लेकिन रहें। और मेरे पास काम ठीक है। सुबह मेरे खराब मूड का ट्रिगर अलार्म घड़ी है। इसे तब तक कम या बंद नहीं किया जा सकता है जब तक कि तीन बहुपद हल न कर लें। जो लोग गणित को याद करते हैं वे समझते हैं कि इस शब्द का मानव शरीर विज्ञान से कोई लेना-देना नहीं है। अलार्म घड़ी को चुप रखने के लिए, मुझे अपने दिमाग में दो दो अंकों की संख्याओं को गुणा करना होगा, तीसरे को घटाना होगा और परिणामी क्षेत्र में परिणाम दर्ज करना होगा। तीन बार। कैलकुलेटर चालू नहीं होता है, और अलार्म घड़ी चिल्लाती है। मस्तिष्क आमतौर पर इस तरह के एक जागरण से हैरान होता है और समीकरणों को हल करने के बाद स्पष्ट रूप से सो जाने से इनकार करता है।

इस तरह से जागने की आदत पिछले काम के बाद से बनी हुई है। बहुत देर होने के लिए, आपको सुबह सात बजे उठना पड़ा। Adische। समीकरणों के साथ संस्करण ने एक उत्कृष्ट काम किया ताकि मैं अलार्म के तुरंत बाद बंद न हो।

अभिकर्मक से पहले, मैंने एक शोध संस्थान में काम किया, जो सैन्य-औद्योगिक परिसर में एक उद्यम था। संस्थान में अध्ययन करते हुए वह चल बसे। गर्व और गीली आँखों वाली माँ ने तब कहा कि मैं पिता की तरह बनूंगी। मैं पिता की तरह नहीं बनना चाहता था, लेकिन ग्रेजुएट स्कूल और सेना से ओटमाज़ व्यक्तिगत परेशानी के लिए पर्याप्त विकल्प थे।

मुझे कई चीजों के साथ आना पड़ा - उदाहरण के लिए, सुबह की बसों को भरने वाले पेंशनभोगियों के साथ। आम तौर पर काम पर लंगड़ा और दुखी, सुबह में, वे इसके विपरीत, चेक-इन करने के लिए समय पर चेकपॉइंट पर शातिर भाग गए। जाँच के बाद, वे फिर से धीमे और मुस्कुराने लगे।

सेवानिवृत्त लोगों के अलावा, मैं एक ही चेकपॉइंट पर एक शमोन होने के लिए उपयोग किया जाता हूं। एक हेलमेट में खड़े सैन्य अनुबंध सैनिकों ने इथेनॉल के निशान की तलाश में श्रमिकों के मुंह को सूँघा। मेटल डिटेक्टर एक निषिद्ध की तलाश में था। आप क्षेत्र में लाइटर और माचिस नहीं ला सकते - आप उद्यम में आग लगा सकते हैं। तथ्य यह है कि कंपनी ने आवश्यक विशेषताओं के साथ धूम्रपान कमरे का आयोजन किया है, किसी को परेशान नहीं किया। कैमरा और USB फ्लैश ड्राइव वाला फोन भी असंभव है - आप गुप्त वस्तुओं या दस्तावेजों की तस्वीरें निकाल सकते हैं। तथ्य यह है कि 3 जी क्षेत्र पर फिर से पकड़ता है - परवाह नहीं है। पागलपन, उद्यम में संपन्न, धीरे-धीरे मुझे चकित कर दिया।

हालांकि, अनुसंधान संस्थान में संरचना आधुनिक आईटी कंपनियों में संरचना के करीब है। यहां टिमलीड प्रयोगशाला का प्रमुख है, जो टीमों के काम की निगरानी करता है। कारखाने में उन्हें समूह कहा जाता है। प्रत्येक टीम की अपनी तकनीकी टीम होती है - एक वरिष्ठ रिसर्च फेलो। अक्सर वह वास्तव में वरिष्ठ होता है और वह 60 वर्ष से अधिक का होता है। जूनियर डेवलपर तीसरी श्रेणी का इंजीनियर होता है जिसने अभी-अभी विश्वविद्यालय से स्नातक किया है। वरिष्ठ एक अनुभवी कर्मचारी है जिसे "प्रथम श्रेणी" कहा जाता है। क्यूए के बजाय - एक औद्योगिक परिसर जिस पर विकसित उत्पादों का परीक्षण किया जाता है, को यहां "सैन्य उपकरणों के नमूने" के रूप में संदर्भित किया जाता है।

मेरी टीम में, मैं एनालिटिक्स, बैलिस्टिक विशेषताओं की गणना और, अप्रत्यक्ष रूप से, विकास प्रबंधन में लगा हुआ था। डिजाइनरों के बजाय, बैक-एंड और फ्रंट-एंड, टेक्नोलॉजिस्ट, केमिस्ट और डिजाइनरों के काम को नियंत्रित करना आवश्यक था। पर्म मार्केटर्स के बजाय, कार्य के परिणाम रक्षा मंत्रालय के प्रतिनिधियों - कंधे की पट्टियों के साथ एक दलदल सूट में चाचाओं द्वारा उठाए गए थे।

