German Gref akan membangun Sberbank baru berdasarkan prinsip Agile

Hari ini di Gaidar Forum, German Gref, kepala Sberbank, mengabdikan sebagian pidatonya untuk prospek pengembangan teknologi TI di Sberbank. Izinkan saya untuk berbagi dengan Habrachia bagian yang paling menarik.

“Kami sangat bangga dengan bagaimana kami membuat kemajuan serius selama setahun terakhir, kami telah menginvestasikan uang yang luar biasa. Kami adalah spesialis IT terbesar di negara ini, Sberbank adalah 10% dari pasar TI Rusia , dan kami berjalan dengan cepat, dan kami melihat bagaimana kami tidak tepat waktu.

Maka, ketika kami menyelesaikan sentralisasi, kami menerima semacam penghargaan dunia untuk sentralisasi infrastruktur TI terbesar dan tercepat di dunia, dan seterusnya, dan seterusnya, kami sangat bangga. Tetapi segera setelah kami selesai, kami sampai pada kesimpulan bahwa kami sama sekali tidak kompetitif. Itu adalah kesimpulan yang mengerikan. Bagi saya pribadi itu adalah pukulan sederhana.

Kami membuat sistem perbankan yang sangat baik, saya akan memberi Anda angka, kami menciptakan teknologi Sberbank enam tahun lalu, dan ini lebih dari enam ribu programmer, ini adalah 80% dari IT yang kami lakukan untuk diri kami sendiri.
Tahun lalu kami membuat 27.000 perubahan platform. Sebagai perbandingan - 5 tahun yang lalu kami membuat 600-800 perubahan. Tahun ini kami akan membuat 41.000 perubahan. Jika Anda melihat kaleng - kami menggunakan cokelat, semuanya rapi. Jika Anda melihat orang-orang ini - Amazon, Google dan sebagainya, maka Amazon membuat 10.000 perubahan pada platformnya per hari. 10.000 sehari dan 40.000 setahun adalah hal yang berbeda. Waktu ke pasar - jam, dan waktu ke pasar - bulan, ini adalah cerita yang tidak kompetitif.

Dan kami memutuskan sendiri bahwa kami akan melakukan terobosan secara umum, kami mengubah seluruh platform kami. Kami membeli satu blok kecil saham di perusahaan Rusia-Amerika yang memenangkan tender yang kami pegang, memenangkan tender dari Oracle, IBM, dan sebagainya - dari semua orang. Platformnya adalah urutan besarnya lebih tinggi, tepatnya urutan besarnya lebih tinggi dari perusahaan-perusahaan ini. Enam puluh programmer melakukannya. Ini adalah platform open-source, dengan semua elemen, berbasis cloud, pembelajaran mesin, pembelajaran mesin dalam, dan, pada akhirnya, kecerdasan buatan. Dan kami akan melakukan semua ini sendiri, karena ini adalah platform open-source. Ini, tentu saja, merupakan tantangan besar bagi kami.

Semua ini akan dibangun di atas Agile, orang-orang kita semua duduk di atas teknologi Agile, karena tidak ada cara lain untuk melakukan ini setelah kita melakukan ini, secara umum, mengembuskan napas dan menyadari bahwa kita tidak akan terbang lebih jauh. Karena Agile dalam TI tidak ada artinya jika Anda tidak memiliki Agile di seluruh organisasi Anda. Semua proses harus dibangun kembali. Mereka yang tidak menguasai Agile hari ini di tumpukan proses bisnis akan menjadi pecundang besok.

Kami menyadari bahwa kami perlu mengubah semua proses kami. Dan ini adalah tantangan wow. Segera setelah kami menyadari ini, kami menyadari bahwa tugas ketiga kecil. Kita sendiri perlu membalikkan ini, karena kita sama sekali tidak siap untuk ini. Dibutuhkan prinsip orang yang sangat berbeda - prinsip kolaborasi, budaya lain berfungsi - budaya horizontal. Dan di negara kita, budaya horizontal tidak berfungsi, tidak dibesarkan di mana pun, kita memiliki budaya dominasi, ketundukan yang sangat maju. Dan di abad baru dengan budaya seperti itu tidak masuk.

Dan ini adalah perubahan budaya yang luar biasa yang perlu kita lakukan di dalam perusahaan, di dalam diri kita masing-masing, bergerak ke tingkat komunikasi yang berbeda. Jadi saya datang ke sini, saya senang, salah satu pemimpin perusahaan pengayauan terbesar duduk di tangga, saya mengambil kaki saya sendiri. Itu tentang hal yang sama yang harus saya lakukan di perusahaan saya, karena saya perlu mengubah segalanya. Saya perlu mengubah diri saya sendiri, karena jika saya tidak mengubah diri saya sendiri, tidak ada yang akan berubah di perusahaan, dan semua manajemen puncak perlu diubah. "

Video lengkap pidato: www.vedomosti.ru/economics/video/2016/01/15/624203-gref-izmenyat-vse-gosudarstvennie-sistemi

Bagaimana karyawan dan klien Sberbank mengomentari pidato Oskarovich Jerman? Saya menantikan komentar Anda dengan penuh minat.

Source: https://habr.com/ru/post/id389179/