खिला नियम

यदि आप एक दो महीने के बच्चे को एक बड़ी मछली खिलाते हैं तो क्या होता है?
150 किलोग्राम के डेडलिफ्ट पर रखे गए प्रशिक्षण के पहले सप्ताह में एक वेटलिफ्टर का वजन 60 किलोग्राम होगा तो क्या होगा?
यदि आप 200 के लिए मांस की चक्की में नाखून के कुछ जोड़े रखते हैं तो क्या होगा?
यह प्रशिक्षु को PouchDB को अंतिम रूप देने का कार्य देने के समान है, ताकि वह PostgeSQL के साथ काम कर सके।

यहां हमारे पास एक अच्छी कंपनी है, हर कोई एक सामान्य लक्ष्य से एकजुट होता है, हम एक-दूसरे का सम्मान करते हैं और उसे महत्व देते हैं। लेकिन कारखाने नहीं हैं।

यदि आप संयंत्र में मालिक नहीं हैं और आप अधीनस्थ की तरह नहीं हैं, तो आप उसे "चोक" बना सकते हैं। यह एक प्रत्यक्ष तकनीक है। एक कार्य देना आवश्यक है जिसके साथ एक व्यक्ति स्पष्ट रूप से सहमत संसाधनों के साथ समय पर सामना नहीं करेगा।

और जब वह एक दिन में आता है, और कहता है कि वह मुकाबला नहीं कर रहा है, और आपको कार्य को दूसरे में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है, तो आप उस पर चिल्ला सकते हैं, या चिढ़ना शुरू कर सकते हैं कि वह अंतिम लोशारा है जो इस तरह के एक सरल कार्य का सामना नहीं कर सकता है।

नतीजतन, जब कोई व्यक्ति विफल हो गया है, तो आप सड़ांध फैला सकते हैं। वह तुम्हारा है। वह वेतन में वृद्धि, बेहतर कामकाजी परिस्थितियों, सामान्य संबंधों आदि के लिए नहीं पूछेगा। वह एक चूसने वाला है। आधिकारिक तौर पर मान्यता प्राप्त है।

यह अच्छा है कि हम ऐसा नहीं करते हैं। लेकिन ऐसी परिस्थितियां जहां किसी व्यक्ति को एक कार्य प्राप्त होता है जिसे वह समय के लिए सामना नहीं कर सकता है।

एक तरफ, कोई कहेगा - कुछ भी नहीं है कि व्हाइन है, कार्य को प्राप्त किया - मरो, लेकिन करो। या अमेरिकी - मरो या करो। लेकिन क्यों? देखें कि वह कैसे घुटता है और नीचे गिरता है?

अगर लक्ष्य सिर्फ इतना है, तो सब कुछ सही है। यदि लक्ष्य दक्षता और प्रभावशीलता है, तो वेटलिफ्टर्स या पिचिंग से एक उदाहरण लेना बेहतर है। यह बहुत सरल है: यह कठिन होना चाहिए, लेकिन संभव है।

उनके पास ऐसा उपकरण है: रुचि। एक बिसात जहां वजन लंबवत स्थित होता है और प्रतिशत क्षैतिज होता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम कहता है: बेंच प्रेस, 70%, दस दोहराव के दो सेट। एथलीट प्रतिशत को देखता है, ऊर्ध्वाधर बेंच प्रेस में अपनी अधिकतम पाता है, अपनी उंगली को कॉलम 70% तक ले जाता है और समझता है कि हमें 70 किलो वजन उठाना होगा। गिनने के लिए मन में नहीं?

यह कठिन है, लेकिन उल्लेखनीय है। सवाल उठ सकता है: यह कठिन क्यों होना चाहिए? आखिरकार, आप केवल हल्के वजन ले सकते हैं, 2-3 प्रतिनिधि कर सकते हैं और बीयर के लिए जा सकते हैं।

ठीक है, उत्तर स्पष्ट है: मांसपेशियों को केवल तब ही प्रशिक्षित किया जाता है जब यह कठिन होता है। लक्ष्य के बावजूद - धीरज, शक्ति, अतिवृद्धि (मांसपेशियों की मात्रा में वृद्धि)। प्रक्रिया का विवरण अलग-अलग है, लेकिन पूरे दृष्टिकोण पर समान है: विकास दर्द से गुजरता है। मुख्य बात यह है कि दर्द सहनीय है, अन्यथा आघात होगा।

हम अपने मेढ़े पर लौटते हैं। कार्य को इस तरह दिया जाना चाहिए कि एक व्यक्ति इसे पूरा कर सकता है, लेकिन प्रयास के साथ। फिर वह मेट्रिक्स करेगा, और विकास करेगा।

जाहिर है, आप कहते हैं? ठीक है, हाँ, यदि संरक्षक पर्याप्त है, या प्रशिक्षण प्रशिक्षुओं के लिए तैयार कार्यक्रम है। लेकिन वास्तव में डॉफीगा कहां है?