एक बिंदु पर, समय सीमा के कारण एक ऐसे प्रतिनिधि के गुस्से में रोने की आवाज़ सुनने के बाद, वित्तीय संसाधनों के विचारहीन अपशिष्ट और परिणामों की कमी के कारण, मैंने अपने चेहरे से टपकाव को मिटा दिया और विभिन्न क्षेत्रों में परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं का अध्ययन करना शुरू किया: निर्माण, कार निर्माण, आईटी और अन्य चीजें। उन्होंने कार्यप्रणाली का अध्ययन किया और उन प्रबंधन विधियों के साथ सहसंबंधित किया जो हमारे उद्यम में उपयोग की जाती हैं। विभिन्न उपकरणों की कोशिश की।

कुछ समय बाद, मैंने आंतरिक प्रक्रियाओं को अलग तरह से देखा। दुनिया के अनुभव के बारे में पढ़ने के बाद, अच्छी तरह से ज्ञात समस्याओं के बारे में और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उनके समाधानों के बारे में - मैं परिचय, कोशिश, ठीक करना चाहता था। लेकिन उम्र से संबंधित गलतफहमी की दीवार पर कूदना कठिन है। जुनून से बदला हुआ अवसाद, अवसाद, नौकरी से असंतोष और छोड़ने की इच्छा के साथ आता है। और बाकी सभी को छोड़ने के लिए मनाने के लिए भी। तो, मैं एक आदमी हूँ।

हालाँकि मुझे कहना होगा कि आज परियोजना प्रबंधन में इस्तेमाल किए जाने वाले कई समाधान बहुत लंबे समय से ज्ञात हैं और आंशिक रूप से यहां लागू होते हैं। उदाहरण के लिए, एक ही "झरना" और गैंट टेबल का पहली बार सैन्य उपकरणों के विकास के लिए 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में परीक्षण किया गया था। कई वेब स्टूडियो - जो फुर्तीले फ्लेक्स पर कूद नहीं गए हैं - अभी भी इसका उपयोग करते हैं।

टीम के प्रत्येक व्यक्ति के लिए मेरे 70 वर्षीय तकनीकी विशेषज्ञ के पास एक नोटबुक थी जिस पर प्रूफरीडर पर कर्मचारी का नाम और उपनाम लिखा गया था। वह आमतौर पर अपनी पोती से नोटबुक लेते थे, इसलिए अक्सर कवर पर राजकुमारियां या कार्टून नायिकाएं होती थीं।

नोटबुक के अंदर, एक अनुभवी पुराने-टाइमर ने हमें कार्य लिखा। मैंने कार्य का विस्तृत विवरण दर्ज किया, एक समय सीमा निर्धारित की। उन्होंने नोटबुक को हस्ताक्षर के लिए कर्मचारी के पास लाया और हस्ताक्षरित टास्क शीट को स्कैन किया। स्कैन ने हमें छोड़ दिया, और खुद के लिए मूल लिया, - मुझे लगा कि हम नोटबुक चोरी करेंगे और वह यह जांचने में सक्षम नहीं होगा कि हमने कार्य पूरा किया है या नहीं। परिणामस्वरूप उन्होंने नोटबुक खो दी। और पत्ते भी कहीं गायब हो गए।

उन्होंने 70 के दशक में काम कर रहे प्रशिक्षण मैनुअल में ऐसे पेपर टास्क मैनेजरों के उपयोग के बारे में पढ़ा। मेरा टेकलाइड काफी सक्षम दोस्त था - वह सिर्फ कंप्यूटर का उपयोग करना नहीं जानता था। तो एक दिन वो मेरे पास आई और चुपचाप मुझे उसके घर आने को कहा। मुझे नहीं पता, वह कहते हैं कि क्या करना है, किसी तरह का वायरस - नग्न लड़कियों और पुरुषों में पूरी स्क्रीन। मैंने उसे सलाह दी कि वह अब समलैंगिक साइटों पर न जाए। वह नाराज था, उसकी मूंछों पर झपकी आ गई, स्टालिन के बारे में कुछ कहा, फिर पुतिन के बारे में, फिर इस तथ्य के बारे में कि वे घर पर बर्फ को साफ नहीं करते हैं और बसें भरी हुई थीं, कि उसने कल मछली के साथ खुद को जहर दिया था और बहुत सारा दूध पी लिया था, लेकिन अब वह पोती नहीं कर सकता वह नहीं मानता है, कि उसके दांतों को असुविधाजनक रूप से डाला गया था, कि उसे अपने कानों के पीछे "एस्टरिस्क" के साथ धब्बा लगाना होगा ताकि चोट न लगे और कुछ और कहा जाए। लेकिन मैंने उसकी बात नहीं मानी। मैंने स्कैन्ड टास्क शीट पर चाय रखी, एचएच पर गया और फिर से लिखना शुरू किया।

निम्नलिखित नोटों में मैं दो क्षेत्रों - सैन्य और आईटी के विकास के तरीकों की अधिक विस्तार से तुलना करूंगा - मैं राज्य में परियोजना प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करूंगा। सेक्टर, मैं आपको बताता हूं कि सुबह मैं कर्मचारियों और Google में दलिया के मनोरंजन क्षेत्रों के साथ नहीं आया था। इस बारे में कि हमारे रक्षा उद्योग में घोटाला क्यों नहीं है, लेकिन मैं चाहूंगा। खैर, और मेरे सहयोगियों के बारे में कुछ और।