Bagaimana proyek satelit bulan diorganisir

Pada tanggal 1 Oktober, penggalangan dana dimulai untuk mendesain sebuah pesawat ruang angkasa kecil , yang seharusnya terbang ke orbit di sekitar bulan, dan untuk mengambil foto resolusi tinggi dari lokasi pendaratan Apollo dan Lunokhod. Sekarang penggalangan dana telah berhasil diselesaikan, dan kami siap memberi tahu bagaimana proyek yang direncanakan sedang dilaksanakan.

Penggalangan dana untuk satelit selesai pada tanggal 5 November, uang belum ditransfer, dan pekerjaan sedang berlangsung. Sebelumnya, saya sudah memberi tahu di mana kami ingin menghabiskan uang yang dihimpun . Pelajari lebih lanjut tentang proyek pada halaman deskripsinya dan baca jawaban untuk pertanyaan umum . Dan hari ini saya akan memberi tahu Anda bagaimana asal usul pesawat ruang angkasa kami terjadi.

Pengalaman utama yang saya pelajari dari pengalaman menjalankan proyek kerumunan di Boomstarter sama sekali tidak bisa dilakukan sendirian. Orang-orang dari tim berusaha membantu, tetapi saya mengambil alih semua interaksi dengan media dan publik, dan sebulan kemudian saya siap untuk menyerbu orang-orang dari kurang tidur kronis dan kelebihan departemen komunikasi otak. Ini adalah pelajaran untuk masa depan bagi semua orang yang ingin membuka semacam penggalangan dana untuk proyek mereka.

Jika tertarik, saya dapat berbagi pengalaman secara terpisah untuk mereka yang memutuskan untuk keluar di Boomstarter atau Planet.

Kesulitan serius dan tak terduga pertama dalam proyek adalah aliran orang yang ingin membantu. Selain itu, perancang web, administrator sistem, mahasiswa, insinyur, ilmuwan, dan mesin anti-gravitasi jadian juga menawarkan partisipasi mereka ...

Jelas bahwa untuk semua yang kami tidak bisa segera menemukan pekerjaan, tetapi juga salah untuk menolak bantuan yang memadai, serta mengabaikan orang. Awalnya, kami menyarankan untuk menulis kepada kami di moreyasnosti@gmail.com. Manajer proyek Nikita Partsevsky nyaris tidak punya waktu untuk menjawab semua surat dan menjaga komunikasi, tetapi segera kesempatannya habis. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk membuat forum terbuka di mana siapa pun dapat mendaftar, menceritakan tentang diri mereka sendiri, menyatakan ide dan saran mereka. Ini menurunkan Nikita sedikit dan dia dapat dengan tenang menangani persiapan rencana kerja dan distribusi yang pertama yang bertanggung jawab di bidang tersebut.

Sekarang forum bertindak sebagai platform konsultasi di mana peserta mengusulkan berbagai solusi dan mendiskusikannya. Pengembang juga mencoba berkomentar, tetapi mengingat pekerjaan yang konstan, mereka tidak dapat terus-menerus berpartisipasi dalam semua diskusi.

Pekerjaan utama dan diskusi proyek dilakukan secara online. Kami mulai dengan diskusi di obrolan VKontakte, tetapi kerumitan pekerjaan dengan cepat melampaui kemampuannya. Untuk koordinasi, kami mempertimbangkan aplikasi manajemen proyek khusus. Awalnya kami menonton Asana, dan obrolan Slack merekomendasikan kami. Tetapi kemudian mereka memilih sistem Megaplan Rusia. Bahkan, ini adalah jaringan sosial-mini untuk implementasi proyek tertentu: ini memungkinkan Anda untuk mendistribusikan dan mengontrol tugas, memiliki fungsi forum internal dan kalender umum di mana Anda dapat segera menandai tenggat waktu dan menetapkan yang bertanggung jawab. Kenyamanan terpisah adalah dukungan teknis berbahasa Rusia. Plus, pencipta Megaplan ternyata adalah penggemar ruang, dan memberi kami aplikasi versi premium, tanpa membatasi jumlah peserta.



Pertemuan tim di dunia nyata terjadi setiap 1-2 minggu sekali. Kami bertemu beberapa kali di kantor atas pekerjaan peserta. Tetapi sekarang pimpinan Museum Kosmonotika Moskow telah menyatakan dukungannya kepada kami , jadi kami akan mengatur pertemuan di sana, baik tertutup maupun terbuka. Pada pertemuan tersebut, hasil yang dicapai dibahas, berbagai masalah dan solusi teknis dipertimbangkan, perkenalan pribadi dengan peserta baru diadakan.



Di Museum, kami mengadakan pertemuan pertama dengan publik - kami mengundang semua orang untuk membahas proyek ke pertemuan. Staf museum mencatat:


Kami akan mencoba mengulangi pertemuan seperti itu setiap dua atau tiga bulan sekali.

Bagi saya pribadi, pertemuan tim sangat produktif, saya belajar banyak detail baru yang tidak pernah saya duga sebelumnya. Misalnya, pada satu pertemuan ternyata bahwa karena kekhasan orbit Bulan, menembak target spesifik di permukaannya hanya tersedia sembilan hari sebulan. Saya pikir beberapa penemuan tidak hanya terjadi pada saya, meskipun sebagian besar tim adalah spesialis ruang angkasa.



Kami tidak membuat rahasia dari pertemuan internal, hampir setiap dari mereka dihadiri oleh jurnalis, tetapi kami tidak dapat mengundang semua orang ke pertemuan tersebut atau membuat video. Bagi banyak insinyur, perhatian media dan publik terhadap pekerjaan mereka luar biasa tinggi, dan banyak yang merasa tidak nyaman ketika seseorang terus-menerus "melihat dari balik bahunya". Meskipun saya sekarang berpikir bahwa akan mungkin untuk mengundang kelompok mahasiswa fakultas khusus ke pertemuan internal yang dapat melihat dengan mata kepala sendiri bagaimana pekerjaan nyata pada proyek luar angkasa berlangsung. Saya pikir mereka tidak memberi tahu mereka di perkuliahan di universitas bahwa, selain pelatihan teknik dan matematika, mereka akan membutuhkan kontrol diri, dan pada beberapa titik, tambahan massa otot untuk memisahkan insinyur yang tidak memiliki kontrol diri dalam proses diskusi.

Sekarang tim pengembangan terus berkembang, pertemuan baru diadakan di setiap pertemuan. Jika seseorang bersedia berpartisipasi dalam pengembangan, Anda dapat menulis ke moreyasnosti@gmail.com dan memberi tahu Anda ke arah mana proyek ini memiliki kemauan untuk bekerja. Proposal non-teknik dapat dihubungi oleh saya.

Source: https://habr.com/ru/post/id387083/