डॉफीगा नहीं। हमारे गाँव में कई मामले थे जब एक बड़े भाई (लगभग पाँच साल के) ने छोटे (दो साल के) गर्म आलू खिलाए। लेकिन ऐसे और भी मामले हैं जब संरक्षक "गर्म आलू" के साथ इंटर्न को खिलाता है।

एक तरफ, शायद संरक्षक को यह नहीं पता कि कैसे (पांच साल के उस आदमी की तरह)। खैर, वह एक शांत दोस्त है, उसके पास सभी कार्यों का पूरा संदर्भ है - ठीक उसके सिर की रैम में। वह बस यह नहीं समझता है कि कोई यह नहीं जान सकता है कि एनपीएम प्रून क्या है। या यह स्पष्ट है?

मैं लंबे समय से लोगों को देख रहा हूं, और कई बार मैंने खुद को एक प्रशिक्षु की स्थिति में पाया। और अक्सर वे गर्म आलू मेरे गले में डालते थे। यह पहचानना आसान है: देखें कि जब आप चोक करेंगे तो संरक्षक क्या करेगा।

सामान्य संरक्षक समायोजित करेगा। सिर्फ इसलिए कि वह समझता है: प्रशिक्षण कार्यक्रम कंपनी की उसे सौंपी गई संपत्ति है। अगर एक इंटर्न चोक हुआ, तो दूसरा - कुछ गलत था। आप निश्चित रूप से, अपने चेहरे को आगे झुकना जारी रख सकते हैं, जैसे "कमबख्त कूल्हे, वे एक लानत नहीं जानते कि वे किस तरह के युवा हैं ..." ताकि वह खाना पकाए, न कि सिफ्टर।

और एक असामान्य संरक्षक केवल खुद को मुखर करेगा। वह कुछ इस तरह से कहेगा, "इस विषय को देखने से पहले आपको पूरी दुनिया को जानना होगा।" नहीं, ठीक है, यह ऐसा हो सकता है, लेकिन आपने इसे प्रशिक्षण कार्यक्रम में क्या रखा? या "मैं आपकी कुछ भी मदद नहीं कर सकता, समस्या कहीं न कहीं उस स्कूल में है जहाँ आपने पढ़ाई की है, या आप बचपन में गलत किताबें पढ़ते हैं।"

हां, निश्चित रूप से, मैं समझता हूं कि इंटर्न के बीच अपर्याप्तताएं हैं। हालाँकि, नहीं, मैंने इसे लिखा है। मैं ऐसे भर नहीं आया था। शायद अभ्यास पर्याप्त नहीं है, इसलिए मैं एक खामी छोड़ दूंगा - मैं मानूंगा कि कुछ समय के लिए अपर्याप्त है।

मैं अभी भी समृद्धि के सिद्धांत का पालन करता हूं। प्रत्येक प्रशिक्षु का उत्कर्ष बिंदु होता है - कुछ ऐसा, जिसके बाद वह घड़ी की तरह चलता है। मेरे साथ काम करने वाले हर किसी के पास यह बात है। किसी को प्रशिक्षण के बजाय एक बार एक कार्य को हल करने की आवश्यकता होती है, किसी को व्यावसायिक ग्राहक के साथ सीधे बात करने की आवश्यकता होती है, किसी को सही समय पर सही पुस्तक पढ़ने की आवश्यकता होती है, किसी को यह सुनने की आवश्यकता होती है कि वह सिर्फ एक प्रशिक्षु है और एक बच्चा नहीं है, जैसा कि उसे बताया गया था। माँ, किसी को - अपनी गलतियों को समझने के लिए एक कठिन फकैप का अनुभव करने के लिए।

मेरा अवलोकन इतिहास अभी भी छोटा है, लेकिन यह पहले से ही कहता है: अच्छे प्रोग्रामर का निकास कई गुना बढ़ जाता है, अगर आप उन्हें "गर्म आलू" खिलाना बंद कर देते हैं। हां, और नुकसान शून्य हैं। मैं इसके बारे में अलग से लिखूंगा।